El coaching empresarial 

tiene la intención de conseguir resultados como : desarrollar mejores

habilidades y competencias así como producir avances notorios en el aprendizaje.

La esencia del coaching son los resultados. Su estrategia consiste, no en la autoridad ni en la

presión, sino en el compromiso y la motivación de la gente. El secreto está en la transmitir
poder y seguridad al equipo, con el fin de lograr la confianza que necesitan para alcanzar
los objetivos planteados.

Enfoque
Un buen coach sabe focalizar las conductas que pueden ser mejoradas y fija los objetivos
conforme a estas. El lenguaje claro y directo es indispensable para comunicar cuáles son las
falencias que existen, y contagia al equipo a trabajar para mejorar aquellas debilidades en el
desempeño.

Interactividad
La relación entre el coach y su equipo debe ser continua, el intercambio de información,
preguntas, avances, fracasos y demás facilitan que ambas partes se sientan verdaderamente
involucradas en la búsqueda de los objetivos planteados.

Responsabilidad compartida
Todos los participantes en el proceso de coaching deben compartir la responsabilidad en el
proceso con el fin de que el compromiso sea equitativo y por ende, los resultados notorios.

Claridad y forma
Las metas de las conversaciones, las cuales deben estar claramente definidas y una buena
organización del flujo de las conversaciones entre el coach y su equipo.

Respeto
procurar un ambiente de diálogo y retroalimentación sano que le permita crecer también como
persona y mejorar sus habilidades de coaching.