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Avance 2: Estructura del Plan de negocios

Diana Arantxa Cuevas y Cuevas
Mauricio Manik Saldivar Bastida
Nombre completo Gabriela Servín Ortiz
Karen del Carmen Magaña Pacheco
Benjamín Hazael Miranda Tapia
Fecha 23/02/22

El Plan de negocios es una herramienta, un instrumento para el emprendedor que apoya

el proceso de creación de la empresa.

Desarrollo emprendedor 1
PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las
siguientes preguntas:

1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Deseamos crear una empresa de videojuegos.

2. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

Consistiría en vender videojuegos, consolas portátiles y de mesa, controles, mercancía

de los personajes de cada videojuego, adaptadores demás.

Las características principales serían: la visión de la empresa, la misión, la imagen

corporativa, la constitución jurídica, la finalidad de la empresa y el sector en el que
operaríamos.

3. ¿Qué se hace y para quién?

Fabricaremos consolas, así como diseñaríamos nuevos videojuegos de diferente

género.

La empresa está dedicada para todo el público de 5 años en adelante.

Desarrollo emprendedor 2
4. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

Las empresas de videojuego más grandes como: Nintendo, XBOX y Play Station,
realizan acciones similares a la nuestra; de igual forma que, el público al que ellos han
decidido que sea destinado es para personas mayores de 5 años, y hacen cosas
similares a lo de nuestra empresa porque esas 3 empresas son de videojuegos, y todas
las empresas de videojuegos tienen algo en común, y es en la venta y creación de
videojuegos y consolas.

5. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

El servicio que ofreceríamos será una amplia gama de videojuegos con sus respectivas
consolas.
Los productos que vendríamos ofreciendo son videojuegos de todo tipo de géneros,
consolas, controles y demás.

6. ¿En qué sector industrial está el producto?

Nuestro sector industrial se contemplaría en el ámbito de la industria.

7. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

Porque, aunque no muchas personas lo crean, jugar los videojuegos es bueno para el
cerebro. Impacta en la estructura cerebral, aumenta el tamaño de algunas regiones y
activa otras haciéndolas más eficientes, como la de la atención y las habilidades
visuoespaciales.

Desarrollo emprendedor 3
8. ¿Cuáles son las principales ventajas/desventajas y riesgos del negocio?

Nuestras ventajas principales de la empresa serían: mejoran la capacidad de respuesta,

fomentan el trabajo en equipo, estimulan la creatividad, la atención y la memoria visual,
mejoran la estrategia y el liderazgo, enseñan idiomas y favorecen el pensamiento crítico.
Las principales deventajas de nuestra empresa serían: equipos de alto valor y riesgos
en internet.
Nuestros principales riesgos de negocios serían: riesgo de complicidad, riesgo
operacional, riesgo financiero y riesgo financiero.

9. ¿Por qué tendría éxito?

Hoy en día, el público de personas que adoran los videojuegos es extenso, desde hace
muchos años, la innovación en los videojuegos han hecho que cada vez tengan un mayor
número de jugadores, y precisamente por esa razón, tendríamos éxito.

Parte II. Diagrama de la empresa

INSTRUCCIONES: Posteriormente, retoma la información indicada en las

preguntas anteriores y elabora un diagrama como el que se presenta a
continuación, e indica la información que se solicita.

Producto o servicio:

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 ¿Qué ofrecemos?

Videojuegos y consolas

¿Cómo lo
¿A quien ofrecemos? ofrecemos?

A todo público A través de nuestra

mayor de 5 años alta gama en
videojuegos

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BIBLIOGRAFÍA

 Biblioteca digital Universidad del Valle de México.

http://www.bibliotecas.uvmnet.edu/

 Cuida tu dinero. (2020). ¿Cómo se clasifican las empresas?.

https://www.cuidatudinero.com/13714610/como-se-clasifican-las-empresas

 Vallejo, M. (2019). Mundo de los videojuegos. Editorial: Etecé.

https://www.cuidatudinero.com/13714610/como-se-clasifican-las-empresas

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