LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS

YAIR SILVA LARA

Profesional & Especialista en Gerencia de la S.O.
Licencia Nº6938 Secretaria de Salud Atlántico
Correo: Ysilval@pca.edu.co
Tel: -3145104568
 Marcos 4:22
• 22 Porque no hay nada oculto que no haya de
ser manifestado; ni escondido, que no haya de
salir a luz.
• Si no se conoce la causa de los fenómenos, las
cosas se manifiestan secretas, oscuras y
discutibles, pero todo se clarifica cuando las
causas se hacen evidentes” - LUIS PASTEUR
 Accidente
todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo – interfieren en el funcionamiento normal
 Incidente de Trabajo
Suceso ocurrido en el curso del trabajo o en relación con este,
que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo
personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se
presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos.

Resolución 1401/14/05 /2007

Que tienen en Común los Accidentes y
las Enfermedades Laborales
ANÁLISIS DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE
LOS ACCIDENTES – MODELO DE FRANK BIRD
CAUSALIDAD EXPRESADA POR MEDIO DEL DOMINO
 Contacto
• Golpear contra (corriendo hacia o tropezando con).
• Golpeado por (objeto en movimiento).
• Caída a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que
caiga el objeto y golpee el cuerpo).
• Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse).
• Atrapado por (puntos filosos o cortantes).
• Atrapado en (agarrado, colgado).
• Atrapado entre (aplastado o amputado).
• Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación,
substancias cáusticas, substancias tóxicas, ruido).
• Sobretensión/sobreesfuerzo/sobrecargo.
 PERDIDAS PRODUCTO DE LOS
ACCIDENTES
• Tiempo del Trabajador Lesionado
• Tiempo del Compañero de Trabajo
• Tiempo del Supervisor
• Pérdidas de Propiedad
• Otras Pérdidas
 ACTOS SUBESTANDARES
• . Operar equipos sin autorización.
• 2. No señalar o advertir.
• 3. Falla en asegurar adecuadamente.
• 4. Operar a velocidad inadecuada.
• 5. Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad. 6. Eliminar los dispositivos
de seguridad.
• 7. Usar equipo defectuoso.
• 8. Usar los equipos de manera incorrecta.
• 9. Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal. 10.
Instalar carga de manera incorrecta.
• 11. Almacenar de manera incorrecta.
• 12. Levantar objetos en forma incorrecta.
• 13. Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
• 14. Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando.
• 15. Hacer bromas pesadas.
• 16. Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
 CONDICIONES SUBESTANDARES
• 1. Protecciones y resguardos inadecuados.
• 2. Equipos de protección inadecuados o insuficientes. 3. Herramientas,
equipos o materiales defectuosos.
• 4. Espacio limitado para desenvolverse.
• 5. Sistemas de advertencia insuficientes.
• 6. Peligro de explosión o incendio.
• 7. Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
• 8. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos,
emanaciones metálicas, vapores.
• 9. Exposiciones a ruido.
• 10. Exposiciones a radiaciones.
• 11. Exposiciones a temperaturas altas o bajas.
• 12. Iluminación excesiva o deficiente.
• 13. Ventilación insuficiente.
 FACTORES PERSONALES
• • Capacidad inadecuada
– Física/Fisiológica
– Mental/Sociológica
• Falta de conocimiento
• Falta de habilidad
• Tensión (stress)
– Física/Fisiológica
– -Mental/Sicológica
• Motivación inadecuada
• • Liderazgo y supervisión insuficiente
• Ingeniería inadecuada
• Adquisiciones incorrectas
• Mantenimiento inadecuado
• Herramientas, equipos y materiales inadecuados
• Estándares de trabajo deficientes
• Uso y desgaste
• Abuso o mal uso
 Ejercicio
• Consultar
– Gema
– Metodologia 4P
 GRACIAS

https://www.academia.edu/29921887/Manual_de_control_d
e_perdidas_DNV