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17 Interpretación de las razones de liquidez y actividad Los nuevos

 propietarios de Bluegrass Natural Foods, Inc., lo contrataron para ayudarles
a
diagnosticar y resolver los problemas que tiene la compañía para mantener
una liquidez adecuada. En primer lugar, usted realiza un análisis de liquidez.
Luego hace un análisis de las razones de la actividad a corto plazo de la
compañía de liquidez. Luego hace un análisis de las razones de actividad a
corto plazo de la compañía sus cálculos y las normas apropiadas de la
industria se listan a continuación.

Razón Bluegrass Estándares de la

Liquidez corriente 4.5 Industria
4.0
Razón Rápida 2.0 3.1
Rotación de Inventario 6.0 10.4
Periodo Promedio de 13 días 52 días
cobro
Periodo Promedio de 31 días 40 días
Pago

a) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del

inventario haría a los propietarios?

Que realice una revisión de sus inventarios ya que si se analiza la

rotación de inventario es baja en comparación con la industria lo
que puede significar que Bluegrass tiene exceso de inventario, lo
que se puede sustentar con la razón de liquidez y la razón rápida.
Si bien la razón de liquidez está por encima de la industria, al
determinar la razón rápida se puede observar que es baja en relación
a la industria, lo que nos alertado que hay exceso de inventario por
razones de que las ventas han disminuido e incluso puede existir
inventario que no esté en condiciones de ser vendido por mermas,
deterioro.
b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las
cuentas por cobrar haría a los propietarios?

Bluegrass debe de revisar sus políticas de crédito las cuales

pueden resultar deficientes para la administración de sus cuentas por
cobrar, de igual forma debe revisar la gestión del departamento de
cobros ya que los clientes pueden estar atrasados o en mora, y no
existe un debido seguimiento esto puede observarse en que el
periodo promedio de cobro es de 73 días lo que excede a la
industria que es de 52 días.

c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de

cuentas por pagar haría a los propietarios?

Bluegrass debe analizar bien si el pago de las cuentas por pagar

en 31 días frente a la norma de la industria de 40 días le es
eficiente y conveniente. Ya que puede significar un riesgo en su
razón de liquidez y razón rápida porque tarda 21 días más en
recuperar sus ventas de crédito, tiene una baja rotación de
inventarios y está realizando sus pagos con 9 días de anticipación
Bluegrass.

d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué

 podrían no resultar eficaces sus recomendaciones?

Los resultados generales es que Bluegrass aumente su rotación

de inventarios igual al promedio de la industria a través de
aumentos de ventas con promociones o descuentos, o reduciendo
la compra o fabricación de inventario y desechar el inventario dañado
o con mermas. También aplicar una política de crédito eficiente que
le permita que sus clientes paguen en el tiempo establecido o
antes implementando descuentos por pronto pago, esto mantendría
sus razones de liquidez y razón rápida estables en relación con la
industria. En el caso de las cuentas por pagar podría realizar el pago
en las condiciones establecidas para no comprometer su liquidez o
negociar con sus proveedores descuentos por prontos pagos.
No podrían resultar eficaces por la falta de implementación de las
mismas, ya que conlleva a que la empresa analice y ajuste sus políticas de pago
y crédito lo que puede con llevar a la perdida de sus clientes y proveedores
por implementar políticas estrictas.