UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

SECCIN DE POSGRADO-FIEECS
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
PROFESOR: LLANCARES SUXE CHRISTIAN B.

PRCTICA DIRIGIDA 4

PARTE I: COMENTES

1. El proyecto A tiene una rentabilidad de $25.000 y el proyecto B una rentabilidad de $30.000. Cul es el costo de
oportunidad de seleccionar el proyecto A?

2. Usted realiz un estudio de mercado que cost $10.000. Pag un 50% al contado y el otro 50% lo pagar con un
cheque a 120 das. Qu valor debe considerar como costo del proyecto para tomar la decisin de hacerlo o no?

3. Usted tiene dos alternativas de inversin de riesgo similar: bonos que rinden el 8% anual y un fondo comn de
inversin que rinde el 11% anual. Cul es el costo de oportunidad del capital propio para utilizar en un proyecto
de riesgo similar a esas inversiones?

4. El presupuesto original del proyecto fue de $100. El avance real es del 40% y ya ha gastado $300. Considerara los
$200 en exceso para decidir si contina o no con el proyecto?

5. Si ya se ha iniciado un proyecto y se descubre que no es rentable, entonces no tiene sentido continuarlo. Cierto?

6. La reduccin en el costo del capital aplicable a un proyecto dar lugar, normalmente, a una elevacin de la TIR,
puesto que ya no es rentable, relativamente, invertir en la alternativa. Verdad o no? Por qu?

7. Cuando el costo del capital aumenta en trminos reales, entonces proyectos convencionales de corta maduracin y
rpida recuperacin se vuelven ms atractivos que proyectos con larga maduracin y larga gestacin. Verdad o no?
Por qu?

8. Lo importante al evaluar un proyecto es el flujo de caja, y no la utilidad neta. Verdad o no? Por qu?

9. Manteniendo todo el resto constante, un proyecto con costos fijos ms elevados con relacin a los ingresos es ms
vulnerable a un alto endeudamiento que un proyecto con bajos costos fijos. Verdad o no? Por qu?

10. En proyectos sociales como de construccin de carreteras , debe considerarse no slo el beneficio para los usuarios
directos de la carretera (que por ejemplo ahorran tiempo), sino tambin el incremento en el valor de las tierras y el
aumento en la produccin agrcola ( si la hubiere). Verdad o no? Por qu?

11. Un proyecto de inmediata realizacin cuya inversin estimada es de UM 2,000 generar beneficios netos anuales
similares desde el primer ao de operacin y por un perodo lo suficientemente largo para considerarlo infinito.
Si con una tasa de descuento del 10%, la relacin B/C= 2. A cunto se elevar la TIR del proyecto?
a) 10% b) 20% c) 30% d) 40%.

12. Con relacin al estudio tcnico, seale la expresin correcta:

a) Debe elegirse la alternativa tecnolgica intensiva en capital, ya que permite generar mayor producto y por tanto
mayores ingresos, que usando una alternativa ms artesanal.
b) Si un proyecto enfrenta una demanda constante, entonces el tamao de proyecto puede determinarse ya sea
maximizando el VAN o minimizando el costo medio.
c) Si el factor de costo exponencial () es 0.5, existen economas de escala: los costos crecen proporcionalmente
ms que el incremento de la produccin.
d) Hay 2 correctas.
e) Todas son incorrectas.
13. Con relacin a los aspectos tcnicos de un proyecto:
a) Si el factor de costo exponencial es 0,5; determine en qu porcentaje aumentan los costos en relacin con una
variacin en la cantidad.
b) Cul es el factor de escala de un equipo transportador de materiales que al aumentar su capacidad en un
30% ocasiona un aumento de costos de un 20%? Y cul sera el factor si los costos aumentaran en un 45%?
c) El costo de distribucin de 54.000 unidades de un producto es de $ 545.000. Cul ser el costo de distribuir
67.500 unidades si se sabe que el factor de costo exponencial es 0,85?

14. Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de asesoramiento
tributario para un cliente de la industria automotriz. Cul de las siguientes consignas es FALSA?
A. La reserva de gestin se tiene en cuenta en los clculos del valor ganado
B. El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias
C. La cuenta de control estar a un nivel de jerarqua superior a los paquetes de trabajo
D. El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestin para imprevistos

15. En su empresa necesitan comprar un equipo electrgeno para suplir aquellos perodos de corte de luz. Van a
comprar un equipo por $4.000 que durar 15 aos, si se realiza un uso normal y mantenimiento adecuado. La vida til
contable de ese tipo de activos es de 5 aos. Si la empresa aplica un mtodo de depreciacin lineal, Cul ser la
depreciacin que podr descontar anualmente del impuesto a las ganancias?
A. $266,66
B. $400,00
C. $800,00
D. Falta informacin para responder

16. Una forma simple y rpida para calcular la estimacin hasta la conclusin (EAC) del proyecto, sera tomar el
presupuesto hasta la conclusin (BAC) y luego dividirlo por:
A. Variacin del costo
B. ndice de desempeo del costo
C. ndice de desempeo del trabajo por completar
D. ndice de desempeo del cronograma

17. Un proyecto para el transporte y distribucin de energa elctrica est informando un ndice de desempeo del costo
de 0,72. Podramos decir que:
A. El proyecto obtiene $0,72 por cada dlar gastado
B. Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado
C. El proyecto est un 28% por debajo del valor planificado
D. El proyecto ha realizado slo un 72% de lo planificado

18. El valor planificado para la actividad A es de $600, est completa en un 80% y su costo real es de $550. La actividad
B haba planificado un valor de $300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350. Por ltimo, la actividad
C con un valor planificado de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto es de
$1100. Cul es el ndice de desempeo del costo (CPI)?
A. 1,3953
B. 0,7167
C. 1,2791
D. 0,7818
PARTE II: Desarrolle los siguientes ejercicios

1. Ud. iniciar un proyecto y formar una empresa; desea saber el precio con la que ingresar al mercado; si se sabe
que la demanda inicial es de 1,200 unidades y crece anualmente a un 5% hasta finalizar la vida til de su proyecto que
ser de 5 meses.
Los costos mensuales (incluidos fijos y variables) en la que se incurrir son:

Costos 1200 1500 1800 1800 1800

Ud. invertir en dicho proyecto la suma de S/ 8,000, la cual tiene duda de invertir sino, en un depsito en una entidad
financiera que paga 7%.

2. Un proyecto genera permanentemente flujos de caja econmicos reales de UM 200 al invertir UM 1,000 hoy; es decir,
el proyecto tiene una TIR de 20%. El proyecto producir siempre 100 unidades anuales y los costos son de UM 100 cada
ao. No considere la financiacin al responder lo siguiente:
a.- Le dicen que el mnimo precio que puede soportar el proyecto es de UM 2; es decir, si es menos de UM 2 se rechaza
el proyecto. Qu COK estn usando?
b.- Si el COK fuera de 20%, cul sera el mnimo precio?

3. La empresa Hillary & Co. elabora molduras metlicas para la industria aeronutica. Muchos costos son fcilmente
clasificables como fijos y variables, aunque no se aprecia as con el consumo de luz. Se dispone del siguiente registro de
comportamientos de costo:

Mes Consumo de Luz

KW Costo Mensual
Enero 230.000 150.000
Febrero 246.600 165.100
Marzo 260.800 163.300
Abril 295.900 179.200
Mayo 232.600 150.400
Junio 210.000 140.500
Julio 207.000 139.400
Agosto 208.800 139.800
Septiembre 211.600 141.100
Octubre 215.300 142.700
Noviembre 277.600 171.200
Diciembre 270.100 168.300

Con esta informacin, calcule el costo fijo estimado y el costo variable unitario del consumo de luz. Cul sera el costo
anual esperado en consumo de luz y en reparaciones para el ao siguiente, si se estima un aumento promedio del nivel
de actividad en un 20% despus de que se implemente una inversin en ampliacin de la capacidad productiva?

Se sabe que en promedio, la produccin de molduras metlicas son en serie y homogneas; el precio promedio de sus
productos es S/ 5.5
a) Halle la cantidad de equilibrio de dicha empresa?
b) A qu precio debe vender su producto, para lograr un punto de equilibrio de 120 unidades?
c) Se quiere tener un GAO de 3.0, Qu cantidad debe producir para lograr dicho grado de apalancamiento
operativo?
d) Qu ocurrir con el equilibrio y el GAO si ocurren cualquiera de los dos escenarios mostrados?
ESCENARIOS PESIMISTA OPTIMISTA
Precio 5.3 6
Cantidad 180 280
Sugerencia: Aplique;
; Aumentos de 1% de ventas, incrementan la utilidad operativa en X%.
4.- En un determinado poblado se realizar un proyecto de electrificacin por parte de la Municipalidad; para lo cual se le
solicita hallar el precio por Kw/h que ser necesario aplicarle a la poblacin de dicha zona (La cual crece de manera
lineal); la empresa elctrica le brinda los siguientes costos de operacin y mantenimiento del ao 1 al 4:

Costo de operacin 54,789 65,789 68,789 70,980 73,171

Costo de mantenimiento 22,670 22,670 22,670 22,670 22,670

El nivel de inversin es de S/ 340,000.

Asimismo; el nivel de consumo total de electricidad de las familias de dicho centro poblado; es:

KW/h consumidos 9,000,800 9,900,880 10,800,960 11,701,040 12,601,120

5. Un proyecto tiene un valor planificado (PV) de $1000, un valor ganado (EV) de $800 y un costo real (AC) de $1200. El
ndice de desempeo del costo (CPI) asciende a:
A. 1,25 B. 0,83 C. 0,80 D. 0,67

6. Usted acaba de reemplazar al antiguo director de proyecto de un desarrollo de software que ya lleva 16 meses de
ejecucin. En el plan para la direccin del proyecto encuentra que el costo estimado total asciende a $675.000, el plazo
de ejecucin es de 24 meses, los gastos devengados acumulados hasta la fecha ascienden $300.000 y el avance real a
la fecha es del 25%. Cul es el costo estimado a la finalizacin?
A. 1.200.000 B. 675.000 C. 3.000.000 D. 1.050.000

7. El presupuesto al finalizar tu proyecto de ampliacin de oficinas asciende a $68.000. De acuerdo al cronograma de

actividades, hoy deberas estar en un nivel de avance fsico del 65%, pero slo ests a un 50%. Cul es el valor ganado
del proyecto?
A. $ 44.200 B. $ 34.000 C. $ 10.200 D. -$ 10.200

8. El presupuesto estimado en un proyecto de construccin es el siguiente: