ACTIVIDAD 6 EVALUATIVA TOXICOLOGIA

PROPUESTA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS

NOMBRES Y APELLIDOS DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO

MARIANA MONTOYA OSORIO I.D. 180403

ANGIE KATHERINE RUIZ MORALES I.D. 708276

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PEREIRA

2021
Manejo de residuos ENTRE PELOS PEREIRA

La microempresa elegida para la actividad es un emprendimiento de la ciudad de Pereira ubicado

en la Calle 37 con 1Bis, Entre Pelos se encuentra dentro de los servicios esenciales para mascotas
prestando el servicio de peluquería, baño, desparasitación y vacunación de perros y gatos y
cuenta con un total de 3 empleados, un domiciliario, un peluquero y un auxiliar de peluquería.

Entrepelos produce desechos aprovechables y no aprovechables

APROVECHABLE: Empaques y botellas de perfumes, talcos, acondicionadores, shampoo,
desparasitantes, alcohol.
NO APRVECHABLES: Pelaje, uñas cortadas, algodón contaminado.
Para Entrepelos es importante generar el mínimo impacto ambiental posible, usando un adecuado
uso de residuos que le permita no solo asegurar la correcta destinación de los desechos no
aprovechables como la recolección, almacenamiento y venta para la reutilización de los desechos
renovables que se producen en la ejecución diaria de las funciones de sus trabajadores.
El objetivo es complementar las acciones actuales con una estructura correcta y asegurando el
cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada uno de los colaboradores para asegurar el
seguimiento diario del plan de acción para el manejo adecuado de los residuos.
Plan de acción:
Socialización del plan de trabajo.
Preturno laboral para entregar la información y recoger posibles propuestas.
Se presentan 5 listas de chequeo.

Lista de chequeo 1:
Materias primas, auxiliares y materiales para la producción.
•Entrepelos ordena y clasifica todos los productos que se compran, se
generan algunos residuos relacionados a empaques, envolturas y cajas de
los productos.
•Los materiales que se usan en los servicios de vacunación son clasificados y
documentados.

Lista de chequeo 2:
Manejo integral de residuos: reducción reutilización, reciclaje y disposición de residuos.
•Se cuenta con la información de la cantidad de residuos que se generan y
gran parte se identifica como RESPEL generados de los servicios de
veterinaria y peluquería.
•Las cajas y bolsas plásticas de algunos productos son reutilizados para
guardar otros productos.
•Entrepelos contrata una empresa dedicada a recoger y disponer los
residuos peligrosos.
•Se cuenta con un separado para residuos para luego hacer posterior reciclaje
y reutilización de algunos residuos plásticos, de papel o cartón

Lista de chequeo 3:
Almacenamiento, manejo y transporte apropiado de materiales.
•Los productos médicos están almacenados en sitios con las condiciones
•apropiadas.
•Los residuos peligrosos principalmente son de carácter biosanitarios y los
recipientes donde son almacenados no son reutilizados.

Lista de chequeo 4:
Disminución del consumo de agua, de la cantidad de aguas residuales y de su contaminación.
•Entrepelos tiene un registro del consumo de agua, la actividad que más
requiere del recurso es la peluquería canina.
•En el servicio de peluquería canina no hay un control sobre cuánto se gasta
en cada servicio por perro.
•La administración incentiva el ahorro de agua en todas las actividades dentro de la organización.
•No se encuentran fugas o pérdidas del recurso hídrico dentro de la empresa.
•En las actividades de aseo y limpieza se motiva a reducir los gastos de agua.
•Entrepelos vierte sus aguas residuales al sistema de alcantarillado de la
ciudad de Pereira, pero en la ciudad se encuentra en construcción el sistema
de recolección y tratamiento de aguas residuales, es decir que las aguas no
tienen un tratamiento final antes de la disposición al rio Consota.

Lista de chequeo 5: Reducción del consumo de energía

•Entrepelos tiene el registro del consumo de energía mensual, en general
todas las actividades tienen un consumo de energía, pero el mayor consumo
lo tiene el servicio de peluquería canina.
•La iluminación del establecimiento es de lámparas de gas junto con nuevas
luces LED de bajo consumo.
•La condición del sistema eléctrico en general es buena y no se presentan
fallas o problemas de conexión, no hay riesgo de corto eléctrico.
•La iluminación del establecimiento se mantiene encendida todo el día, sin
aprovechar la luz natural.
•El uso de máquina para cortar pelo de los perros es de los intervalos de
tiempos necesarios, a pesar de que es el artefacto de mayor consumo su eso es controlado y
específicamente cuando se requiere.

Lista de chequeo 6: Seguridad en el trabajo y protección de la salud

•Los perros que ingresan a la peluquería canina se les pone un bozal en el hocico para evitar
reacciones agresivas por parte de los perros y proteger la seguridad del personal.
Dentro de la organización hay capacitación de los empleados en el manejo de residuos, elementos
de seguridad y sustancias peligrosas.
•No hay ninguna mitigación a la generación de ruido cuando se presta el servicio de peluquería
canina.
Asignación de tareas. (Quien, cómo, cuándo y dónde).

Funciones específicas de cada colaborador.

Establecimiento de los procesos.

Establecimiento de horarios y fechas.

Establecimiento del lugar de recolección y almacenaje.

2.Asignación de puntos de recolección.

Conjunto al grupo de trabajo se asignan y preparan los puntos específicos para el almacenaje de

los residuos.

3.Validar el cumplimiento del PDA semanalmente.

El peluquero como cabeza del proceso evaluara mensual y diariamente la recolección y

almacenaje de los residuos entregando las oportunidades de mejora.

4.Socialización del destino final de los residuos, su aprovechamiento y ganancia generada por

reciclaje.

Conjunto al equipo de trabajo se evalúan los mejores lugares para la venta y aprovechamiento de

los residuos generados, validando mínimo 3 cotización que permitan elegir la que mejor oferta

presente para el PDA.

5.Destinación de los recursos conseguidos.

Lluvia de ideas para la utilización de los recursos.

Dentro del campo de acción la principal responsabilidad recae sobre el peluquero y el auxiliar de

peluquería quienes son realmente las personas que se encuentran en el puesto de trabajo que

genera residuos y están en contacto con ellos en su jornada laboral, sin embargo, el domiciliario

cumplirá una función importante dentro del ciclo ayudando con el transporte de los residuos

aprovechables.

Seguimiento:

-Mensualmente se verificará el almacenamiento de los residuos aprovechables, siendo lavados y

almacenados en bolsas plásticas selladas en un lugar bajo techo.

-Diariamente se verificará al final de la jornada la limpieza y recolección de los residuos

biológicos y no aprovechables en sus respectivas bolsas plásticas selladas y almacenadas en un

lugar bajo techo a la espera de la recolección que se presenta los martes, jueves y sábado.
Dentro de las acciones para la reducción de desechos se implementará la reutilización de los

empaques que así lo permiten para el rellenado de shampoo y elementos de limpieza, dentro de la

actividad no es posible reutilizar los residuos internamente, pero estos pueden ser aprovechados

dentro de programas de reciclaje para la fabricación de nuevos empaques o productos plásticos.

Finalmente, los recursos obtenidos de la venta del reciclaje producido en la peluquería se

utilizarán para promover y mantener el clima laboral financiando cenas laborales.

 Referencias

https://view.genial.ly/5efbb882dd64680d98047746