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Reforzamiento negativo:
Incrementa una respuesta mediante la retirada de un estímulo,
Recordemos… generalmente de carácter aversivo o desagradable.
La supresión del E aversivo hace que la frecuencia de R aumente.
Castigo positivo:
Supone la presentación de un estímulo, generalmente de tipo aversivo.
La presencia del E aversivo hace que la R disminuya.
Castigo negativo:
Supone la eliminación de un estímulo, generalmente de tipo agradable.
La supresión de un E apetitivo hace que la frecuencia de R disminuya.
Procedimiento de C.O
Recordemos
Sabemos que los reforzadores pueden ser:
Materiales, sociales, de actividad, retroalimentación positiva,
intrónsecos.
Factores que Su eficacia tambien depende de:
influyen en la Oportunidad del momento: El reforzamiento funciona mejor si se
presenta de forma inmediata (+ rápida la adquisición).
eficacia de un Magnitud y atractivo: Cuanto más grande y atractivo más rápido se
reforzamiento adquire la respuesta. Es relativo en comparación de la experiencia
previa. Efectos de contraste.
Coherencia: A mayor coherencia entre la aparición de la R/ y la
entrega del Ref. mas rápida la adquisición de respuesta (PRCont.)
Obj: Reforzar cierto
Número de R//
Razón Fija
Esquema de
Programas de proporción
Reforzamiento: (Razón)
Razón Variable
Son esquemas o reglas
Programas
que determinan cómo y Simples
cuándo la presencia de
una respuesta ira Intervalo Fijo
Se refuerza un solo
seguida por un factor
Esquema de
reforzador. intervalo
Intervalo variable
Obj: Reforzar la 1ª
conducta emitida
despues de un
periodo de Tiempo
Los esquemas
variables son más
resistentes a la
extinción, pero
con ritmos de
respuesta más
lentos.
Los programas de reforzamiento influyen en el modo de aprender
una respuesta operante y en la manera que esa respuesta se
mantendrá
Programas de reforzamiento en
el que el reforzamiento va a
Requiere una vez alcanzado el
depender únicamente del
numero requerido contar el
número de respuestas que
número de respuestas ocurridas
realice el sujeto,
y entregar el reforzador.
independientemente de cuándo
sucedan
Programas de Intervalo
Programa de reforzamiento en el cual
el reforzador se entrega por la
primera respuesta ocurrida tras una
cantidad fija de tiempo desde el
último reforzador (IF)
No garantiza que el reforzador se
proporcionará en algún momento a lo
largo del intervalo de tiempo: el
intervalo sólo determina cuándo
está disponible el reforzador, pero
Intervalo Fijo para recibirlo se debe realizar la
respuesta operante.
Ejemplo 1: El pago al final de mes.
Ejemplo 2: Para incentivar a un niño a
que estudie en su habitación sin
distraerse. Cada 25 min. Verifica que
estudiando sin distracciones y se le da
un halago.
El tiempo establecido no varía
de un ensayo a otro
Pograma de reforzamiento en el cual el reforzador se entrega por
la primera respuesta que ocurre tras una cantidad de tiempo
variable desde el último reforzador (IV)
El valor del programa se refiere al número medio de respuestas
Intervalo necesarias para el reforzamiento.
No predictibilidad de la aparición de la
respuesta tasas de respuesta
constantes y sin pausas regulares
Eliminación de
conductas Presentación de
indeseables Extinción de R
consecuencias
deseadas de
manera no
Existen métodos congruente
Abramson y Sellivan
Sustratos
Cerebrales
Los Ganglios basales son necesarios
para el aprendizaje de asociaciones
estímulo-respuesta basadas en la
retroalimentación sobre
reforzamiento y castigo.
Sustratos
Cerebrales
Elabora un programa de reforzamiento utilizando las técnicas
vistas en clase para los siguientes casos:
Niño de 8 años. Problema de lectura, dificultades para lectura de
frases y parrafos sencillos.
Niña de 4 años. Problemas de conducta, dice mentiras y no obedece.
Ejercicio En Mascota, un perro labrador, miedo a salir de casa, hace sus
necesidades dentro.
Clase…. Adolescente de 12 años, ansiedad frente a los examenes, se enferma
y deben recogerla en el colegio.
Motivación de los trabajadore de una empresa, han disminuido las
ventas y no muestran resultados.
Estudiante de 17 años, bajo rendimiento porque no logra organizar
su tiempo, entrega tarde los trabajos y presenta ansiedad.
Capítulo 5: Domjan, M. (2003). Principios de aprendizaje y
conducta. México: Thomson
Bibliografía Capítulo 4 y 6: Ormrod, J. (2005). Aprendizaje humano.
Madrid: Pearson Education