Karolina Aparatu EMPRESESA

EL PROYECTO DE
EMPRESA
1. PRESENTACION DEL PROYECTO Y SE SUS PROMOTORES

1.1 Idea de negocio

E decidido crear una clínica dental por que aparte que a día de hoy.

El Consejo de Dentistas de España lo cifra actualmente en más de 36.000. Cada año se

gradúan en España 1.700 nuevos dentistas. Aproximadamente el 40% de las clínicas
dentales en España factura hasta medio millón de euros. Aunque pueda sorprender, se
puede abrir una clínica dental sin ser dentista.

Aun así, la demanda creciente y la rentabilidad de esta actividad, hacen que poner en
marcha una clínica dental pueda ser una buena oportunidad. Prioridad por la que he
decidido crear una clínica es garantizar la salud bucal, función y estética.
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1.2 Objetivos de la empresa

El servicio que quiero ofrecer y recursos

ofrecer a pacientes un mayor confort en sus tratamientos, así como garantizarles la mejor calidad
posible. Últimos avances tecnológicos, innovando continuamente con nuevo instrumental de última
generación, ya que gracias a ellos podemos se podrían realizar tratamientos con mayor rapidez,
muchísima mayor precisión y consiguiendo los mejores resultados.

MATRIZ DAFO DE MI CLINICA

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Localización del centro clínico͘ En el corazón • l estar localizados en el centro de Valencia, hay
de la ciudad con posibilidad de una gran cantidad de clínicas dentales en el
entorno inmediato.
·transporte público (autobuses varías líneas, • El estado de la economía actual, hace que la
metro a escasos 100 metros) y parkings. tendencia de las familias hacia el ahorro sea
superior al gasto en servicios sanitarios/estéticos.
Recursos técnicos de última generación y gran
inversión para que el cliente/paciente pueda
tener todas sus necesidades cubiertas en la
clínica.
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OPORTUNIDADES AMENAZAS

• El horario continuado desde las 9͘30h de la • La alta densidad de licenciados en Odontología,

mañana a las 21.30h, de lunes a viernes, y de
10h a 15.00h los sábados, atraerá sin duda a
pacientes
• El local que hemos podido conseguir brinda
por espacio y localización un punto de
referencia en el Centro de la Ciudad.
por el incremento de plazas Universitarias ya que
hay competencia
• El empuje de las compañías aseguradoras con la
creación de clínicas dentales propias y la guerra de
precios originadas por las franquicias.

1.3 Análisis del entorno

Una clínica dental no puede vivir aislada, sino que depende ampliamente de todo su
entorno y de los factores externos que la rodean

Gestión y Análisis Económico-Financiero de una Clínica Odontológica

La clínica dental como cualquier empresa recibe ingresos de bienes, como personal, materiales,
pacientes y los transforma para integrarlos u ofrecerlos en forma de bienes y servicios. Se
encuentra en un tejido social donde aparece la necesidad de
interrelacionarse con diversos agentes.

1.4 Cultura empresarial y responsabilidad social

corporativa

Para una clínica dental, ser socialmente responsable y competitiva supone reconocer e
integrar las preocupaciones sociales y laborales en su gestión empresarial.

Aumento de la cultura de conciencia social. Se deben analizar los grupos de interés de la

empresa y qué se les puede ofrecer para mejorar la relación de la organización con
dichos grupos.

--Cultura empresarial
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Profundizar en los valores de empresa redactando un documento donde se establezcan

la misión, visión y valores de la empresa. Ser socialmente responsable, seleccionando a
proveedores que también lo sean.

--Con los trabajadores

Difundir la formación y promoción interna en la empresa.

--Con los pacientes

Mantener un compromiso ético de veracidad en la comunicación de los servicios, con la

finalidad de realizar una publicidad responsable.

--Con los proveedores

Fomentar una comunicación fluida y transparente. Dar preferencia a proveedores

locales, ante todo si son socialmente responsables.

--Con la sociedad

Involucrar a la empresa en las acciones locales mediante el patrocinio o la organizaci ón

de acciones de concienciación y formación en temas relacionados con la salud.

--LA MISION ¿Cuál es la misión de una clínica dental?

Solucionar los problemas bucodentales de nuestros pacientes.

--VISION Concienciar a la sociedad de la importancia y necesidad de cuidar la salud

bucodental, a través del seguimiento y la prevención.

--VALORES El uso adecuado de los recursos y de la innovación tecnológica.

·El respeto a las creencias y decisiones del paciente

·La confidencialidad e intimidad necesarias para preservar la dignidad del paciente.
·El uso adecuado de los recursos y de la innovación tecnológica.
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1.5 nombre comercial, marca y logotipo

1.6 presentación de los promotores

(currículo)

·objetivo profesional Me gustaría desarrollar una empresa pero que no tiene nada que ver con el
trabajo cual estoy realizando aun no lo tengo muy bien claro

La Clínica se ubicará en Avenida Historiador Vicente Ramos, 41, Playa de San Juan, Playa
de San Juan - El Cabo de las Huertas, Alicante / Alacant
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Precio

324.900 €
153 m²

Consumo 72 kW h m² / año

Emisiones 16 kg CO₂ m² / año

E escogido este sitio ya que cuenta con desplazamiento publico tram autobús taxis etc.…
es una zona turística ya que está cerca de la playa no hay competencia cerca del local
como otros locales de clínica hay restaurantes cerca y un local amplio donde se le puede
dar forma a una clínica de tus sueños y los edificios que hay alrededor de local son
edificios con urbanizaciones y alrededor suele habitar gente adinerada entonces no veo
mal que haya una clínica dental ya que hay pocas en esa zona ya que esa zona es turismo
y bares etc... sí pendíamos una clínica en la zona pues podría atraer pacientes.

2 PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Organigrama de la empresa y descripción de puestos
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Organigrama pdf

4.1.1. Gerente
El/la gerente realizará de las siguientes funciones:

• Cuadrar horarios de personal para que la clínica estO perfectamente organizada ‘ con
una atención adecuada durante todo el horario de apertura del centro.

• Organizacibn del servicio de urgencias

• Organización del servicio de atención domiciliaria

• Controlar que todas las tareas asignadas a cada trabajador se estOn cumpliendo
correctamente.

• Controlar el estado de los tratamientos de los pacientes ‘ así como realizar sondeos a
los pacientes para detectar posibles problemas.

4.1.2. Doctores
• Realizar todas las primeras visitas ‘ elaborando el diagnbstico de la patología detectada
en cada paciente, determinando la secuencia de tratamiento más adecuada y los
doctores que intervendrán en la resolución del caso.

4.1.3. Auxiliares-higienistas
• Búsqueda de las fichas de los pacientes que tienen cita al día siguiente.

• Acompañar al paciente al gabinete.

• Facilitar al paciente los consentimientos mOdicos y asegurarse de que los firma y se

archivan

• Preparar el material necesario para que el doctor realice el tratamiento que tiene
previsto.

• Desmontar turbinas‘ pieza de mano ‘ micromotor engrasBndolos debidamente

• Desinfectar completamente el sillbn y subir a posicibn 0 ‘ facilitando de esta forma la

limpieza del gabinete.

• Realizar el aspirado del sillbn.

4.1.4. Personal de recepción

• Recibir al paciente y acompañarlo hasta el despacho.

• Realizar la fase de acercamiento al paciente.

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4.1.5. Servicio de limpieza

El servicio de limpieza contratado para la limpieza y mantenimiento de gabinetes debe
respetar el protocolo. Al finalizar el día de trabajo:

• Limpiar el pedal y el cable del pedal del sillbn.

• Limpiar las sillas del doctor ‘ auxiliar y acompañantes.

• Limpiar el ordenador (teclado‘ superficies ‘ …)

• Barrer y fregar el suelo de gabinete y sala de esterilizacibn.

2.2 En relación con la contratación y coste de personal se tomarán las

siguientes decisiones:
gastos de publicidad, por un total de 4͘900 € anuales͘

-gastos generales: luz, agua, teléfono e Internet (220 €/mes); servicios externos:
mantenimiento informático, servicios de limpieza (350 €/mes);
asesoría (150 €/mes); material de oficina (50
€/mes)

seguro específico para clínica dental y de responsabilidad civil profesional (1͘500 €/año

amortizaciones del inmovilizado (21͘240 €/año)

EXTRA

Aplicaciones y equipo informático 4.500€

Licencias y proyectos 5.000€

Mobiliario y decoración 5.500€

Maquinaria 85.000€

Existencias 15.000€

Obras e instalación 20.000€

TOTAL 135.000
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TRATAMIENTO PRECIO

Implante 1.200€

Composturas 50€

Blanqueamiento ambulatoria 300€

Blanqueamiento en clínica 500€

Carilla 300€

Cirugía periodental 300€

Corona dental 250€

Empaste 50€

Endodoncia 200€

Exodoncia 90€

Ortodoncia 1.900€

Ferula descarga 200€