Instituto Tecnológico Superior de Valladolid

Departamento de Servicio Social y Residencias Profesionales

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE

VALLADOLID

GESTION DE LA PRODUCCION EN LA

INDUSTRIA

DOCENTE: ING. LAURA SOCORRO CORTES

CARBAJAL

EQUIPO:

 CEH DZIB YARELI MARILYN

 JIMENEZ NOH DARWING ALEJANDRO
 MAY CASTRO ABNER JOEL
 NAHUAT CAHUICH JESUS RODRIGO
 PAT CHULIM LUIS FERNANDO
 PEREZ BRICEÑO FERNANDO NAZARETH

Carretera Valladolid - Tizimín, Km. 3.5 Tablaje Catastral No. 8850, Valladolid, Yucatán,
México.
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Octavo semestre
Grupo: A

Ejercicio 1

Una empresa fabrica tornillos y tiene previsto crear una nueva empresa para
fabricar tornillos más grandes y en su primer año espera producir 4,550,000
unidades.
Para alcanzar este objetivo tiene las siguientes alternativas:

 Alternativa 1. Emplear a 22 trabajadores a tiempo completo, con una

jornada laboral de 1,650 horas al año por trabajar.
 Alternativa 2. Emplear a 13 trabajadores a tiempo completo, con una
jornada laboral de 1,650 horas al año por trabajar.
 Alternativa 3. Emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5
trabajadores a tiempo parcial (60%) con una jornada laboral de 2,150
horas al año por trabajador en jornada completa.

Calcule:

a) ¿Qué alternativa es la más favorable?

b) Representa en porcentaje que tan favorable es la mejor alternativa con

respecto a las otras dos.
c) Indicar las razones por las que la alternativa favorable fue seleccionada.

SOLUCIÓN.

 Alternativa 1. Emplear a 22 trabajadores a tiempo completo, con una

jornada laboral de 1,650 horas al año por trabaja

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1 trabajador = 1,650hr

22 trabajadores = 36,300hr

Piezas a producir = 4,550,000 unidades

4,550,000 u
Productividad por hora ¿ =125,344 unidades por hora
36,300 hr

 Alternativas 2. Emplear a 13 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral 1,650 horas
al año por trabajar

1 trabajadores= 1,650 hr

13 trabajadores= 21,350 hr

Piezas a producir= 4,550,000 unidades

4,550,000 u
Productividad por hora= ¿ =212,121unidades por hora
21,450 hr

 Alternativa 3. Emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial (60%)

con una jornada laboral de 2,150 hora al año por trabajador en jornada completa

1 trabajador a tiempo completo= 2,150 hr

8 trabajadores a tiempo completo= 17,200 hr

1 trabajadores a tiempo parcial (60%) = 1,290 hr

5 trabajadores a tiempo parcial (60%) = 6,450 hr

Total, de horas = 17,200 + 6,450 = 23,650 = 23, 650 hrs piezas a producir = 4,550,000 unidades

4,550,000 u
Productividad por hora ¿ =192,389unidades por hora
23,650 hr
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a) ¿Qué alternativa es la más favorable?

La alternativa más favorable es la alternativa 2, ya que hay una mayor

producción por hora en comparación con las demás.

b) Representa en porcentaje que tan favorable es la mejor alternativa con respecto a

las otras dos.

𝐴𝑙𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 1 = 125.344 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄ℎ𝑜𝑟𝑎 = 59.09 %

𝐴𝑙𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 2 = 212.121 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠⁄ℎ𝑜𝑟𝑎 = 100 %

Alternativa 3 = 192,389 unidades/hora = 90.69

Tomando como la mejor alternativa 2 con un 100% de productividad, la alternativa 1 estaría

en un 59.09% de productividad y la alternativa 3 con un 90.69% de productividad, lo cual nos
favorece más la alternativa 2.

c) Indicar las razones por las que la alternativa favorable fue seleccionada.

Fue seleccionada la segunda alternativa ya que su producción por hora en

comparación con las demás es mucho más alto lo cual garantiza una mayor
productividad y aprovechamiento tanto del capital humano como del tiempo.

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Ejercicio 2

El gerente de una empresa, tiene previsto poner en marcha para primeros del
año próximo una nueva línea de montaje de artículos de oficina, y en su
primer año espera producir 900.000 unidades.

 Alternativa 1: contratar a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada

laboral de 2.100 horas al año por trabajador.

 Alternativa 2: contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada

laboral de 1.850 horas al año por trabajador.

 Alternativa 3: contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a

tiempo parcial (55%) con una jornada laboral de 2.000 horas al año por
trabajador (en jornada completa).

 Alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una

jornada laboral de 1.950 horas al año por trabajador (en jornada completa). Se
pide:

a) Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta

una productividad más favorable.
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa
elegida respecto a las otras tres.
c) Indique, en términos generales algunas razones que lo expliquen.

Solución:

a)

P1 = 900.000/14.700 =61,22 u/h

P2 = 900.000/20.350 = 44,22 u/h.

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P3 = 900.000/ (5x2000 + 4x1100) = 900.000/14.400 = 62,5 u/h. P4 =

900.000/975x20= 900.000/19500 = 46,15 u/h.

La alternativa mejor es la 3 porque supone que cada trabajador por hora produce,

en promedio, 62,5 unidades.

b)

Comparación con alternativa 1: (62,5 – 61,22) /61,22 x 100 = 2,09%

Comparación con alternativa 2:(62,5 – 44,22) /44,22 x 100 = 41,34%

Comparación con alternativa 4:(62,5 – 46,15) /46,15 x 100 = 35,43%

c)

La alternativa 3 requiere de menos horas de trabajo (14.400 horas) y, sin

embargo, se obtiene la misma producción que con las otras tres alternativas que
emplean más horas (14.700 horas alternativa 1, 20.350 horas alternativa 2 y
19.500 horas alternativa 4). Lo más probable es que este resultado se explique a
una mejor organización del trabajo con el uso de más maquinaria que permite a
incrementar la productividad de la mano de obra, además el empleo de trabajo a
tiempo parcial permite que los trabajadores estén menos tiempo en sus puestos
reduciendo su agotamiento.

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Ejercicio 3
Una empresa que se dedica a la fabricación de osos y perros de peluche,
contaba el año pasado con 30 trabajadores destinados a la fabricación de
osos y 30 a la fabricación de perros, produciendo 15000 y 21000. Después de
una reasignación en la empresa, por la que 12 trabajadores dedicados a la
fabricación de sosos pasaron a la fabricación de perros, la nueva fabricación
fue de 24000 y 12000

Calcula:
a) La productividad del factor trabajo para cada uno de los productos
el año pasado.
Productividad de los peluches
15000
Osos= =500
30

21000
Perros= =700
30
b) La productividad de cada uno de los productos después de la
reasignación.
24000
Osos= =1333.33
18

18000
Perros= =428.57
42

c) Fue buena la opción de reasignación.

𝑂𝑠𝑜𝑠
𝑆𝑖 500 − 100%

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1,333.33 – 266.66%

𝑃𝑒𝑟𝑟𝑜𝑠
𝑆𝑖 700 – 100%
428.57 – 61.22%

Como se pudo observar en la resignación solamente fue buena para los osos de
peluches, ya que se obtuvo un aumento en la productividad teniendo 266.66%, no
obstante, para los perros de peluches no fue ya que la productividad disminuye
constantemente teniendo un 61.22%

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