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Caso Practico Costos-2

Este documento presenta un caso práctico de implementación de un sistema de costos ABC (Activity Based Costing) en una empresa fabricante de campanas para cocina. Se identifican los recursos, actividades y costos asociados a cada familia de productos. Luego, se asignan los costos de cada actividad a las familias en base a sus índices de utilización respectivos, obteniendo así el costo unitario real de cada familia de acuerdo al método ABC. Finalmente, se comparan los resultados del método ABC con los del método de costeo absorbente tradicional
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Caso Practico Costos-2

Este documento presenta un caso práctico de implementación de un sistema de costos ABC (Activity Based Costing) en una empresa fabricante de campanas para cocina. Se identifican los recursos, actividades y costos asociados a cada familia de productos. Luego, se asignan los costos de cada actividad a las familias en base a sus índices de utilización respectivos, obteniendo así el costo unitario real de cada familia de acuerdo al método ABC. Finalmente, se comparan los resultados del método ABC con los del método de costeo absorbente tradicional
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COSTOS ABC CASO PRACTICO

Caso de implementación de un sistema de costos ABC en la empresa Broan Building Products- México dedicada a la fabricación de campanas para cocinas:

1.      Recursos: Identificación de la materia prima usada en la compañía.

·         Metal

2.      Actividades: Definir las actividades presentes en el proceso de elaboración de las campanas para cocina en el departamento operacional:

Especificaciones:

Cliente Familia / Modelo Tamaño Color


Intermediante Nutone -NS 30N Negro
Broan Quiet Hood - QT 36N Negro
Whirlpool Allure I 30N Negro
Broan Allure II 36N Negro
Sharp Alore III 30N Almendra

Costo de las Actividades:


Planta Ítem Familia Costo de Material Mano de obra
BBPM QS130BC Allure I $ 20.29 $ 1.00
BBPM QS2236SS Allure II $ 28.95 $ 1.87
BBPM QS330SS Allure III $ 69.27 $ 2.54
BBPM NS6530BL NS $ 72.60 $ 2.33
BBPM 52053 QT $ 30.37 $ 1.39

3. Cost driver :
 Por su definición en ingles son los controladores de costos o factor de costo. Se refiere las unidades de medida de los costos directos e indirectos.

Actividad Impulsador
Almacén - Entrega material # órdenes de material
Liberación de calidad # campanas inspeccionadas
Mantenimiento de maquinaria horas de reparación
Embarque # pallet x tráiler

4. Costo unitario por actividad:

Almacén Calidad Mantenimiento Embarque


Familia de productos
(# órdenes) (# inspecciones) (# horas) (# pallet x tráiler)
Allure I 536 1630 19.6 33
Allure II 230 4046 47.85 11
Allure III 25 100 12.23 3
NS 110 1285 28.92 10
QT 117 2258 15.5 9
ACT. Base total 1018 9319 124.10 66

Costos de la actividad Actividad base


Actividad Índice de la actividad
presupuestada estimada
Almacén $ 11,752
Calidad $ 22,285
Mantenimiento $ 32,487
Embarque $ 179,260

5. Costeo: asignación de los recursos

Unidades
Familia de productos
Producidas
Allure I 24,120
Allure II 7,080
Allure III 1,920
NS 10,860
QT 8,640

Allure I
Utilización con base en la
Actividad Índice de la actividad Costo de la actividad
actividad
Almacén
Calidad
Mantenimiento
Embarque
Suma
Unidades producidas
Costo unitario

Allure II
Utilización con base en la
Actividad Índice de la actividad Costo de la actividad
actividad
Almacén
Calidad
Mantenimiento
Embarque
Suma
Unidades producidas
Costo unitario

Allure III
COSTOS ABC CASO PRACTICO

Utilización con base en la


Actividad Índice de la actividad Costo de la actividad
actividad
Almacén
Calidad
Mantenimiento
Embarque
Suma
Unidades producidas
Costo unitario
COSTOS ABC CASO PRACTICO

NS
Utilización con base en la
Actividad Índice de la actividad Costo de la actividad
actividad
Almacén
Calidad
Mantenimiento
Embarque
Suma
Unidades producidas
Costo unitario

QT
Utilización con base en la
Actividad Índice de la actividad Costo de la actividad
actividad
Almacén
Calidad
Mantenimiento
Embarque
Suma
Unidades producidas
Costo unitario

6. Costo total del producto método ABC

Planta Ítem Familia Costo de material Mano de obra Gastos indirectos TOTAL
BBPM QS130BC ALLURE I $ 20.29 $ 1.00
BBPM QS2236SS ALLURE II $ 28.95 $ 1.87
BBPM QS330SS ALLURE III $ 69.27 $ 2.54
BBPM NS6530BL NS $ 72.60 $ 2.33
BBPM 52053 QT $ 30.37 $ 1.39

Costo total del producto método absorbente


Planta Ítem Familia Costo de material Mano de obra Gastos indirectos TOTAL
BBPM QS130BC ALLURE I $ 20.29 $ 1.00 $ 7.11 $ 28.40
BBPM QS2236SS ALLURE II $ 28.95 $ 1.87 $ 15.47 $ 46.29
BBPM QS330SS ALLURE III $ 69.27 $ 2.54 $ 15.04 $ 86.85
BBPM NS6530BL NS $ 72.60 $ 2.33 $ 7.08 $ 82.01
BBPM 52053 QT $ 30.37 $ 1.39 $ 7.20 $ 38.96

Planta Ítem Familia Costeo Absorbente Costeo ABC Diferencia


BBPM QS130BC ALLURE I $ 28.40 $ 28.40
BBPM QS2236SS ALLURE II $ 46.29 $ 46.29
BBPM QS330SS ALLURE III $ 86.85 $ 86.85
BBPM NS6530BL NS $ 82.01 $ 82.01
BBPM 52053 QT $ 38.96 $ 38.96

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