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ADM-162: Gerencia de Operaciones

Practica # 2

1. SOLEADOS, S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de bronceadores. La


plantilla es de 10 trabajadores, con una jornada laboral de 1.400 horas anuales cada
uno de ellos. En el año 2000, la empresa obtuvo un volumen de producción de
380.000 unidades. En el año 2001, contrató a 2 nuevos trabajadores, y el volumen de
producción fue de 420.000 unidades.

a) Obtener la productividad de la mano de obra en el año 2000 y en el año 2001.


b) ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad del año 2000 al 2001?

2. La empresa FARMACALSA que fabrica diferente material quirúrgico tiene previsto


crear una nueva empresa para fabricar jeringuillas desechables, y en su primer año
espera producir 4.550.000 unidades. ¿Para alcanzar este objetivo se le presentan
estas tres alternativas, Cual es mejor?:

 Alternativa 1: emplear a 22 trabajadores a tiempo completo, con una jornada


laboral de 1650 horas al año por trabajador.
 Alternativa 2: emplear a 13 trabajadores a tiempo completo, con una jornada
laboral de 1850 horas al año por trabajador.
 Alternativa 1: emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a
tiempo parcial (60%), con una jornada laboral de 2150 horas al año por
trabajador (en jornada completa)

3. La empresa CHOCOLSA, cuya actividad es la elaboración de chocolate, tenía en el


año 2003 una plantilla de 80 trabajadores. La producción del año fue de 850.000
kilogramos de chocolate, empleándose 1.920 horas de mano de obra por trabajador.
Durante el año 2004, la empresa ha tenido que reducir su plantilla en un 50%. La
producción del año ha sido de 910.000 kilogramos y el número de horas de mano de
obra por trabajador fue el mismo que el año anterior. Con los datos anteriores se pide:

a) Calcular el valor de la productividad de la mano de obra de Chocolsa en los


dos años
b) Analizar la evolución de la productividad de la mano de obra
c) Definir el concepto de productividad total o global para el factor mano de obra

4. El gerente de la empresa MUEBILITY CXA, tiene previsto poner en marcha para


primeros del año próximo una nueva línea de montaje de sillas de oficina, y en su
primer año espera producir 900.000 unidades. Para conseguir este nivel de producción
está analizando cuatro alternativas:
 Alternativa 1: emplear a 7 trabajadores a tiempo completo, con una jornada
laboral de 2100 horas al año por trabajador.
 Alternativa 2: emplear a 11 trabajadores a tiempo completo, con una jornada
laboral de 1850 horas al año por trabajador.
 Alternativa 3: emplear a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a
tiempo parcial (55%), con una jornada laboral de 2000 horas al año por
trabajador. (jornada completa)
 Alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%), con una
jornada laboral de 1950 horas al año por trabajador. (en jornada completa)
a) Asesore al agente de la empresa para que se elija la alternativa que presenta
una productividad más favorable
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa
elegida respecto a las otras tres
c) Indique, en términos generales, algunas razones que lo expliquen.

5. La empresa AROS, S.A. tiene previsto producir en el año 2007 un total de 15.000
bicicletas de montaña y 9.000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del
20% respecto a la producción del año 2006. La plantilla de la empresa está formada, a
finales del 2006, por 12 trabajadores a tiempo completos que van a continuar en el año
2007 con una dedicación de 1650 horas por trabajador. No obstante, para hacer frente
a este incremento de producción es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se
van a estudiar estas tres alternativas, analizar y comentar:

19200 / 19800 = 0.96 unidad / horas


Tomando en cuenta, que en el año 2006 se produjeron en total 19200
bicicletas en un total de 19800 horas/hombre (12 trabajadores).

 Alternativa 1: emplear a 3 trabajadores más a tiempo completo, con una


jornada laboral de 1650 horas al año por trabajador.

24000 / 24750 = 0.96 unidad / horas


Para la alternativa 1, el año 2007 contratando 3 personas nuevas se
consigue la misma productividad unidad/horas que el año 2006,
pero con la variante del aumentó de costo salarial

 Alternativa 2: emplear a 1 trabajador más a tiempo completo, con una jornada


laboral de 1650 horas al año por trabajador, y a 3 trabajadores a tiempo parcial
con una jornada laboral equivalente al 40%.

24000 / 23430 = 1.02 unidad / horas


Para la alternativa 2, el año 2007 tendría un aumento de productividad con
una disminución de la cantidad de horas/hombres y costo salarial. Esta
sería la mejor alternativa a implementar.

 Alternativa 3: emplear a 2 trabajadores más a tiempo completo, con una


jornada laboral de 1650 horas al año por trabajador, y 2 trabajadores a tiempo
parcial con una jornada laboral equivalente al 60%.

24000 / 25080 = 0.95 unidad / horas


Para la alternativa 3, el año 2007 tendría una disminución de la
productividad con un aumento de la cantidad de horas/hombres y costo
salarial.