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Enfoque internacional.

Resumen de La administración en un entorno global.

En los últimos 25 años, China se ha transformado desde un sistema


marxista hasta una potencia empresarial; se trata de una
transformación que impresiona desde que el país abrió sus puertas.

El revolucionario desarrollo económico iniciado por el desaparecido


Deng Xiaoping (quien, por cierto, no era economista) y continuado Cultura, valores,
por el entonces presidente Jiang Zemin, se acompañó por
propósitos,
expectativas crecientes, pues apenas en 1992 estableció su meta
como economía de mercado (aunque de carácter socialista). objetivos, etc., del
país
En su discurso de proyecto del 12 de septiembre de 1997,
pronunciado ante el 15o. Congreso del Partido, Jiang anunció • Ser un miembro
cambios drásticos, convertir a la mayor parte de las 305 000 poderoso de la
comunidad internacional
compañías de propiedad estatal. OMC.
• Dirigirse a una economía
Aunque la cuestión de la propiedad sólo se mencionó vagamente, de mercado.
algunas empresas se declararon en quiebra; entonces las compañías • Mejorar el estándar de
estatales aún generaban casi 40% de la producción industrial, pero vida de su población.

utilizaban la mayor parte del capital disponible, restringiendo a • Unificar una cultura
diversa.
empresas de propiedad privada más productivas y flexibles; aunque
las 1 000 empresas más grandes quedaron bajo el control del
gobierno, la mayoría tendría que competir en el mercado.

Así, el presidente Jiang tuvo que lidiar con los dinosaurios de una industria de la que 100
millones de trabajadores dependían para sobrevivir. Su plan era conformar grandes
corporaciones que operaran en industrias como la electrónica, la de telecomunicaciones
y la petroquímica de alta tecnología.

Respecto de la educación administrativa, la maestría en administración de empresas


internacionales de Beijing, en la Universidad de Pekín, y la Escuela de Negocios
Internacionales China-Europa, ofrecían varios programas de administración, incluida una
maestría ejecutiva; escuelas que introdujeron a los ejecutivos en las teorías
administrativas y habilidades prácticas necesarias para integrar la economía china a la
global.

Como potencia importante en la región de la Cuenca del Pacífico, China tenía grandes
oportunidades fuera de sus fronteras, y su acceso a la tecnología occidental le permitiría
alcanzar con rapidez a los países desarrollados; además, el entusiasmo de las empresas
extranjeras por ingresar su mercado les permitió negociar términos favorables.

Los principales retos eran mantener la economía en crecimiento (aunque a una tasa
inferior que la del decenio de 1990) sin inflación y lidiar con las fuerzas sociales que
podrían agitarse durante la transformación en un momento de expectativas crecientes.

Sara Marín Rodríguez.


Enfoque internacional.

Pero también se crearon desafíos tales como reducir de manera drástica las barreras para
importar productos agrícolas de Estados Unidos) tanto para China como para su propio
presidente Hu Jintao, sucesor del señor Jiang.

Ventajas y Desventajas.

ventajas desventajas

• Posición fuerte en las


negociaciones con los • Alto grado de pobreza.
inversionistas interesados. • Empresas estatales no rentables.
• Mercado doméstico muy amplio. • Incertidumbre política.
• Costos de mano de obra bajos y • Demanda de los consumidores en
ética confuciana (lealtad, deber, • decline.
etcétera).
• Ventaja competitiva en la
producción textil, de bienes de
consumo, fabril, juguetera y de
alta tecnología.

Sara Marín Rodríguez.

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