PLAN DE CAPACITACION

GRUPO ESTRELLA
 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

Es una empresa líder en la distribución de

productos enlatados como: frijoles,
melocotones en almíbar, champiñones,
maíz dulce, entre otros.
 JUSTIFICACIÓN
El recurso más importante en cualquier organización lo
forma el personal implicado en las actividades laborales.
La esencia de una fuerza laboral motivada está en la
calidad del trato que recibe en sus relaciones
individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios,
en la confianza, respeto y consideración que sus
jefes les prodiguen diariamente.
 NECESIDADES
❖ Definir perfiles de puestos para establecer funciones,
actividades principales, responsabilidades métricas
clave, etc.
❖ Acompañamiento en los procesos de integración al
puesto, evaluaciones de desempeño, procesos de
retroalimentación y motivación por medio de
beneficios y compensaciones.
 ALCANCE

Aplicación para el personal de capital humano

de la empresa GRUPO ESTRELLA
 OBJETIVOS GENERALES
❖ Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus
responsabilidades que asuman en sus puestos.
❖ Brindar oportunidades de desarrollo al personal en los cargos
actuales y para otros puestos para los que el colaborador pueda
ser tomado en cuenta.
❖ Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y
hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS
❑ Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos
de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y
políticas.
❑ Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la
totalidad de requerimientos para el desempeño de puestos
específicos.
❑ Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas
especializadas de actividad.
❑ Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia
individual y rendimiento colectivo.
 ESTRATEGIAS
➢ Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen
realizando cotidianamente.
➢ Presentación de casos particulares de su área.
➢ Realizar talleres.
➢ Metodología de exposición.
➢ Diálogo.
 ACCIONES
Las acciones para el desarrollo del plan de
capacitación, están respaldadas por los temarios que
permitirán a los asistentes a capitalizar los temas; y
el esfuerzo realizado que permitirán mejorar la
calidad de los recursos humanos
 TEMAS DE CAPACITACION
SISTEMA INSTITUCIONAL
▪ Seminario Planeamiento Estratégico: Dirigido a jefes de área,
para que puedan organizar de manera eficiente.

▪ Curso Administración y Organización: Dirigido a todo el

personal, cuyo objetivo es que todos puedan manejar bien los
recursos a su alcance.
 TEMAS DE CAPACITACION
SISTEMA INSTITUCIONAL
o Conferencia Cultura Organizacional: Dirigido a todo el
personal, para crear un sentimiento de pertenencia y ser mas
productivos.

o Cursillo Gestión del Cambio: Dirigido a todo el personal, para

crear conciencia y se adapten a los cambios que se generen para
beneficio mutuo (empleado-empresa).
 TEMAS DE CAPACITACION
IMAGEN INSTITUCIONAL
✓ Taller Relaciones Humanas: Dirigido a todo el personal, para
mejora de las relaciones interpersonales con sus compañeros.

✓ Conferencia Relaciones Públicas: Dirigido a todo el personal,

para la mejora de relaciones con otras áreas de la empresa.
 TEMAS DE CAPACITACION
IMAGEN INSTITUCIONAL
• Taller Administración por Valores: Dirigido a los jefes de área,
para mejor la administración del capital humano a cargo.

• Seminario Mejora Del Clima Laboral: Dirigido a todo el

personal, enfocadas en mejoras del entorno laboral a nivel de
toda la empresa.
 RECURSOS
HUMANOS
❖ Lo conforman los participantes, facilitadores y expositores
especializados en la materia, como: Licenciados en administración,
Contadores, Psicólogos, etc.
MODALIDAD.
❖ Hibrido (en línea y presencial).
DOCUMENTOS TÉCNICO EDUCATIVO.
❖ Certificados, encuestas de evaluación, material de estudio, etc.
 RECURSOS
MATERIALES INFRAESTRUCTURA
❑ Las actividades de capacitación se desarrollarán en ambientes
adecuados proporcionados por la gerencia de la empresa.
❑ Centro de convenciones, salones, salas de reuniones.
MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS.
❑ Está conformado por carpetas y mesas de trabajo, pizarras, plumones,
portafolio, equipo multimedia y ventilación adecuada.
 PRESUPUESTO
El monto de la inversión del plan de capacitación, será financiado por la
empresa y de manera proporcional por los colaboradores, cuando la
capacitación sea en línea.
GRUPO ESTRELLA
PRESUPUESTO PLAN DE CAPACITACION
VALORES EN USD

HONORARIOS
ACTIVIDAD CAPACITACION CANTIDAD TRANSPORTE MATERIAL COFFE BREAK ALMUERZO COFFE BREAK DIPLOMA TOTAL
CAPACITADORES
Seminario Planeamiento Estratégico 50 388.60 150.00 350.00 500.00 350.00 50.00 2,720.21 4,508.81
Curso Administración y organización 150 1,036.27 450.00 1,050.00 1,500.00 1,050.00 150.00 2,072.54 7,308.81
Conferencia Cultura Organizacional 150 1,036.27 450.00 1,050.00 1,500.00 1,050.00 150.00 2,590.67 7,826.94
Cursillo Gestión del Cambio 150 1,036.27 450.00 1,050.00 1,500.00 1,050.00 150.00 2,202.07 7,438.34
Taller Relaciones Humanas 150 1,036.27 450.00 1,050.00 1,500.00 1,050.00 150.00 1,295.34 6,531.61
Conferencia Relaciones Públicas 150 1,036.27 450.00 1,050.00 1,500.00 1,050.00 150.00 2,720.21 7,956.48
Taller Administración por Valores 50 388.60 150.00 350.00 500.00 350.00 50.00 1,295.34 3,083.94
Seminario Mejoramiento Del Clima Laboral 150 1,036.27 450.00 1,050.00 1,500.00 1,050.00 150.00 2,590.67 7,826.94
TOTALES 1000 6,994.82 3,000.00 7,000.00 10,000.00 7,000.00 1,000.00 17,487.05 52,481.87
 CRONOGRAMA
Meses en los que se llevará a cabo la capacitación a toda la empresa.
GRUPO ESTRELLA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD CAPACITACION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Seminario Planeamiento Estratégico X

Curso Administración y organización X
Conferencia Cultura Organizacional X
Cursillo Gestión del Cambio X
Taller Relaciones Humanas X
Conferencia Relaciones Públicas X
Taller Administración por Valores X
Seminario Mejoramiento Del Clima Laboral X