INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

UNIDAD DE APRENDIZAJE: Fundamentos de Administración

Organizador grafico escuela del pensamiento

administrativo y análisis de caso

TAREA: ACTIVIDAD 1

TURNO: MATUTINO

GRUPO: 1CM8

ELABORÓ: GOMEZ TORRES TANIA ELIZABETH

PROFESORA: Diaz Rosas Xóchitl

FECHA: 11 de febrero de 202
 Frederick W. Taylor: Aplico el método científico en el trabajo de los
Administración científica:
Es el proceso obreros, desarrollo los 4 principios de la administración científica
Usa el método científico Frank y Lilian Gilbreth: Analizaban los movimientos manuales y
mediante el cual para definir “la mejor forma corporales
se diseña y Modelo única” de realizar un
trabajo
mantiene un clásico
ambiente en el
que los Henry farol: Identifico las 5 funciones básica (planear, organizar, dirigir,
Administración general: coordinar y controlar
individuos que Max Weber: Teoría de las estructuras y las relaciones, definió
racionalidad y eficacia
trabajan en burocracia como tipo de organización ideal
grupos cumplen
metas de manera Robert Owen: Propuso mejoras de condiciones de trabajo para poder
eficaz Comportamiento motivar a los trabajadores y a la empresa
organizacional: es el Hugo Münsterberg: Psicólogo industrial, que estudio el
Modelo estudio y la aplicación de comportamiento para así poder motivar a los empleados mediante
las teorías del aprendizaje
los conocimientos acerca
Es un proceso conductual de la forma en que las
Mary Parker: Pensaba que las organizaciones deben basarse en la
particular, ética grupal
personas se comportan Chester Barnard: Creía que el trabajo de los gerentes era estimular a
consiste en la individual y grupalmente los trabajadores para lograr un alto rendimiento
planeación,
organización,
Administración
ejecución y W. Edward Deming: Invento el Deming Prize para el
Administración de la calidad total: Llamado
control control de calidad
desempeñados
Modelo TQM, se enfoca en las necesidades de los
Joseph M. Juran: Enseño la forma de mejorar la
clientes y en la mejora continua de los
para determinar cuantitativo procesos, los procesos pueden ser: calidad y creía en el compromiso de la alta dirección,
operacional, administrativo o apoyo y comportamiento en el esfuerzo por la calidad
y alcanzar los Phillip B. Crosby: Creía en el intercambio entre el
interdepartamental
objetivos costo de mejorar la calidad y el costo de baja calidad
señalados
Modelo sistémico: Define la
organización como un subsistema Ludwig Von Bertalanffy: Creo la teoría general de
del ambiente laboral, hacia los sistemas, generalizo que el enfoque de los sistemas se
Es un acto de objetivos, se basa en la teoría aplica a todas las áreas del estudio de la vida humana,
coordinación general de sistemas clasifico el enfoque sistémico en: Expansionismo,
humana pensamiento sintético y teleología
(individual y Modelo
grupal) para Contemporáneo Modelo de contingencias:
Propone que las Joan Woodward: Clasifica los sistemas de producción en tres amplias
poder alcanzar organizaciones son categorías, desde las menos hasta las más complejas: Unidad y pequeños
objetivos diferentes y que cada una lotes, loes grandes y producción en serie y producción por proceso
enfrenta situaciones Tom Burns y G.M. Stalker: trazado una relación entre la conducta de las
señalados variables externas, definidas como  estabilidad, cambio e impredecibilidad
diferentes
 HOJALATA MEXICANA S.A. de C.V.
Unidad de aprendizaje: Fundamentos de Administración

Nombre del alumno (a): Gomez Torres Tania Elizabeth

Grupo: 1CM2

1. Identifica y menciona, con claridad, tres problemas administrativos en la empresa.

a) Falta de compromiso para entregar los pedidos previamente requeridos
b) Duplicación de funciones

c) Mal manejo de finanzas

2. Imagina que eres un consultor externo contratado por la empresa y en la reunión del Consejo de Administración de
Hojalata Mexicana, S.A. de C.V. te preguntan si la administración es eficaz y eficiente. ¿Qué respuesta darías?
Explica y argumenta por qué.
Les respondería que su administración no es eficaz y eficiente ya que no cuentan con una organización establecida
dado que los empleados no tienen correctamente establecidos sus roles que tienen que desempeñar en la
empresa, por otro lado están los empleados insatisfechos por la fata de pago de sus horas extras trabajas

3. Tomando en cuenta los principios de la Administración Científica desarrollados por Taylor, ¿qué propuestas de
solución presentarías a los directivos de la empresa para corregir los problemas que identificaste y señalaste en el
punto 1? Explícalas en el mismo orden en el que las mencionaste en el punto 1
 Falta de compromiso para entregar los pedidos previamente requeridos: “Selección científica y
entrenamiento al obrero” Cada trabajador puede desarrollar correctamente al menos un puesto de
trabajo, para que la producción se elabore correctamente se necesita conocer las fortalezas y las
debilidades de cada trabajador, posteriormente se le asigna un puesto en el que destaque cada trabajador,
y al empezar a producir cada trabajador estará en su puesto en el que mas destacan y así funcionara
correctamente la empresa y se lograra la producción requerida por los consumidores
 Duplicación de funciones: “Cooperación entre los dirigentes y los obreros” cada quien debe de tener un rol
establecido en la empresa, cada departamento depende de otro para su buen funcionamiento, para que un
departamento funcione correctamente debe de tener su personal completo y no estar rolando en
diferentes departamentos
 Mal manejo de finanzas: “Estudio científico del trabajo” ya que los trabajadores se quejan de la falta de
pago de sus horas extras este principio lo usaría por que dice que se realiza un estudio previamente para
establecer una cantidad determinada de producción, si el obrero cumple con la producción establecida se
le pagara un salario mas alto o en este caso sus horas extras

4. Utiliza, al menos, otra Escuela o autor del pensamiento administrativo que consideres adecuado para resolver otro
de los problemas identificados por ti en el punto 1. Explica por qué seleccionaste esa Escuela o autor.

Para poder resolver el problema de mal manejo de finanzas, utilizaría la escuela cuantitativa, ya que esta se basa en
el uso de técnicas como lo son las matemáticas, informática y la probabilidad, se pueden realizar estudios para
poder tener un mayor control de los ingresos y gastos de cada mes y así poder tener un mayor control de las
finanzas y así poder obtener mas mobiliario si hace falta o poder contratar mas empleados para que la producción
salga completa y así no afectar a los trabajadores con sus pagos de horas extras
 Referencias
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