UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE POSGRADO

MAESTRIA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO

CURSO: ECONOMÍA EMPRESARIAL Y CAPITAL HUMANO
M.A. Isabel Soc

ALUMNO:
Edy Francisco Orestes Chamorro Rosales. (6291-18-12362)

MAPA CONCEPTUAL (Tema):

ENTORNOS DE LAS EMPRESA

FECHA: 06/03/2022
 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo está relacionado al análisis realizado sobre la herramienta del mapa conceptual
exponiendo como tema de cómo debe ser el contenido del análisis del entorno empresarial, como objetivo el
empresario debe conocer ese entorno, leerlo y adaptarse, prever los cambios, cuando estos correspondan,
evaluar el posible impacto de estos cambios y lo más importante, anticiparse para cuando estos se
produzcan.
Visualizar la empresa como un sistema y analizar el entorno que la rodea, permite alcanzar los objetivos y
así poder establecer las estrategias que llevan al éxito.
 INSTRUCCIONES

1. Actividad mapa conceptual sobre análisis del entorno empresarial.

 DESARROLLO

Para más detalles, por favor ampliar la imagen:

Análisis del entorno Entorno específico o

microentorno
empresarial
Factores externos a la empresa que ejercen sobre ella una influencia más recta, inmediata y
Se considera como entorno al medio ambiente que rodea una organización. relevante
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una
serie de fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial. Divididos en:
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo. La empresa debe ser
capaz de conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades, prever los cambios con Competidores: Son
anticipación, evaluar el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para Proveedores: Son Clientes: Son aquellos que
organizaciones que Organismos Laborales: Trata
cuando se produzcan. aquellas organizaciones consumen el servicio o Organismos oficiales:
ofrecen los mismos de los sindicatos a los cuales están
que proveen de materiales producto que brinda la Son organismos
productos o servicios que asociados los empleados de las
e insumos necesarios para organización. gubernamentales.
ofrece nuestra empresa organizaciones.
Para realizar el análisis del entorno empresarial se la operatoria de nuestra
deben considerar dos aspectos los cuales se empresa.
identifican en:

Entorno general o
macroentorno

Se trata de factores cercanos a la empresa o al sector en el que desarrolla su actividad y que le influyen
directamente. Sobre estos factores la empresa puede ejercer un cierto control.

Divididos en:

Entorno político: Las Entorno tecnológico: Los

Entorno económico: La Entorno cultural: La
Entorno demográfico: políticas, declaraciones, avances tecnológicos Medio ambiente: Las
situación económica de cultura, la sociedad en la
la cantidad de personas acciones y regulación del generan muchos cambios condiciones naturales llevan
un país es importante, y que las organizaciones está
que habita una zona gobierno pueden llegar a en las organizaciones que a afectar de alguna manera
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entorno externo de una organizaciones.
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