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Metodología III
Notas de clase
10/3/20
21/4 Primer trabajo práctico
13/5 Primer parcial
2/6 Segundo trabajo práctico
10/6 Segundo parcial: entrega del práctico integrador
16/6 Recuperatorio
11/3/20
Elección del método: ¿Cómo podemos conocer la realidad? ¿Qué se considera una
explicación/interpretación pertinente de un fenómeno social?
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Objetivos:
Comprender los sentidos que se le otorgan al mundo y a la acción humana a través
del punto de vista del sujeto. Es necesario la interacción del investigador con los
sujetos de investigación
Describir procesos, por qué las cosas suceden de determinada manera
Analizar estos procesos y sentidos situándolos en una cierta relación con el más
amplio contexto social y con las interpretaciones de los agentes.
Características:
1. Fuente principal y directa de los datos son las situaciones naturales (no
descontextualizar)
a. Aproximación a:
i. Interacciones espontáneas preexistentes o de aparición durante el TC
las cuales pueden continuar
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conexión con la historia, se comprende a partir del texto. La experiencia del individuo
y la sociedad cristaliza en nuevas objetividades, se puede acceder a través de la
razón. Psicología descriptiva y analítica.
Heidegger: hombre no es una realidad definitiva y que puede analizarse sólo
racionalmente, sino es apertura al mundo, de allí que hablamos de la posibilidad de
su “existencia”. Es un “ser-ahí” situado.
Gadamer: interpretación de textos. La comprensión se da en el seno del lenguaje
mismo. Las verdades se construyen “intersubjetivamente”.
Schütz-superación problema psicologista: El individuo es un individuo social.
Importancia comprensión intersubjetividad mundana.
Winch- comprensivismo lingüístico: “juego del lenguaje”. Hay reglas que lo regulan.
El significado de las palabras se obtiene a partir de sus reglas de uso. Importante
tener en cuenta las reglas de la tradición y cultura de cada comunidad.
El ser humano *r6d4ce también s4 realidad “Interpretar significa aportar conceptos que
sean pertinentes para la comprensión del sentido; es un arte de reparación: los pasajes
oscuros requieren reglas que los aclaren” (Moralejo, 2007: 254)
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mundo físico”, está realmente (o particularmente) bien fundado para decir la verdad”
(Bourdieu, 1987: s/d).
Desde la concepción de Bourdieu (1976) el campo científico es un espacio político
de lucha entre distintos agentes que intentan acumular el capital propio del campo,
la autoridad científica. En esta dirección, se mueven según un habitus –conjunto de
disposiciones para la acción-que pretenden incrementar el reconocimiento de sus
pares.
o Supone distintas luchas por imponer una visión legítima del mundo.
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Reflexividad,
o ¿Cuando?: A lo largo de todo el proceso de investigación: es el corazón de la
investigación cualitativa.
o ¿Para qué sirve?: Traducibilidad
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El trabajo de campo
Trabajo de campo, definiciones:
En ciencias sociales, TC designa al “período y el modo de la investigación dedicado
a la recopilación y registro de datos” (DÍAZ DE RADA, 1999: 18).
“Es la presencia directa, generalmente individual y prolongada, del investigador en el
lugar donde se encuentran los actores/miembros de la unidad sociocultural que
desea estudiar” (GUBER, 1991: 84).
INVESTIGACIÓN CUALITATIVA = TC + trabajo de escritorio
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Los problemas que nos rondan en la cabeza pueden ser estudiados en variados
contextos particulares.
Escenarios posibles:
o Espacios reglados / institucionalizados
o Espacios abiertos / públicos
o Espacios de “tramas sensibles” - Espacios “propios”
Los comienzos del trabajo de campo pueden tomar distintas modalidades según las
características de los escenarios.
Los informantes:
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Diario de campo:
“Es el instrumento de registro fundamental del procedimiento de investigación, en el
que se inscriben, paso a paso y desde los primeros momentos del proyecto, las
actividades del investigador. El diario es, en consecuencia, una expresión diacrónica
del curso de la investigación y el núcleo del trabajo de mesa.” (Díaz de Rada;
1999:96)
Rasgos más destacados
o Fijación temporal de las inscripciones. Realizar el diario a diario, tratando de
mantener en la mente el menor tiempo posible la información.
o Continuidad a lo largo de TODO el periodo de investigación.
o NO existe una única manera de organizarlo.
o Señalar con claridad qué textos pertenecen a los informantes y cuáles son
nuestros.
Contenido:
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- La pregunta suele ser amplia para dar lugar a lo emergente, privilegiando sobre todo
aquello que vaya surgiendo en la aproximación con el campo
- Es flexible, al igual que la lógica que caracteriza el enfoque cualitativo lo cual supone
que la pregunta no se define de una vez para siempre sino que puede ir
modificándose
Elementos que influyen en las preguntas y supuestos que están implícitos en ellas:
- Conocimiento empírico de la problemática
o Experiencia de vida, posicionamientos en determinados campos de la
estructura social, relaciones con otros sujetos, etc
o Revisión de antecedentes y bibliografía teórica en general que hemos leído y
los posicionamientos teóricos-epistemológicos, ideología, etc sobre el tema
seleccionado
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El diseño de investigación: la importancia de las Decisiones Muestrales
Hacia una primera aproximación conceptual ¿Qué supone la instancia de diseño de
investigación?
- Diseñar es tomar decisiones, lo que supone elegir entre opciones posibles
- “Diseñar una investigación es planificar un conjunto de acciones y procedimientos
que garanticen el logro de los objetivos (Yuni y Urbano)”
- ¿Qué es una muestra?
o Conjunto de individuos o grupos sobre los que se efectúa una
investigación
o Es fundamental dentro del diseño la definición de las selecciones
Tipos de muestreos
- Probabilístico
o Todos los elementos de la población tienen la misma probabilidad de ser
escogidos
o Pasos:
Determinar el tamaño de la muestra
Seleccionar sus elementos de manera aleatoria
o Los resultados son generalizables a la población
o Usado por los métodos cuantitativos
- No probabilístico
o Muestreo dirigido la selección de los elementos depende del criterio del
investigador. Sus resultados son generalizables a la muestra en sí
o Los resultados no son generalizables a una población, si son generalizables
hacia adentro de la muestra
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Tipos de muestras
- Según Guber
o Muestras de Oportunidad
Un individuo se ofrece a dar y recolectar información
La eventualidad, la oportunidad del encuentro, el caerse bien (rapport)
entre el informante y el investigador son requisitos fundamentales
Definición está dada por la situación de encuentro, la capacidad de
interpretar los objetivos del trabajo de campo y las posibilidades de
continuar con la relación
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- Flexible
o Utilizado por los métodos cualitativos
o Idea de flor ida y vuelta entre el campo y el escritorio
o Plan de investigación que incluya muchos de los elementos de los planes
tradicionales, pero reserve el derecho a modificar, alterar y cambiar durante
la recogida de datos
o Tipos:
Diseño emergente
Aquel en el que voy a campo sin siquiera haber pensado un
problema de investigación. Conozco el tema y me interesa
trabajar con determinada comunidad pero no tengo nada
definido. Diseño mi proceso de investigación a lo largo del
trabajo de campo
Diseño proyectado
Entro al campo con algunos elementos que he tenido en
cuenta
Presupuesto
- Dos tipos
o Dividido por gastos
o Dividido por rubros
Cronograma
- Dos elementos
o Plan de actividades tareas que necesito realizar para llevar adelante mi
investigación donde defino de que se trata cada tarea
o Cronograma de actividades
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Observación participante
Fundamentación Teórica:
Cuatro tradiciones teóricas que la han utilizado:
1. Sociología Formal de Simmel. Observa “formas” y “formaciones cristalizadas” en
tipos de interacción. Es un observador externo.
2. Sociología dramatúrgica de Goffman. Observa en base a una visión escénica y
ritualizada de las relaciones entre las personas. Cómo construyen significados.
3. Estudios de la esfera pública de Lofland y Nash.
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Características:
- De qué depende: ¿Qué observo? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Qué
observaciones se registran y cuáles no? Depende de la pregunta de
investigación.
- IMPORTANTE. NO es transformación: es “vivirlo desde adentro”. Su integración
será maximizada y funcional, sin dejar de ser por ello un agente externo.
- ¿Qué buscamos? Reconstrucción del significado, contando con el punto de
vista de los sujetos, construido por la interacción observador – observado.
- Los fenómenos no pueden ser entendidos por fuera de su contexto y sus
referencias espaciales y temporales Por eso sus conclusiones NO SON
GENERALIZABLES.
- Resumen
o Estrategia no interventiva
o Hay un “encuadre” entre el observador y el observado.
o Carácter deliberado, sistemático y selectivo.
o Trabaja en contextos naturales.
o Permite obtener información del comportamiento como ocurre
o Busca la reconstrucción del significado.
o Proceso de construcción en la interacción observador-observado.
o El observador participante es el instrumento fundamental en la recolección de
la información.
o Se incorpora conocimiento tácito.
o La teoría se genera a partir de los datos.
o Diseño emergente.
Funciones:
- Interpretar
- Contextualizar
- Estar consciente y buscar en forma deliberada aquellas cosas que por lo general
pasan desapercibidas.
- Mirar “más allá”
- Alternar y buscar el equilibrio entre “estar adentro” y “afuera” de las situaciones que
se observan.
- Mantener un registro permanente y sistemático de todas las observaciones, los
sentimientos y los aspecto metodológicos.
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Proceso metodológico
- Supuesto básico:
o Importante: proceso cíclico en espiral.
o Cada momento del proceso implica repensar la fase anterior para avanzar
en la construcción de conocimiento.
o Cada hallazgo se convierte en una nueva fase. Es un nuevo punto de
partida.
- Tres momentos de la observación:
o EXPLORACIÓN: Entrar en contacto con el problema, la situación o el
sistema a observar. Datos sin sentido?
o FOCALIZACIÓN: Permite centrar el problema y constituir relaciones: agrupa,
clasifica, establece tipologías, ve nexos y relaciones.
o PROFUNDIZACIÓN: Reconfigurar el sentido de la acción social
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Técnicas cualitativas:
- CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS Y RECURSOS DE QUE SE VALE UN
INVESTIGADOR PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ETAPAS Y TAREAS
METODOLÓGICAMENTE DISEÑADAS.
- UTILIDAD: MEJOR ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y UNA ADECUADA
CAPACIDAD PARA LA COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS.
- ¿CUÁLES SON LAS TÉCNICAS? ¿CUÁLES SON LAS MÁS PERTINENTES?
¿CÓMO CONSTRUIRLAS A FIN DE QUE ADQUIERAN COHERENCIA CON LA
CONCEPCIÓN DEL PROBLEMA / PROYECTO PLANTEADO?
o Observación participante
o Entrevista Cualitativa
o Focus Group
o Entrevista Biográfica
o Relevamiento Documental
o Talleres reflexivos participativos, etc.
- Técnicas “madre”
o Observación participante
o Entrevista Cualitativa
o Relevamiento Documental
Entrevista cualitativa
- Tipos
o Entrevista conversacional informal
Casi siempre se da por oportunidad.
o Entrevista asada en un guión
Es la más importante en la metodología cualitativa. Se basa en un
guión temático con ejes de trabajo
Es la más usada
o Entrevista estandarizada abierta
Preguntas puntuales donde dejo que libremente el sujeto de mi
entrevista responda.
o Entrevista estandarizada cerrada
No es cualitativa. Selección de una respuesta, cuestionario, encuesta
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o Concreción de un acuerdo
Cuestiones éticas (grabar o no, anonimato, etc)
Temas como fecha y lugar quedan a criterio del entrevistado salvo
que este nos diga que nosotros elijamos
o Diálogo abierto y fluido
o Finalización
Dos tipos
Finalización de una entrevista, siempre dejando abierta la
posibilidad de otra entrevista
Cuando termino las entrevistas con ese sujeto porque he
agotado todos los tópicos relevantes o porque he saturado la
información
- Preparación y planificación de una entrevista
o No existen reglas fijas (práctica artesanal)
o Elementos para pensar la planificación
Elaboración del guión flexible
Lista de áreas generales que deben cubrirse con cada sujeto
entrevistado
Funciona como un recordatorio que permitirá cubrir los temas
relevante de acuerdo a los objetivos propuestos.
No impone un orden determinado ni limita rígidamente el
proceso de la entrevista.
Es necesario:
o Formulación de una consigna inicial
Para romper el hielo
o Prefiguración de ejes temáticos
No ir al grano desde el inicio
o Planificación de código de escucha
Cómo voy a hacer para dialogar con el otro
Identificar y seleccionar a los sujetos que entrevistaremos
¿A quiénes? ¿a cuántos? ¿Cuántas veces?
o Aproximación al universo a través de las fuentes
disponibles.
Solo a algunos perfiles sociológicos.
Tipos generales: claves, especiales y
representativos.
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Saturación teórica
Acuerdo y situación de entrevista
Lugar del entrevistado
o Recordar que el entrevistado es quien tiene la
información que yo necesito para mi proceso de
investigación
Lugar del entrevistador
o Funciona como facilitador, disparador
Condiciones de tiempo y lugar
o Las establecen nuestro entrevistado a no ser que nos
de la opción de elegirlas nosotros
Dilemas éticos
Tácticas en la situación de entrevista (no todas se adecuan a
nuestro problema)
o Táctica del silencio.
o Tácticas de animación y elaboración.
o Táctica de reafirmar o repetir.
o Táctica de recapitulación.
o Táctica de aclaración.
o Táctica de cambiar de tema.
Registro de entrevista
Grabador
Toma de notas
Memoria
o Se recomienda que sean entrevistas cortas para poder
reconstruir con la memoria la situación de entrevista lo
más fielmente posible
Asistencia
o Comunicar al entrevistado que vamos a estar
acompañados por un asistente
o Definir los roles que va a cumplir cada uno para llevar
adelante la entrevista sin pisarnos ni contradecirnos
- Normas/cuestiones para la realización de entrevistas cualitativas
o Elegir el lugar adecuado para la realización.
o Crear la situación adecuada.
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Aproximaciones a los métodos biográficos: la entrevista biográfica
Un primer acercamiento
- Método biográfico: “Recoge descripciones de sucesos, hechos o situaciones que forman el
marco de la acción social” (Sautu, 2004:29).
- Más definiciones:
o Creswell (1998): Incluye biografías, autobiografías, historias orales, historias de vida.
o Kornblit (2007): Técnicas no estructuradas que indagan las historias de vida tal como
son relatadas por las personas
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Eje temático
- Antes de la realización de la entrevista se debe sistematizar la información.
- ¿Qué tener en cuenta para la construcción del eje temático?
o Pregunta y problema de investigación.
o Estado del arte y construcción de “categorías sensibilizadoras” (Mallimaci y Giménez
Beliveau, 2006).
Formas de acercarnos a los sujetos para entrevistarlos para ser mas precisos
en la realización de las preguntas según lo que queremos ver, pero también
estar atentos a lo que ocurre en el campo
La guía
- Entrevista como instrumento privilegiado para la construcción de las historias de vida
- Guía como “agenda conversacional” (Holstein y Gubrium, 1995).
- Tener en cuenta el aspecto diacrónico de la vida.
- Preparar un listado de temas o ejes a desarrollar.
- Ejes de los relatos de vida
o Eje diacrónico: pensar las continuidades y rupturas – Línea de vida.
o Eje holístico: Pensar la vida como un “todo” y realizar recortes en la narración o
relato
Realización de la entrevista
- Entrevista como conversación: “Nadie cuenta su vida a un grabador. A un maniquí tampoco”
(Bertaux, 1997 en Mallimaci y Giménez Beliveau, 2006).
- Entrevista como evento interactivo – Momento de construcción del dato.
- ¿Qué tener en cuenta en el momento de la entrevista?
o Comprender la entrevista en un contexto más amplio del trabajo de campo.
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Focus Group
- Algunas definiciones:
o Útil para explorar los conocimientos, las prácticas y las opiniones, no sólo en el
sentido de examinar lo que la gente piensa sino también cómo y por qué piensa
como piensa (PETRACCI, 2007: 77).
o Discusión cuidadosamente diseñada para obtener las percepciones sobre un área de
interés particular (KRUEGER, 1991).
o Metodológicamente, está orientado hacia la comprensión de conductas y actitudes
- Es una técnica más estructurada, especialmente en su diseño
- Se busca poner en juego las sensaciones que cada individuo que forma parte del grupo tiene
para comprender determinadas actitudes, conductas, percepciones, etc.
- Técnica de entrevista grupal
- Objetivo:
o Provocar confesiones o autoexposiciones entre los participantes, a fin de obtener de
éstos información cualitativa sobre el tema de investigación.
- Características
o Tipo de entrevista grupal.
o Es un grupo artificial (se crea con determinadas características y deja de existir
cuando termina el focus group)
o Equivale a un equipo de trabajo.
o Claridad en el objetivo de investigación.
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- Diseño
o ¿Cuántos grupos se formarán?
Número de grupos: En los grupos deben estar todas aquellas personas que
poseen el tipo social que se está investigando. Ese grupo artificial debe tener
en cuenta todos los elementos que necesito que participen de acuerdo a los
objetivos que me he planteado
Mínimo de grupos: 2
Máximo de grupos: saturación
o ¿Cuántos integrantes en cada grupo?
Número de integrantes:
Para Krueger (1998) el número de integrantes por grupo es entre
siete y diez.
Para Petracci (2007) el número es entre seis y doce personas por
grupo.
Para la profe: el número ideal es de 6 a 8 porque permite que el
moderador maneje a todos y evita que se haga demasiado largo el
encuentro
o ¿Qué características deben tener los integrantes?
Selección de los participantes: Seleccionados en función de los objetivos del
estudio. se utiliza la “bola de nieve”.
Se deben fijar condiciones rigurosas de ingreso a los grupos y mecanismos
de supervisión del trabajo del reclutador.
Necesitamos que las personas que participen tengan las
características necesarias de acuerdo a mi objetivo de estudio
Las invitaciones a formar parte del grupo deben ser personalizadas.
Si la persona no puede asistir no puede buscar un reemplazo, debe
informar al reclutador y este buscará dicho reemplazo.
o ¿En dónde se encontrarán?
o ¿Cuánto tiempo durarán las sesiones?
Duración de las sesiones: El tiempo depende del tema de investigación.
Recomendación: no exceder las tres horas, lo ideal son dos horas.
o ¿Quién será el moderador y el observador?, etc
Selección del moderador: el moderador requiere ciertas características:
Habilidad para el trato a las personas.
Conocimiento del tema y manejo de la información.
Ética en el manejo de la información.
Selección de un observador: Permite recuperar aspectos no verbales de la
discusión grupal.
El reclutador no está en este momento (salvo que asuma el rol de
moderador u observador)
- Planificación del Focus Group
o Preparación de un guión: El guión debe tener los temas a tratar de acuerdo al
objetivo.
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Objetivo: lograr que el grupo funcione con autonomía, que las ideas fluyan
libremente, sólo intervenir para guiar la discusión y estimular a que todos
los miembros participen
Trabaja con un guión organizado con una lógica que va de lo general a lo
particular.
No forma parte de la discusión, no plantea posiciones ni perspectivas,
tampoco juzga las intervenciones.
Dificultad: estimular a los participantes para que profundicen en el foco de
la discusión.
Debe estar entrenado en la dinámica de grupos.
Técnicas de moderación: asociación de palabras, mantenimiento del
silencio, ampliación y clarificación del contenido de lo que se dice.
Se debe evitar el uso de muletillas verbales y no verbales.
- Utilización del Focus Group
o Inicios: estudios de mercado.
o Academia: especialmente en medicina y sociología.
o En política: estudios de opinión pública.
o En comunicación: estudio de audiencias.
o Para la recolección de fragmentos o conceptos a ser utilización en publicidad y en
campañas electorales.
o En estudios de evaluación.
o En Planificación estratégica.
o Etc.
- Importancia del Focus Group
o Excelente instrumento para la construcción de datos de manera rápida y menos
costosa.
o Permite al investigador interactuar con los participantes para hacer aclaraciones.
o Permite recoger información no verbal.
o Proporcionan gran cantidad de datos con las propias palabras de los participantes.
o Tienen un efecto sinérgico que lleva a profundizar en el tema.
o Es una técnica flexible.
o Los resultados obtenidos son fáciles de entender.
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