UNIVERSIDAD TÉCNOLOGICA DE CAMPECHE

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

NOMBRE DE LA MATERIA:

Formación sociocultural.

NOMBRE DEL MAESTRO:

Aislin Cabrera Quijano.

NOMBRE DEL ALUMNO:

Angélica del Ruby Tejero Pérez.

GRADO: GRUPO:

1° Cuatrimestre “E”

CARRERA:

T.S.U En Mantenimiento Industrial

UNIDAD:

I._ Mecánica de grupos

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

Investigación: Formas de asociación al grupo.

FECHA:

18 De Febrero del 2022

 INTRODUCCION:
Las formas de asociación son tantas como personas. Caben todo tipo de acuerdos
entre los que se asocian, si bien bajo dos elementos a compartir. Luchar con otros
para conseguir un mismo fin. Un grupo siempre va a estar conformado por fases o
momentos por los que tiene que pasar al empezar a trabajar y está conformado
por: momentos del grupo (competir, colaborar, contribuir y aportar).

OBJETIVO:
El alumno interpreta la mecánica de los equipos de trabajo, para generar sinergia
colaborativa entre sus integrantes.
Justificación: El alumno trabajará sobre la constitución de una empresa para
describir los momentos de competir, colaborar, contribuir y aportar, así como
explicar los beneficios de cada uno de estos conceptos en el trabajo colaborativo
en las formas de asociación al grupo.
 FORMAS DE ASOCIACION AL GRUPO.
COMPETIR:
Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para
llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un
trabajo; es una capacidad real y demostrada. Una buena categorización de la
competencia, que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que
diferencia tres enfoques. El primero concibe la competencia como la capacidad de
ejecutar las tareas; el segundo la concentra en atributos personales (actitudes,
capacidades) y el tercero, denominado “holístico”, incluye a los dos anteriores.
VENTAJAS:
 En la sociedad actual en la que existe una alta competencia en el mercado
y muy pocos puestos de trabajo. Pero además también un enorme nivel de
exigencia, es por ello que ser competitivo puede ser una ventaja.
 Ser el mejor en el área.
 Sobresalir.
DESVENTAJAS:
 Con tantas ideas puede ser más laborioso y pueden surgir discusiones o
desacuerdos debido a los diferentes puntos de vista.
 Descuido en otras áreas.
 Rivalidades.
BENEFICIOS:
 Descubres fortalezas.
 Reforzamiento de carácter
 La zona de confort no te limita
 mayor creatividad.
 Mejora el progreso.

EJEMPLO:
 Un ejemplo seria, cuando en una empresa abra algún ascenso, y elegirán
a uno de muchos, entonces el personal en cuestión competirá para lograr
ascender.
 COLABORAR:

La colaboración en un lugar de trabajo implica que un grupo de personas

comparta sus ideas y habilidades para lograr un objetivo común. Trabajar en
colaboración, en lugar de individualmente, ayuda a mejorar la productividad y da a
los empleados un sentido de propósito en la organización. También resulta más
fácil aportar ideas para resolver un problema existente o entregar el trabajo
requerido a tiempo.
Los empleados con ideas, perspectivas y conocimientos diferentes pueden
trabajar juntos para encontrar soluciones innovadoras, lo que a su vez permite a
las organizaciones resolver los problemas de forma más rápida y eficiente.
Además que el colaborar incrementa la productividad y el trabajo en equipo dentro
del ámbito laboral.

VENTAJAS:
 La colaboración lleva la solución creativa de problemas y el respeto entre
los compañeros de trabajo de una organización.
 División de actividades.
 Trabajo en equipo.

DESVENTAJAS:
 Los esfuerzos de colaboración tienden a tomar más tiempo en comparación
con otros estilos de resolución de conflictos.
 El equipo se puede desintegrar.
 Desacuerdos.
BENEFICIOS:
 Ayuda a que las personas se abran más.
 Aumenta el nivel de confianza.
 Ayuda a encontrar soluciones.
 Disminuye el trabajo.
 Mejora el rendimiento grupal e individual.
EJEMPLO:
 Un ejemplo podría ser una obra de caridad, donde muchas personas
colaboran y dan ideas o hacen diferentes actividades para llegar al fin que
sería ayudar.
 CONTRIBUIR:

Contribuir es una palabra que muestra mucho más compromiso, que indica que
estamos aportando algo que exige un esfuerzo, sea significativo o pequeño.
El concepto de contribuir hace referencia al aporte voluntario normalmente de una
ayuda material. Se trata de ayudar de forma más comprometida. Esto es
indispensable en la dinámica de grupos porque permite que se avance de forma
más rápida y eficiente a los objetivos preestablecidos.
VENTAJAS:
 Tienen una gran cantidad de ideas u opciones, para que el trabajo se
realice satisfactoriamente, al tiempo establecido y aplicando las habilidades
en las ideas obtenidas.
 Organización.
 Unión del equipo.

DESVENTAJAS:
 Resulta difícil construir espacios de encuentro y relaciones que
permanezcan, cuando pierden o no alcanzan el nivel de logro deseado.
 Ideas erróneas.
 Malas decisiones.

BENEFICIOS:
 El trabajo se hace en menos tiempo.
 Facilita las cosas.
 Mejora la convivencia entre compañeros.
 Se pierde el miedo.
 Expresa ideas.

EJEMPLO:
 Aquí también podemos hablar de una acción de caridad, donde sin pensarlo
demasiado, se dona una cierta cantidad, ya sea monetaria, o de insumos a
una organización o fundación, y ahí ya se está contribuyendo.
 APORTAR:

Aunque esta palabra tiene varias acepciones, en lo que son las formas de
asociación al grupo se trata de dar algo y ayudar a conseguir un objetivo. En este
sentido, se puede confundir con contribuir, pero en realidad tiene una acepción
estrictamente material. En términos de grupo, se puede tratar de aportar material,
herramientas o una cantidad de dinero para poder poner en marcha un plan de
trabajo específico.
VENTAJAS:
 Promueve la iniciativa y el desarrollo mental de los individuos, creando aún
más valor como persona, te hace quedar bien no solo con tus compañeros,
si no con el jefe.
 Más ideas acerca de un tema.
 Comprensión de algún tema.
 Corrección de información.
DESVENTAJAS:
 Ideas erróneas.
 Desacuerdos.
 Miedo a equivocarse.
BENEFICIOS:
 Mayor convivencia.
 Ambiente más pacífico.
EJEMPLO:
 Complementando ideas o puntos de vista de los demás con seguridad.
 bien cuando se trata de cuidar el medio ambiente, podemos aportar
dejando de utilizar bolsas desechables.
 CONCLUSIÓN:

Los miembros son interdependientes, las metas se logran con el apoyo mutuo.
Los miembros se comprometen con las metas que establecieron en conjunto,
formando un liderazgo compartido, aunque también la responsabilidad es
individual tanto como del equipo.

Los resultados son producto del trabajo colectivo, midiéndose los resultados en
forma directa; Interacción entre sus miembros: Actitud cooperativa.
La naturaleza del trabajo define las funciones.