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Pregunta 1

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Si el director del Proyecto quiere asegurarse que el esfuerzo


relacionado con la gestión de riesgos sea el adecuado para su
proyecto, deberá tener en cuenta todos los factores siguientes
EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Experiencia del equipo del proyecto.

b. Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la


PMO. 

La proporción en el esfuerzo está condicionado por la importancia del


proyecto, de la experiencia del equipo que participa en el proyecto y
por el tipo, naturaleza y tamaño. Pero no impacta en la
proporcionalidad del esfuerzo los procedimientos de gestión de riesgos
establecidos por la PMO.

c. Importancia del proyecto dentro de la organización.

d. Tipo, naturaleza y tamaño del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los procedimientos de gestión de riesgos


establecidos por la PMO.

Pregunta 2
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Una matriz de definición de probabilidad e impacto, ¿qué tipos


de escalas suele utilizar?
Seleccione una:

a. Econométricas.

b. Numéricas lineales.

c. Descriptivas y numéricas. 

Las escalas puede ser numérica lineal (0.1, 0.2, 0.3…..) y no lineal (0.1,
0.3, 0.7……) o descriptivas (muy bajo, bajo, moderado, alto y muy alto).

d. Porcentual y monetaria.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descriptivas y numéricas.

Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Como entrada al proceso Planificar la Gestión de Riesgos se
encuentran los Factores Ambientales de la Empresa, entre los
que pueden identificarse todos los siguientes EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Niveles de autoridad para la toma de decisiones. 

La definición de los niveles de autoridad para la toma de decisiones se


considera un activo de procesos de la organización pero no un factor
ambiental de la empresa.

b. Tolerancia.

c. Actitud frente al riesgo.

d. Umbrales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Niveles de autoridad para la toma de


decisiones.

Pregunta 4
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Todos los enunciados siguientes son verdaderos en relación al


Plan de Gestión de Riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Es un plan subsidiario.

b. Forma parte del Plan para la Dirección del Proyecto.


c. Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto. 

El contenido del plan de gestión de riesgos no depende del nivel de


riesgo del proyecto si no que depende de factores como: tipo, tamaño,
complejidad, prioridad dentro de la organización del proyecto.

d. Suele incluir roles y responsabilidades.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Su contenido depende del nivel de riesgo del


proyecto.

Pregunta 5
Correcta

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Enunciado de la pregunta

La salida principal del proceso Planificar la gestión de Riesgos


es el Plan de Gestión de Riesgos que, una vez completado,
pasará a formar parte del Plan para la Dirección del Proyecto.
El contenido puede variar dependiendo del proyecto pero de
las opciones siguientes, ¿qué NO formaría parte del plan de
gestión de riesgos?
Seleccione una:

a. Estructura de desglose de riesgos.

b. Vínculo con la metodología de dirección del proyecto.

c. Matriz de definición de probabilidad e impacto.

d. Matriz de probabilidad e impacto completada. 


El plan de gestión de riesgos incluye una matriz de probabilidad e
impacto pero como plantilla o formato que se va a utilizar en el
proyecto, nunca completada, puesto que esto se realizará durante el
proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Matriz de probabilidad e impacto completada.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso


Planificar la Gestión de Riesgos?
Seleccione una:

a. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el


proyecto, incluirlos en un registro de riesgos y planificar una
respuesta adecuada.

b. Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos


es adecuada con la importancia del riesgo para la organización.  

Es el principal objetivo del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, el


esfuerzo de gestión de riesgos debe ser adecuado al tipo de proyecto.
El resto son objetivos relacionados con otros procesos de gestión de
riesgos como identificar, analizar cualitativa y cuantitativamente.

c. Conocer el riesgo global del proyecto a través de la percepción


general del riesgo que se deriva del proyecto.

d. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la
gestión de riesgos es adecuada con la importancia del riesgo para la
organización.

Pregunta 7
Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la MEJOR utilidad de una estructura de desglose de


riesgos (RBS)?
Seleccione una:

a. Ayuda al equipo a determinar el nivel de riesgo global del


proyecto. 

Una estructura de desglose de riesgos tiene muchas utilidades dentro


de la gestión de riesgos pero, principalmente, ayudar a que la
identificación sea más completa porque aporta numerosas categorías
de riesgos a tener en consideración.

b. Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión


estructurada.

c. Ayuda al equipo del proyecto a priorizar los riesgos.

d. Ayuda a identificar la respuesta más apropiada para cada riesgo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ayuda en la identificación de riesgos al


proporcionar una visión estructurada.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Durante el desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos las


herramientas más utilizadas son las reuniones. ¿Cuál de los
siguientes enunciados es FALSO en relación a las mismas?
Seleccione una:

a. Siempre participará un subject matter expert para ayudar a


desarrollar el plan de gestión de riesgos. 

En las reuniones podría participar un experto externo en la materia si


fuera necesario pero no siempre es requerida su participación.

b. Se recomiendan para obtener un entendimiento común del


enfoque de gestión de riesgos entre todos los interesados.

c. En estas reuniones se define la asignación de roles y


responsabilidades relacionados con la gestión de riegos.

d. Son identificadas, entre todos los participantes, las categorías de


riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Siempre participará un subject matter expert


para ayudar a desarrollar el plan de gestión de riesgos.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes no se considera un factor crítico de


éxito para planificar la gestión de riesgos del proyecto?
Seleccione una:

a. Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al éxito de


la gestión de riesgos. 

No es un factor crítico de éxito del proceso Planificar la Gestión de


Riesgos, si no que hace referencia al proceso de Identificar los Riesgos
ya que, como se verá, consiste en identificar tanto las amenazas como
las oportunidades.

b. Involucrar a los interesados en la gestión de riesgos.

c. Identificar las barreras que pudieran dificultar el éxito de la


gestión de riesgos.

d. Cumplir los objetivos, políticas y prácticas de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar las oportunidades que pudieran


contribuir al éxito de la gestión de riesgos.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El proceso denominado Planificar la Gestión de Riesgos tiene


la misma estructura que el resto de procesos directivos, es
decir: entradas (Inputs), herramientas y técnicas (tools and
techniques) y salidas (outputs), pero ¿cuál de las siguientes
NO se considera una entrada de dicho proceso?
Seleccione una:

a. Registro de Interesados.

b. Activos de Procesos de la Organización.

c. Acta de Constitución del Proyecto.

d. Registro de Riesgos. 

Tanto los activos de procesos, el acta de constitución y el registro de


interesados son entradas del proceso Planificar la Gestión de Riesgos.
El registro de riesgos es la salida principal del proceso Identificar los
Riesgos.

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