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Este documento presenta un ejercicio de administración de operaciones que incluye tres partes. La primera parte pide identificar métodos de pronóstico como consulta a la fuerza de ventas, método Delphi y jurado de opinión ejecutiva. La segunda parte realiza pronósticos usando regresión y series de tiempo. La tercera parte pide recomendar métodos de pronóstico para diferentes circunstancias como predecir crecimiento económico, lanzar un nuevo producto y estimar demanda futura para definir inventarios.
Este documento presenta un ejercicio de administración de operaciones que incluye tres partes. La primera parte pide identificar métodos de pronóstico como consulta a la fuerza de ventas, método Delphi y jurado de opinión ejecutiva. La segunda parte realiza pronósticos usando regresión y series de tiempo. La tercera parte pide recomendar métodos de pronóstico para diferentes circunstancias como predecir crecimiento económico, lanzar un nuevo producto y estimar demanda futura para definir inventarios.
Este documento presenta un ejercicio de administración de operaciones que incluye tres partes. La primera parte pide identificar métodos de pronóstico como consulta a la fuerza de ventas, método Delphi y jurado de opinión ejecutiva. La segunda parte realiza pronósticos usando regresión y series de tiempo. La tercera parte pide recomendar métodos de pronóstico para diferentes circunstancias como predecir crecimiento económico, lanzar un nuevo producto y estimar demanda futura para definir inventarios.
Nombre Completo: _________________________________________________________________ Fecha: ______/______/_____
Parte 1. Coloque la letra que corresponde según su descripción del método. ( )Es un proceso basado en la consulta sistemática del juicio de personas consideradas expertos. A) Consulta a la fuerza de ventas
( )Esta técnica hace uso de la experiencia
del personal más cercano al cliente para B) Método Delphi obtener un pronóstico de demanda.
( )Se basa en la experiencia y los C) Investigación de mercado
conocimientos técnicos de los altos mandos de la empresa para llegar a un consenso. Es una de las más utilizadas cuando se requiere D) Analogía de ciclo de vida actuar con rapidez ante eventos no previstos o lanzamiento de nuevos productos. E) Jurado de opinión ejecutiva ( )Su predicción de la demanda se basa en el comportamiento de las ventas de un Autos Fuerza de Anuncios producto similar o modelo. vendidos ventas 127 18 10 138 15 15 Parte 2. 159 22 14 Realice el pronóstico de acuerdo a lo que corresponda. 144 23 12 1. Con la ecuación Y= 31.1328+2.1516X1+5.0140X2 139 17 12 128 16 12 a) Determine su análisis de varianza 161 25 14 b) Concluya si Ho: La variable de respuesta tiene 180 26 17 relación con las variables de regresión. 102 15 7 163 24 16 2. En la tabla siguiente se muestra la demanda real de una compañía cervecera: a) Pronostique la demanda para 2, Perido Demanda Perido Demanda 4y6 Enero 200 Julio 250 b) ¿Qué pronostico se acerca más a Febrero 230 Agosto 300 la demanda real? Marzo 260 Septiembre 320 Abril 180 Octubre 350 Mayo 270 Noviembre 240 Junio 240 Diciembre 210 Parte 3. Como Ing. Industrial que pronostico cree que se puede emplear y porque, bajo las siguientes circunstancias. 1. El gobierno está interesado en predecir el nivel de crecimiento del país a partir del gasto público, con la intención de determinar si será suficiente el gasto que se ejercerá en un trimestre para alcanzar los niveles de crecimiento deseado. 2. Güeros pizza quiere lanzar un producto, el cual compita directamente con un producto similar al de su competencia, pero desea conocer cuáles serán sus ventas para fin de año. 3. Las empresas buscaran estimar la demanda futura de sus productos con la intención de definir los niveles mínimos de inventarios para no incurrir en costos.