Factory Company, fabricante de vehículos para la nieve, está operando al 70% de la

capacidad de la planta. El gerente de planta de Factory Company está considerando hacer

las luces delanteras que en la actualidad se compran a U$11.00 cada una, cuyo precio no
se espera que cambie en un futuro próximo. La planta de Factory Company cuenta con el
equipo y la fuerza laboral requeridas para manufacturar las luces delanteras. El ingeniero de
diseño estima que cada luz delantera requiere US$4.00 de materiales directos y US$3.00
de mano de obra directa. La tasa de costos indirectos de la planta de Factory Company es
el 200% del valor de la mano de obra directa, y el 40% de los costos indirectos son costos
fijos. La decisión de la compañía de manufacturar las luces delanteras generará una
ganancia (pérdida) para cada luz de:

MD $4.00 Calculo Costo de oportunidad

MOD $3.00 Costo relevante $11.00
CIF: Costos de oportunidad $10.6
-CV(6.00 * 0.6) $3.6 Ingreso incremental $0.4
Costos totales $10.6

R: Al tomar la decisión de que Factory Company fabrique sus propias luces delanteras se obtiene una
ganancia de $0.4 por cada luz, debido a que sus costos son menores a la opción de comprarlas ya
fabricadas.

Imagínese que usted es un gerente, “El Mejor”, está preparando un presupuesto maestro.
Para su producto ha pronosticado que las ventas unitarias en enero, febrero y marzo serán
de 3,000, 3,400 y 3,250, respectivamente. El 1 de enero de 2021, como resultado de una
intensa demanda, no tiene inventario inicial. Le gustaría tener 1,200 unidades en inventario
final para el mes de enero, 1,000 unidades para febrero y 800 para marzo. Mientras prepara
el presupuesto de compras de materiales directos para febrero, está preocupado
principalmente por el costo de compra del componente 8. Se requieren tres unidades de
este componente para producir una unidad de aspiradora de lujo. Si el inventario deseado
para el componente 8 representa un 60% de los requerimientos de producción del mes
siguiente para este componente, y su costo unitario es de U$12.50, ¿Cuál es el costo de
compra en febrero sobre el presupuesto de compras de materiales directos para dicho
componente?

Presupuesto de venta 3,000 3,400 3,250

Inv.final 1,000
Subtotal 4,400
Inv.inicial 1,200
Unidades por producción requeridas 3,200

Presupuesto de compra de materiales directos

Producción requerida 3,200
Inv.final 480
Subtotal 2,720
Inv.inicial 720
Compras requerida 2,000
Precio por unidad $12.50
Costo de compra $
Scott Company fabrica los productos A y B en un proceso conjunto a partir de un
solo insumo, R. Durante una jornada corriente de producción, 50,000 unidades de R
generan 20,000 unidades de A y 30,000 unidades de B en el punto de separación.
Los costos del proceso conjunto ascienden a U$90,000 por jornada de producción.
El precio de venta por unidad para A es de U$4 y para B es de U$3.80 en el punto
de separación. Sin embargo, B puede procesarse adicionalmente a un costo total de
U$60,000 y luego venderse a U$7.00 por unidad. En la decisión de vender B en el
punto de separación o procesarlo adicionalmente, ¿Cuál de los siguientes
elementos no es relevante?
a. Los US$60,000 en costos para procesar B adicionalmente del punto de
separación
b. El precio de venta de B por unidad de US$3.80 en el punto de separación
c. La porción del costo de producción conjunta de US$90,000 asignada a B
d. El precio de venta de B de US$7 por unidad después de procesarse
adicionalmente
e. Todos los costos anteriores son relevantes

R: Debido a que al tomar una decisión entre dos oportunidades lo mejor es usar el método de costo
de oportunidad, donde todos los costos que cambian en cada una de las oportunidades son
considerados relevantes, las opciones a, b, c y d serian consideradas como costos relevantes ya que
estas cambian en cada una de las opciones, y nos permiten ver cual decisión beneficia mas a la
empresa.

Una empresa tuvo un presupuesto de U$210,000 del costo de los artículos vendidos
para el trimestre. Los siguientes datos también se basan en el presupuesto
trimestral del costo de los artículos vendidos:
Inventario inicial de artículos terminados............................. US$ 38,000
Inventario final de artículos terminados...............................         41,000
Presupuesto de costos indirectos de fabricación...............            63,000

¿Cuál es el costo total de manufactura para el trimestre?

Presupuesto costo de los artículos vendidos $210,000

Inv.final artículos terminados $41,000
Inv.inicial artículos terminados $38,000
Presupuestos CIF $63,000
Costo total de manufactura $213,000 con CIF incluido.