TEMA 3: TIPO TEST

1. A la hora de tomar la decisión de localización para una empresa de servicios,

influyen, sobre todo:
a. Factores basados en costes.
b. Factores basados en ingresos o relacionados con indicadores de demanda.
c. Factores basados en producción.

2. En general, si comparamos una empresa industrial de gran dimensión frente a

una pequeña empresa del sector servicios, …:
a. La empresa suele tener un mayor umbral de rentabilidad.
b. La segunda suele tener un mayor ratio costes fijos/ costes variables.
c. La segunda suele tener un menor punto muerto.

3. Respecto a las decisiones de localización, en el sector servicios:

a. Influye menos el lado del coste que el de los ingresos como factor a
considerar.
b. En general, la determinación de la ubicación determina también el mercado
competitivo.
c. Las dos respuestas anteriores son correctas.

4. En producción, hablamos de costes fijos como:

a. Aquellos costes proporcionales a la cantidad producida.
b. Los que se igualan a los costes variables en el punto muerto.
c. Aquellos que son independientes de la variación de la producción en un
período de tiempo determinado.

5. Dimensión y ocupación:
a. Son perfectamente sinónimas al aplicarlas a la empresa.
b. El primero es un término más bien estructural, mientras que el segundo lo es
coyuntural, en el ámbito del tamaño empresarial.
c. Se habla de exceso de capacidad cuando la segunda es mayor a la primera.

6. En un taller, el consumo de madera para la fabricación de muebles es:

a. Un coste fijo medio.
b. Un coste total.
c. Un coste variable.

7. El producto de una empresa tiene unos costes fijos anuales de 1.000.000 de

u.m. y un coste variable unitario de 100 u.m. si el precio unitario de venta es
de 90 u.m., su punto muerto:
a. Vale -100.000.
b. No existe.
c. Vale 0.
8. Los costes fijos son:
a. Independientemente del volumen de producción.
b. Todos los gastos de la empresa.
c. Todos los gastos realizados para obtener el producto.

9. Para una cantidad de ventas determinada (q), el coste fijo de una empresa
representa el 25% de su beneficio. ¿Cuánto vale su Grado de Apalancamiento
Operativo?
a. 1.25
b. 0.75
c. 1.66

10. ¿A qué tipo de proceso productivo se asocia la distribución de planta orientada

al producto?
a. A los procesos por proyecto.
b. A los procesos por lotes o talleres.
c. A los procesos en masa (ensamblaje) y continuos.

11. Está usted haciendo una entrevista de trabajo con el responsable de

producción de una empresa fabril que empezará a fabricar en una nueva planta
un tipo de producto muy estandarizado y del que se requieren enormes
volúmenes. Para comprobar sus conocimientos sobre el tema, le solicita su
opinión acerca del tipo de proceso de producción que debe implantar. Su
respuesta será:
a. ¿Ha pensado en implantar un proceso productivo por talleres?
b. Supongo que la distribución de planta estará orientada al producto.
c. Perdone, pero no estuve ese día en clase, ¿pasamos a la siguiente pregunta?

12. Identifique, entre las siguientes, una característica de los procesos productivos
configurados por proyecto:
a. El producto fluye según una secuencia preestablecida.
b. No hay flujo en el producto; hay una secuencia en las operaciones.
c. Está indicado, sobre todo, para altos volúmenes de producción.

13. El inventario o stock de tránsito:

a. Previene de un cambio inesperado en la demanda.
b. Aparece esporádicamente en fases intermedias de la producción.
c. Es el que se mantiene para hacer frente a fluctuaciones esperadas en la
demanda.
14. Por una mala gestión de inventarios de producto terminado, su empresa no ha
podido atender debidamente a un cliente por lo que ha tenido que
indemnizarle mediante un sustancial descuento. Esto supone:
a. Un coste de ruptura.
b. Un coste de almacenamiento.
c. Un coste de lanzamiento.

15. ¿Cómo se denomina el nivel de producción que hace que el beneficio se iguale
a cero?
a. Máximo volumen de producción.
b. Máximo volumen de ventas.
c. Punto muerto.

16. Escoja la afirmación correcta:

a. Los factores de producción fijos lo son, tanto a largo como a corto plazo.
b. A largo plazo, todos los factores variables se convierten en fijos, pues
permanecen en el tiempo en la empresa.
c. Los factores de producción fijos lo son a corto plazo. A largo, todos son
variables.

17. La producción obtenida por una empresa durante un período de tiempo en

términos de unidades físicas de producto fue de 25.000 unidades; los recursos
energéticos aplicados en la fabricación de las mencionadas unidades fueron de
22.500 kilovatios. ¿Cuál es la productividad por unidad de energía que ha
conseguido esta empresa en el período de tiempo considerado?
a. 1.1.
b. 0.9
c. 0.1
18. ¿En cuál de los distintos tipos de procesos productivos que conoce tienen
mayor sentido los términos “tipificación” y “estandarización”?
a. Por lotes.
b. Por proyectos.
c. Continuo o repetitivo.
19. Escoja la afirmación correcta:
a. Los factores de producción fijos lo son, tanto a largo como a corto plazo.
b. A largo plazo, todos los factores variables se convierten en fijos, pues
permanecen en el tiempo en la empresa.
c. Los factores de producción fijos lo son a corto plazo. A largo, todos son
variables.
20. Identifique, entre las siguientes, una característica de los procesos productivos
configurados por proyecto:
a. No hay flujo en el producto; hay una secuencia en las operaciones.
b. El producto fluye según una secuencia preestablecida.
c. Está indicado para altísimos volúmenes de producción.
21. Su empresa espera vender 25.000 unidades de su nuevo producto este año. Su
estructura de costes es de 1.000.000 u.m. de costes fijos y 100 u.m. de coste
variable. Si pretende obtener un margen de beneficio por unidad de 20%, ¿Qué
precio debe fijar?
a. 140 u.m.
b. 168 u.m.
c. 112 u.m.
22. El concepto de productividad:
a. Relación entre los beneficios de un periodo y el capital invertido.
b. Relación entre las ventas de un período y el activo total.
c. Relación entre la producción de un período y los recursos consumidos para
obtenerla.
23. El concepto de ruptura de stock hace referencia a:
a. El deterioro de un producto.
b. La avería producida en el local de almacenamiento.
c. El agotamiento de las existencias para atender los pedidos de un producto.
24. La productividad se define como:
a. La relación entre la cantidad producida y la cantidad prevista.
b. La adición de valor al producto.
c. La relación entre la producción obtenida y la cantidad de factores empleados.
25. En el diseño de nuevos productos, un importante concepto es el de “time to
market” o tiempo de mercado. Se refiere a:
a. El lapso de tiempo entre la idea o definición del producto y su lanzamiento o
disponibilidad en el mercado.
b. El tiempo estimado entre el lanzamiento del producto y su aceptación por
los consumidores.
c. El tiempo transcurrido entre el comienzo de la producción y la aceptación del
producto.
26. El umbral de rentabilidad es:
a. La rentabilidad por unidad de producto vendido.
b. La diferencia entre los ingresos y los costes financieros.
c. La cifra mínima de ventas que se debe alcanzar para empezar a obtener
beneficios.
27. Cuando hablamos de costes variables en la empresa nos referimos a :
a. Aquellos que varían con el tiempo.
b. Los que varían con el volumen de producción.
c. Los que no varían con el tiempo.
28. La productividad de la empresa se incrementa cuando…:
a. Aumenta su cartera de productos y/o servicios.
b. Vende sus productos y compra los recursos necesarios para fabricarlos en
más de un mercado.
c. Aumenta la relación entre su producción y los recursos empleados.
29. Cuando hablamos de “capacidad”, ¿a qué nos referimos?
a. A la máxima cantidad de productos o servicios que puede obtenerse en una
unidad productiva en condiciones normales de funcionamiento en un
periodo de tiempo.
b. A una decisión de carácter táctico u operativo de producción.
c. A la capacidad punta de la empresa.
30. El producto de una empresa tiene unos costes fijos anuales de 1.000.000€ y un
coste variable unitario de 100 €. Si se fija un precio de modo que el margen
unitario sea de 20€, su punto muerto:
a. Es de 50.000€
b. Es de 50.000 unidades de producto.
c. Es de 12.500€
31. Para una cantidad de ventas determinada (Q), el beneficio que alcanza una
empresa tiene un importe igual a la cifra de costes fijos. ¿Cuánto vale su Grado
de Apalancamiento Operativo?
a. 0.5.
b. 2
c. 1
32. La localización de las instalaciones de la empresa:
a. Es una localización de orden táctico.
b. Es una decisión de orden estratégico.
c. Es irrelevante en el ámbito de la producción. Sólo tiene interés en los
servicios.
33. Una empresa está comparando la eficiencia técnica de dos de sus talleres de
producción (A y B) que realizan la misma actividad. El taller A alcanzó un valor
de su producción de millones de euros, con unos costes productivos de
1,250.000. La división B ha consumido inputs por 4.000.000 euros, ascendiendo
el valor de la producción a 15 millones. ¿Cuál de las dos divisiones es más
eficiente?
a. El taller A
b. El taller B
c. Ambos por igual.
34. Indique cuál de las siguientes decisiones referidas a las operaciones de
producción NO se considera de carácter estratégico.
a. Gestión de inventarios.
b. Distribución en planta.
c. Selección del proceso productivo.
35. La productividad en términos técnicos:
a. Entradas si salidas se miden en unidades físicas
b. Entradas y salidas se miden en unidades monetarias.
c. Se emplea para las medidas globales de la productividad.
36. La capacidad de la empresa para dar una respuesta rápida ante las variaciones
en las necesidades del mercado y las características del entorno competitivo se
denomina:
a. Tiempo (velocidad de las entregas).
b. Flexibilidad.
c. Servicio al cliente.
37. El punto muerto:
a. Hace referencia a unos ingresos que hay que tener para superar los costes.
b. Hace referencia a una cantidad de producción a vender para empezar a
obtener beneficios.
c. Se refiere a la elasticidad del beneficio ante los movimientos en las ventas.
38. ¿Qué proceso productivo sería más adecuado para fabricar un producto
estandarizado y de gran demanda y del que hay que fabricar enormes lotes?
a. Ensamblaje.
b. Lotes.
c. Artesanal o por talleres.
39. Calidad y costes:
a. Sotes inevitables o de conformidad se refiere a aquellos en los que se debe
incurrir para asegurar la máxima calidad posible, y son crecientes a medida
que buscamos más calidad.
b. Costes inevitables o de conformidad se refiere a aquellos en los que se debe
incurrir para asegurar la máxima calidad posible, y son decrecientes, a
medida que buscamos más calidad.
c. Costes evitables o de no conformidad se refiere a aquellos que queremos
evitar, tanto internos como externos, y son crecientes, a medida que
invertimos en más calidad.
40. Una distribución de planta por procesos suele estar asociados a un proceso
productivo:
a. Por talleres de trabajo.
b. Por cadenas de ensamblaje.
c. Por proyecto.
41. ¿En qué tipo de proceso productivo solemos encontrar más peso de los costes
fijos y menos de los variables?
a. En las líneas de ensamblaje automatizadas.
b. En la fabricación por lotes.
c. En la fabricación por talleres o artesanal.
42. Entre las fuentes de generación de ideas en el proceso de creación de un nuevo
producto, pueden encontrarse:
a. Los competidores.
b. Los clientes.
c. Ambos.
d. Ninguno.
43. Una fábrica realiza productos escasamente estandarizados, con abundante uso
de mano de obra, y en pequeños lotes, agrupando las máquinas por el tipo de
función que realiza. La distribución de planta es de tipo:
a. Por proyecto.
b. Por producto.
c. Por procesos.
44. En el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos, en la etapa
denominada evaluación y selección de ideas, se incluyen:
a. Análisis de la viabilidad económica del producto.
b. Test de producto y de mercado.
c. Fabricación de prototipos.
45. Sólo una de las siguientes expresiones es correcta:
a. La capacidad punta de nuestro taller es de 6.000 pares de calzado al día, y la
capacidad sostenible 5.000 pares/día.
b. La capacidad punta de nuestro taller es de 5.000 pares de calzado al día, y la
capacidad sostenible 6.000 pares/día.
c. Nuestra capacidad de producción es de 4.000 pares de zapatos.
d. Son correctas a y c.
46. En la relación con la planificación de las operaciones de producción, la
planificación que se efectúa para familias de producto, con un horizonte entre
6 y 18 meses, se denomina:
a. Planificación estratégica.
b. Planificación agregada.
c. Planificación maestra.
47. La búsqueda del plan orientado a determinar la combinación de ritmo de
producción, mano de obra y nivel de existencias que minimice costes y logre
satisfacer la demanda prevista durante el próximo periodo de 12 meses en una
empresa fabril, se denomina:
a. Planificación estratégica.
b. Planificación agregada
c. Planificación maestra.
48. Cuando se busca un plan agregado de producción, encontramos que la
demanda a satisfacer con el mismo no suele ser estable, por lo que debemos
adaptar la producción a las oscilaciones o bien tratar de reducir la intensidad
de éstas. Identifique una medida de modificación de capacidad productiva:
a. Contrataciones y despidos.
b. Modificación de precios de productos.
c. Actuaciones de promoción.
49. En el mismo contexto de la anterior pregunta. Identifique una medida de
modificación de demanda:
a. Subcontratación.
b. Modificación de precios de productos.
c. Horas extraordinarias.
50. En la confección del Plan agregado de Producción:
a. Un Plan Nivelado adapta el ritmo de producción en cada período a la
demanda.
b. Un Plan de seguimiento de la demanda toma una referencia fija para el ritmo
productivo, simplificándose el proceso.
c. Una estrategia de seguimiento de la demanda requiere gran flexibilidad para
asumir cambios rápidos en el ritmo de producción de un período a otro.
51. En el ámbito de la Planificación Agregada de la Producción, la modificación de
precios responde a:
a. Medidas de oferta.
b. Medidas de demanda.
c. Medidas intermedias.
52. La Planificación Maestra de la Producción se refiere a un horizonte temporal
de:
a. Largo plazo (varios años).
b. Medio plazo (entre 6 y 18 meses, habitualmente, según la actividad de la
empresa de que se trate).
c. Corto plazo (varias semanas o pocos meses, según la empresa).
53. El almacenamiento de componentes de fabricación se denomina:
a. Stock con demanda interna.
b. Stock con demanda externa.
c. Stock de material recuperable.
54. El inventario que aparece de forma esporádica entre fases intermedias de
producción se denomina:
a. Stock de seguridad.
b. Stock estacional.
c. Stock de tránsito.

55. El inventario extra sobre el nivel habitual que aparece en los períodos de mayor
demanda del ejercicio se denomina:
a. Stock de seguridad.
b. Stock estacional.
c. Stock de tránsito.

56. El coste de oportunidad financiero que supone el arrendamiento de locales

para almacenar producto es un:
a. Coste de almacenamiento.
b. Coste de aprovisionamiento.
c. Coste de demanda insatisfecha.