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Datos de identificación
Matrícula: 17007015
Instrucciones
1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas? Existen bonos,
comidas especiales, canje de puntos por productos oficiales y reconocimientos por
escrito (diplomas).
¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la
empresa? Si estas interesado en un puesto, pero no cumples con el perfil, te piden
recibas un curso de retroalimentación y apliques en otro momento. Sí tu interés es
terminar tus estudios, tienen un muy buen convenio con la UVEG. En mi caso, es el
que estoy aprovechando.
Importante
2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema
investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.
Importante
El más claro ejemplo, soy yo misma. Entre a Pirelli solamente como una nueva opción de trabajo,
incluso, mi meta en aquel entonces, era solo calar un año y acabo de cumplir 4, ¿Por qué me
quede? Primeramente por la facilidad que me otorgaban sus horarios y sus prestaciones
superiores a la ley, ya estando ahí, observe que se tomaban muy enserio los valores como
seguridad y respeto, los cuales, también me fueron inculcados a fuego desde mi hogar, reyaban al
personal a no quedarse estancado y te ofrecían un plan de carrera a corto y mediano plazo. A corto
plazo lo viví, ya que a unos meses de entrar, me ofrecieron un puesto de líder, que por
circunstancias ajenas a mí, no se concretó, pero no me dejaron desanimarme y me apoyaron a
continuar. Después, me hablaron de su convenio para estudiar en la UVEG y de las facilidades que
otorgaban, así que accedí y gracias a eso, pude terminar mi preparatoria y estoy aquí, tratando de
pasar mi carrera. Incluso, nuevamente se abrió la posibilidad de ascender a líder, pero esta vez yo
la decline, ya que conozco mis habilidades y sabía que honestamente, otro valor muy arraigado, no
iba a sobrellevar dos cargas, la del puesto y la de estar estudiando, dicen por ahí, quien sirve a dos
amos, con alguno queda mal. Así que decidí enfocarme en mi carrera, ¿Por qué? Porque los
beneficios los veré a largo plazo y con mayor alcance, además, de que la empresa te ofrece seguir
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trabajando con ellos, dentro del área que estudiaste y pues ahorita aunque quiera, no puedo
salirme de ahí, así que ya me tienen asegurada por unos 3 años más. Mis jefes que saben que
estoy estudiando, me motivan y me animan, además, de que me dan facilidades y me otorgan los
permisos necesarios cuando lo requiero.
3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.
A veces no entendía porque las empresas se esforzaban tanto en una buena capacitación, yo creía
que solo era como: Ya entro, ya pudo, ya déjalo solo, pero ahora me doy cuenta del impacto que
cada uno de los trabajadores tenemos en la empresa y como nuestro ausentismo, nuestra
irresponsabilidad o falta de compromiso, impacta hasta monetariamente en nuestro lugar de
trabajo. También me doy cuenta de lo equivocada que estaba y ahora me dan corajes los memes
que hacen de que el departamento de RH no hace nada, pues aunque su desgaste tal vez no sea
físico, lo es intelectualmente, al ser capaz de diseñar planes de capacitación que prevengan todo lo
anterior dicho, que resuelvas los problemas presentes y analicen los impactos a futuro. Siempre
creí que los casos donde decían: yo empecé como ustedes, desde abajo y ahora soy gerente, se
debían a mucha suerte o a que eran bien lambiscones con los jefes y ahora me doy cuenta que no,
sí, los jefes pueden ser una parte importante, pero realmente, quién decide hasta donde topar,
cuando la empresa te lo da todo, es uno mismo.
Creo que lo más relevante, que yo puedo destacar, es el desarrollo de la capacitación y el plan de
carrera dentro de una empresa, ya que ambos están íntimamente relacionados, ya que si la
empresa te provee una buena capacitación, te facilita las herramientas para tu trabajo y te gratifica
por hacerlo bien y a la primera, tiene mayor probabilidad de que la persona decida no quedarse
estancada y busque maneras de superarse, el mismo y sus objetivos dentro de su área de trabajo
y sí la empresa lo motiva a superarse y retar sus límites, tendrá un trabajador agradecido y con
mayor nivel de competencia, que para él, será gratificado con un mejor puesto y un mejor salario,
que al final del día, es por lo que todos trabajamos.
4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.
https://corporate.pirelli.com/corporate/en-ww/aboutus/aboutus?
_ga=2.103670528.1406262689.1633978535-676109514.1604960733 (n.d) obtenido de
www.pirelli.com
https://omnibees.com/blog/es/2018/11/como-lograr-una-buena-capacitacion-de-personal/
#:~:text=En%20conclusi%C3%B3n%2C%20una%20buena%20capacitaci%C3%B3n,necesarias
%20para%20lograr%20el%20%C3%A9xito. (n.d) obtenido de www.omnibees.com
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/planes-de-carrera-y-sus-beneficios-en-la-empresa/ (n.d)
obtenido de www.eae.com
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