INTRODUCION A LA ADMINISTRACION

Caso Resiliencia De Empresa.

Unidad 4. Actividad 8

Lic.
Ernesto Fidel Cantillo Guerrero
NRC 1951

 
Presentado por:
Bustillo Fuentes, Jesús David. Id. 794633
Michelle Bernal Reyes. Id.796783
Javier Enrique Cantillo Castillo. Id.795843

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Vicerrectoría Regional Caribe
Programa de Administración de Empresas
Maaji El Ave Fénix.
Párrafo Introductorio.
Una de las empresas textiles ejemplo a seguir, a pesar de no ser una empresa grande.
Empresa antioqueña dedicada a la fabricación de vestidos de baños, la cual a partir de la
crisis de covid-19, para no caer en la quiebra total por las condiciones sanitarias que
había a nivel mundial, le dio otro enfoque a sus productos, paso de fabricar y vender
vestidos de baños a fabricar y vender tapabocas y ropa para la protección sanitaria,
adicional a eso también a hacer conjuntos de camisas con diseños nuevos y divertidos
haciendo juego con su respectivo tapabocas.

Información General De La Empresa.

Maaji fue fundada en el 2000 por 2 hermanas una llamada Amalia y la otra Manuela e
inicialmente las ventas de los productos se realizaban puerta a puerta, hasta la creación
de su primera tienda en 2012. Según Piedrahita, la estrategia para crecer rápidamente fue
reinvertir todas sus ganancias los primeros años con unos dividendos que tendían a cero.
Ya después de pasar los años abrieron tienda virtual online, aportando siempre
responsabilidad social y cuidando el medio ambiente.

Caso.
Para ser mucho más específico en el año 2020, cuando empezó la pandemia del covid-
19, hubo una condición sanitaria a nivel mundial que afecto a todo tipo de empresas unas
más que otras. Entre las que más se vieron afectadas fueron la de la industria textil, Maaji
fue una de ellas. Las ventas bajaron exponencialmente a pesar que tenían venta por
catálogo de internet, que se vieron en la obligación de mirar nuevos horizontes para evitar
el cierre de la empresa.
En la fabricación y confección de sus productos participaban al menos unos 25
empleados, los cuales ya se estaban viendo golpeados monetariamente por la crisis.
Realizaron una serie de reuniones importantes entre sus directivos para definir la
situación de la empresa, de las cuales surgieron excelentes ideas las cuales fueron las
que la ayudaron a salir de la crisis, mientras otras empresas decaían esta se recuperaba y
lograba mantenerse, renaciendo como el ave fénix.
La idea fue fabricar y confeccionar tapabocas y trajes para protección biológica de
excelente calidad para así de esa manera aportar a la ética y responsabilidad social del
país en momentos difíciles como lo es la pandemia del covid-19, ayudando a la
ciudadanía a protegerse contra el virus y de paso incrementado sus ventas para así ser
sostenible.
Excelente ejemplo de resiliencia donde conviertes una situación o condición grave a nivel
mundial como lo es la pandemia en una oportunidad para crecer y darle un nuevo enfoque
a su portafolio de productos. Confeccionando los diseños de manera creativa como por
ejemplo suéteres con diseños iguales en sus respecticos tapabocas, certificando que
todos sus procesos de producción sean ecológicos y amigables con medio ambiente.

Conclusión.
Con la elaboración de este caso sobre empresa Maaji, tiene como finalidad exaltar y dar a
conocer la excelente capacidad de resiliencia que tubo esta empresa a la hora de
enfrentar el covid-19, y el alto grado de compromiso de responsabilidad social con la
comunidad y el medio ambientes.
Exaltando el gran valor que tiene la resiliencia, el cual es convertir una situación mala o
grave en una oportunidad para salir adelante y renacer de las cenizas como lo hace el ave
fénix.