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ANALISIS FACTORIAL
A continuación, se presenta un análisis factorial con el propósito de verificar que tan
rentable sería un puesto de korean Corndogs, si tendría éxito o no un restaurante
especializado en korean corndogs en SPS.
Habiendo desarrollado el análisis de componentes principales, nos damos cuenta que
hemos resumido en dos dimensiones que muestran perfectamente la información
contenida en las ocho variables originales, lo cual permitió encontrar los siguientes
resultados:
Análisis de componentes principales
1.
1.
1. El primer componente esta
negativamente relacionado con
la edad lo cual indica que
valores bajos en el componente
están asociados con valores altos en si sería rentable poner un restaurante de
korean corndogs.
También está positivamente relacionado con: ¿Cuánto ha pagado por un
banderín?, ¿Cuál sería el precio máximo que pagaría por un korean corn dog?,
¿Cuánto pagaría por un korean corn dog? Que indican que están asociados con
valores altos de que sería rentable poner un restaurante de korean corndogs.
2. El segundo componente esta negativamente relacionado con ¿Cuánto ha pagado
por un banderín? lo cual indica que valores bajos en el componente están
asociados con valores altos en si sería rentable poner un restaurante de korean
corndogs.
También esta positivamente relacionado con: ¿Cuánto ha pagado por un
banderín?, ¿Cuál sería el precio máximo que pagaría por un korean corn dog?
Análisis Factorial
CONCLUSIONES
a) Con la gráfica de sedimentación logramos ver el valor propio de cada uno de los
factores, como resultado se encontraron solo 4 valores necesarios, recordemos
que los único que nos interesan son los que tienen valores propios igual o mayor
a 1.
b) Se pudo obtener en el análisis de componentes principales una información
resumida de las ocho variables numéricas en la cual obtuvimos como resultados
de la primera variable en que hay una respuesta alta de que si sería buena idea
poner el restaurante de korean corndogs y que también hubo tres variables que
deberían tomar en cuenta si se llega a realizar la apertura de dicho restaurante.
Como resultado de la segunda variable se deducir que no afecta en la decisión
pero que si se debe considerar las variables que el análisis demostró.
RECOMENDACIONES
a) Hacer la gráfica de sedimentación varias veces con la diferencia de solo poner
las variables o factores que nos sirvan para tener unos datos más detallados y
precisos.
b) Debería considerarse utilizar una base de datos más amplia la cual permita
obtener información más concreta y que sea más fácil de interpretar de igual
manera seguir utilizado otros métodos para conocer otros resultados.