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ACOMPAÑAMIENTO
A LOS PROCESOS DE FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN
DE PROYECTOS AGROAMBIENTALES Y SEGUIMIENTO A CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES DE LA CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO EDUCATIVO, AGROPECUARIO, BIOLÓGICO Y MINERO
“ OZONO” EN EL MUNICIPIO DE FLORENCIA, DEPARTAMENTO DEL
CAQUETÁ
CÉSAR AUGUSTO LÓPEZ ZAMBRANO
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA AGROECOLÓGICA
FLORENCIA – CAQUETÁ
2009
1
ACOMPAÑAMIENTO A LOS PROCESOS DE FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN
DE PROYECTOS AGROAMBIENTALES Y SEGUIMIENTO A CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES DE LA CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO EDUCATIVO, AGROPECUARIO, BIOLÓGICO Y MINERO
“ OZONO” EN EL MUNICIPIO DE FLORENCIA, DEPARTAMENTO DEL
CAQUETÁ
CÉSAR AUGUSTO LÓPEZ ZAMBRANO
Informe final de pasantías para optar al título de Ingeniero Agroecólogo
DIRECTOR
DALADIER RAMIREZ QUINTERO
Ing. Agrónomo
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA AGROECOLÓGICA
FLORENCIA – CAQUETÁ
2009
2
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................9
1. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................10
2. OBJETIVOS ...............................................................................................................11
2.1. Objetivo General ..................................................................................................11
2.2. Objetivos Específicos...........................................................................................11
3. REVISION LITERARIA...............................................................................................12
3.1. ASPECTOS GENERALES SOBRE FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS .............................................................................................................12
3.1.1. DEFINICION DE PROYECTOS........................................................................12
3.1.2. IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS ...........................................................13
3.1.3. METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA ........................................................13
3.1.4. IMPORTANCIA DE LA MGA.............................................................................13
3.1.5. METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA PARA LA IDENTIFICACIÓN,
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS:................................................14
3.1.6. METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA (APLICATIVO EN EXCEL): .............15
3.2. GENERALIDADES SOBRE PROYECTOS PRODUCTIVOS. .............................16
3.2.1. PROYECTOS AGRICOLAS..............................................................................16
3.2.2. PROYECTOS PECUARIOS. ............................................................................16
3.2.3. PROYECTOS AGROFORESTALES ................................................................17
3.2.4. PROYECTOS FORESTALES...........................................................................17
3.2.5. PROYECTOS AMBIENTALES .........................................................................18
3.3. CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES............................................................18
3.4. PORTAFOLIO INSTITUCIONAL..........................................................................18
3.5. ASISTENCIA TECNICA.......................................................................................19
4. METODOLOGIA.........................................................................................................20
4.1. LOCALIZACION DEL AREA DE TRABAJO ........................................................20
4.2. FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS..........................................20
4.3. VISITAS TÉCNICAS A LOS PREDIOS DE BENEFICIARIOS DE PROYECTOS
EJECUTADOS POR LA CORPORACIÓN “OZONO”. ................................................21
4.4. MEJORAMIENTO Y REDISEÑO DEL PORTAFOLIO INSTITUCIONAL DE LA
CORPORACIÓN OZONO Y DEL VIVERO AGROFORESTAL. .................................25
4.5. ATENCIÓN Y ASESORIAS DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
RURALES DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA – CAQUETÁ. .....................................26
5. RESULTADOS Y ANALISIS DEL PROCESO............................................................27
5.1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS..........................................27
5.1.1. FICHA TECNICA DEL PROYECTO # 1 ...........................................................28
5.1.5. RESUMEN DE LOS PROYECTOS ..................................................................32
3
EJECUTADOS POR LA CORPORACIÓN “OZONO”. ................................................33
5.2.1. FICHAS DE LOS BENEFICIARIOS DEL CONVENIO 0007 DE 2007 .............34
5.2.1.1. Beneficiario: CARLOS RIVERA MARIN....................................................34
5.2.1.2. Beneficiario: ALVARO ARAUJO ...............................................................34
5.2.1.3. Beneficiario: JUAN ARAUJO RAMOS ......................................................35
5.2.1.4. Beneficiario: LUIS ALBERTO ALMARIO...................................................35
5.2.1.5. Beneficiario: FLOR MARINA NOVOA .......................................................36
5.2.1.6. Beneficiario: ORLANDO CRUZ.................................................................36
5.2.1.7. Beneficiario: ALONSO PERDOMO ...........................................................37
5.2.1.8. Beneficiario: INES ALMARIO....................................................................37
5.2.1.9. Beneficiario: LEON DARIO ARIAS ...........................................................38
5.2.1.10. Beneficiario: ORIOL BEDOYA ..................................................................38
5.2.1.11. Beneficiario: ELODIA SANABRIA .............................................................38
5.2.1.12. Beneficiario: BRAULIO CUELLAR ............................................................39
5.2.1.13. Beneficiario: CARLOS CAMAYO ..............................................................39
5.2.1.14. Beneficiario: YESID BELTRAN .................................................................40
5.2.1.15. Beneficiario: JOSE DEVIR VARGAS MUÑOZ ..........................................40
5.2.1.16. Beneficiario: NANCY BOLAÑOZ PERDOMO ...........................................41
5.2.1.17. Beneficiario: BERNARDO LOPEZ GUEVARA..........................................41
5.2.1.18. Beneficiario: RAMON CALEÑO ................................................................42
5.2.1.19. Beneficiario: WILSON SANCHEZ .............................................................42
5.2.1.20. Beneficiario: JUAN CARLOS RODRIGUEZ..............................................42
5.2.1.21. Beneficiario: JOSE JOAQUIN SANCHEZ .................................................42
5.2.2. FICHAS DE LOS BENEFICIARIOS DEL CONVENIO 0044 DE 2007 ..............44
5.2.2.1. Beneficiario: JOSE JOAQUIN CASTILLO.................................................44
5.2.2.2. Beneficiario: ABELARDO VARGAS GOMEZ............................................45
5.2.2.3. Beneficiario: ORLANDO ARTUNDUAGA..................................................45
5.2.2.4. Beneficiario: JOSE LIBERTO RENGIFO ..................................................46
5.2.2.5. Beneficiario: WILLINTON CASTILLO .......................................................46
5.2.2.6. Beneficiario: CARLOS ROBERTO ESCOBAR .........................................47
5.2.2.7. Beneficiario: LUIS ALBERTO HURTATIS CUELLAR ...............................47
5.2.2.8. Beneficiario: EZEQUIEL ANDRADE .........................................................48
5.2.2.9. Beneficiario: VICTOR RICARDO ADMONACID .......................................48
5.2.2.10. Beneficiario: PEDRO NELSON DEVIA .....................................................49
CORPORACIÓN OZONO Y DEL VIVERO AGROFORESTAL. .................................53
RURALES DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA – CAQUETÁ. .....................................54
6. CONCLUSIONES.......................................................................................................57
7. RECOMENDACIONES ..............................................................................................58
BIBLIOGRAFIA ..............................................................................................................59
ANEXOS ........................................................................................................................61
4
LISTADO DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Lugar de Trabajo en la Oficina de la Corporación Ozono...............................20
Figura 2. Predio de Beneficiario Carlos Rivera Marín....................................................34
Figura 3. Predio de Beneficiario Álvaro Araujo...............................................................34
Figura 4. Predio de Beneficiario Juan Araujo Ramos.....................................................35
Figura 5. Predio de Beneficiario Luis Alberto Almario....................................................35
Figura 6. Predio de Beneficiario Flor Marina Novoa.......................................................36
Figura 7. Predio de Beneficiario Orlando Cruz...............................................................36
Figura 8. Predio de Beneficiario Alonso Perdomo..........................................................37
Figura 9. Predio de Beneficiario Inés Almario................................................................37
Figura 10. Predio de Beneficiario León Darío Arias.......................................................38
Figura 11. Predio de Beneficiario Braulio Cuellar...........................................................39
Figura 12. Predio de Beneficiario Carlos Tamayo..........................................................39
Figura 13. Predio de Beneficiario Yesid Beltrán.............................................................40
Figura 14. Predio de Beneficiario José Devir Vargas “Yepez”………………………..….40
Figura 15. Predio de Beneficiario Nancy Bolañoz………………………………………....41
Figura 16. Predio de Beneficiario Bernardo López………………………………………...41
Figura 17. Predio de Beneficiario Ramón Caleño………………………………………....42
Figura 18. Porcentaje de pérdida, Convenio 0007.........................................................44
Figura 19. Predio de Beneficiario José Joaquín Castillo………………………………….44
Figura 20. Predio de Beneficiario Abelardo Vargas Gómez………………………………45
5
Figura 21. Predio de Beneficiario Orlando Artunduaga…………………………...……....45
Figura 22. Predio de Beneficiario José Liberto Rengifo…………………………….……..46
Figura 23. Predio de Beneficiario Willinton Castillo………………………………………..46
Figura 24. Predio de Beneficiario Carlos Roberto Escobar……………………………….47
Figura 25. Predio de Beneficiario Luis Alberto Hurtatis Cuellar………………………..…47
Figura 26. Predio de Beneficiario Ezequiel Andrade…………………………………...….48
Figura 27. Predio de Beneficiario Víctor Ricardo Admonacid….…………………………48
Figura 28. Predio de Beneficiario Pedro Nelson Devia……………………………………49
Figura 29. Porcentaje de pérdida, Convenio 0044……………………………………..….50
Figura 30. Establecimiento Promedio de los Convenios 0007 y 0044…………………..50
Figura 31. Logo de la Corporación Ozono……………………………………………….....53
Figura 32. Logo Antiguo del Vivero de la Corporacion Ozono……………………………54
Figura 33. Logo Renovado del Vivero de la Corporacion Ozono ..………………..….....54
6
LISTADO DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Beneficiarios de los Convenios 0007 y 0044 ejecutados por la
Corporación Ozono en el año 2007……………………………………………………………....22
Tabla 2. Cronograma de Visitas a los Beneficiarios de los Convenios 0007 y
0044 ejecutados por la Corporación Ozono en el año 2007…………………………………..23
Tabla 3. Formato para Tabulación de las Encuestas realizadas a cada Beneficiario
de los Convenios 0007 y 0044 ejecutados por la Corporación Ozono en el año 2007.........25
Tabla 4. Formato de Asesorías a pequeños y medianos productores rurales…………...….26
Tabla 5. Proyectos Productivos Formulados para la Corporación Ozono
con la respectiva Categoría………………………………………………………………………..27
Tabla 6. Consolidado de los Cuatro Proyectos Formulados…………………………………..32
Tabla 7. Predios beneficiarios de los Convenios 0007 y 0044 de 2007 que
fueron visitados……………………………………………………………………………………..33
Tabla 8. Plantas Recibidas, establecidas y % de Pérdida en cada uno de los
predios beneficiarios del Convenio 0007 de 2007………………………………………………43
predios beneficiarios del Convenio 0044 de 2007………………………………………...........49
Tabla 10. Tabulación de las Encuestas………………………………………………………….51
Tabla 11. Registro de Asesorías a Pequeños Medianos productores…………………....…55
7
LISTADO DE ANEXOS
Pág.
Anexo 1. Portafolio del Vivero de la Corporación Ozono..……………………….………62
Anexo 2. Portafolio de la Corporación Ozono……………………………………………..68
8
INTRODUCCIÓN
Nuestro país es un estado social de derecho el cual brinda unas herramientas útiles
para que los ciudadanos participen en la estructuración pública y privada de las
instituciones interesadas en el desarrollo y beneficio general, lo cual abre el espacio
para que la Organización Social sea la base fundamental para resolver de manera
ordenada los diversos problemas que afronta la sociedad, por tanto los integrantes de
la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo, Agropecuario, Biológico y
Minero “ OZONO” , colocaron al servicio de la comunidad esta institución con el ánimo
de contribuir al progreso de nuestra región y del país.
La Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo, Agropecuario, Biológico
y Minero “ OZONO” , es una ONG cuyo objeto primordial es el de asesorar, capacitar y
promover estrategias y acciones, con diferentes actores de la sociedad, sobre aspectos
ambientales, agroecológicos, manejo y gestión sustentable de la biodiversidad, a través
del desarrollo de programas y proyectos Educativos, Agropecuarios, Industriales,
Mineros, Empresariales, de Medio Ambiente y Sociales. En especial se relaciona con el
ámbito nacional e internacional, con organizaciones ambientales, comunitarias,
campesinas, indígenas, negras, asociaciones de consumidores, y otros sectores de la
sociedad involucrados en estos temas.
Este documento, corresponde a la pasantía titulada “ Acompañamiento a los

Procesos de Formulación y Ejecución de Proyectos Agroambientales y
Seguimiento a Convenios Interinstitucionales de la Corporación para la
Investigación y Desarrollo Educativo, Agropecuario, Biológico y Minero “ Ozono”
en el Municipio de Florencia, Departamento del Caquetá” , el cual es requisito para
optar por el título de Ingeniero Agroecólogo, el cual es otorgado por la Universidad de la
Amazonia.
9
1. JUSTIFICACIÓN
La pasantía realizada fue oportuna debido a que le permitió a la Corporación llevar el
debido seguimiento de los procesos de postejecución de proyectos agroforestales que
se han ejecutado por la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo,
Agropecuario, Biológico y Minero “OZONO” en convenio con otras Instituciones.
A nivel personal, la realización de esta pasantía, me permitió afianzar los conocimientos
durante el proceso como estudiante y adquirir experiencia, teniendo en cuenta mi futuro
como profesional.
A la Universidad de la Amazonia, le permitió generar más investigaciones en este
campo, de tal manera que ayuden a mejorar la formación del futuro Ingeniero
Agroecólogo a desempeñar mejor su labor como profesional, así como también se
enfatiza en la transferencia de tecnología y de conocimientos entre el productor
pasante, la corporación y las demás instituciones.
A la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo, Agropecuario,

Biológico y Minero “OZONO”, le contribuyo para llevar el respectivo seguimiento en los
31 predios ubicados en el municipio de Florencia – Caquetá los cuales fueron
beneficiados por medio de los convenios 0007 y 0044 de 2007.
10
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
ü Acompañamiento y seguimiento a los procesos de formulación, ejecución y

evaluación de proyectos agrícolas, pecuarios, agroforestales, forestales y
ambientales que desarrolla la corporación Ozono en el departamento del
Caquetá.
2.2. Objetivos Específicos
ü Participar en la formulación y ejecución de proyectos agrícolas, pecuarios,

agroforestales, forestales y ambientales en el municipio de Florencia – Caquetá.
ü Realizar visitas técnicas a predios de beneficiarios de proyectos ejecutados

por la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo, Agropecuario,
Biológico y Minero “Ozono”.
ü Mejorar y rediseñar el portafolio institucional de la Corporación Ozono y del

Vivero Agroforestal.
ü Elaborar y presentar los respectivos informes de las evaluaciones oculares y
técnicas realizadas a predios de los beneficiarios de los proyectos agroforestales
ejecutados por la Corporación Ozono.
ü Atender y asesorar a pequeños y medianos productores rurales del municipio
de Florencia – Caquetá, en temas agrícolas, pecuarios, agroforestales, forestales
y ambientales.
11
3. REVISION LITERARIA
3.1. ASPECTOS GENERALES SOBRE FORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS
3.1.1. DEFINICION DE PROYECTOS
Un proyecto se define como un Conjunto autónomo de inversiones, políticas y medidas
institucionales y de otras índoles diseñadas para lograr un objetivo (o conjunto de
objetivos) de desarrollo en un período determinado, o solucionar un problema o
satisfacer una necesidad (BELTRAN, 2002).
Es decir, un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un
propósito definido. Este propósito se alcanzará en un tiempo y bajo un costo
determinado (BELTRAN, 2002).
Cuando hablamos de recursos nos referimos al trabajo de las personas, los equipos, las
obras, los materiales y a aquellos recursos provistos por la naturaleza, como el clima,
los suelos, los bosques o los animales (BELTRAN, 2002).
Las acciones se refieren a las actividades que hay que efectuar desde la situación
actual para alcanzar los fines o metas previstas (BELTRAN, 2002).
Todo proyecto debe tener un plazo de ejecución, tiene un propósito que debe lograrse
en un plazo determinado (CARVAJAL, 2004).
Dinaju (2006), afirma que dar los primeros pasos en la formulación de proyectos
productivos, es bueno hacerse una serie de preguntas que al responderlas nos
ayudarán a armar el “esqueleto” del proyecto y a ordenar nuestra actividad futura.
1. QUÉ se quiere modificar Diagnóstico

2. POR QUÉ se quiere hacer Fundamentación
3. PARA QUÉ se quiere hacer Objetivos
4. CUÁNTO se quiere hacer Metas
5. CÓMO se va a hacer Descripción del proyecto
6. CUÁNDO se va a hacer Cronograma de actividades
7. QUIÉNES lo van a hacer Beneficiarios
8. DÓNDE se quiere hacer Localización física del proyecto
9. CON QUÉ se va a hacer Presupuesto
10. PARA QUIÉN se va a hacer Mercado
12
3.1.2. IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
Los Proyectos son la búsqueda alternativa viable al planteamiento objetivo que está
concebido para resolver un problema o necesidad y que para ello requiere de la
producción de bienes y servicios. Esto implica que una vez tomada la decisión de llevar
a cabo el proyecto es necesario realizar las actividades previstas ya que a ejecutar solo
una parte de ellas conlleva a que no se genere ninguno de los beneficios planteados en
el proyecto. Por lo tanto se incurre en el desperdicio (FONTAINE, 2005).
3.1.3. METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA
La Metodología General Ajustada (MGA), tiene como objeto proveer un sistema de
información ágil y eficiente en el proceso de identificación, preparación, evaluación y
programación de los Proyectos de Inversión. La MGA permite al usuario consignar la
información de identificación del problema o necesidad a partir de las causas, los
efectos y las posibles alternativas de solución, (se debe tener por lo menos una
alternativa de solución al problema o necesidad). A esta(s) alternativa(s) se le
realizará(n) los estudios institucional – organizacional, localización, técnico, ambiental,
económico, comunitario, de mercado, financiero y legal, siempre que sean necesarios
de acuerdo al tipo de proyecto o sean requeridos por la entidad que emite el concepto
de viabilidad. Teniendo en cuenta los costos de oportunidad (representados en una tasa
de descuento), los costos e ingresos y/o beneficios, el evaluador podrá decidir cuál es la
mejor alternativa. Con la alternativa de solución seleccionada se realizará la
programación de productos e indicadores del proyecto (DNP, 2008).
3.1.4. IMPORTANCIA DE LA MGA
El Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional BPIN, desarrolló una
Metodología ajustada para la formulación y evaluación de proyectos de inversión,
contribuyendo así en la incorporación de conceptos de eficiencia y eficacia en la
asignación, ejecución y seguimiento de los recursos. Con este manual metodológico
ajustado se da otro paso en la construcción de un Estado comprometido con el
desarrollo económico, el manejo responsable y transparente de los recursos públicos y
el bienestar de los ciudadanos, ya que se establecen las condiciones necesarias para
solucionar óptimamente las necesidades y problemas de la población, generando
empleo, promoviendo el consumo de bienes y servicios nacionales y garantizando una
adecuada asignación de los recursos del Presupuesto de Inversión Pública, evitando
ejecutar ideas (SANIN, 2006).
En la actualidad el Gobierno Nacional busca la participación activa de la comunidad en
la elaboración de los presupuestos de las entidades del orden nacional y territorial. Con
el buen uso de este manual metodológico ajustado para la identificación, preparación y
evaluación de proyectos, las necesidades de la población se compilarán concretamente,
de tal forma que los proyectos puedan ser viables y así, acceder a los recursos del
presupuesto público. Igualmente generará la información que permita decidir las
13
condiciones óptimas para el crecimiento y mejoramiento de la calidad de vida de los
colombianos (DNP, 2008).
3.1.5. METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA PARA LA IDENTIFICACIÓN,

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS:
El nuevo Manual Metodológico General es el resultado de un trabajo de ajuste a las 21
metodologías vigentes con el fin de mejorarlas, y de flexibilizar la formulación de
proyectos (DNP, 2008).
En esta metodología se incluye el conjunto de normas de carácter legal que definen el
ámbito operativo del Bpin, como son la Constitución Nacional, Ley 152 de 1994,
Decreto 1363 de 2000, Decreto 111 de 1996 y el Decreto 841 de 1990 (DNP, 2008).
Además se incluye el concepto de Preinversión y se excluye el concepto de Costos
hundidos, con el propósito de valorar adecuadamente los costos reales de los proyectos
de inversión Pública, además de contabilizar todos los gastos incluidos en el proceso de
formulación del proyecto (DNP, 2008).
En la metodología ajustada, a diferencia de las existentes que no tienen una relación
con el tema del marco lógico, se desarrolla el mismo como herramienta para relacionar
en forma sistemática y lógica los objetivos y resultados de un proyecto o programa
(DNP, 2008).
En el módulo de identificación de la Metodología Ajustada, se incluye el Árbol del
problema, medios y fines, y en el estudio de la Zona Afectada se precisa la localización
acorde con la codificación del Dane lo que permite extraer mapas de información. En el
estudio de la Población afectada y objetivo, se aborda el componente cultural y étnico.
Se listan las alternativas de solución del problema y se presentan recomendaciones
para su selección. A diferencia de la metodología vigente, se establecen para todo tipo
de proyectos las ayudas para definir el Objetivo General y los Específicos, y se incluyen
los indicadores que permitan conocer los resultados de la inversión, en las categorías
de Impacto, Producto y Gestión (DNP, 2008).
En la metodología vigente, el módulo de preparación tiene como objeto el análisis de los
costos y beneficios, la metodología ajustada desarrolla en este modulo los estudios
temáticos y sectoriales necesarios para el desarrollo de las actividades propuestas con
el fin de determinar los costos en los que se incurren en cada alternativa de solución.
Estos estudios son: legal, mercado, localización, técnico, institucional, ambiental, de
desastres y/o análisis de riesgo, de aspectos comunitarios y el estudio financiero. La
preparación se realiza básicamente en formatos: el que valora la elaboración, ejecución
y puesta en marcha del estudio con sus actividades y el que contiene los beneficios que
se recibirán por la operación de la alternativa de solución. Esto se aplica para las etapas
de preinversión, ejecución u operación (DNP, 2008).
14
El módulo de evaluación de la Metodología Ajustada permite decidir sobre las
alternativas de solución propuestas con un nivel de perfil desde el punto de vista
financiero, económico y social, y gracias a su diseño este modulo se calculará
automáticamente en un 90% En la metodología vigente, no existe un módulo de
programación de la inversión; en la ajustada este modulo tiene el propósito de
establecer los criterios para el futuro seguimiento de la ejecución del proyecto desde el
punto de vista presupuestal, financiero y físico, e incluye indicadores cuantitativos que
permiten verificar el impacto, el producto del proyecto y la gestión de la entidad
ejecutora. A diferencia de las 21 metodologías vigentes que contienen 5 anexos, en
este manual metodológico ajustado se definen 10 anexos y se proponen 12 Guías
sectoriales (MIRANDA, 2005).
3.1.6. METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA (APLICATIVO EN EXCEL):
El objetivo de la Metodología General Ajustada como un sistema de información sirve
para desarrollar los procesos inherentes al manual metodológico con agilidad y
eficiencia (CASTRO, 2004).
El Departamento Nacional de Planeación – DNP – (2008), afirma que el aplicativo en
Excel de la Metodología General Ajustada (MGA) se desarrolló con base en las
características del manual y fue diseñado para facilitar y automatizar los procesos de
registro de la información básica de un proyecto. En la herramienta existen 4 módulos:
· IDENTIFICACIÓN: En este modulo se registra toda la información

relacionada con el problema al que se planea dar solución, apoyado en la
información que tiene la herramienta como la codificación del DANE. Se permite
la inclusión de hipervínculos para contar con otros archivos que complementen la
información. Para validación solo se requiere diligenciar 8 formatos.
· PREPARACION: La herramienta permite incluir información sobre cada uno
de los estudios necesarios para el desarrollo de las actividades propuestas con el
fin de comparar las alternativas de solución. Se pueden adjuntar archivos,
mapas, direcciones de Internet, entre otros, y consultar la base de datos de las
fuentes de financiación que tiene el MGA. Solo se necesitan 4 formatos
diligenciados para la validación de este módulo.
· EVALUACIÓN EXANTE: En el aspecto financiero la herramienta calcula los
valores por medio de formulas, para orientar el usuario en la elección de la mejor
alternativa de solución al problema. Al escoger la mejor alternativa se selecciona
el proyecto y se nombra siguiendo los componentes de proceso, objeto y
localización, incluidos en la misma herramienta. Se incluye además las guías
sectoriales y los estudios que conforman el proceso de formulación del proyecto.
Gracias a la implementación del marco lógico, este modulo se calcula
15
automáticamente en un 90%. Para validación solo se requieren 5 formatos
diligenciados.
· PROGRAMACIÓN: Este modulo contiene la información financiera que ya

estaba diligenciada en formatos anteriores e incluye indicadores de carácter
cuantitativo que orientan al usuario en la definición de criterios para el
seguimiento de la ejecución del proyecto. Solo se necesitan 2 formatos
diligenciados para la validación de este módulo.
En cuanto a la Ficha EBI, el sistema automáticamente la elaborará con la información
diligenciada en los formatos de los módulos de identificación, preparación, evaluación y
programación (DNP, 2008).
3.2. GENERALIDADES SOBRE PROYECTOS PRODUCTIVOS.
Entendemos por proyecto productivo todo proceso (o acción estratégica), encaminado a
conseguir un objetivo previamente fijado, con unos recursos económicos y temporales
limitados en los que la finalidad es desarrollar una actividad de tipo económico
fundamentalmente caracterizada por la creación de productos (bienes y/o servicios)
(MENDEZ, 2000).
3.2.1. PROYECTOS AGRICOLAS
La producción agrícola colombiana está compuesta por un conjunto de actividades que
exhiben diferencias relacionadas con los métodos de producción (algunos tradicionales
y otros tecnificados), duración de los cultivos, procesos biológicos y factores climáticos.
Debido a estas diferencias es que el planteamiento de pronósticos de producción para
este sector requiere que se realicen ejercicios individuales, con el fin de capturar la
dinámica de las actividades productivas (ILPES, 2000).
Estos proyectos describen una problemática regional donde existe una brecha entre la
productividad media y potencial en las cadenas productivas agrícolas. A nivel sistema
de producción los problemas más relevantes están relacionados a la degradación del
ambiente productivo y con cuestiones de orden económico, financieros, sociales, de
infraestructura y gestión empresarial (ILPES, 2000).
3.2.2. PROYECTOS PECUARIOS.
La producción pecuaria es el manejo integral de los recursos a nivel local y regional,
teniendo en cuenta aspectos ecológicos, la biodiversidad y el manejo de los recursos
naturales (SAPAG, 1996).
Cuando planteamos proyectos de esta magnitud, lo que buscamos es observar las
potencialidades del medio para la productividad y desarrollo socio económico que se
requiere, además se buscan realizar labores de conservación, mejoramiento y
preparación de suelos, siembra, plantación y cosecha atizados en la alimentación
16
animal y por ultimo transformar, conservar y comercializar estos productos pecuarios
(SAPAG, 1996).
3.2.3. PROYECTOS AGROFORESTALES
En los últimos 50 años las tendencias económicas y las relaciones de producción
desembocaron en flujos migratorios hacia las fronteras agrícolas provocando la
deforestación de grandes áreas (RAMIREZ, 2007).
Teniendo en cuenta la fragilidad del sistema amazónico, sus características
biogeográficas y socioeconómicas, los sistemas agroforestales constituyen una
alternativa estable de uso de suelo no detrimental del medio. Tales sistemas mejoran la
eficiencia y procuran un mayor bienestar a los productores y agricultores (GONZALEZ,
2007).
González (2007), afirma que la realización de estos proyectos nos dan como resultados
muchos beneficios, tales como:
· Generan ingresos y alimentación en los primeros meses de implementación
· Generan ingresos sostenibles a largo plazo
· Reducen los gastos para insumos, incluyendo el abono químico, los insecticidas,
semillas y mano de obra
· Mejoran la calidad de suelos a largo plazo
· Reducen la tasa de deforestación porque los productores pueden continuar
cultivando la misma parcela por muchos años
· Reducen emisiones de dióxido de carbono
· Reducen la erosión y los deslizamientos de tierra
· Reducen impactos en cuencas locales
3.2.4. PROYECTOS FORESTALES
Según González (2007), los proyectos forestales, tienen una gran importancia, ya que

estos intervienen en una serie de procesos fundamentales de la biosfera, tales como:
· Conservar y enriquecer el suelo: En los lugares donde hay muchas plantas, las
raíces de estas sujetan los materiales que forman el suelo. Este queda así
protegido de las lluvias y del viento. Además, las hojas que caen de los árboles
forman el humus, una capa de materia en descomposición que sirve de
fertilizante natural para las plantas.
· Liberar oxígeno a la atmósfera: En la fotosíntesis las plantas toman dióxido de
carbono del aire y liberan oxígeno. En cambio, cuando respiran toman oxígeno
del aire y liberan dióxido de carbono. Pero las plantas liberan más oxígeno del
que toman. Por eso se dice que las plantas contribuyen a enriquecer el aire.
17
· Albergar la mayor proporción de la biodiversidad del planeta: En los
bosques tropicales viven más del 70% de las especies de plantas y animales del
mundo.
3.2.5. PROYECTOS AMBIENTALES
Las realizaciones de estos proyectos tienen como objetivo la sensibilización general de
la población, así como la protección del medio ambiente, acompañadas por la creación
de instrumentos y materiales adecuados para su conservación; estas acciones se
realizan en el marco de proyectos y convenios específicos, coordinados desde
instancias de gestión ambiental, que pueden referirse a diversas áreas de actuación,
como la formación, el intercambio de información, el desarrollo de publicaciones, la
investigación y otras. En algún caso puede existir un departamento de Educación
Ambiental, orientado a la capacitación técnicopedagógica y producción de materiales
educativos (PEREZ, 1999).
3.3. CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES
Los convenios interinstitucionales son suscritos entre la entidad y el sector productivo,
estos convenios pueden ser de cooperación académica e investigación, ínter
administrativos, de cooperación, de solidaridad, de prácticas empresariales, de
movilidad nacional e internacional, entre otros, con la finalidad de aunar esfuerzos para
el desarrollo de proyectos conjuntos a nivel distrital, nacional e internacional, que
apoyen y soporten los tres pilares de quehacer de la entidad: Investigación, Enseñanza
y Extensión (MOKATE, 2005).
3.4. PORTAFOLIO INSTITUCIONAL
El portafolio institucional de una empresa es muy importante ya que en él se ofrecen
todos los productos y servicios que se ofrecen. Toda empresa administra una cantidad
de productos o servicios, lo cual constituye su portafolio. Para tener éxito, toda empresa
debe esforzarse en desarrollar un portafolio de productos que le aseguren utilidades y
flujo de efectivo. Este modelo de portafolio, es un método que permite a la dirección de
la empresa determinar la posición competitiva del producto o servicio y las posibilidades
de mejorar la contribución que da el este, en comparación con otros (COBO, 2006).
Principalmente en cuanto al diseño de portafolios, creo que debe ser un diseño integral
con la imagen de la empresa que ofrece los servicios, la mejor manera de entregar un
portafolio de servicios es que este mismo sea una solución para potenciales clientes
(COBO, 2006).
A mi criterio las grandes carpetas con mucho papel han pasado de moda, el cliente
busca soluciones y que mejor que ofrecerle una, antes de siquiera haber hecho un
negocio con él (COBO, 2006).
18
En cuanto al ofrecimiento de servicios es muy importante que el cliente conozca que es
lo que le ofrecemos, una breve descripción en un lenguaje sencillo y no muy técnico,
para que sea entendido por el futuro cliente, concisa y directa (COBO, 2006).
3.5. ASISTENCIA TECNICA
La asistencia técnica no es un concepto nuevo, es una de las ideas más antiguas del
mundo. Es probable que fuese Eva quien haya recurrido por primera vez a la “asistencia
técnica”, cuando, haciendo uso de su sentido de la perfección indumentaria, ayudó a
Adán a ajustar su hoja de parra (COBO, 2006).
La asistencia técnica, tiene límites claramente definidos y no vale la pena proporcionarla
a menos que se sepa anticipadamente que existen ciertas condiciones que garantizan
su utilidad. En pocas palabras, la asistencia técnica es un procedimiento para ayudar a
que otras personas adquieran conocimientos sobre un tema específico (COBO, 2006).
La asistencia técnica hace referencia a las acciones orientadas a resolver las consultas,
inquietudes y dudas de los usuarios (DNP, 2008).
19
4. METODOLOGIA
4.1. LOCALIZACION DEL AREA DE TRABAJO
La oficina de la Corporación Ozono se encuentra ubicada en el centro de la ciudad de
Florencia, exactamente en la carrera 14 # 14 – 14 en la oficina 107. En esta oficina se
elaboró parte de mi pasantía (Elaboración de Proyectos y el Rediseño de los Portafolios
Institucionales) y la otra gran parte se desarrolló a través de visitas de campo a algunas
veredas en las afueras del municipio de Florencia (Visitas a los beneficiarios de los
convenios 0007 0044 y también se realizaron las debidas asesorías técnicas).
Figura 1. Lugar de Trabajo en la Oficina de la Corporación Ozono
4.2. FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Para la etapa de formulación o elaboración de proyectos, se siguieron las siguientes
etapas:
1. Priorización de proyectos de acuerdo a las causas que generan los problemas o
las necesidades.
2. Concertación con la comunidad beneficiaria del proyecto.
3. Formulación o elaboración de los proyectos de acuerdo a la metodología de la
Corporación Ozono o la Metodología General Ajustada (MGA) del departamento
Nacional de Planeación.
4. Elaboración de la ficha técnica del proyecto.
5. Presentación a los diferentes entes públicos, privados o mixtos para su
financiación.
NOTA: Los proyectos formulados en metodología general ajustada (MGA) se
elaboraron con base en la metodología que emite el Departamento Nacional de
Planeación.
Para la elaboración de los proyectos con la metodología de la Corporación Ozono, se
tuvieron en cuenta los siguientes aspectos:
20
1. Nombre del proyecto.
2. Aspectos generales de la zona de ejecución del proyecto
3. Descripción del problema
4. Posibles condiciones que llevaron a que el problema se esté presentando.
5. Características de la población afectada y/o a beneficiar.
6. Localización del proyecto.
7. Número de personas a beneficiarse con el proyecto.
8. Objetivos (general y específicos)
9. Descripción del proyecto.
10. Justificación del proyecto:
11. Impactos generados con el proyecto.
12. Metas del proyecto.
13. Costos del proyecto.
14. Financiación del proyecto.
15. Sostenibilidad del proyecto.
16. Responsables del proyecto.

EJECUTADOS POR LA CORPORACIÓN “ OZONO” .
Se realizaron las visitas técnicas a Treinta y un (31) predios rurales que se encuentran
ubicados en el municipio de Florencia (Caquetá), los cuales fueron beneficiados de
proyectos agroforestales ejecutados por la Corporación Ozono con recursos propios y
de la Alcaldía de Florencia, en el año 2007.
En la Tabla 1, se relacionan los Propietarios de los predios donde se efectuaron las
visitas.
En estos 31 predios se realizó una inspección ocular y evaluativa de las labores
realizadas por cada uno de los pequeños y medianos productores beneficiarios. Entre
los principales aspectos que se observaron y evaluaron están:
· Cantidad de semilla o de plántulas recibidas.
· Cantidad de semillas o de plántulas establecidas en sitio definitivo.
· Características agroecológicas del área plantada con las especies vegetales.
· Distancias de siembra entre surcos y entre plantas.
· Densidad de siembra por hectárea.
· Numero de lotes establecidos en la finca.
· Cantidad y tipo de enmienda o abono utilizado.
· Área de los respectivos lotes.
· Edad de las plantas establecidas.
· Forma de transplante (embolsado a raíz desnuda).
· Afectación por insectos plagas,
· Afectación por enfermedades.
· Afectación por fenómenos naturales.
21
· Presencia de plantas acompañantes (arvenses).
· Aspectos positivos del proyecto.
· Aspectos negativos del proyecto.
· Sugerencias de los beneficiarios para futuros proyectos.
· Perspectivas de proyectos.
· Firmas de quienes participan en la visita.
Tabla 1. Beneficiarios de los Convenios 0007 y 0044 ejecutados por la
Corporación Ozono en el año 2007
Orden Vereda Beneficiario
1. Paraíso Carlos Rivera M.
2. Paraíso Luis A. Almario
3. Paraíso Elodia Sanabria G.
4. Paraíso Oriol Bedoya
5. Paraíso Braulio Cuellar C.
6. Paraíso Inés Almario
7. Paraíso Carlos Camayo P.
8. Paraíso Álvaro Araujo
9. Paraíso Juan Araujo Ramos
10. Paraíso Yesid Beltrán
11. Paraíso Flor Marina Novoa
12. Paraíso José J. Sánchez
13. Alto Paraíso Orlando Cruz
14. Alto Paraíso Alonso Perdomo C.
15. Alto Paraíso León Darío Arias
16. Paraíso José Vargas Muñoz
17. La Carbona Nancy Bolaños P.
18. Paraíso Bernardo López G.
19. Santa Helena Juan C. Rodríguez
20. La Paz Ramón Caleño
21. Paraíso Wilson Sánchez
22. Agua negra José J. Castillo
23. Nueva Jerusalén Abelardo Vargas G.
24. Agua Negra Orlando Artunduaga
25. Nueva Jerusalén José Liberto Rengifo
26. Agua Negra Willinton Castillo G.
27. Agua Negra Carlos R. Escobar
28. El Salado Luis A. Hurtatis
29. El Salado Ezequiel Andrade
30. El Salado Víctor R. Admonacid
31. El Salado Pedro Nelson Devia
En el mes de Septiembre se realizaron 11 visitas a campo, al igual que en Octubre y
para terminar se realizaron 9 visitas en el mes de Noviembre (Tabla 2), para completar
con las 31 visitas a los predios rurales, se entregaron los respectivos informes de visita
al final de cada mes al Coordinador de proyectos y al Director Ejecutivo de la
Corporación “OZONO”.
22
Tabla 2. Cronograma de Visitas a los Beneficiarios de los Convenios 0007 y 0044
ejecutados por la Corporación Ozono en el año 2007
ORDEN FECHA DE VISITA NOMBRES Y APELLIDOS VEREDA
1 19/09/2008 Carlos Rivera M. Paraíso
2 19/09/2008 Oriol Bedoya Paraíso
3 19/09/2008 Álvaro Araujo Paraíso
4 19/09/2008 Juan Araujo Ramos Paraíso
5 26/09/2008 Luis A. Almario Paraíso
6 26/09/2008 Inés Almario Paraíso
7 26/09/2008 Flor Marina Novoa Paraíso
8 26/09/2008 Elodia Sanabria G. Paraíso
16 26/09/2008 Orlando Cruz Alto Paraíso
17 26/09/2008 Alonso Perdomo C. Alto Paraíso
18 26/09/2008 León Darío Arias Alto Paraíso
9 11/10/2008 José Vargas Muñoz Paraiso
10 11/10/2008 Bernardo López G. Paraiso
11 15/10/2008 Yesid Beltrán Paraíso
15 15/10/2008 Wilson Sánchez Paraíso
19 15/10/2008 Ramón Caleño La Paz
20 15/10/2008 Nancy Bolaños P. Horizonte
12 22/10/2008 Braulio Cuellar C. Paraíso
13 22/10/2008 Carlos Camayo P. Paraíso
14 SD José J. Sánchez Paraíso
21 SD Juan C. Rodríguez Santa Helena
22 01/11/2008 Abelardo Vargas G. Nueva Jerusalén
23 01/11/2008 José Liberto Rengifo Nueva Jerusalén
24 01/11/2008 Orlando Artunduaga Agua Negra
25 13/11/2008 José J. Castillo Agua negra
26 13/11/2008 Willinton Castillo G. Agua Negra
27 13/11/2008 Carlos R. Escobar Agua Negra
28 05/11/2008 Luis A. Hurtatis El Salado
29 05/11/2008 Ezequiel Andrade El Salado
30 05/11/2008 Víctor R. Admonacid El Salado
31 05/11/2008 Pedro Nelson Devia El Salado
SD: Sin Dato
Para soportar esta actividad de campo, se construyo un formato con 16 aspectos, en
donde se consigno la información correspondiente a cada predio:
23
FORMATO DE VISITA DE PREDIOS
BENEFICIARIO: ________________________________________________________
IDENTIFICACION: _________________________ de___________________________
PREDIO: _________________________ VEREDA: ____________________________
1. ASPECTOS PRODUCTIVOS:
1.1. Cantidad de semilla o de plántulas recibidas: ______________________________
1.2. Cantidad de semillas o de plántulas establecidas: ___________________________
1.3. Características agroecológicas del área plantada con las especies vegetales:
______________________________________________________________________
1.4. Distancias de siembra: Entre surcos: ____________
Entre plantas: ____________
1.5. Densidad de siembra por hectárea: ________________________
1.6. Número de lotes establecidos en la finca: ___________________
1.7. Cantidad y tipo de enmienda o abono utilizado: ____________________________
1.8. Área del lote: ___________________________
1.9. Edad de las plantas establecidas: __________________________
1.10. Forma de transplante (embolsado o raíz desnuda):
1.11. Afectación por insectos plagas: Si _____ No ______
1.12. Afectación por enfermedades: Si _____ No ______
1.13. Afectación por fenómenos naturales: Si _____ No ______
1.14 Presencia de plantas acompañantes (arvenses): Si__ No___
Cuales:____________
1.15. Aspectos positivos del proyecto: _______________________________________
_____________________________________________________________________
1.16. Aspectos negativos del proyecto: ______________________________________
_____________________________________________________________________
OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS (Futuros y Perspectivas de

proyectos):____________
_____________________________ _____________________________
BENEFICIARIO (A) CESAR A. LOPEZ ZAMBRANO
C.C. Pasante Corpozono
Al finalizar las visitas a los predios, se realizo la respectiva tabulación de la información
(Tabla 3), como se muestra a continuación:
24
Tabla 3. Formato para Tabulación de las Encuestas realizadas a cada Beneficiario de los
Convenios 0007 y 0044 ejecutados por la Corporación Ozono en el año 2007
Beneficiario Recibidas Establecidas Edad Plantas Distancias Densidad Plagas Enfermedades % de Causas De
Establecidas de Siembra de Siembra Perdida Las
por Ha Perdidas En
Campo
Beneficiario 1 x x x x x x x x x
Beneficiario … x x x x x x x x x
Efectuadas las visitas oculares y técnicas a cada uno de los 31 predios beneficiarios de
los dos convenios interinstitucionales, se organizo la información resultante del proceso,
y para ello se organizó una ficha para cada predio beneficiado, la cual contenía los
siguientes aspectos:
1. Información del beneficiario y del predio.
2. Forma de acceso a la finca o predio
3. Fotografías de los lotes sembrados.
4. Ficha de visita con las respectivas firmas.
5. Anexos (si los hubiere).
Presentación de avances mensuales
Con el objeto de conocer el avance de los objetivos propuestos con el desarrollo de la
pasantía, de manera mensual se entregaron al director de Pasantía los informes de las
actividades realizadas, el informe este informe contenía entre otros los siguientes
aspectos:
· Presentación.
· Justificación.
· Avance en cada una de los objetivos propuestos.
· Conclusiones.
· Recomendaciones.
· Anexos (si los hubiere).
· Programación del siguiente mes.
· Firma del responsable.

CORPORACIÓN OZONO Y DEL VIVERO AGROFORESTAL.
Se llevo a cabo un mejoramiento al portafolio institucional y de servicios de la
Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo, Agropecuario, Biológico y
Minero “Ozono” y también al portafolio del Vivero que hace parte de esta institución, se
25
le realizaron las actualizaciones debidas y el rediseño correspondiente debido a que el
que se encontraba actualmente fue elaborado hace ya unos años y necesita ser
renovado.
Para ello, se realizaron los siguientes pasos:
a. Revisión detallada de la documentación sobre la Corporación Ozono.
b. Revisión detallada de la documentación sobre el Vivero Agroforestal de la
Corporación Ozono
c. Organización digital de la información encontrada.
d. Elaboración de portafolios.
e. Diseño para la edición de portafolios.

RURALES DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA – CAQUETÁ.
Principalmente la atención a los pequeños y medianos productores rurales se llevo a
cabo en las instalaciones de la Corporación para la Investigación y el Desarrollo
Educativo, Agropecuario, Biológico y Minero “Ozono” que se encuentra ubicada en el
centro de la ciudad y también durante las visitas técnicas a los predios de los
beneficiarios de los dos convenios. Lo que se hizo fundamentalmente fue atender
inquietudes, preguntas y brindar las debidas asesorías a los pequeños y medianos
productores.
Para organizar la información correspondiente a esta actividad se construyo un formato
(Tabla 4), en donde se consigno la información necesaria de cada productor asesorado:
Tabla 4. Formato de Asesorías a pequeños y medianos productores
ORDEN FECHA NOMBRES Y VEREDA MUNICIPIO ASUNTO RECOMENDACIÓNES
APELLIDOS
1. x x x x x x
2. x x x x x x
3. x x x x x x
4. x x x x x x
5. x x x x x x
6. x x x x x x
7. x x x x x x
8. x x x x x x
9. x x x x x x
10. x x x x x x
26
5. RESULTADOS Y ANALISIS DEL PROCESO
5.1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Durante el desarrollo de la pasantía en la Corporación, se formularon cuatro (4)
proyectos para ser ejecutados en diferentes municipios del departamento del Caquetá,
los cuales se presentan en la Tabla 5.
Tabla 5. Proyectos Productivos Formulados para la Corporación Ozono con la respectiva Categoría
ORDEN TITULO CATEGORIA

PROGRAMA DE FOMENTO CACAOTERO, COMO
ALTERNATIVA DE PROTECCION AMBIENTAL Y DE
1 DESARROLLO SOCIOECONOMICO PARA AMBIENTAL
FAMILIAS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES
RURALES DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL
FRAGUA, CAQUETA, COLOMBIA.
PROGRAMA DE FOMENTO CACAOTERO, COMO
ALTERNATIVA DE PROTECCION AMBIENTAL Y DE
2 DESARROLLO SOCIOECONOMICO PARA AMBIENTAL
FAMILIAS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES
RURALES DEL MUNICIPIO DE VALPARAISO,
CAQUETA, COLOMBIA.
RESTAURACIÓN, MANEJO Y CONSERVACION DE
RONDAS DE NACIMIENTOS DE AGUA Y ZONAS DE
RECARGA DE ACUÍFEROS A TRAVÉS DEL
3 ESTABLECIMIENTO ESPECIES PRODUCTORAS – AGROFORESTAL
PROTECTORAS EN LA ZONA ABASTECEDORA
DEL ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE EL PAUJIL,
DEPARTAMENTO DEL CAQUETA, COLOMBIA.
APOYO PARA EL ESTABLECIMIENTO, MANEJO Y
CONSERVACION DE RONDAS DE NACIMIENTOS
DE AGUAS Y ZONAS DE RECARGA DE
4 ACUÍFEROS A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACION AGROFORESTAL
DE ESPECIES PRODUCTORAS – PROTECTORAS
EN LA ZONA ABASTECEDORA DEL ACUEDUCTO
DEL MUNICIPIO DE MORELIA, DEPARTAMENTO
DEL CAQUETA, COLOMBIA.
Estos proyectos se encuentran totalmente formulados y en espera de que se aprueben
para ponerse en marcha.
A continuación, se presentan las respectivas fichas técnicas de los cuatro (4) proyectos
mencionados anteriormente:
27
5.1.1. FICHA TECNICA DEL PROYECTO # 1
NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: PROGRAMA DE FOMENTO CACAOTERO,

COMO ALTERNATIVA DE PROTECCION AMBIENTAL Y DE DESARROLLO
SOCIOECONOMICO PARA FAMILIAS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES
DEL MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL FRAGUA, CAQUETA, COLOMBIA.
ENTIDAD EJECUTORA: CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL

DESARROLLO EDUCATIVO, AGROPECUARIO, BIOLÓGICO Y MINERO “OZONO”
FLORENCIA, CAQUETA – COLOMBIA.
OBJETIVO GENERAL: Realizar el diseño, establecimiento y manejo de treinta

hectáreas de cacao clonado en arreglo agroforestal, como alternativa de desarrollo
socioeconómico y ambiental para igual número de familias de pequeños productores
rurales del municipio de San José del Fragua, Caquetá.
LOCALIZACION: Veredas del Municipio de San José del Fragua, Caquetá – Colombia.
PERSONAS O FAMILIAS BENEFICIARIAS: 30 Familias
RESULTADOS ESPERADOS:
· Capacitar cada una de las 30 familias beneficiarias para el establecimiento de las
30 hectáreas de cacao clonado en arreglo agroforestal.
· Producir entre el segundo y el quinto año 1.400 racimos de plátano de 15
kilogramos de peso promedio por hectárea.
· Producir a partir del sexto año de establecido el proyecto 2.000 kilogramos de
cacao seco por hectárea.
· Producir en el año quince aproximadamente 65 toneladas de madera de nogal
cafetero por hectárea.
· Generar en promedio UN SALARIO MINIMO LEGAL MENSUAL VIGENTE por
cada hectárea establecida y manejada técnicamente.
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Veintiséis Millones Cuatrocientos Ochenta Mil

Pesos Moneda Corriente ($26.480.000,oo)
INSTITUCION(ES) FINANCIADORAS: Alcaldía Municipal de San José del Fragua.
FICHA PREPARADA POR: César Augusto López Zambrano
FECHA DE PREPARACION: 05 septiembre de 2008
28
NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: PROGRAMA DE FOMENTO CACAOTERO,

COMO ALTERNATIVA DE PROTECCION AMBIENTAL Y DE DESARROLLO
SOCIOECONOMICO PARA FAMILIAS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES
DEL MUNICIPIO DE VALPARAISO, CAQUETA, COLOMBIA.

OBJETIVO GENERAL: Realizar el diseño, establecimiento y manejo de doce hectáreas
de cacao clonado en arreglo agroforestal, como alternativa de desarrollo
socioeconómico y ambiental para igual número de familias de pequeños productores
rurales del municipio de Valparaíso, Caquetá.
LOCALIZACION: Veredas del Municipio de Valparaíso, Caquetá – Colombia.
· Capacitar cada una de las 12 familias beneficiarias para el establecimiento de las
30 hectáreas de cacao clonado en arreglo agroforestal.
· Producir entre el segundo y el quinto año 1.400 racimos de plátano de 15
kilogramos de peso promedio por hectárea.
· Producir a partir del sexto año de establecido el proyecto 2.000 kilogramos de
cacao seco por hectárea.
· Producir en el año quince aproximadamente 65 toneladas de madera de nogal
cafetero por hectárea.
· Generar en promedio UN SALARIO MINIMO LEGAL MENSUAL VIGENTE por
cada hectárea establecida y manejada técnicamente.
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Cinco Millones Novecientos Noventa Mil Pesos
Moneda Corriente ($5.990.000,oo)
INSTITUCION(ES) FINANCIADORAS: Alcaldía Municipal de Valparaíso.
FECHA DE PREPARACION: 30 septiembre de 2008
29
NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: RESTAURACIÓN, MANEJO Y CONSERVACION

DE RONDAS DE NACIMIENTOS DE AGUA Y ZONAS DE RECARGA DE ACUÍFEROS A
TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO ESPECIES PRODUCTORAS – PROTECTORAS EN
LA ZONA ABASTECEDORA DEL ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE EL PAUJIL,
CAQUETA, COLOMBIA.

OBJETIVO GENERAL: Realizar la restauración, manejo y conservación de rondas de
nacimientos de agua y zonas de recarga de acuíferos a través del establecimiento
especies vegetales productoras – protectoras en la zona abastecedora del acueducto del
municipio de El Paujil, departamento del Caquetá, Colombia.
LOCALIZACION: Veredas La Cristalina baja, La Cristalina Alta y la Independencia.
· Seleccionar cada una de las 20 familias beneficiarias de acuerdo al interés en el
proyecto, la disponibilidad de terreno y tiempo y la ubicación del predio sobre alguna
fuente hídrica abastecedora de la Quebrada El Borugo y La Paujila.
· Sensibilizar y concienciar a 20 familias de productores rurales que habitan la zona
abastecedora del acueducto de municipal de El Paujil, sobre la protección y manejo de
los recursos hídricos y forestales de esta área estratégica.
· Entregar 350 plántulas de especies vegetales entre guadua, nogal cafetero, abarco,
cedro rosado y samán a cada familia beneficiaria, para un total de 7.000 plantas en todo
el proyecto.
· Reforestar y conservar 9.000 metros cuadrados sobre la margen de la quebrada o
arroyo que pasa o atraviesa la finca del beneficiario, para un total de 180.000 metros
cuadrados (18 hectáreas) en todo el proyecto.
· Mejorar la cantidad y calidad del agua que proviene de las quebradas El Borugo y La
Paujila, asegurando de esta forma un mejor porvenir para las futuras generaciones del
municipio y de la región.
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Veintidós Millones Doscientos Cuarenta Mil Pesos
INSTITUCION(ES) FINANCIADORAS: Alcaldía Municipal de Paujil, Beneficiarios del

Proyecto y la Corporación Ozono.
FECHA DE PREPARACION: 16 octubre de 2008
30
NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: APOYO PARA EL ESTABLECIMIENTO,

MANEJO Y CONSERVACION DE RONDAS DE NACIMIENTOS DE AGUAS Y ZONAS
DE RECARGA DE ACUÍFEROS A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACION DE
ESPECIES PRODUCTORAS – PROTECTORAS EN LA ZONA ABASTECEDORA DEL
ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE MORELIA, DEPARTAMENTO DEL CAQUETA,
COLOMBIA.

OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad del ambiente y de vida de la población
asentada sobre las márgenes de la quebradas La Babilla y La Batea y sus afluentes en
la microcuenca La Barrialosa, a través de la sensibilización ambiental y la siembra de
especies vegetales protectorasproductoras que permitan recuperar el caudal hídrico de
la futura zona de abastecimiento del acueducto del municipio de Morelia.
LOCALIZACION: Microcuenca La Barrialosa, Quebradas La Babilla y La Batea, en la
Vereda Buenavista.
· Seleccionar cada una de las 20 familias beneficiarias de acuerdo al interés en el
proyecto, la disponibilidad de terreno y tiempo y la ubicación del predio sobre alguna
fuente hídrica abastecedora de las Quebradas La Babilla y La Batea.
· Sensibilizar y concienciar a 20 familias de productores rurales que habitan la zona
abastecedora del acueducto de municipal de Morelia, sobre la protección y manejo
de los recursos hídricos y forestales de esta área estratégica.
· Entregar 350 plántulas de especies vegetales entre guadua, nogal cafetero, abarco,
cedro rosado y samán a cada familia beneficiaria, para un total de 7.000 plantas en
todo el proyecto.
· Reforestar y conservar 9.000 metros cuadrados sobre la margen de la quebrada o
arroyo que pasa o atraviesa la finca del beneficiario, para un total de 180.000 metros
cuadrados (18 hectáreas) en todo el proyecto.
· Mejorar la cantidad y calidad del agua que proviene de las quebradas La Babilla y
La Batea, asegurando de esta forma un mejor porvenir para las futuras
generaciones del municipio y de la región.
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Veintidós Millones Doscientos Cuarenta Mil Pesos

31
INSTITUCION(ES) FINANCIADORAS: Alcaldía Municipal de Paujil, Beneficiarios del
Proyecto y la Corporación Ozono.
FECHA DE PREPARACION: 31 octubre de 2008
5.1.5. RESUMEN DE LOS PROYECTOS
Tabla 6. Consolidado de los Cuatro Proyectos Formulados
No. PROYECTO
ASPECTOS
1 2 3 4 Total
San José del
Municipio Valparaíso Paujil Morelia 4
Fragua
Número de
Hectáreas a 30 12 18 18 78
Establecer
Número de
Familias a 30 12 20 20 82
Beneficiar
Personas A
Beneficiar 750 300 500 500 2050
Indirectamente
Costos del
26’480.000 5’990.000 22’240.000 22’240000 76’950.000
Proyecto
En total se elaboraron cuatro proyectos, estos se encuentran a la espera de ser
aprobados para ponerse en marcha y de esta manera beneficiar directamente a 82
familias e indirectamente a 2050 personas del departamento del Caquetá. De esta
manera se establecerían 78 hectáreas de cultivos en zona rural de los municipios de
San José del Fragua, Valparaíso, Paujil y Morelia con una inversión de Setenta y Seis
Millones Novecientos Cincuenta Mil Pesos Moneda Corriente (76’950.000.oo)
32
EJECUTADOS POR LA CORPORACIÓN “ OZONO” .
En la Tabla 7, se describen cada uno de los 31 Predios rurales donde se efectuaron las
visitas:
Tabla 7. Predios beneficiarios de los Convenios 0007 y 0044 de 2007 que fueron visitados
Orden Predio Vereda Beneficiario Identificación Convenio

1. San José Paraíso Carlos Rivera M. 1.227.291 007/2007
2. La Primavera Paraíso Luis A. Almario 1.632.903 007/2007
3. El Culiadero Paraíso Elodia Sanabria G. 30.507.865 007/2007
4. Buena Vista Paraíso Oriol Bedoya 4.911.497 007/2007
5. Las Palmeras Paraíso Braulio Cuellar C. 17.626.535 007/2007
6. Las Palmeras Paraíso Inés Almario 26.641.065 007/2007
7. Las Delicias Paraíso Carlos Camayo P. 12.272.591 007/2007
8. El Rosal Paraíso Álvaro Araujo 17.637.096 007/2007
9. La Arauquita Paraíso Juan Araujo Ramos 17.621.821 007/2007
10. Agrícola Paraíso Paraíso Yesid Beltrán 16.192.121 007/2007
11. Vista Hermosa Paraíso Flor Marina Novoa 40.761.313 007/2007
12. ND * Paraíso José J. Sánchez 12.330.016 007/2007
13. La Cabaña Alto Paraíso Orlando Cruz 4.620.776 007/2007
14. La Estrella Alto Paraíso Alonso Perdomo C. 4.890.315 007/2007
15. La Esperanza Alto Paraíso León Darío Arias 17.655.048 007/2007
16. La Granja Paraíso José Vargas Muñoz 17.675.064 007/2007
17. El Girasol La Carbona Nancy Bolaños P. 40.780.827 007/2007
18. Porvenir Paraíso Bernardo López G. 17.654.961 007/2007
19. ND * Santa Helena Juan C. Rodríguez 17.642.501 007/2007
20. Las Nieves La Paz Ramón Caleño 17.621.214 007/2007
21. Villa Gabi Paraíso Wilson Sánchez 17.623.941 007/2007
22. Nuevo Mundo Agua negra José J. Castillo 3.042.998 044/2007
23. Villa Karen Nueva Jerusalén Abelardo Vargas G. 7.541.352 044/2007
24. La Pradera Agua Negra Orlando Artunduaga 17.655.692 044/2007
25. La Magola Nueva Jerusalén José Liberto Rengifo 17.669.234 044/2007
26. Nuevo Mundo Agua Negra Willinton Castillo G. 16.185.178 044/2007
27. La Esmeralda Agua Negra Carlos R. Escobar 15.560.039 044/2007
28. Buenavista El Salado Luis A. Hurtatis 17.631.949 044/2007
29. El Salado El Salado Ezequiel Andrade 12.080.122 044/2007
30. La Lindosa El Salado Víctor R. Admonacid 17.635.513 044/2007
31. Relator El Salado Pedro Nelson Devia 1.670.830 044/2007
* ND: No Disponible
Todas estas Veredas pertenecen al Corregimiento del Caraño. Las Veredas Paraíso,
Alto Paraíso, La Carbona, Santa Helena y La Paz, se encuentran en la antigua Vía
Neiva, a la entrada del Caraño. Las Veredas Agua Negra, Nueva Jerusalén y El Salado
se encuentran Vía Sebastopol.
A continuación, se registra la ficha de cada uno de los predios visitados con las
respectivas observaciones de campo.
33
5.2.1. FICHAS DE LOS BENEFICIARIOS DEL CONVENIO 0007 DE 2007
5.2.1.1. Beneficiario: CARLOS RIVERA MARIN
Identificación: 12.224.572
Nombre del Predio: San José Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La Finca queda a orillas de la carretera y es muy
fácil llegar. El beneficiario recibió las plántulas por parte de la corporación pero tuvó un
inconveniente con el mayordomo del predio y por tal motivo no se establecieron los
cultivos. Se alcanzan a ver unas cuantas plantas de cacao a la orilla de la carretera.
Figura 2. Predio de Beneficiario Carlos Rivera Marín
5.2.1.2. Beneficiario: ALVARO ARAUJO
Identificación: 17.637.096 de Florencia
Nombre del Predio: El Rosal Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La Vivienda queda a orillas de la carretera, pero el
cultivo fue establecido en la montaña, la cual tiene una pendiente de más o menos un
50% y su acceso es un poco difícil.
Figura 3. Predio de Beneficiario Álvaro Araujo
34
5.2.1.3. Beneficiario: JUAN ARAUJO RAMOS
Nombre del Predio: La Arauquita Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: Comparte vivienda con el señor Álvaro Araujo, la
cual queda a orillas de la carretera, también estableció el cultivo en la montaña, la cual
tiene una pendiente de más o menos un 50% y su acceso es un poco difícil.
Figura 4. Predio de Beneficiario Juan Araujo Ramos
5.2.1.4. Beneficiario: LUIS ALBERTO ALMARIO
Identificación: 1.632.903 de Garzón
Nombre del Predio: El Recreo Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La Vivienda se encuentra a orillas de la carretera y
los cultivos fueron establecidos en la parte trasera de la vivienda, el acceso a los
cultivos es relativamente fácil.
Figura 5. Predio de Beneficiario Luis Alberto Almario
35
5.2.1.5. Beneficiario: FLOR MARINA NOVOA
Nombre del Predio: Vista Hermosa Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La Vivienda que a orillas de la carretera, el cultivo
fue establecido en las montañas, las cuales tienen una pendiente de más o menos un
25% y su acceso es relativamente fácil.
Figura 6. Predio de Beneficiario Flor Marina Novoa
5.2.1.6. Beneficiario: ORLANDO CRUZ
Identificación: 4.620.776 de Almaguer Cauca
Nombre del Predio: La Cabaña Vereda: Alto Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La carretera para llegar a la vivienda es destapada
y en muy mal estado, la vivienda queda a mas o menos 1 hora caminando y el cultivo a
unos 15 minutos de la casa. El acceso a los cultivos es fácil.
Figura 7. Predio de Beneficiario Orlando Cruz
36
5.2.1.7. Beneficiario: ALONSO PERDOMO
Identificación: 4.890.315 de Baralla Huila
Nombre del Predio: La Estrella Vereda: Alto Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La carretera para llegar a la vivienda es destapada
y en muy mal estado, la vivienda queda a mas o menos una hora y media caminando y
el cultivo a unos 20 minutos de la casa. El acceso a los cultivos es fácil.
Figura 8. Predio de Beneficiario Alonso Perdomo
5.2.1.8. Beneficiario: INES ALMARIO
Identificación: 26.641.055 de Solano
Nombre del Predio: Las Palmeras Vereda: Paraíso
Figura 9. Predio de Beneficiario Inés Almario
Observaciones: La Señora Inés vendió el Predio. Los Cultivos fueron establecidos en su
totalidad y se encuentran en buen estado.
37
5.2.1.9. Beneficiario: LEON DARIO ARIAS
Nombre del Predio: La Esperanza Vereda: Alto Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: No hay carretera para llegar a la vivienda, debido a
que su entrada es por medio de otra finca, la vivienda está ubicada en lo alto de una
montaña, la vivienda queda a mas o menos una dos horas caminando y el cultivo a
unos 15 minutos de la casa. El acceso a la casa es muy difícil.
Figura 10. Predio de Beneficiario León Dario Arias
5.2.1.10. Beneficiario: ORIOL BEDOYA
Identificación: 4.911.497 de Guadalupe
Nombre del Predio: Buena Vista Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La Vivienda se encuentra a orillas de la carretera,
pero el cultivo fue establecido en la loma detrás de la casa y su acceso es muy difícil
por lo tanto fue imposible tomar las fotos. Hubo mucha perdida de semillas y las plantas
se encuentran distribuidas en el terreno pero con muy poco cuidado por parte del
beneficiario.
5.2.1.11. Beneficiario: ELODIA SANABRIA
Nombre del Predio: El Culiadero Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La Finca queda a orillas de la carretera y es muy
fácil llegar. La Beneficiaria se encuentra en estado de embarazo no se encontró en la
ciudad.
38
5.2.1.12. Beneficiario: BRAULIO CUELLAR
Nombre del Predio: Las Palmeras Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda se encuentra a dos horas caminando y
la carretera no se encuentra en perfecto estado. Los Cultivos fueron establecidos en la
montaña y se encuentran en perfecto estado.
Figura 11. Predio de Beneficiario Braulio Cuellar
5.2.1.13. Beneficiario: CARLOS CAMAYO
Nombre del Predio: Las Delicias Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda se encuentra a dos horas caminando y
la carretera no se encuentra en perfecto estado. Los Cultivos fueron establecidos en la
montaña y se encuentran en perfecto estado.
Figura 12. Predio de Beneficiario Carlos Tamayo
39
5.2.1.14. Beneficiario: YESID BELTRAN
Nombre del Predio: Agrícola Paraíso Vereda: Paraíso
el acceso a los cultivos es relativamente fácil.
Figura 13. Predio de Beneficiario Yesid Beltrán
5.2.1.15. Beneficiario: JOSE DEVIR VARGAS MUÑOZ
Identificación: 17.675.064 de Solano
Nombre del Predio: La Granja Vereda: Paraíso
Forma de acceso a la finca o predio: Para llegar a la vivienda es fácil, el cultivo fue
establecido en las montañas, las cuales tienen una pendiente de más o menos un 40%
y su acceso es relativamente fácil.
Figura 14. Predio de Beneficiario José Devir Vargas “Yepez”
40
5.2.1.16. Beneficiario: NANCY BOLAÑOZ PERDOMO
Nombre del Predio: El Girasol Vereda: La Carbona / Horizonte
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda queda a orillas de la carretera en la
vereda La Carbona y los cultivos fueron establecidos en la vereda Horizonte a mas o
menos una hora del predio. El acceso a los cultivos es fácil.
Figura 15. Predio de Beneficiario Nancy Bolañoz
5.2.1.17. Beneficiario: BERNARDO LOPEZ GUEVARA
Nombre del Predio: Porvenir Vereda: Paraíso
el cultivo de cacao fue establecido a un lado de la vivienda en un terreno plano
asociado con plátano.
Figura 16. Predio de Beneficiario Bernardo López
41
5.2.1.18. Beneficiario: RAMON CALEÑO
Nombre del Predio: Las Nieves Vereda: La Paz
Forma de acceso a la finca o predio: El acceso a la casa queda a unos 20 minutos de la
vereda Paraíso y el acceso al cultivo es un poco difícil debido a que se encuentra un
poco retirado de la vivienda.
Figura 17. Predio de Beneficiario Ramón Caleño
5.2.1.19. Beneficiario: WILSON SANCHEZ
Identificación: 17.623.941de Florencia
Nombre del Predio: Villa Gabi Vereda: Paraíso
el beneficiario no recibió cacao, se le entregaron plantas de plátano, chontaduro y
algunos maderables, pero los cultivos no fueron establecidos debido al mal estado de
las plántulas.
5.2.1.20. Beneficiario: JUAN CARLOS RODRIGUEZ
Nombre del Predio: Vereda: Santa Helena
Nota: No se encontró el beneficiario.
5.2.1.21. Beneficiario: JOSE JOAQUIN SANCHEZ
Nombre del Predio: Vereda: Paraíso
Nota: No se encontró el beneficiario.
42
En la Tabla 8, se organizo el número de plantas recibidas, establecidas y el respectivo
porcentaje de pérdida de cada uno de los 21 predios visitados del convenio 0007 de
2007.
predios beneficiarios del Convenio 0007 de 2007
RECIBIDAS ESTABLECIDAS % DE

Beneficiario
Cacao Chontaduro Maderables Cacao Chontaduro Maderables PERDIDA
Carlos Rivera M. 300 300 40 0 0 0 100
Luis A. Almario 300 300 40 250 200 40 23,4
Elodia Sanabria G.* 293 293 40 ND ND ND ND
Oriol Bedoya 300 300 40 50 20 10 87,5
Braulio Cuellar C. 850 350 50 800 300 50 8
Inés Almario 400 300 50 380 250 50 9,3
Carlos Camayo P. 440 300 50 400 250 50 11,4
Álvaro Araujo 350 250 50 330 200 40 12,3
Juan Araujo Ramos 350 250 40 300 200 30 17,2
Yesid Beltrán 440 350 50 400 300 40 11,9
Flor Marina Novoa 300 300 40 250 200 40 23,4
José J. Sánchez* 585 586 78 ND ND ND ND
Orlando Cruz 500 200 20 400 200 20 13,9
Alonso Perdomo C. 600 300 70 590 300 40 4,1
León Darío Arias 360 150 36 360 130 20 6,6
José Vargas Muñoz 280 146 20 280 140 20 1,3
Nancy Bolaños P. 482 300 50 400 180 40 25,5
Bernardo López G. 440 300 50 400 250 50 11,4
Juan C. Rodríguez* 440 440 60 ND ND ND ND
Ramón Caleño 350 300 50 300 150 50 28,6
Wilson Sánchez* 0 0 0 ND ND ND ND
TOTAL 8360 6015 924 5890 3270 590 36
* Estas personas no se encontraron en el predio
ND: NO DISPONIBLE
43
Se deberían haber sembrado un total de 15299 plantas (cacao, chontaduro y
maderables) que fueron entregadas para obtener el porcentaje absoluto de 100%, se
encontraron sembradas un total de 9750 plantas, lo que nos da un porcentaje de
plantas sembradas de un 64% y un porcentaje de pérdida de 36%, lo cual es
preocupante (Figura 18).
Figura 18. Porcentaje de siembra y pérdida, Convenio 0007 de 2007.
5.2.2. FICHAS DE LOS BENEFICIARIOS DEL CONVENIO 0044 DE 2007
5.2.2.1. Beneficiario: JOSE JOAQUIN CASTILLO
Identificación: 3.042.998 de Girardot
Nombre del Predio: Nuevo Mundo Vereda: Agua Negra
Figura 19. Predio de Beneficiario José Joaquín Castillo
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda se encuentra a una hora de la vereda
Nueva Jerusalén caminando, pues el camino es muy complicado; el cultivo se
encuentra un poco retirado de la casa.
44
5.2.2.2. Beneficiario: ABELARDO VARGAS GOMEZ
Identificación: 7.541.352 de Armenia
Nombre del Predio: Villa Karen Vereda: Nueva Jerusalén
Figura 20. Predio de Beneficiario Abelardo Vargas Gómez
Forma de acceso a la finca o predio: La casa se encuentra a la orilla de la carretera, se
pudo observar un pequeño cultivo detrás de la casa y el resto se encuentra distribuido
en otra vereda.
5.2.2.3. Beneficiario: ORLANDO ARTUNDUAGA
Nombre del Predio: La Pradera Vereda: Agua Negra
Figura 21. Predio de Beneficiario Orlando Artunduaga
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda se encuentra a la entrada de la vereda
Agua Negra, el cultivo se encuentra un poco retirado de la casa.
45
5.2.2.4. Beneficiario: JOSE LIBERTO RENGIFO
Identificación: 17.699.234 de Doncello
Nombre del Predio: La Magola Vereda: Nueva Jerusalén
Figura 22. Predio de Beneficiario José Liberto Rengifo
Forma de acceso a la finca o predio: La casa se encuentra a la orilla de la carretera, se
han establecidos dos lotes de cacao, uno grande y uno pequeño.
5.2.2.5. Beneficiario: WILLINTON CASTILLO

Nombre del Predio: Nuevo Mundo Vereda: Agua Negra
Figura 23. Predio de Beneficiario Willinton Castillo
Forma de acceso a la finca o predio: El señor es el hijo de Joaquín Castillo, su vivienda
se encuentra a una hora de la vereda Nueva Jerusalén caminando, pues el camino es
muy complicado; el cultivo se encuentra un poco retirado de la casa.
46
5.2.2.6. Beneficiario: CARLOS ROBERTO ESCOBAR
Identificación: 15.560.039 de Mocoa
Nombre del Predio: La Esmeralda Vereda: Agua Negra
Figura 24. Predio de Beneficiario Carlos Roberto Escobar
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda se encuentra a una hora y 15 minutos
de la vereda Nueva Jerusalén caminando, pues el camino es muy complicado; el cultivo
se encuentra a unos 15 minutos de la casa.
5.2.2.7. Beneficiario: LUIS ALBERTO HURTATIS CUELLAR
Nombre del Predio: Buenos Aires Vereda: El Salado
Figura 25. Predio de Beneficiario Luis Alberto Hurtatis Cuellar
Forma de acceso a la finca o predio: La vivienda se encuentra ubicada a unas 2 horas
de la Vereda Nueva Jerusalén; el cultivo se encuentra a unos 15 minutos de la casa.
47
5.2.2.8. Beneficiario: EZEQUIEL ANDRADE
Identificación: 12.080.122 de Palermo (Huila)
Nombre del Predio: El Salado Vereda: El Salado
Figura 26. Predio de Beneficiario Ezequiel Andrade
5.2.2.9. Beneficiario: VICTOR RICARDO ADMONACID
Nombre del Predio: La Lindosa Vereda: El Salado
Figura 27. Predio de Beneficiario Victor Ricardo Admonacid
48
5.2.2.10. Beneficiario: PEDRO NELSON DEVIA
Nombre del Predio: Relator Vereda: El Salado
Figura 28. Predio de Beneficiario Pedro Nelson Devia
predios beneficiarios del Convenio 0044 de 2007
BENEFICIARIO RECIBIDAS ESTABLECIDAS % DE PERDIDA

José J. Castillo 2000 2000 0
Abelardo Vargas G.
2000 1500 25
Orlando Artunduaga
2000 1500 25
José Liberto Rengifo
2000 1800 10
Willinton Castillo G.
2000 1600 20
Carlos R. Escobar
2000 1900 5
Luis A. Hurtatis
2000 1500 25
Ezequiel Andrade
2000 1500 25
Víctor R. Admonacid
2000 1600 20
Pedro Nelson Devia
2000 1500 25
TOTAL 20000 16400 18
49
Figura 29. Porcentaje de siembra y pérdida, Convenio 0044 de 2007.
De las 20000 plantas de cacao que deberían estar establecidas, se encontraron un total
de 16400 plantas en campo que corresponden a un 82% del total y 3600 plántulas que
no se establecieron por perdidas de material vegetal y/o semillas en mal estado las
cuales corresponden al 18%, que sumarian el 100% del total de las plantas (Figura 29).
Figura 30. Establecimiento Promedio de los Convenios 0007 y 0044
En los convenios 0007 y 0044 se entregaron 35299 plántulas, y se encontraron
establecidas en campo un total de 26150 equivalentes a un 74%, lo cual nos deja un
porcentaje de pérdida de un 26% (Figura 30).
50
Tabla 10. Tabulación de las Encuestas
Edad de las
Distancia de Densidad de
Beneficiario Recibidas Establecidas Plantas Plagas Enfermedades % de Perdida Causa de las Perdidas
Siembra Siembra por Ha
Establecidas
Carlos Rivera
640 0 ND ND ND ND ND 100 Descuido del Beneficiario
M.
Luis A.
640 490 14 meses 3,5 x 3,5 816 No No 23,4 Descuido del Beneficiario
Almario
Elodia
626 ND ND ND ND ND ND ND Descuido del Beneficiario
Sanabria G.
Demora en el Establecimiento y Descuido
Oriol Bedoya 640 80 12 meses ND ND ND ND 87,5
del Beneficiario
Braulio
1250 1150 14 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 8 Plantas que llegaron en Mal Estado
Cuellar C.
Inés Almario 750 680 14 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 9,3 Plantas que llegaron en Mal Estado
Carlos
790 700 14 meses 3 x 3 1111 Si No 11,4 Plantas que llegaron en Mal Estado
Camayo P.
Álvaro Araujo 650 570 14 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 12,3 Plantas que llegaron en Mal Estado
Juan Araujo
640 530 14 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 17,2 Descuido del Beneficiario
Ramos
Yesid Beltrán 840 740 14 meses 3,5 x 3,5 816 No No 11,9 Plantas que llegaron en Mal Estado
Flor Marina
640 490 14 meses 3,5 x 3 950 Si No 23,4 Descuido del Beneficiario
Novoa
José J.
1249 ND ND ND ND ND ND ND ND
Sánchez
Orlando Cruz 720 620 12 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 13,9 Demora en el Establecimiento
Alonso
Perdomo C.
León Darío
546 510 11 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 6,6 Demora en el Establecimiento
Arias
José Vargas
446 440 12 meses 3,5 x 3,5 816 Si No 1,3 Demora en el Establecimiento
Muñoz
Nancy
832 620 14 meses 3,5 x 3.5 816 Si No 25,5 Plantas que llegaron en Mal Estado
Bolaños P.
Bernardo
790 700 10 meses 4 x 3 833 Si No 11,4 Demora en el Establecimiento
López G.
51
Continuación Tabla 10.
Juan C.
940 ND ND ND ND ND ND ND ND
Rodríguez
Ramón
Caleño
Wilson
ND ND ND ND ND ND ND 100 Plantas en Mal Estado
Sánchez
José J.
2000 2000 4 meses 3 x 3 1111 No No 0 Sin Perdida
Castillo
Abelardo
2000 1500 5 meses 3,5 x 3,5 816 No No 25 Descuido del Beneficiario
Vargas G.
Orlando
2000 1500 5 meses 3,5 x 3,5 816 No No 25 Debido a la Perdida de Semilla
Artunduaga
José Liberto
Rengifo
Willinton
2000 1600 3 meses 3 x 3 1111 No No 20 Descuido del Beneficiario
Castillo G.
Carlos R.
Escobar
Luis A.
Hurtatis
Ezequiel
2000 1500 5 meses 4 x 3,5 714 No No 25 Descuido del Beneficiario
Andrade
Víctor R.
Admonacid
Pedro Nelson
Devia
ND: NO DISPONIBLE
En conclusión podemos determinar que hubo una buena cantidad de plantas establecidas en campo, pero hay que
resaltar, que el descuido de algunos beneficiarios es uno de los factores más relevantes de todo el proceso que se
llevo a cabo en las visitas a los predios de los beneficiarios de los convenios 0007 y 0044 de 2007.
52
CORPORACIÓN OZONO Y DEL VIVERO AGROFORESTAL.
Se llevo a cabo un mejoramiento al portafolio institucional y de servicios de la
Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo, Agropecuario, Biológico y
Minero “Ozono” (Anexo 2) y también al portafolio del Vivero que hace parte de esta
institución (Anexo 1).
Se comenzó con la portada, luego se hizo una revisión detallada de toda la
documentación sobre la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo,
Agropecuario, Biológico y Minero “Ozono” (Estatutos, Proyectos elaborados, etc.) y se
prosiguió a actualizar la información encontrada.
Figura 31. Logo de la Corporación Ozono
El Portafolio de la Corporación Ozono contiene:
· PORTADA
· PRESENTACION
· MISIÓN
· VISIÓN
· AGRICULTURA ORGÁNICA Y GANADERÍA ECOLÓGICA
· ASESORÍAS AMBIENTALES
· GESTIÓN EMPRESARIAL
· SISTEMATIZACION E INFORMATICA
· ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA.
· ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
· EXPERIENCIA
· AUDITORIA AMBIENTAL
Para el mejoramiento del portafolio del vivero de la corporación, se tomo provecho del
diseño de su nuevo logo (Figura 33); se corrigieron algunas fallas ortográficas y se
actualizaron los datos correspondientes hasta el día de hoy. De esta manera se han
impreso varios portafolios del vivero para ofrecer nuestros servicios (Venta de semillas,
plántulas, abonos, etc.) a las Umatas, Corpoamazonia y las Alcaldías de los municipios
del departamento del Caquetá.
53
Figura 32. Logo Antiguo del Vivero de la Corporacion Ozono
Figura 33. Logo Renovado del Vivero de la Corporacion Ozono
El Portafolio del Vivero de la Corporación, llamado Maxiagro Empresa Agroforestal,
contiene:
· PORTADA
· NUESTROS ANTECEDENTES
· MISIÓN
· VISIÓN
· NUESTROS SERVICIOS
· NUESTROS PRODUCTOS
· CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS
· NUESTROS ENLACES
· NUESTRA UBICACIÓN
· PRECIOS DE MATERIAL VEGETAL E INSUMOS AGROPECUARIOS

RURALES DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA – CAQUETÁ.
Se llevo a cabo la atención a los pequeños y medianos productores rurales en las
instalaciones de la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo,
Agropecuario, Biológico y Minero “Ozono” y también durante las visitas técnicas a los
predios de los beneficiarios de los convenios.
Se realizaron asesorías durante las visitas a campo, en donde los medianos y
pequeños productores me hacían saber sus inquietudes con respecto a los cultivos y
para informarse de futuros proyectos que realice la corporación, para que los tengan en
cuenta.
En la tabla 11, se presenta el registro de los pequeños y medianos productores
asesorados durante las visitas a los beneficiarios de los convenios 0007 y 0044 de
2007.
54
Tabla 11. Registro de Asesorías a Pequeños y Medianos productores
ORDEN FECHA NOMBRES Y APELLIDOS VEREDA MUNICIPIO ASUNTO RECOMENDACIÓNES

1 19/09/2008 Álvaro Araujo Paraíso Florencia La Hormiga Arriera Control Mecánico y Aplicación de Purín
2 19/09/2008 Juan Araujo Ramos Paraíso Florencia La Hormiga Arriera Control Mecánico y Aplicación de Purín
3 26/09/2008 Luis A. Almario Paraíso Florencia Aumento de pH Aplicar Cal
4 26/09/2008 Inés Almario Paraíso Florencia Futuros Proyectos Estar Pendiente de la Convocatoria
5 26/09/2008 Flor Marina Novoa Paraíso Florencia La Hormiga Arriera Control Mecánico y Aplicación de Purín
6 26/09/2008 Orlando Cruz Alto Paraíso Florencia Como Abonar Aplicación de Cal y Abonos Orgánicos
7 26/09/2008 Alonso Perdomo C. Alto Paraíso Florencia Hojas Secas Aplicar Sombrío al Cacao
8 26/09/2008 León Darío Arias Alto Paraíso Florencia Como Abonar Abono Orgánico
9 11/10/2008 José Vargas Muñoz Paraíso Florencia Hojas Secas Aplicar Sombrío al Cacao
10 11/10/2008 Bernardo López G. Paraíso Florencia Futuros Proyectos Estar Pendiente de la Convocatoria
11 15/10/2008 Yesid Beltrán Paraíso Florencia Hojas Secas Aplicar Sombrío al Cacao
12 15/10/2008 Nancy Bolaños P. Horizonte Florencia Como Abonar Aplicación de Cal y Abonos Orgánicos
13 15/10/2008 Ramón Caleño La Paz Florencia Como Abonar Aplicación de Cal y Abonos Orgánicos
14 15/10/2008 Wilson Sánchez Paraíso Florencia Futuros Proyectos Estar Pendiente de la Convocatoria
15 22/10/2008 Braulio Cuellar C. Paraíso Florencia Aumento de pH Aplicar Cal
16 22/10/2008 Carlos Camayo P. Paraíso Florencia Como Abonar Abono Orgánico
17 01/11/2008 Abelardo Vargas G. Nueva Jerusalén Florencia Aumento de pH Aplicar Cal
55
Continuación Tabla 11.
18 01/11/2008 José Liberto Rengifo Nueva Jerusalén Florencia Como Abonar Abono Orgánico

19 01/11/2008 Orlando Artunduaga Agua Negra Florencia Aumento de pH Aplicar Cal
20 05/11/2008 Luis A. Hurtatis El Salado Florencia Futuros Proyectos Estar Pendiente de la Convocatoria
21 05/11/2008 Ezequiel Andrade El Salado Florencia Futuros Proyectos Estar Pendiente de la Convocatoria
22 05/11/2008 Víctor R. Admonacid El Salado Florencia La Hormiga Arriera Control Mecánico y Aplicación de Purín
23 05/11/2008 Pedro Nelson Devia El Salado Florencia Aumento de pH Aplicar Cal
Hojas Secas en el
24 13/11/2008 José J. Castillo Agua negra Florencia Sembrar Sombrío
Cacao
Hojas Secas en el
25 13/11/2008 Willinton Castillo G. Agua Negra Florencia Sembrar Sombrío
Cacao
26 13/11/2008 Carlos R. Escobar Agua Negra Florencia Aumento de pH Aplicar Cal
Con respecto a las visitas realizadas, se observo que algunos beneficiarios han tenido un poco de descuido en el
mantenimiento de los cultivos implementados en cada predio, pues en algunos casos las plántulas se encuentran en
compañía de muchas arvenses y otros no tienen sombrío. Los inconvenientes más frecuentes que tienen los
beneficiarios es el ataque de la hormiga arriera, pues está dañando las hojas de las plantas en el cacao, otro
inconveniente es la forma de abonar sus cultivos, se les recomendó aplicar Cal y también utilizar abonos orgánicos.
56
6. CONCLUSIONES
La formulación de proyectos es de vital importancia para los ingenieros y se ha
convertido en una forma de generar ingresos a los recién egresados por ello es muy
importante que los futuros ingenieros adquieran las competencias necesarias para
formular, presentar y gestionar proyectos ante las diferentes entidades y organizaciones
correspondientes. Durante este proceso, se formularon cuatro (4) proyectos para ser
ejecutados en diferentes municipios del departamento del Caquetá.
Se llevo el debido seguimiento a los procesos de postejecución de proyectos
agroforestales que se han ejecutado por la Corporación Ozono, en donde se realizaron
31 visitas correspondientes a igual número de predios de los convenios 0007 y 0044 de
2007.
Se elaboraron las fichas técnicas de los cuatro proyectos formulados y las fichas de los
31 predios visitados durante el proceso de esta pasantía.
Se participo en el mejoramiento y rediseño del portafolio institucional y de servicios de
Minero “Ozono” y también al portafolio del Vivero que hace parte de esta institución.
Durante el proceso de esta pasantía, se observó que hubo un porcentaje de plántulas
establecidas en campo de un 74% y un porcentaje de pérdida de un 26%, esto debido
en gran parte al descuido de los beneficiarios, pues en algunos casos las plántulas se
encuentran en compañía de muchas arvenses y otros no tienen sombrío. El
inconveniente más frecuente que tienen los beneficiarios es el ataque de la hormiga
arriera, pues está dañando las hojas de las plantas en el cacao, se recomendó realizar
control mecánico y la utilización de purín. Otro inconveniente es la forma de abonar sus
cultivos, se les recomendó aplicar Cal y también utilizar abonos orgánicos.
Se realizó la atención a los pequeños y medianos productores rurales en las
instalaciones de la Corporación para la Investigación y el Desarrollo Educativo,
Agropecuario, Biológico y Minero “Ozono” y también durante las visitas técnicas a los
predios de los beneficiarios de los convenios 0007 y 0044 de 2007. A estos
beneficiarios se les realizaron asesorías durante las visitas de campo, en donde hacían
saber sus inquietudes con respecto a los cultivos y sus expectativas hacia futuros
proyectos con la Corporación Ozono.
La fase de ejecución del periodo de pasantías ha representado un complemento
indispensable para mi educación como futuro profesional, debido a que me ha permitido
aumentar la experiencia laboral, conocer el contexto de la empresa y obtener una visión
más amplia acerca de las actitudes que se debe tomar en una organización.
57
7. RECOMENDACIONES
Seguir ofreciendo oportunidades de capacitación y diseño de proyectos a todo el
campesinado, como también la adquisición de experiencia a futuros profesionales de
las instituciones del país, por medio del proceso de pasantías.
Ofrecer mayores oportunidades de capacitación y asistencia técnica periódica a los

beneficiarios de los proyectos formulados y ejecutados por la Corporación, para de esta
manera reducir el porcentaje de pérdida en los cultivos establecidos por el
campesinado.
Esforzarse cada día más por ofrecer un mejor servicio y de mayor calidad para el
campesinado y todos los clientes de la Corporación en general.
Dedicarse a brindar mayor cantidad y calidad de conocimientos tecnológicos y

científicos y de esta manera dar continuidad a los procesos que se han venido
ejecutando en la Corporación.
La Corporación debe mantener los procesos de innovación en cuanto a las nuevas
metodologías conforme a la especialidad en que se desarrolla e impartiendo tendencias
más actuales de ordenamiento, diseño de portafolios de productos y servicios,
transferencia de tecnología, modernidad, manejo de sistemas productivos entre otros.
Al Campesinado le recomiendo seguir adelante en los procesos adquiridos y no
desperdiciar las oportunidades que se les han brindado, ya que un debido seguimiento
a estos procesos, son el sustento de cada uno de ellos y sus familias.
58
BIBLIOGRAFIA
BELTRAN, T. Teoría y práctica para estudios de inversión. Tesis (Economista).
Fundación Universitaria Jorge Tadeo Lozano. Facultad de Economía. Bogotá D.C. –
Colombia. 2002.
CARVAJAL, L. Metodología de la Investigación Científica. Curso general y Aplicado. Ed.
Cali: F.A.I.D., Pág. 139. 2004.
CASTRO, R. Evaluación económica y social de proyectos de inversión. Universidad de
los Andes. Facultad de Economía. BID. 1a. edición. Bogotá D.C., Colombia. 2004.
COBO, H. Glosario de Metodología. 8ª. Ed. Impretec. Cali – Colombia. 2006.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION –DNP–, Metodología General

Aplicada. Bogotá D.C., Colombia. 2008.
DINAJU, D. Módulo II Documento: Los jóvenes y el mundo del trabajo (en elaboración).
Colombia. 2006.
FONTAINE, E. Evaluación Social de Proyectos. Editorial Alfaomega. 12ª edición.
Bogotá D.C., Colombia. 2005.
GONZALEZ, F. Diseño y Establecimiento de Sistemas De Producción Agroecológicos

(Agroforestales) como Plantaciones ProtectorasProductoras en Márgenes Hídricas y
Rondas de Nacimientos de Agua y Recarga de Acuíferos sobre La Cuenca del Rio
Hacha en el Municipio de Florencia, Departamento del Caquetá. Florencia, Caquetá –
Colombia. 2007.
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIÓN Compendio

de Normas Técnicas Colombianas sobre Documentación, Tesis y otros trabajos de
grado. Santafé de Bogotá: ICONTEC. 2008
ILPES. Guía para la presentación de proyectos. Bogotá D.C., Colombia. 2000.
MENDEZ, L. Formulación y Evaluación de Proyectos. Universidad Surcolombiana

Neiva. 2a edición. Neiva, Huila. 2000.
MIRANDA, J. Gestión de proyectos: identificación, formulación y evaluación. Editorial

Guadalupe. 4a. edición. Bogotá D.C., Colombia. 2005.
MOKATE, K. Evaluación financiera de empresas en inversión. Universidad de los
Andes. Facultad de Economía. BID. 1a. edición. Bogotá D.C., Colombia. 2005.
59
PÉREZ, E. Conservemos este Suelo. Campaña para la defensa de los recursos
naturales. Bogotá D.C. – Colombia. 1999.
RAMIREZ, D. Establecimiento de 20.000 Plántulas de Especies Protectoras

Productoras sobre la Parte Media y Alta de la Microcuenca de la Quebrada La Perdiz,
Municipio de Florencia, Departamento del Caquetá. Florencia, Caquetá – Colombia.
2007.
SANIN, A. Guía metodológica general para la preparación y evaluación de proyectos de
inversión social. Bogotá D.C., Colombia. 2006.
SAPAG, N. Preparación y evaluación de proyectos. Ed. Mc Graw Hill. 3a. Edición.
Bogotá D.C., Colombia. 1996.
60
ANEXOS
61
Nit: 40.079.814 4
servicio de asistencia tecnica
especializada, venta de material
vegetal e insumos agricolas y
pecuarios
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
2009
MAYORES INFORMES:
Carrera 14 No. 14-14 Oficina 107. Instalaciones de la Corporación Ozono.
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223
Correo: maxiagro_caqueta@Yahoo.es
Barrio Centro. Florencia, Caquetá, Colombia
62
Nit: 40.079.814 4
NUESTROS ANTECEDENTES ampliado sus servicios y productos,

por eso hoy cuenta con un equipo
La microempresa agroforestal multidisciplinario de profesionales y
MAXIAGRO nació por una iniciativa una infraestructura adecuada para
de un grupo de el acompañamiento a nuestros
profesionales clientes y la elaboracion de nuestros
caqueteños en productos.
el año 2002,
con el objetivo NUESTRA MISION
de promover el
Colocar nuestro conocimiento y
desarrollo de
experiencia al servicio del sector
proyectos productivos agrícolas,
agropecuario y ambiental, para mejorar
pecuarios, agroforestales y las condiciones de vida de las
forestales en la región. comunidades rurales y propender por la
conservación de los recursos naturales.
Desde su creacion hasta la fecha ha
incursioando especialmente en el NUESTRA VISION
mercado de las especies
agroforestales y forestales, con el En el año 2020 nuestra empresa
proposito de aprovechar el gran liderara junto con las comunidades
potencial que organizadas verdaderos procesos de
posee nuestro desarrollo sostenible en procura de
mejorar la situación socioeconómica de
departamento
las familias de
en estas dos
la región, y
importantes
conservando y
areas del protegiendo el
desarrollo. En medio ambiente.
vista de las
grandes retos socioambientales de
nuestra region, la empresa ha
MAYORES INFORMES:
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223
63
Nit: 40.079.814 4
NUESTROS SERVICIOS
- ESPECIES AGROFORESTALES:
· Asistencia técnica agropecuaria.
Cacao Hibrido y Clonado, Nogal
· Venta de plántulas de especies
Cafetero, Cedro Rosado, Samán,
protectoras, ornamentales,
Abarco, Achapo, Igua, Teca.
frutales, agroforestales y
forrajeras.
- ESPECIES FORRAJERAS:
· Venta de abono orgánico sólido y
Leucaena, Matarraton, Bohio.
líquido.
· Asesoría en establecimiento y
- INSUMOS:
manejo de cultivos.
Abono orgánico
· Asesoría en
foliar “Superbiol”,
proyectos de
abono orgánico
reforestación con
compostado y
especies nativas e
reforzado, semillas
introducidas.
vegetales y bolsas
· Venta de semillas.
plásticas negras perforadas tipo
· Venta de bolsas plásticas tipo de
vivero.
vivero.
CALIDAD DE NUESTROS
NUESTROS PRODUCTOS
PRODUCTOS
- ESPECIES PROTECTORAS:
El material
vegetal se entrega
Guadua, Carbón, Guamo, Chocho de
enrraizado sobre
Árbol, Nacedero.
un sustrato de
- ESPECIES ORNAMENTALES:
abono orgánico, cal,
Limón Ornamental, Palma Areca,
suelo y arena, en
Palma Mariposa, Musaenda, Oiti,
bolsas plásticas
Heliconias.
perforadas de 500
- ESPECIES FRUTALES:
y 1000 gramos, con
Chontaduro, Borojo, Copoazú,
altura entre 25 y
Chirimoyo, Marañón, Stevia, Camu-
35 cm, buen estado fitosanitario y
Camu, Arazá, Uva Caimarona,
abundante desarrollo vegetativo.
Sapote, Caimito, Aguacate,
Cítricos.
MAYORES INFORMES:
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223 64
Nit: 40.079.814 4
El abono orgánico foliar “Superbiol” También trabajamos en forma

se suministra en recipientes conjunta con la CORPORACION
plásticos de 1 y 20 litros. El abono OZONO para la prestación del
orgánico compostado se servicio de asistencia técnica
comercializa en bolsas de polietileno especializada y
de 40 Kilogramos. las asesorías en
establecimiento
de cultivos y de
especies
reforestadoras.
NUESTRA UBICACIÓN
El vivero Agroforestal se localiza en

Las semillas vegetales nativas o la vereda Santo Domingo del
introducidas se entregan empacadas municipio de Florencia, 500 metros
en bolsas de 100 hasta 1000 después de la plaza
gramos. También comercializamos de toros, en la vía
bolsas plásticas tipo vivero de las que conduce al
siguientes dimensiones 13x20 cm, municipio de
9x16 cm y 16x30 cm, con mínimo 8 Morelia. Contamos
perforaciones y fuelle en la parte con más de 2000
inferior. metros cuadrados
en infraestructura para la
NUESTROS ENLACES producción masiva de plántulas, con
la mejor tecnología a nivel regional.
MAXIAGRO “Empresa agroforestal”
distribuye en el Caquetá semillas y
clones de cacao y de diferentes
especies forestales de las empresas
FEDECACAO y EL SEMILLERO.
MAYORES INFORMES:
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223 65
Nit: 40.079.814 4
MATERIAL VEGETAL
ESPECIES AGROFORESTALES NOMBRE CIENTIFICO PRECIO PLANTULA

($)
Patrón de Cacao Theobroma cacao 700
Cacao Clonado Theobroma cacao 1.700
Cacao híbrido Theobroma cacao 1.000
Nogal cafetero Cordia alliodora 800
Cedro rosado Cedrela odorata 1.000
Abarco Cariniana pyriformis 1.500
Igua Pseudosamanea guachapele 800
Teca Tectona grandis 1.500
Achapo Cedrelinga catanaeformis 1.500
ESPECIES PROTECTORAS NOMBRE CIENTIFICO PRECIO PLANTULA

($)
Guadua Guadua angustifolia 1.000
Carbón Phitecellobium longifolium 700
Guamo Inga edulis 700
Chocho de árbol Erythrina edulis 700
Saman Phithecellobium saman 800
Bilibil Guarea guidonea 800
ESPECIES ORNAMENTALES NOMBRE CIENTIFICO PRECIO PLANTULA

($)
Limón ornamental Swinglia glutinosa 500
Palma areca Chrysalidocarpum lutescens 2000
Palma mariposa Caryota mitis 2000
Musaenda Musaenda sp 2000
Oiti Licania tormentosa 2000
Heliconias Heliconia sp 2000
MAYORES INFORMES:
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223 66
Nit: 40.079.814 4
ESPECIES FRUTALES NOMBRE CIENTIFICO PRECIO PLANTULA

($)
Borojo Borojoa patinoi 1.000
Caimito Chrysophyllum caimito 1.000
Araza Eugenia stipitata 1.000
Uva caimarona Pourouma cecropiaefolia 800
Sapote Pouteria sapote 1.000
Marañon Anacardium occidentale 1.300
Copoazu Theobroma grandiflorum 1.200
Chirimoyo Anona cherimolia 1.000
Aguacate Persea americana 2.000
Chontaduro Bactris gasipaes 1.700
Stevia Stevia rebaudiana 500
Camu camu Myrciaria dubia 1.000
Citricos Citrus sp 1.500
Guayaba coronilla Psidium sp 1.000
Uvito Genipa americana 1.000
ESPECIES FORRAJERAS NOMBRE CIENTIFICO PRECIO PLANTULA

($)
Matarraton Glidicidium sepium 700
Leucaena Leucaena leucocephalla 800
Nacedero Trichanthera gigantea 700
INSUMOS AGROPECUARIOS
DESCRIPCION PRESENTACION PRECIO ($)

Abono orgánico compostado Bulto*40kg 5.000
Abono foliar Superbiol Galón*20L 80.000
Abono foliar Superbiol Litro 5.000
Bolsa pequeña tipo vivero Perforada con fuelle 15
Bolsa median tipo vivero Perforada con fuelle 50
LUZ STELLA PLAZAS VARGAS DALADIER RAMIREZ QUINTERO

Representante Legal Jefe Departamento Técnico
MAYORES INFORMES:
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223 67
Nit: 40.079.814 4
CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO EDUCATIVO, AGROPECUARIO,
BIOLÓGICO Y MINERO “ OZONO”
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
2009
Carrera 14 No. 1414 Oficina 107
Correo electrónico: corpozono_ong@yahoo.es
Florencia – Caquetá
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878
MAYORES INFORMES:
Teléfonos: 4344679, 3002131361, 3125927496, 31630071223 68
PRESENTACIÓN
Nuestro país es un estado social de derecho el cual brinda unas herramientas útiles
para que los ciudadanos participen en la estructuración publica y privada de las
instituciones interesadas en el desarrollo y beneficio general, lo cual abre el espacio
para que la Organización Social sea la base fundamental para resolver de manera
ordenada los diversos problemas que afronta la sociedad, por tanto los integrantes de
Minero “ OZONO” , ponen al servicio de la comunidad esta institución con el animo de
contribuir al progreso de Colombia.
NUESTRA MISION
Somos una organización no gubernamental caqueteña, que realiza actividades desde el
2002, con el propósito de Educar, Gestionar y Transformar el nuevo tejido social,
brindando herramientas para el desarrollo organizacional con programas sostenibles
que generan progreso y calidad de vida para nuestra comunidad.
Nuestro objeto de trabajo es asesorar, capacitar y promover estrategias y acciones, con
diferentes factores de la sociedad, sobre aspectos ambientales, agroecológicos, manejo
y gestión sustentable de la biodiversidad, a través del desarrollo de programas y
proyectos Educativos, Agropecuarios, Industriales, Mineros, Empresariales, de Medio
Ambiente y Sociales. En especial nos relacionamos en el ámbito nacional e
internacional, con organizaciones ambientales, comunitarias, campesinas, indígenas,
negras, asociaciones de consumidores, y otros sectores de la sociedad involucrados en
estos temas.
NUESTRA VISION
En la búsqueda de nuevas alternativas visibles para el fortalecimiento de las
comunidades y mejores condiciones de vida para nuestra sociedad, La Corporación
“OZONO” pone a su disposición los siguientes servicios:
Carrera 14 No. 1414 Oficina 107 69
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878
AGRICULTURA ORGÁNICA Y GANADERIA ECOLOGICA
Aplicación de tecnologías limpias en la obtención de productos orgánicos.
Asesoría de insumos, materias primas, tecnología agrícola y agroindustrial de punta
para implementar sistemas agroecológicos.
Diagnósticos de fincas y parcelas agroecológicas.
Capacitación en agroecología y desarrollo sostenible.
Capacitación en instalación y sostenimiento de Huertas Caseras.
Capacitación en elaboración de abonos orgánicos.
Sistemas productivos sostenibles
Instalación y administración de Viveros
ASESORIAS AMBIENTALES
Estudios de impacto ambiental.
Diagnostico de uso actual y potencial de los recursos naturales.
Estudios de planificación y uso de tierras.
Programas de manejo y conservación de suelos.
Proyectos de Ecoturismo.
Programas de educación integral y ambiental.
Proyectos ambientales escolares.
Planes de manejo para la disposición final de residuos sólidos.
Administración y manejo de parques naturales y cuencas hidrográficas.
Auditoria y consultoría ambiental.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Estudio técnico de mercado.
Consultoría en la implementación de proyectos dirigidos a comunidades
desplazadas.
Gestión ante entidades Oficiales y Privadas del Orden Nacional e internacional,
para la cofinanciación de proyectos.
Asesoría y gestión técnica en mercadeo y comercialización.
Capacitación comunitaria en proyectos de economía solidaria.
Capacitación Empresarial.
Creación de Empresas y Gestión financiera.
Alianzas estratégicas con sectores públicos y privados.
Obras de infraestructuras.
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878
SISTEMATIZACIÓN E INFORMÁTICA
Sistematización de la Información.
Manejo de sistemas de información geográfica.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA
Para poner en marcha cada uno de los programas, proyectos y acciones que formula,
gestiona y lidera la Corporación Ozono a nivel regional, esta tiene a su disposición el
siguiente esquema organizativo y estructural:
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
ASAMBLEA GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
REVISORÍA
FISCAL
DIRECTOR EJECUTIVO
SECRETARIA GENERAL
OFICINA JURÍDICA ASESORES
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO AMBIENTAL MERCADEO SOCIAL
DE EDUCACIÓN
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

INVESTIGACIÓN AGROPECUARIO ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878
EXPERIENCIA
1. UMATA FLORENCIA. ASESORIA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA

PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DE LOS PREDIOS RURALES
BENEFICIARIOS DEL INCENTIVO TRIBUTARIO FORESTAL QUE OTORGA EL
MUNICIPIO DE FLORENCIA, LLEVADO A CABO DESDE FEBRERO DE 2006
HASTA NOVIEMBRE DE 2008.
2. UMATA FLORENCIA. CAPACITACION TEÓRICO PRÁCTICOS EN

GANADERÍA Y APROPIACION DE MEJORAMIENTO GENETICO PARA LA
RECONVERSION AGRICOLA Y PECUARIA HACIA SISTEMAS SOSTENIBLES EN
ZONAS DESFAVORECIDAS, DIRIGIDO A CINCUENTA (50) PEQUEÑOS
PRODUCTORES RURALES DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA, DEPARTAMENTO
DEL CAQUETÁ.
3. UMATA FLORENCIA. DISEÑO Y ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE

PRODUCCION AGROECOLOGICOS (AGROFORESTALES) COMO
PLANTACIONES PROTECTORASPRODUCTORAS EN MARGENES HIDRICAS Y
RONDAS DE NACIMIENTOS DE AGUA Y RECARGA DE ACUIFEROS SOBRE LA
CUENCA DEL RIO HACHA EN EL MUNICIPIO DE FLORENCIA, DEPARTAMENTO
DEL CAQUETA. A PARTIR DE 11 DE ABRIL DE 2007 HASTA 10 JUNIO DE 2007.
4. ASOPROAGUA. ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO EN LOS

PROYECTO AMBIENTALES DE LA ASOCIACION, RELACIONADOS CON EL
MANEJO DE RECURSOS NATURALES DE LA PARTE ALTA Y MEDIA DE LA
CUENCA DEL RIO HACHA MUNICIPIO DE FLORENCIACAQUETA, DESDE ABRIL
DE 2006 HASTA AGOSTO 2007.
5. UMATA FLORENCIA. ASESORIA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA

DELIMITACION Y ANALISIS PREDIAL DE LA ZONA ABASTECEDORA DE
ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA UBICADA EN LA PARTE ALTA DE
LA MICROCUENCA DEL DEDO, CORREGIMIENTO CARAÑO; LLEVADO A CABO
DESDE FEBRERO DE 2006 HASTA NOVIEMBRE DE 2007.
6. UMATA FLORENCIA. ESTABLECIMIENTO DE 20000 PLANTULAS DE

ESPECIES PROTECTORASPRODUTORAS SOBRE LA PARTE MEDIA Y ALTA
DE LA MICROCUENCA DE LA QUEBRADA LA PERDIZ, MUNICIPIO DE
FLORENCIA, DEPARTAMENTO DEL CAQUETA. REALIZADO DICIEMBRE DE
2007 HASTA DICIEMBRE DE 2007.
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878
7. ASOPROAGUA. EVALUACION Y ESTANDARIZACION PARTICIPATIVA
CON LOS PRODUCTORES DE LAS TECNICAS DE PROPAGACION (APLICACIÓN
DE ABONOS ORGANICOS Y MICORRIZAS MVA) TRANSPORTE Y EMBALAJE
DE CHUSQUINES DE GUADUA (Guadua angustifolia) EN CONDICIONES VIVERO
EN EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETA.
8. GOBERNACION DEL CAQUETA SECRETARIA DE AGRICULTURA.

AUNAR ESFUERZOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA
PRODUCCION DE VEGETAL DE GUADUA (Guadua angustifolia) NECESARIO
PARA ADELANTAR EL PROGRAMA DE REFORESTACION DE LAS PRINCIPALES
CUENCAS Y MICROCUENCAS DEL DEPARTAMENTO DEL CAQUETA.
REALIZADO DESDE DICIEMBRE 2004 HASTA FEBRERO DE 2006.
9. ASOTROPICALES. EXPERIENCIA EN EL SUMINISTRO DE DOCE MIL

(12000) CHUSQUINES DE GUADUA (Guadua angustifolia Kunth), PARA EL
ESTABLECIMIENTO DEL BANCO DE PROPAGACION. ABRIL 20 DE 2006.
10. UMATA FLORENCIA. CURSO TEÓRICOPRACTICO EN GANADERÍA

ECOLÓGICA “GESTIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS BOVINAS EN ZONAS
AMBIENTALMENTE SUSCEPTIBLES” DIRIGIDO A CIEN (100) PEQUEÑOS
PRODUCTORES RURALES DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA, CAQUETA.
CONVENIO INTERINSTITUCIONAL 0022006 SUSCRITO ENTRE LA ALCALDÍA
MUNICIPAL DE FLORENCIA Y LA CORPORACIÓN OZONO. FEBRERO A ABRIL
DE 2006.
11. UMATA FLORENCIA. FORMULACIÓN DEL DIAGNOSTICO SOCIAL,

ECONÓMICO Y AMBIENTAL DE LOS PREDIOS RURALES DE LA PARTE ALTA Y
MEDIA LA CUENCA DEL RIO HACHA, QUE HARÁN PARTE DE LA ZONA DE
DESARROLLO ECOTURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA, CAQUETÁ.
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Nº 20060055. FEBRERO A MAYO
DE 2006.
12. SERVAF S.A E.S.P. CAPACITACION EN PROPAGACION A

PRODUCTORES DE LAS VEREDAS CALDAS, ALTO CALDAS Y AGUA BONITA
DEL MUNICIPIO DE FLORENCIA (CAQUETA) Y SUMINISTRO DE SEIS MIL (6000)
CHUSQUINES DE GUADUA (Guadua angustifolia Kunth) BAJO CONDICIONES DE
VIVERO, APARTIR DEL 20 JUNIO HASTA 20 DE OCTUBRE DE 2006.
13. CORPOAMAZONIA. CONTRATO DE COMPRAVENTA Nº 049/2006

SUSCRITO EL 13 DE OCTUBRE DE 2006, POR EL TREMINO DE DE DIEZ (10)
DÍAS HÁBILES CONTADOS A PARTIR DE SU LEGALIZACION.
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878
14. SERVAR S.A E.S.P. SUMINISTRO DE MATERIAL VEGETAL PARA LA
INSTALACION DE BARRERAS VIVAS CONTRA GASES EN LA PLANTA DE
AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDADELA HABITACIONAL SIGLO XXI.
REALIZADO EN SEPTIEMBRE DE 2006 A 4 DE DICIEMBRE DE 2006.
15. UMATA FLORENCIA. RECUPERACION DE ZONAS VERDES A TRAVES

DE LA IMPLEMENTACION DE SENDEROS ECOLOGICOS Y ESPACIOS
COMUNITARIOS EN LA RIBERA DEL CAÑO EL DESPEJE, EN EL SECTOR DE
VILLA MONICA Y NUEVA FLORENCIA EN EL MUNICIPIO DE FLORENCIA,
DEPARTAMENTO DEL CAQUETA. A PARTIR DE 8 DE NOVIEMBRE DE 2006
HASTA 31 DICIEMBRE DE 2006.
16. UMATA FLORENCIA. CURSO TEÓRICOPRACTICO EN GANADERÍA

ECOLÓGICA “GESTIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS BOVINAS EN ZONAS
AMBIENTALMENTE SUSCEPTIBLES DIRIGIDO A CIEN (100) PEQUEÑOS
PRODUCTORES RURALES DEL MUNICIPIO DEL FLORENCIACAQUETA”
LLEVADO A CABO FEBRERO DE 2006 A ABRIL DE 2006.
17. UMATA FLORENCIA. CURSO RECONVERSION AGRICOLA HACIA

SISTEMAS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES DIRIGIDO A CINCUENTA (50)
PRODUCTORES DE FRUTALES EN LA MICROCUENCA DE LA QUEBRADA LA
YUCA DEL CORREGIMIENTO SANTODOMINGO, MUNICIPIO DE FLORENCIA,
DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ; LLEVADO A CABO EN AGOSTO DE 2005
HASTA SEPTIEMBRE DE 2005.
18. UMATA FLORENCIA. PRODUCCION DE MATERIAL VEGETAL PARA LA

REFORESTACION SOBRE LA ZONA DE PROTECCION AMBIENTAL DE LA
MICROCUENCA EL DEDO, VEREDA ALTO CALDAS, CORREGIMIENTO EL
CARAÑO, MUNICIPIO DE FLORENCIA, CAQUETA. A PARTIR DE MARZO A
JUNIO DEL 2004.
19. PUBLICACIONES: “MANUAL PRACTICO DE ABONOS FERMENTADOS,

BIOFERTILIZANTES Y CALDOS MINERALES”. FLORENCIA, 2004.
20. CONSTITUCIÓN EN EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ DEL

“COLECTIVO DE AGRICULTURA ORGÁNICA COAGRO” FLORENCIA –
CAQUETÁ, FEBRERO DE 2004.
21. ASESORIAS EN COOPERATIVISMO A ORGANIZACIONES DEL SECTOR

AGROPECUARIO Y AMBIENTAL. FLORENCIA, 2003.
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22. UMATA FLORENCIA. PROYECTO DE PRODUCCION DE MATERIAL
VEGETAL PARA EL ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS AGROFORESTALES EN
LAS PARCELACIONES UNIDAS LA LIBERTAD, LA IDEPENDENCIA Y LUZ DE LA
ESPERANZA CORREGIMIENTO VENECIA, MUNICIPIO DE FLORENCIA.
REALIZADO EN JUNIO DE 2003 HASTA SEPTIEMBRE DE 2003.
23. ACOMPAÑAMIENTO A AGREMIACIONES DE COMERCIANTES

INDEPENDIENTES VINCULADOS AL SECTOR AGROPECUARIO. SOLANO, 2002.
24. ASESORIA Y ACOMPAÑAMIENTO A LA ASOCIACIÓN DE

PLATANICULTORES, CAÑICULTORES Y DE TRANSPORTE DE LECHE EN
ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Y DESARROLLO
EMPRESARIAL. FLORENCIA, 2002.
25. DIAGNOSTICO, FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

AGROPECUARIOS, AMBIENTALES Y EDUCATIVOS PARA BENEFICIO DE LA
COMUNIDAD DEL DEPARTAMENTO Y EL MUNICIPIO DE FLORENCIA.
26. SUMINISTRO DE MATERIAL VEGETAL PARA EL MARCO DEL CONVENIO
INVIAS Y CORPOAMAZONIA.
27
2 7.
. ADECUACIÓN DEL VIVERO DEPARTAMENTAL Y PRODUCCIÓN DE
28.000 PLANTULAS DE GUADUA – CONVENIO GOBERNACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ – CORPORACION PARA EL DESARROLLO
DEL SUR DE LA AMAZONIA CORPOAMAZONIA – CORPORACIÓN OZONO.
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AUDITORÍA AMBIENTAL
CONCEPTOS Y GENERALIDADES.
La Auditoria Ambiental o Medioambiental es el instrumento eficaz del control y la gestión del medio
ambiente, parte integrante del sistema de gestión ambiental, encaminada a la evaluación sistemática,
permanente, documentada y objetiva de la eficacia organizacional en cumplimiento de la normatividad y
los procedimientos para la protección del medio ambiente.
A la Auditoria Medioambiental también se le denomina Ecoauditoria, cuyo objetivo esencial es el estudio
o examen y la detección de la situación o estado del medio ambiente en relación con los
requerimientos del Bienestar Social y la Calidad de Vida del Hombre con fines de prevención y
corrección en prácticas relacionadas con estándares medioambientales.
La Auditoria Ambiental hace parte de las Auditorias conformantes de la Revisoría Fiscal o Auditoria
Integral, hallándose inmersa en los mismos Conceptos, Principios, Normas y Procedimientos de
Auditoria Generalmente Aceptados, al igual que los instrumentos y papeles de trabajo del revisor fiscal.
El Reglamento UE N°1836193, emanado de su consejo el 290693, la define: “ Es un instrumento de
gestión con objetivos y fines que comprende una evaluación sistemática, documentada, periódica y
objetiva de la eficacia de la organización, el sistema de gestión y procedimientos destinados a la
protección del medio ambiente " La Environment Protection Agency EPA, la define: “ Es una revisión
objetiva, periódica, documentada y sistemática, llevada a cabo por entidades homologadas sobre
instalaciones y prácticas relacionadas con estándares medioambientales “.
La Auditoria Ambiental es de reciente práctica y aparece en el ámbito profesional como respuesta y
consecuencia y al tenor de la expedición y complejidad de la normatividad medioambiental, con el fin de
verificar el cumplimiento de estas normas legales y evitar la imposición de sanciones por su infracción,
por esta causa, en principio se le llamó Auditoria de cumplimiento Medioambiental.
Según lo determinado por la Norma Técnica Colombiana y la International Organization for
Standarization ( INC – ISO 14.010), La Auditoria Ambiental es un proceso de verificación sistemático y
documentado para obtener y evaluar en forma objetiva la evidencia que permita determinar si las
actividades ambientales, los eventos, las condiciones, los sistemas administrativos especificados o la
información a cerca de estos temas cumplen los criterios de la auditoria y se comunican los resultados
de este proceso al cliente.
Es inocultable que todas las actividades industriales ya sea extractiva minera, agrícola o pecuaria, de
transformación fabril o manufacturera, de construcción de obra civil, de ensamblaje o química, todas las
actividades de mercadeo, de prestación de servicios, alimentaría y todo proceso productivo y
tecnológico, como actos realizados por la sociedad o subsistema social, causan impactos ambientales
en los recursos naturales, los servicios ambientales, la estética paisajista, la función socioeconómica y
la función ecosistémica del subsistema natural, cuya interacción del hombre con una demanda que
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sobre pase la oferta de dichos bienes y elementos ambientales afecta y coloca en crisis a la naturaleza
y consecuencialmente la economía, la salud y el comportamiento del hombre sobre la tierra; situación
esta que le debe reconocimiento a la bondad que le asiste a la práctica de la Auditoria Ambiental, como
instrumento eficaz para el control y la gestión ambiental, que a su vez sea garantía de la seguridad, la
productividad y el crecimiento económico, a la elevación de la calidad de vida y al bienestar social sin
menoscabo de los recursos naturales ni deteriorar el medio ambiente para el goce y satisfacción de las
necesidades de las generaciones futuras. EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
En cumplimiento de la función de prevención de la Auditoria Ambiental, se debe considerar la
planeación administrativa en los siguientes escenarios fundamentales:
1. Minimización del impacto ambiental en el momento de la producción, reduciendo la degradación y
contaminación de los recursos naturales y elementos ambientales.
2. Maximización del aprovechamiento de los residuos sólidos y no sólidos generados en las
actividades socioeconómicas, llevando a cabo el mejor reciclaje y producción económica o energética.
3. Gestión efectiva frente a la problemática del tratamiento o destino final de las emisiones, vertidos y
residuos sólidos generados y su depuración.
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL SAA.
El Sistema de Administración Ambiental es la parte del sistema de la administración integral o general
que incluye la estructura organizacional, la planificación de las actividades, las prácticas, los métodos,
los procedimientos y los recursos para desarrollar, implementar, lograr, revisar y mantener la política
ambiental.
AUDITORÍA DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL
Es el proceso de verificación sistemático y documentado para obtener y evaluar objetivamente la
evidencia para determinar si el SAA de una entidad se encuentra conforme con los criterios de la
auditoria del sistema de administración ambiental establecidos y comunicar los resultados al cliente.
CLASIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
Tipos de Auditoria Medioambiental:
La Auditoria Medioambiental puede clasificarse en dos tipos generales:
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1. Auditoria de Gestión Medioambiental
Es la parte de la gestión administrativa que define políticas, planes y programas medioambientales, y se
encuentra constituida por:
a. La normatividad ambiental;
b. La estructura organizativa;
c. Los manuales de procedimientos;
d. Las responsabilidades de los funcionarios;
e. Los procedimientos y técnicas de la Auditoria Ambienta; y
f. Los recursos asignados.
2. Auditoria de Cumplimiento Medioambiental
Es la auditoria consistente en el examen, evaluación y verificación, que todas las actividades realizadas
por el ente económico auditado, se lleven a cabo conforme a las normas legales generales y
estatutarias, a los procedimientos y a las normas de regulación ambiental existentes; considerándose
como la parte de la gestión administrativa que involucra el conjunto del subsistema natural. La auditoria
de cumplimiento se encuentra constituida por los siguientes instrumentos:
a. El Manual Ambiental, integrado por las siguientes partes:
1) Las políticas ambientales
2) Los planes ambientales
3) Los programas ambientales
4) Los objetivos
5) La organización
6) Las responsabilidades con el medio ambiente.
b. El Manual de Procedimiento: Son el conjunto de técnicas de manejo ambienta y las Personas
responsables de su aplicación.
c. El Documento Operativo.
d. Las características de los productos ecotóxicos.
e. La legislación ambiental.
f. La salud laboral.
g. El plan de emergencia.
h. El plan de formación y capacitación.
CLASES DE AUDITORÍAS MEDIOAMBIENTALES
Las Auditorias Medioambientales se clasifican de acuerdo a las diferentes condiciones de su aplicación:
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1. De acuerdo a la naturaleza de la auditoria o a la procedencia del auditor.
a. Auditoria Medioambiental Interna AMAI.
b. Auditoria Medioambiental Externa AMAE.
2. De Acuerdo al entorno aplicable.
a. Auditoria Medioambiental Interior AMAP.
b. Auditoria medioambiental Exterior AMAX.
3. De acuerdo al contenido de la Auditoria.
a. Auditoria Medioambiental Simplificada AMASI.
b. Auditoria Medioambiental Detallada AMADE.
4. De acuerdo a su periodicidad.
a. Auditoria Medioambiental Permanente AMAPE.
b. Auditoria Medioambiental Cíclica AMACI.
5. De acuerdo a su alcance.
a. Auditoria Medioambiental integrada AMAIN.
b. Auditoria Medioambiental Sectorial AMASE.
6. De acuerdo al sector productivo auditado.
a. Auditoria Medioambiental Agropecuaria AMAGRO.
b. Auditoria Medioambiental Industrial AMAIND.
c. Auditoria Medioambiental de la Construcción AMACONS.
d. Auditoria Medioambiental de Servicios AMASER.
REQUISITOS PARA UNA AUDITORÍA AMBIENTAL
La Auditoria Medioambiental se debe enfocar en la materia y a las partes del objeto a examinar
claramente definidas y documentadas, de tal manera, que el auditor debe iniciar la auditoria solamente
después de consultar con el cliente sobre el alcance del trabajo a realizar y que en su opinión
considera:
Que hay información suficiente y apropiada sobre la materia objeto de la auditoria.
Que existen los recursos suficientes y adecuados para llevar a cabo el proceso de
auditoria.
Que hay una adecuada cooperación por parte de la entidad auditada.
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OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
El objetivo esencial de la Auditoria Ambiental es verificar el cumplimiento de las políticas, planes,
programas y disposiciones de regulación del medio ambiente, buscando su preservación con miras a
ejercer el control para la protección y conservación y evitar el deterioro de los recursos y los elementos
del medio ambiente y los ecosistemas, afectados por las actividades, los procesos productivos y las
tecnologías incompatibles empleadas por las instituciones y entidades auditadas o que sean efecto de
la Auditoria Ambiental o la Revisoría Fiscal.
Los objetivos de la Auditoria en un sistema de administración ambiental, pueden ser los siguientes:
1. Determinar la conformidad del SAA con los criterios de la auditoria.
2. Determinar si el SAA ha sido implementado y mantenido adecuadamente.
3. Identificar las áreas de mejoramiento potencial en el SAA.
4. Evaluar la capacidad del proceso de revisión interna administrativa para asegurar la
conveniencia y la eficiencia continua del SAA.
5. Evaluar el SAA, para establecer la relación contractual de la auditoria.
OBJETIVIDAD, INDEPENDENCIA Y COMPETENCIA DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
Se debe garantizar la objetividad del proceso de la auditoria, sus hallazgos y sus conclusiones, para lo
cual, los miembros del equipo de la auditoria deben gozar de plena independencia mental en la
planeación, ejecución, acción y criterio de las actividades auditadas, e igualmente, todos los auditores
deben estar libres de prejuicios y de conflictos de intereses durante todo el proceso.
FUNCIONES DE LA AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL
El Auditor Ambiental o el Revisor Fiscal debe comenzar por conocer al cliente en la realidad de su
entorno, su especio y las actividades de su objeto social, a través de los diferentes medios de
comunicación, técnicas y procedimientos de auditoria, que le permita observar el efecto de los impactos
y las mitigaciones ejercidas sobre los recursos naturales y los servicios ambientales, de tal manera que
le permita cumplir cabalmente las siguientes funciones:
1. Verificar y evaluar la existencia y aplicación adecuada de las políticas, planes y programas de
manejo, utilización y conservación del medio ambiente.
2. Verificar la existencia y aplicación adecuada de los manuales de funciones que determinen las
responsabilidades de los funcionarios frente a las políticas, planes y programas de manejo,
utilización y conservación del medio ambiente.
3. Verificar y determinar la efectividad y eficacia de los procedimientos y técnicas de la auditoria sobre
los recursos naturales y los servicios ambientales.
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4. Verificar y evaluar los métodos y procedimientos utilizados para la protección y conservación y
evitar el deterioro de los recursos del medio ambiente afectados por las actividades realizadas por
la entidad.
5. Verificar si las obras y acciones de mitigación diseñadas para resarcir los daños ocasionados por el
impacto ambiental, son planeadas, ejecutadas y evaluadas en las fases constructivas del proyecto y
armonizan social, económica y ambientalmente.
6. Determinar y evaluar el alcance de las actividades propias y/o los convenios suscritos, para
adelantar programas de recuperación, conservación y preservación de los recursos y elementos
ambientales.
7. Verificar y examinar que el personal encargado de ejecutar los programas de protección ambiental
y controlar la utilización de recursos naturales son profesionales idóneos, capacitados, con
profundo respeto de la Ética Profesional y Ambiental, para tal fin.
8. Fiscalizar los costos y gastos ambientales para determinar posibles sobrecostos, que conlleven a
tener consideraciones ambientales pertinentes a cada proyecto a ejecutar.
9. Verificar que la entidad auditada se encuentre a paz y salvo con el cumplimiento de permisos,
licencias e impuestos ambientales.
10. Evaluar el impacto ambiental generado en el desarrollo del objeto social de la entidad; y sugerir las
acciones pertinentes de mitigación ambiental y solución sobre la afectación causada.
SECUENCIA DE LA AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL
La ejecución de la Auditoria Ambiental requiere de una secuencia genera lógica, así:
1. La definición de los objetivos y el alcance de la Auditoria Ambiental.
a. Auditoria Integral, caracterizada por la permanencia en el tiempo y el espacio, la cobertura total
en las actividades, los procesos y las instancias, la función preventiva y la independencia
mental.
b. Auditoria Parcial o Sectorial o Auditoria Externa
c. Auditoria de Gestión Administrativa
d. Auditoria de Cumplimiento.
2. La selección del equipo de Auditores.
a. Auditor Principal
b. Auditores Asistentes y Asesores
c. Auditores Auxiliares
d. Auditores Suplentes.
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3. Definición del Plan de Auditoria ambiental. ( Idéntico al Plan de la Revisoría Fiscal )
a. Planeación y contenido del programa de auditoria
b. Ejecución o desarrollo del programa de auditoria
c. Recopilación de la información
d. Análisis de la información
e. Expedientes, archivos, hallazgos, conclusiones, recomendaciones y sugerencias
f. Informes y Dictamen.
RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR MEDIOAMBIENTAL
En la planeación, acción, ejecución y criterio de la auditoria ambiental, los responsables deben proceder
con sumo cuidado, diligencia, destreza, plena independencia mental y con el buen juicio que debe
esperarse de un profesional en circunstancias similares que goza de la facultad de dar fe pública y por
tal razón, se asimilará a funcionario público para efecto de las sanciones penales por los delitos que
cometiere en el ejercicio de las actividades propias de su profesión, sin perjuicio de las
responsabilidades de orden civil, administrativo y disciplinario que hubiere lugar conforme a las normas
legales pertinentes. La relación existente entre el equipo auditor y el cliente debe ser de mutuo respeto,
discreción y confiabilidad, la información verbal y documentario producto del proceso de la auditoria y
el informe final es confidencial, excepto por requerimiento legal o de autoridad competente o de la
aprobación del cliente.
El Auditor Ambiental debe seguir procedimientos que provean un adecuado aseguramiento de la
calidad y tiene responsabilidades que cumplir frente a diversos escenarios y tópicos de su ejercicio
profesional, así:
A. Frente a los Recursos del Bosque y la Flora Silvestre.
1. El Auditor Ambiental debe velar porque las áreas forestales se conserven permanentemente
con bosque natural y actividades silviculturales para la protección de los mismos y la de los
demás recursos y servicios ambientales, dando cumplimiento a las normas y acuerdos
internacionales y específicamente, a lo estipulado en los artículos 204 y 205 del Decreto 2811
de 1.974 (Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables y Protección del Medio
Ambiente) y al decreto 1449 de 1977.
2. Inspeccionar que el área forestal productora, solamente sea destinada a la explotación
comercial o al consumo en estricto cumplimiento del artículo 202 del decreto 2811/74.
3. Vigilar que los propietarios de predios le den adecuado mantenimiento a las áreas forestales y
a la vegetación protectora, especialmente a las de los nacimientos y riveras de las aguas:
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a. Que protejan las comunidades de especies de la flora silvestre que exista dentro del predio.
b. Que adopten medidas y se cumplan las disposiciones relacionadas con la protección contra
incendios, plagas forestales y el control de quemas.
4. Cerciorarse que los propietarios de predios de extensión significativa, ( de mas de 50
hectáreas), den el mantenimiento adecuado por lo menos al 10% de la extensión; y si se trata
de baldíos adjudicados se les dé dicho mantenimiento por lo menos al 20% del área.
5. Inspeccionar que todo aprovechamiento del bosque tenga el respectivo permiso o autorización
previa, otorgada por la corporación regional que le corresponda.
6. Verificar que toda persona natural o jurídica que realice actividades de aprovechamiento
forestal cumpla los siguientes requisitos :
a. Que el aprovechamiento se realice de acuerdo al plan de ordenamiento forestal y el estudio
técnico de explotación.
b. Que el aprovechamiento se realice en el preciso plazo fijado en el contrato o la resolución
respectiva.
c. Que el aprovechamiento se haga sobre las especies estrictamente estipuladas en el
permiso oficial otorgado.
d. Que el aprovechamiento de haga en el área fijada en el permiso respectivo.
e. Que en el aprovechamiento se respeten los bosques y las áreas forestales de las orillas de
los cuerpos de agua y las cuencas hidrográficas.
f. Que para el transporte y movilización de los productos forestales explotados, se tenga el
respetivo salvoconducto vigente y con la ruta autorizada, que el volumen y cantidad del
producto sean los estrictamente señalados en el salvoconducto, y que éste no tenga
enmendaduras, tachaduras, raspaduras, intercalaciones, interlineaciones o adulteraciones.
g. Que la persona responsable o dueña de los productos explotados, lleve los registros diarios
de los movimientos con la identificación y características propias de los productos.
h. Que el libro de registros esté debidamente validado con la firma y sello de la corporación
regional correspondiente.
7. Inspeccionar que en las actividades agrícolas, pecuarias, forestales y de infraestructura, que
afecten o puedan afectar el suelo, el bosque natural o los cuerpos de agua; se realicen
prácticas y se construyan obras de conservación y recuperación de los mismos recursos
naturales.
8. Velar porque se cumpla la reglamentación de la construcción y desarrollo de los programas
habitacionales, según las necesidades de protección de la calidad ambiental y de la vida
humana, dándole prelación a las zonas de mayores problemas, las zonas verdes y de
descanso sano y agradable para la comunidad, según lo dispuesto en el artículo 188 del
Decreto 2811/74.
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9. Vigilar que la construcción de obras civiles, el establecimiento de industrias y el desarrollo de
cualquier actividad, cumpla la reglamentación legal ambiental, para que no se produzca
deterioro de los recursos naturales y al medio ambiente, ni se introduzcan modificaciones
notorias al paisaje, y cuenten con la respectiva licencia ambiental.
10. Velar por el nivel de capacitación del personal de las empresas sobre ecología, preservación,
conservación y defensa del medio ambiente, conforme al artículo 14 del Decreto 2811/74.; y
estimular la participación comunitaria, mediante estrategias de divulgación acerca de temas
ambientales, a través de los medios masivos de comunicación como la prensa, radio, televisión,
videos, foros, murales, charlas, conferencias, etc.; y desarrollar diagnósticos participativos,
tanto en las fases de identificación de la problemática, como en las de planeación, acción,
ejecución, seguimiento, supervisión y evaluación.
B. Frente a las Talas, Rocerías y Quemas.
1. El Auditor Medioambiental debe velar porque al realizarse estas dinámicas antrópicas
agrícolas, se cuente con el debido permiso otorgado por la corporación regional respectiva.
2. Vigilar que estos procedimientos tradicionales del campo no destruyan los bosques naturales,
ni se realicen en áreas de nacimientos o riveras de las cuencas hídricas, dando cumplimiento a
lo dispuesto en el Decreto 2811 de 1.974.
C. Frente a los Cuerpos de Aguas y las Cuencas Hidrográficas.
1. El Auditor Medioambiental debe vigilar que el uso privado de las aguas cuente con el permiso o
concesión adquirida por ministerio de la ley, que no se utilice mayor cantidad de agua a la
asignada en la resolución, que no se infiera el uso legítimo de este líquido vital de uno o más
usuarios y que no se desperdicien las aguas concedidas, tal como lo estipula el artículo 239 del
Decreto 1541 de 1.978; que no se varíen las condiciones del permiso y no se hagan
transferencias indebidas; que no se obstaculicen, se alteren o se destruyan las obras de
infraestructura existentes, las acequias de drenaje y desvíos o las coronas de aguas; y que no
se impida la inspección, vigilancia y control que las autoridades competentes deben ejercer
sobre los recursos naturales.
2. Observar que no se infrinjan las disposiciones regulativas de los vertimientos y aguas
lixiviadas.
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3. Vigilar que no se produzcan las afectaciones siguientes:
a. La alteración nociva del flujo natural de las aguas;
b. La sedimentación en los cuerpos, cursos y depósitos de aguas;
c. La extinción o disminución cuantitativa y cualitativa de la flora y la fauna acuáticas;
d. La disminución del recurso hídrico y las fuentes y cuencas hidrográficas como productoras
de energía alternativa.
D. Frente al Aire.
1. El Auditor Medioambiental debe vigilar que el Estado y sus órganos gubernamentales cumplan
los deberes legales de garantizar el derecho constitucional del goce de un ambiente sano y el
de mantener un medio ambiente adecuado, especialmente atmosférico en condiciones que no
causen malestar y daños o que interfieran el desarrollo normal de la vida del hombre, la fauna y
la flora. La Constitución Política de Colombia de 1.991, contiene alrededor de unos 39 artículos,
especialmente los artículos 78 al 82; el artículo 73 de CNRNRMA; y varias leyes, decretos y
resoluciones que de alguna manera regulan el medio ambiente.
2. Verificar que en las empresas se cumpla con las medidas preventivas de contaminación
atmosférica, como son las descargas descontroladas de polvos, vapores, gases, humos,
emanaciones y emisiones de sustancias de cualquier naturaleza, causantes de enfermedades,
daños o molestias a la comunidad.
3. Examinar que en las empresas se desarrollen programas educativos de prevención, donde se
ilustre a la comunidad sobre los efectos nocivos a la salud y sobre las posibles sanciones
pecuniarias y penales para quienes ejercitan y continúan dichas prácticas contaminantes.
E. Frente a la Fauna Silvestre y a la Caza.
1. El Auditor Medioambiental le corresponde verificar que se establezcan y administren zonas de
protección, estudio y proliferación de animales silvestres, sin perjuicio de los derechos
comunitarios, que se cumpla con la clasificación de los animales silvestres y se determinen los
espacios que puedan ser objeto de caza y los que requieran manejo y protección especial y la
veda.
2. Debe velar por que se cumpla con la adecuada conservación, fomento y restauración de la
fauna silvestre como resultado de reales labores de investigación científica, que se restrinja la
introducción, transplante, cultivo y propagación de especies silvestres extrañas y perjudiciales
para el manejo y desarrollo del recurso faunístico.
3. Vigilar que se ejecuten las prácticas de manejo y mejoramiento de la fauna silvestre,
mediante el desarrollo y la utilización de técnicas probadas de conservación, fomento y
aprovechamiento.
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4. Observar que se cree y se le dé funcionamiento a los jardines zoologicos y similares, se
establezcan colecciones de historia animal y museos.
5. Vigilar que las importaciones y exportaciones sean de especies y cantidades controladas y
debidamente examinadas, para evitar catástrofes faunísticas (Art. 265 D. 2811/74.)
6. Verificar la previa certificación cuando se trate de comercialización de la caza comercial y que
las personas responsables lleven los libros de control y contabilidad respectivos.
F. Frente a la pesca.
1. El Auditor Medioambiental debe vigilar el cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 13 de 1980 o
Estatuto General de la Pesca, especialmente en lo estipulado en:
a. Artículo 47, sobre el derecho para ejercer la actividad de la pesca.
b. Artículos 48 a 50, sobre tasas y derechos sujetos en el ejercicio de la actividad
pesquera.
c. Artículo 51, sobre las áreas de reserva y veda a la pesca.
d. Artículo 53, sobre las infracciones en la actividad de la pesca, las cuales se tipifican
como infracciones delictuosas, en especial toda acción u omisión que constituya
violación de las normas y los reglamentos sobre esta materia.
e. Artículo 54, estipula que está prohibido realizar actividades pesqueras sin los debidos
permisos, concesiones, licencias o autorizaciones.
f. Artículo 55, sobre las sanciones a las cuales se hacen acreedoras las personas que
infrinjan las disposiciones legales y reglamentarias de la actividad pesquera, según la
gravedad de la falta calificada por el INPA, sin perjuicio de las sanciones penales y
pecuniarias a que hubiere lugar.
g. Artículo 67, sobre los incentivos de la actividad de la pesca, como la exención de
aranceles e impuestos sobre los insumos y equipos para el desarrollo de esta actividad
económica y deportiva en forma artesanal y técnica.
2. Verificar el cumplimiento del Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables y
Protección del Medio Ambiente ( Decreto Ley 2811 de 1974; y los artículos 175, 176 del
Decreto Reglamentario 1681 de 1978).
G. Frente a los Productos Químicos, las Sustancias Tóxicas y los Elementos Radiactivos.
1. El Auditor Medioambiental debe verificar el cumplimiento de las disposiciones para prevenir el
deterioro ambiental y el daño en la salud el hombre y los demás seres vivos (Artículo 32 Ley 23
de 1973)
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2. Velar porque se establezcan y se cumplan requisitos y condiciones necesarias para la
importación, fabricación, transporte, almacenamiento, comercialización, manejo y disposición
intermedia y final de todo producto y sustancia química tóxica o peligrosa y de los elementos
radiactivos y que éstos se operan con los equipos de adecuada protección.
3. Vigilar el control de las emisiones contaminantes de plantas térmicas y vehículos de gasolina y
diesel y demás contaminantes atmosféricos, dando estricto cumplimientos al artículo 38 del
D.R. 348 de 1945 ( Los vehículos y las plantas diesel deberán disponer el tubo de escape a una
altura no inferior a tres (3) metros del suelo y de acuerdo con las especificaciones del Decreto
948 de 1995)
H. Frente a los Residuos Sólidos.
1. El Auditor Medioambiental debe verificar que las entidades públicas o privadas de aseo,
realicen periódicas campañas de educación y de manejo de basuras, en cumplimiento de lo
estipulado en el artículo 108 del Decreto 2104 de 1983.
2. Velar por el cumplimiento de programas de desarrollo del medio ambiente para la calidad de
vida, en cumplimiento de la Constitución Política Nacional y el Decreto 77 de 1987.
3. Inspeccionar que se ejecuten proyectos de descontaminación de lugares y cuerpos de aguas,
se realicen programas de disposición intermedia y final, eliminación sanitaria y reciclaje de
residuos líquidos y sólidos de acuerdo a lo ordenado por la Ley 99 de 1993.
4. Vigilar el estricto cumplimiento del artículo 34 de la Ley 23 de 1973, sobre el debido manejo de
los residuos hospitalarios, basuras, desechos de toda clase y desperdicios, especialmente en lo
relacionado a :
a. Que se utilicen los métodos de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología
para la recolección, tratamiento, procesamiento y disposición final.
b. Que se desarrollen procedimientos y se ejecuten actividades adecuadas para la
defensa del ambiente, del hombre, la flora y la fauna.
c. Que se reintegren al proceso natural y económico los desperdicios líquidos, sólidos y
gaseosos provenientes de las actividades domésticas e industriales.
d. Que se sustituya la producción, importación y uso de productos de alto grado de
contaminación y difícil eliminación.
e. Que se ejecuten métodos, actividades y medios para la eliminación y control de
productos de mal olor y la proliferación de insectos insalubres, infecciosos y/o
contaminantes.
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I. Frente al Ruido.
1. El Auditor Medioambiental debe velar por el cumplimiento de las normas reguladoras del ruido
en todas las actividades económicas y de todo tipo, previniendo un futuro mundo de sordos y
de la otitis, dando aplicación a la Ley 23 de 1973.
2. Verificar que en el proceso productivo se establezcan los límites permisibles o deseables de
ruido interno y externo de las plantas de producción e industriales.
3. Recomendar que se tomen las medidas necesarias para la reducción del ruido, como la
atenuación de la fuente, aislamiento del medio transmisor y la protección de los receptores; y
que las empresas tengan establecidas los requisitos y condiciones necesarias para prevenir y
mantener la salud auditiva, la tranquilidad del hombre y de los seres vivos y evitar a toda costa
el ESTRÉS, causa de alta morbilidad, mortalidad y desequilibrio mental en la humanidad.
RESPONSABILIDAD SOCIAL – EMPRESARIAL.
Toda empresa desarrolla actividades económicas con el objetivo de satisfacer las necesidades de las
personas interactuantes con dicho ente económico, por lo cual es imprescindible que la entidad debe
consultar las expectativas de la comunidad, que le permita no solamente crecer económicamente sino
favorecer el interés público, el bienestar social y la calidad de vida del hombre en procura del desarrollo
sostenible de la humanidad. La entidad empresarial es la mas comprometida en la afectación ambiental,
incidiendo en menor, mediano o mayor grado en los problemas del deterioro del medio ambiente, la
polución, la contaminación del aire, del suelo, las aguas y las cuencas hidrográficas, y de atentar contra
el equilibrio ecológico; lo cual en la misma forma y con mayor rigor y diligencia la entidad debe
comprometerse a facilitar y coadyuvar significativamente para la resolución de los problemas
generados, en la mitigación de los impactos ambientales y en resarcir los daños causados al entorno,
sin perjuicio del compromiso de desarrollar acciones de mejoramiento de las condiciones de trabajo, la
asistencia médica, el nivel justo de prestaciones socioeconómica, la capacitación integral, el descanso
remunerado, la recreación y los mecanismos para crear espíritu de pertenencia con la empresa, la
sociedad y el medio ambiente.
Como se puede observar, la empresa en el cumplimiento de su objeto social (actividad empresarial)
actúa en un doble escenario:
El escenario de carácter interno, que es la estancia que concierne a sus trabajadores, que buscan
satisfacer sus propias necesidades económicas y de proyecto de vida; y el escenario de carácter
externo, que involucra a los demás sectores sociales, institucionales y del medio ambiente cada uno
con diversos, complejos intereses y disímiles pretensiones particulares que la empresa debe estar
dispuesta a satisfacer.
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CRITERIOS DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
El paso preliminar y esencial en el proceso de la Auditoria Medioambiental es la determinación de los
criterios de la auditoria acordados entre el auditor y el cliente, la información debe ser recolectada,
analizada, interpretada y registrada como la evidencia en el examen y como evaluación en el
cumplimiento de los criterios acordados; y la evidencia deber tener la calidad, que al trabajar los
auditores en forma independiente, pueden llegar a los mismos hallazgos con idénticas evidencias frente
a los mismos criterios de auditoria.
ALCANCE DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
El alcance de la auditoria ambiental se circunscribe a la extensión y los límites del proceso de la
auditoria en términos de los factores inherentes, tales como: La localización física, el conocimiento del
ente auditado y su entorno, las actividades organizacionales o de cumplimiento normativo, los recursos
suficientes y la forma de los informes intermedios y final, el cual debe ser escrito y determinado por el
cliente y el auditor y en igual forma cuando haya lugar a cualquier cambio a dicho alcance de auditoria.
EL PLAN DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
El plan del proceso de la auditoria medioambiental debe ser elaborado por el grupo auditor, diseñarse
de manera flexible que permita los cambios necesarios para el éxito del trabajo y debe comunicarse
oportunamente al cliente, para tomar sus objeciones y criterios. El plan de la auditoria medioambiental
debe contener al menos los siguientes aspectos:
1. La identificación y el conocimiento del cliente y su entorno;
2. La identificación del equipo auditor: Principales, Asistentes, Auxiliares y Asesores;
3. Los objetivos de la auditoria a realizar;
4. El alcance del examen o auditoria ambiental;
5. Los criterios de auditoria;
6. El cumplimiento de las políticas, planes, programas y proyectos institucionales;
7. La identificación de las funciones y de las personas responsables;
8. La identificación de aquellos elementos que ofrezcan mayor prioridad y significación;
9. Acordar los procedimientos apropiados para la ejecución del trabajo;
10. La terminología utilizada en los trabajos, los reportes y el informe final;
11. La identificación de los instrumentos de referencia;
12. El cronograma de actividades;
13. El lugar donde se desarrollarán las actividades de la auditoria;
14. La duración del trabajo y fechas de los informes intermedios y final;
15. El calendario de las reuniones a realizar con los representantes del ente auditado;
16. El nivel de confidencialidad de la información recibida y emitida por el grupo auditor;
17. La responsabilidad sobre los documentos inherentes al trabajo;
18. Los demás aspectos necesarios para el éxito del trabajo.
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EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
La auditoria medioambiental debe desarrollarse dando cumplimiento al plan de auditoria trazado,
teniendo en cuenta que debe lograrse los objetivos propuestos, dinamizar el grupo auditor e integrar la
participación de los representantes del ente auditado, aplicar las Normas de Auditoria Generalmente
Aceptadas NAGAs, buscar las evidencias irrefutables que soporten los hallazgos, realizar reuniones
periódicas para la socialización del proceso de la auditoria, la emisión de informes, conclusiones,
recomendaciones, sugerencias y el dictamen de la auditoria.
CONFIABILIDAD DEL PROCESO Y CONCLUSIONES DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
El proceso de la auditoria ambiental debe planearse y ejecutarse con plena independencia mental en la
planeación, acción, ejecución y criterio, para brindarle al cliente el mas alto nivel de confianza en la
veracidad de los hallazgos y en las conclusiones de la auditoria, de tal manera que la evidencia
recolectada durante el proceso de la auditoria ambiental sea la mejor muestra de la información
disponible, donde el auditor debe procurar la obtención de las evidencias plenas y suficientes sobre los
hallazgos importantes o significativos que sustentan las conclusiones de la auditoria y así, otorgar
seguridad a todos los usuarios e interactuantes con la entidad auditada.
EL INFORME DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL
Todo trabajo de auditoria medioambiental debe comunicarse al cliente y a los interesados en un informe
escrito, que puede contener entre otros los siguientes aspectos:
1. La identificación de la entidad auditada y la del cliente;

2. la identificación de los miembros del equipo de auditoria: Principal, asesores y auxiliares.
3. La identificación del representante legal y los representantes del ente auditado que participaron
en el trabajo;
4. Los objetivos propuestos en el trabajo de la auditoria;
5. El alcance planeado o acordado para la auditoria;
6. Los criterios con los cuales se realizó la auditoria;
7. El periodo cubierto por la auditoria con las respectivas fechas del trabajo;
8. El espacio o jurisdicción especial y el término temporal preciso cubiertos por la auditoria;
9. Una declaración de la naturaleza de confidencialidad del contenido de la auditoria y/o del
informe final de la auditoria;
10. El índice del contenido del informe de la auditoria;
11. Un resumen del proceso de auditoria incluyendo las bondades y los obstáculos encontrados;
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12. Las conclusiones de la auditoria;
13. El número de copias de los archivos y del informe final; no debe olvidarse que todos los
papeles de trabajo de la auditoría y los informes emitidos son de propiedad del auditor en su
contenido y deben conservarse por el tiempo necesario, porque son el soporte de la opinión
profesional del auditor, los cuales pueden ser requeridos posteriormente por las autoridades
competentes.
14. La firma de los responsables del trabajo de auditoria o grupo auditor.
15. Los demás aspectos que se estimen necesarios, convenientes, significativos y útiles para el
cliente.
PERSONAL REQUERIDO PARA LA EJECUCION DE LA PROPUESTA
Profesional 1: Ingeniero Agro ecólogo
Profesional 4: Contador
Profesional 5: Ingeniero Agrónomo
Cordialmente,
FERNEY ORDOÑEZ PEREZ
Director Ejecutivo
Tel: 4344679 Cel: 3112952858 3002196878

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4.5. ATENCIÓN Y ASESORIAS DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES

ORDEN TITULO CATEGORIA

NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: PROGRAMA DE FOMENTO CACAOTERO,

ENTIDAD EJECUTORA: CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL

OBJETIVO GENERAL: Realizar el diseño, establecimiento y manejo de treinta

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Veintiséis Millones Cuatrocientos Ochenta Mil

NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: PROGRAMA DE FOMENTO CACAOTERO,

ENTIDAD EJECUTORA: CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL

NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: RESTAURACIÓN, MANEJO Y CONSERVACION

ENTIDAD EJECUTORA: CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL

INSTITUCION(ES) FINANCIADORAS: Alcaldía Municipal de Paujil, Beneficiarios del

NOMBRE PROYECTO O PROGRAMA: APOYO PARA EL ESTABLECIMIENTO,

ENTIDAD EJECUTORA: CORPORACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Veintidós Millones Doscientos Cuarenta Mil Pesos

Orden Predio Vereda Beneficiario Identificación Convenio

RECIBIDAS ESTABLECIDAS % DE

TOTAL 8360 6015 924 5890 3270 590 36

5.2.2.5. Beneficiario: WILLINTON CASTILLO

BENEFICIARIO RECIBIDAS ESTABLECIDAS % DE PERDIDA

TOTAL 20000 16400 18

5.4. ATENCIÓN Y ASESORIAS DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES

ORDEN FECHA NOMBRES Y APELLIDOS VEREDA MUNICIPIO ASUNTO RECOMENDACIÓNES

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