FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

Nombre del evaluado:

Cargo:
Periodo de evaluación:
Nombre del evaluador:
Fecha

En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias
que se presentan a continuación.- Marque con una X el número que refleja su
opinión

INSTRUCCIONES

CLAVE DE CALIFICACION

1.No cumple con los requisitos del puesto.

2.Necesita mejorar la mayoría de los requisitos del puesto.
3.Cumple con la mayoría de los requisitos del puesto.
4.Cumple con todos los requisitos del puesto.
5.Excede con los requisitos del puesto.

1. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional

que usted quiere remarcar.

2. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.

3. La entrega de los formatos de evaluación, es con documento dirigido a la

Dirección correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los
dos (02) días de recepcionado el formato.
 ÁREA DEL DESEMPEÑO 1 2 3 4 5 PUNTAJE

ORIENTACIÓN DE
RESULTADOS
Termina su trabajo oportunamente

Cumple con las tareas que se le

encomienda

Realiza un volumen adecuado de

trabajo

CALIDAD
No comete errores en el trabajo

Hace uso racional de los recursos

No Requiere de supervisión
frecuente

Se muestra profesional en el
trabajo

Se muestra respetuoso y amable

en el trato

CONOCIMIENTO DEL TRABAJO

¿Conoce a la perfección sus
funciones dentro de su puesto?

¿Tiene las destrezas y habilidades

necesarias para para desempeñar
su puesto laboral?

¿Conoce las limitaciones de su

puesto de trabajo?

¿Conoce los procedimientos y

normas que deben seguir sus
subordinados?

¿Conoce las funciones de los

puestos de sus subordinados?

RELACIONES
INTERPERSONALES
Se muestra cortés con el personal
y con sus compañeros

Brinda una adecuada orientación a

sus compañeros.
Evita los conflictos dentro del
trabajo

INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para
mejorar los procesos

Se muestra asequible al cambio

Se anticipa a las dificultades

¿Es innovador a la hora de toma

de decisiones?

Tiene gran capacidad para

resolver problemas

¿Necesita supervisión frecuente

para realizar sus labores?

¿Realiza su trabajo sin necesidad

de ayuda de otra persona?

¿Considera que puede tomar

decisiones por si solo?

TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitud para integrarse al
equipo

Se identifica fácilmente con los

objetivos del equipo

COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿Adquiere compromiso con sus
labores?

¿Cumple exactamente con el

horario de trabajo?

¿Se identifica con los valores de

la empresa?

ORGANIZACIÓN

Planifica sus actividades

Hace uso de indicadores
Se preocupa por alcanzar las
metas
PUNTAJE TOTAL:
Firma del evaluado: Firma del evaluador: ______________

Opinión del evaluado:

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________

Descripción de las siguientes categorías:

1- Relaciones interpersonales: ubicada entre los valores en carteles

distribuidos en partes específicas de la empresa
2- Desempeño laboral: forma parte de los objetivos de la empresa y está
plasmada en tareas del análisis de puesto.
3- Compromiso institucional: ubicada en la filosofía organizacional pegada en
carteles dentro de la empresa.
4- Iniciativa: está plasmada en las aptitudes necesarias dentro del análisis de
puesto
5- Conocimiento de trabajo: se refleja en el resumen del puesto y en las
habilidades necesarias que están dentro del análisis de puesto
6- Calidad: se refiere al uso adecuado de los recursos satisfaciendo las
necesidades del cliente.
7- Trabajo en equipo: se refleja en la relación laboral efectiva y objetiva para
cumplir las metas de la empresa.
8- Organización: tiene una estructura productiva para administrar su tiempo y
su efectividad.