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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN DE VENTAS Y OPERACIONES, PROGRAMACIÓN DE

SECUENCIAS

ENTREGADO AL TUTOR
 GERSON ORLANDO GARCIA

ENTREGADO POR
LEIDY JULIETH OCHOA GOMEZ
CODIGO: 38211792

GRUPO
256597_20

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA ECBTI
2017
Ejercicio:
Cuatro camiones, 1, 2, 3 y 4, están esperando en una rampa de carga en la
compañía XYZ que tiene solamente una crujía de servicio. Los camiones están
rotulados en el orden de llegada a la rampa. Suponga que la hora presente es la
1:00 pm. En la siguiente tabla se dan los tiempos de descarga requeridos por cada
camión y los tiempos de entrega del material de planta.
Camión Tiempo de Descarga (Minutos) Hora de Entrega del Material 1 20 1:25
p.m. 2 14 1:45 p.m. 3 35 1:50 p.m. 4 10 1:30 p.m.
 Desarrollo de la actividad

Camión Tiempo de descarga Hora de entrega del


material
1 20 1:25 p.m.
2 14 1:45 p.m.
3 35 1:50 p.m.
4 10 1:30 p.m.

 PRIMERAS LLEGADAS, PRIMERAS SALIDAS (FCFS):

Camión Tiempo de Hora de Tiempo de Atraso


descarga entrega del flujo
(minutos) material
1 20 1:25 p.m. 20 0
2 14 1:45 p.m. 34 20
3 35 1:50 p.m. 69 34
4 10 1:30 p.m. 79 69
Totales 202 123
Tiempo de flujo promedio202 /4=50 ,5
Atraso promedio123 /4=30 , 75
Trabajos atrasados=3

 TIEMPO DE PROCESO MÁS CORTÓ PRIMERO (SPT):

Camión Tiempo de Hora de Tiempo de Atraso


descarga entrega del flujo
material
4 10 1:30 p.m. 10 0
2 14 1:45 p.m. 24 10
1 20 1:25 p.m. 44 24
3 35 1:50 p.m. 79 44
Totales 155 78
Tiempo de flujo promedio155 /4=38 , 5
Retraso promedio 78/4=19 , 5
Trabajos atrasados 3

 FECHA DE ENTREGA MÁS PRÓXIMA (EDD):

Camión Tiempo de Hora de Tiempo de Atraso


descarga entrega del flujo
material
1 10 1:25 p.m. 10 0
4 35 1:30 p.m. 45 10
2 14 1:45 p.m. 59 45
3 20 1:50 p.m. 79 50
Totales 193 105

Tiempo de flujo promedio193 /4=48 , 25


Retraso promedio 105/4=26 , 25
Trabajos atrasados 3

 TIEMPO DE PROCESO MÁS LARGO

Camión Tiempo de Hora de Tiempo de Atraso


descarga entrega del flujo
material
3 35 1:50 p.m. 35 0
2 14 1:45 p.m. 49 35
4 35 1:30 p.m. 84 49
1 10 1:25 p.m. 94 84
Totales 262 168

Tiempo de flujo promedio262 /4=65 ,5


Retraso promedio 168/4=42
Trabajos atrasados 3

 PROGRAMACIÓN BASADA EN LA RAZÓN CRITICA (CR):


Camión Tiempo Que Falta Para La Tiempo Cr Prioridad
Entrega De Material De
Proceso
1 1:25 pm -1:00 pm = 25 min. 20 min 25 1
=1,250
20
2 1:45 pm – 1:00 pm =45 min 14 min 45 4
=3.214
14
3 1:50 pm – 1:00 pm = 50 min 35 min 50 2
=1,429
35
4 1:30 pm – 1:00 pm = 30 min 10 min 30 3
=3,00
10

Al utilizar la regla de la razón crítica en la carga de los camiones se debe


asignar la siguiente secuencia: camión 1, 3, 4, y, 2; se puede apreciar que el
camión 2 tiene bastante tiempo para descargar, los camiones 1 y 3 tiene
poco tiempo en comparación y lo cual se debe agilizar el proceso para
cumplir los tiempos; el camión 4 esta sobre el límite para el cumplimiento de
los tiempos.

Camión Tiempo Que Tiempo De Retraso


Falta Para La Proceso
Entrega De
Material
1 25 20 5
3 50 70 35
4 30 100 90
2 45 145 131
Total 335 261

335
Tiempo flujo medio= =83.75
4
261
Tiempo promedio= =65.25
4
Trabajos atrasados=4

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