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Costo de oportunidad: fabricar o

comprar productos
¿Sabías que el mayor costo de oportunidad que enfrentan las empresas es decidir fabricar
o comprar productos?

En ocasiones, una empresa tiene la posibilidad de producir un bien por su cuenta o


comprarlo directamente a otra empresa.

Sin embargo, esta elección dependerá de que la decisión conlleve los menores costos y los
mayores beneficios.

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Es por ello que, en este post, te enseñaré cómo tomar la decisión adecuada de acuerdo a
tu tipo de empresa o emprendimiento.

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Costo de oportunidad ¿Qué es?
Fabricar o comprar ¿qué es más conveniente?
Razones para comprar o fabricar un producto.

¡Presta atención!

Costo de oportunidad ¿Qué es?


El costo de oportunidad o coste alternativo, hace referencia al conjunto de recursos que
una empresa deja de percibir de la opción no realizada o a la que se renuncia al decidirse
por una alternativa que puede ser mejor o peor.

En otras palabras, representa los beneficios que un individuo, inversor o negocio pierde
cuando escoge una alternativa sobre otra.

Por tanto, está vinculado a aquello a lo que un agente económico renuncia al elegir algo.

¿Lo comprendes?

De este modo, para calcular los costes que le permitan a tu empresa reducir el costo de
oportunidad en cuanto a comprar o fabricar productos, te invito a realizar los siguientes
pasos:

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1. Conocer todas las opciones disponibles: debes identificar todas las opciones entre
las que puedes elegir, las cuales te permitirán obtener un beneficio.
2. Calcular los gastos de comprar o fabricar los productos: luego, debes analizar y
calcular cuánto le costará a tu empresa aplicar cada una de las opciones que tienes
para comprar o fabricar productos.
3. Analizar el retorno de cada inversión: es decir, debes conocer con antelación el
beneficio que pueden proporcionar para tu empresa comprar o fabricar.
4. Calcular el costo de oportunidad: debes cuantificar los riesgos al tomar una
decisión y renunciar a otra.
5. Calcular la diferencia entre el valor de la opción que elegiste y el de la mejor opción
no elegida: debes comparar las decisiones tomadas para sacar conclusiones, es
decir, pon en una balanza ambas opciones para saber cuál es la mejor alternativa.
6. Elegir la opción más beneficiosa: debes seleccionar la opción que representa los
mejores beneficios, tomando en cuenta los costos y ganancias que generará para tu
empresa comprar o fabricar.

Fabricar o comprar ¿qué es más


conveniente?
En primer lugar, es importante que conozcas el significado de ambas opciones.

“Fabricar” significa que la empresa desarrolla una actividad o un producto por sí misma y
por sus propios medios, transformando la materia prima en un bien tangible.

Por otro lado, “comprar” se refiere a la dependencia que tendrá la empresa con otra
organización, que por lo general es fabricante, para desarrollar esa actividad,
posiblemente bajo un contrato.

En ocasiones, una empresa puede tener la posibilidad de producir un bien por sí misma o
comprarlo directamente a otra empresa.

Por supuesto, esta elección dependerá de la decisión que conlleve los menores costos y
riesgos. Por ello, debes comparar el coste de producir (CP) y el coste de comprar (CC).

Coste de producir (CP) Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de


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Este coste se determina con base en un conjunto de costes fijos y variables.


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Por tanto, si decides llevar a cabo la fabricación de un producto, tendrás que hacer un
conjunto de inversiones que suponen un coste fijo, por ejemplo, alquiler de un local,
comprar o alquilar la maquinaria, comprar herramientas, etc.

También, tendrás una serie de costes variables al fabricar cada unidad  de producto, por
ejemplo: la materia prima, la mano de obra, etc.

De este modo, para calcular el precio de producir un bien, debes conocer cuántas
unidades vas a producir y cuál es el coste de producirlas.

Con base a esta información, a continuación te enseñaré una fórmula muy sencilla para
que puedas conocer cuál es el coste de producir un bien:

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CP= CF + CVMe * Q

Dónde:

CP: es el costo de producir un bien.


CF: son los costos fijos de producción.
CVMe: son los costos variables medios.
Q: es el volumen de producción.

Coste de comprar (CC)


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que pone la empresa independiente
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compra que, por lo general, es fabricante. Privacidad - Términos
En este caso, si sabes cuantas unidades (Q) vas a comprar y el precio de la compra (Pc),
podrás calcular el coste de comprar un producto (CC), aplicando la siguiente fórmula:

CC = Pc * Q

Como señalé anteriormente, la empresa elegirá aquella alternativa que conlleve los
menores costos.

De este modo, para tomar la mejor decisión, debes considerar las siguientes posibilidades:

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Costo de oportunidad: la decisión de fabricar o comprar productos.

Razones para comprar o fabricar un


producto
A continuación, te enseñaré las ventajas y desventajas que tiene para una empresa
comprar o fabricar los productos. ¡Toma nota!

Ventajas y desventajas de comprar los


productos
Esta decisión es la más adecuada para aquellas empresas que comprarán pocas unidades
de un producto, ya que no le interesa producir pocas unidades y asumir unos costes fijos
elevados.

Ventajas
Algunas razones por el cual, las empresas deciden comprar los productos son:

1. Traspaso del riesgo al proveedor en el caso de los artículos defectuosos.


2. Reduce el tiempo, esfuerzo y recursos al comprar el bien a un proveedor.
3. No se enfrentan a problemas técnicos de ningún tipo.
4. Poseen la asistencia técnica del proveedor en la implementación del bien.
5. El mantenimiento y mejoras de los artículos comprados son traspasados a la
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empresa independiente.
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Desventajas
1. Exceso de costos de conversión.
2. Limitaciones de mantenimiento del producto comprado.
3. Costos ocultos.

Ventajas y desventajas de fabricar los


productos:
Esta decisión es la más adecuada para aquellas empresas que desean vender una gran
cantidad de artículos, ya que a medida que se produce una elevada cantidad de un bien, la
empresa podrá ahorrar costes.

Ventajas
Algunas razones por el cual, las empresas deciden fabricar los productos son:

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1. Posee una mayor flexibilidad a la hora de cambiar un detalle en el producto o a la


hora de surgir un problema.
2. Personalización de los productos
3. Se obtienen derechos de propiedad por los bienes producidos.
4. La empresa productora tendrá libre gobernanza a la hora de tomar las decisiones.
5. El producto es más barato, ya que el uso y la ocupación de las máquinas necesarias
para la fabricación pueden ser optimizados.
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6. El producto está disponible en cantidades suficientes, lo que significa mayor
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cobertura y mayor alcance.


Desventajas
1. Si se presentan cambios en el mercado, la empresa deberá enfrentar costos altos de
modificación.
2. Altos costos de almacenamiento.
3. Poca experiencia en la fabricación de un artículo.
4. En el caso de fabricantes a pequeña escala y fabricantes artesanales, deberán
destinar su producción a sacar beneficios a través de la fabricación de productos
que no existan a gran escala en el mercado

Si deseas aprender más sobre los costos de oportunidad a la hora de realizar el


lanzamiento de un producto al mercado, te invito a leer el siguiente post:

Costo de oportunidad: lanzamiento de un producto al mercado.

Conclusiones
En este punto, ya sabes reducir el costo de oportunidad en tu empresa a la hora de tomar
la decisión correcta sobre comprar o fabricar un producto.

Recuerda que el costo de oportunidad son los beneficios que deja de percibir una
empresa por parte de la opción no seleccionada. En este caso, tu costo de oportunidad se
encuentra entre la disyuntiva de fabricar o comprar los productos.

De este modo, fabricar significa que la empresa desarrolla el producto por sí misma.

Mientras que comprar consiste en que la empresa dependerá de una empresa


independiente para desarrollar esa actividad.

Asimismo, debes tomar en cuenta los beneficios y costos que ofrece cada alternativa
disponible para posteriormente, elegir la opción que más se adecue a tu empresa.

También debes tomar en cuenta el conjunto de ventajas y desventajas que te ofrece cada
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una de estas alternativas. Sin duda, te servirá para aclarar
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las ideas.
Aceptar
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Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor

David Polo Moya


Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth
(Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of
Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de
Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia
y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor
independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos,
David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de
gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.
Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya

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