Agronegocios

Negocio
Es una actividad económica que
busca obtener utilidades a
través de la venta o intercambio
de productos o servicios

Agronegocios
Son actividades económicas
basadas en la agricultura, es decir
derivadas de los productos del
campo; orientadas tanto a la
producción de los mismos como al
procesamiento, transporte y
distribución posterior.
Los principales actores en el sector
comercial agrícola suelen ser
regulados por las autoridades de cada
región debido a que sus productos son
comestibles y estos podrían poner en
juego la salud de toda una población
Las actividades de agricultura
mejoran la seguridad de los
alimentos de la población a nivel
rural y local, permitiendo a su vez la
producción de alimentos en forma
sostenible.
 Agronegocios
Actividades económicas
basadas en la agricultura, es
decir derivadas de los
productos del campo;
orientadas tanto a la
producción de los mismos
como al procesamiento,
transporte y distribución de alimentación de la población.
posterior.
Empresa
agropecuaria
Unidad productiva que tiene
como función la producción y
comercialización de productos
agrícolas y ganaderos
(avícolas, vacunos, frutales,
hortícolas, forestales y otros)
que satisfacen las necesidades
Empresa
agroindustrial
Unidad productiva que encierra
procesos con los que se añade
valor, se modifica, transforma
y profesionaliza el producto
agropecuario que,
posteriormente será
comercializado.
SECTORES ECONÓMICOS

Actividades Actividades Actividades

Primarias secundarias Terciarias

aprovechan los recursos naturales para obtener materias

primas. Incluyen la agricultura, la ganadería, la explotación
Actividades forestal, la minería y la pesca. Esas actividades dependen de la
oferta de recursos naturales y de la disponibilidad de la
Primarias tecnología. Muchas veces, se ven afectadas por desastres
naturales, que pueden provocar grandes pérdidas económicas
y, en consecuencia, incidir en los precios de los productos de
ese sector.
SECTORES ECONÓMICOS

Actividades Actividades Actividades

Primarias secundarias Terciarias

Se ocupan de la transformación de las materias primas en

bienes o productos. Existen distintos tipos de industrias
que abastecen a la población de productos para el
Actividades consumo final (alimentos, calzado, electrodomésticos, etc.)
o que abastecen a otras industrias como bienes
Secundarias intermedios (productos que son utilizados y transformados
en otros por medio de procesos industriales). Por esa
razón, se pueden clasificar en dos grandes conjuntos:
industrias extractivas e industrias manufactureras.
SECTORES ECONÓMICOS

Actividades Actividades Actividades

Primarias secundarias Terciarias

Aquí se desarrollan actividades comerciales y se ofrecen servicios,

Actividades por ejemplo: el turismo, las actividades financieras, las bancarias,
las educativas, los servicios de salud, el transporte, las
Terciarias comunicaciones, el entretenimiento. Se desarrollan, sobre todo,
en los centros urbanos y emplean gran cantidad de personas.
 Modelos de
negocio agrarios
 PLANTACIONES
La siembra de especies de
plantaciones para la mejora
genética de semillas de
cultivo suele ser una de las
formas más comunes
de invertir en el campo.

MAQUINARIA Y EQUIPO
El sector de la maquinaria
agrícola comprende todo
aquello relacionado con las
herramientas y maquinas
utilizadas en el trabajo de
campo tales como lo pueden
ser las palas o los tractores
 La siembra de especies de
plantaciones para la mejora genética
de semillas de cultivo suele ser una
de las formas más comunes
de invertir en el campo.

Hace referencia a la
producción y suministro de
productos químicos utilizados
en la producción agrícola
tales como los fertilizantes,
pesticidas o herbicidas.
Agroturismo

El agroturismo consiste en brindar

experiencias turísticas a personas para que
conozcan el terreno y también proporcionar
hospedaje a los visitantes.
Ello permite disfrutar de una estancia
tranquila, sin aglomeraciones con un trato
familiar y en contacto directo con el mundo
rural y la naturaleza

Agricultura Urbana

La producción agrícola dentro de las ciudades

es una de las áreas que crece con fuerza. Para
conseguirlo, se ha valido de tecnologías de los
invernaderos y de la hidroponía para dar paso
a la agricultura vertical. Este tipo de
negocios de agricultura ofrece la oportunidad
de producir alimentos en ambientes cerrados,
como bodegas o los techos de los edificios.
Modelo innovador:
sector agro
BrioAgro: el riego inteligente

BrioAgro es una plataforma de riego inteligente con el que se

buscaban soluciones para acabar con la escasez de agua en el
sur de Europa. Proporcionan una herramienta de riego
inteligente que utiliza tecnología de bajo coste basada en
información obtenida por sensores que calibran la humedad
del suelo y permiten el riego automático cuando el cultivo lo
necesita.

Brioagro analiza de forma inteligente los datos agregados,

estratificando las recomendaciones según cada tipo de cultivo
mediante un proceso estandarizado, permitiendo anticipar la
reacción de la toma de decisiones sobre riego y fertilización.
Como resultado, Brioagro evita el riesgo de pérdidas de
producción, aumentando el rendimiento y la calidad de la finca
a la vez que mejoran el control medioambiental.
Sistemas digitales de medición Drones de vigilancia y riego

Robótica Maquinaria y equipo

No basta con ser un
buen agricultor

Es necesario ser un
buen empresario
 Se necesita la
Profesionalización
de la actividad
agraria
Competitividad
Empresarial
 Competitividad
La capacidad de un negocio para producir y vender productos /
servicios que cumplan con la calidad de los mercados, al mismo
precio o con precios más bajos, maximizando los rendimientos de
los recursos y, utilizando para ello herramientas comerciales y
empresariales que permitan adquirir una posición dominante
para el negocio en dicho mercado.
 Competitividad
Para ser competitivos necesitamos
mejorar la GESTIÓN
 Competitividad

¿Qué significa Planear, Personas,

mejorar la Organizar, Dirigir recursos, procesos
GESTIÓN? y Controlar y estructura
Modelo de Competitividad
de Michael Porter

Identificó factores de
influencia e impacto
que las empresas
deben estudiar y
gestionar a su favor
para ser competitivos