 Funciones de los gerentes de todos los niveles gerenciales.

- Gerente General – Gerencia General

Establecer, planear y controlar las metas y objetivos anuales de la planta.
Administrar la asignación de los recursos financieros, materiales y humanos para
el logro de las metas y objetivos.
Mantener una excelente comunicación y relación con los clientes.
Asegurar la entrega a tiempo mediante el cumplimiento del programa de
producción.
Llevar a cabo reuniones periódicas de seguimiento de planes de acción y
proyectos de mejora.
Promover el desarrollo industrial de los empleados a través del apoyo de los
programas de capacitación y desarrollo.
- Asistente Gerencia –Gerencia General
Llevar el control de la agenda de la Gerencia de Site.
Apoyar en la logística de eventos institucionales, al interior y exterior de la O.A.
Organizar y controlar el archivo físico y computacional de la Gerencia de Site.
Recibir y canalizar correspondencia al personal de Gerencia.
Tramitar y realizar el pago por servicio contratado.
Resguardar y controlar los expedientes de la Gerencia.
Canalizar las llamadas telefónicas según correspondan y tomar nota de los
recados.
Presentar reporte de consumo de materias por departamento.
-Gerente de Control de Producción y materiales
Controlar los inventarios de materia prima en la planta y mantenimiento de buena
contabilidad del inventario fisicovrs el sistema QAD.
Asegurar el análisis y captura de MPS de iso requerimientos por número de parte.
-Gerente de Calidad
Plantear y controlar el sistema de inspección de acuerdo a los manuales del
cliente.
Mantener una comunicación constante con los clientes, para la solución de
problemas o sugerencias para el mejoramiento del producto.
Analizar problemas de calidad y coordinar la elaboración de planes de acción para
resolverlos.
Supervisar la planeación avanzada de la calidad y evaluar el desempeño del
sistema de control de calidad estadístico.
Auditar el uso del Kitting System
Participar activamente en las caminatas de calidad.
Llevar a cabo evaluaciones de desempeño periódicas del personal a su cargo.
Elaborar reporte de actividades para la dirección de operaciones según sea
solicitado.
-Gerente de Finanzas
Preparar el presupuesto anual y forecast mensual de la operación.
Preparar y controlar el capital plan (investment)
Preparar un análisis mensual de las variaciones de actuales versus forecast &
budget.

¿Cómo funciona el sistema de calidad

¿Con que certificación de calidad trabajan?
La empre LIER trabaja Con la norma IATF 16949
Rubro Automotriz. Mas los criterios del cliente 150 14001
¿Cuáles son las exigencias al respecto?

3. ¿Hacen negocios por el comercio electrónico? (ejemplifique)