INTRODUCCION

El costeo ABC hace que las empresas operen en un mundo competitivo

independientemente del producto que ofrezcan. Con un sistema de costeo tradicional,
podría no proporcionarse la información que necesita la gerencia para la toma de
decisiones.

A la dirección le interesa contar con la información de costos que les permita saber de
cuales de los artículos rentable, y por su puestos cuales no, le permite tener a la
empresa una ventaja competitiva sobres aquellas empresas que no lo tienen, pues
conociendo esto la dirección puede tomar decisiones estratégicas y operativas en
forma acertada.
 CONCLUSIONES

Después de haber hecho un análisis del proceso de implementación del sistema del
costeo basado en actividades ABC es posible darse cuenta que es un sistema completo
y que ayuda a resolver el problema actual de la distribución de los costos indirectos de
fabricación que padecen las empresas en el entorno altamente automatizado en el que
han tenido que recurrir debidos cambios en el mundo en el cual interactuamos ya que el
mundo globalizado que nos encontramos, definitivamente debemos hacer uso de más
tecnología, pero con esto tener un sistema que soporte y brinde apoyo.