PLAN DE CONTINGENCIAS

El Plan de Contingencias tiene como propósito establecer las acciones necesarias, afín
de prevenir y controlar eventualidades naturales y accidentes laborales que pudieran
ocurrir en el ámbito de influencia del Proyecto, con el fin de proteger la vida humana,
los recursos naturales y los bienes en la zona del proyecto, así como evitar retrasos y
costos extras durante la ejecución de las obras civiles. Para que permita contrarrestar los
efectos generados por la ocurrencia de emergencias generadas por alguna falla de las
instalaciones de seguridad o errores involuntarios en la operación y mantenimiento de
los equipos.

La implementación y responsabilidades involucran al personal de planta, servicios, maquinaria

y equipos con que se contará para hacer frente a una situación de emergencia.

Objetivos del Plan de Contingencias

Presentar las medidas de prevención y acciones de respuesta ante contingencias para

controlar de manera oportuna y eficaz eventos que puedan presentarse durante la
construcción u operación del Proyecto.

Los objetivos específicos estarán orientados a controlar los posibles riesgos y son:

Prever el daño a los trabajadores durante la construcción y funcionamiento de las Centrales.

Prever la buena imagen de la empresa ante la posibilidad de la ocurrencia de un evento

fortuito o de causa natural.

Los posibles eventos impactantes, se clasifican en:

A. CONTINGENCIAS ACCIDENTALES

Son aquellas originadas por accidentes ocurridos en los frentes de trabajo y que requieren una
atención médica y de brigadas de rescate y socorro. Sus consecuencias pueden producir
pérdida de vidas humanas. Entre estas se cuentan las explosiones imprevistas, incendios y
accidentes de trabajo (caídas, electrocución, incineración, ahogamiento).

B. CONTINGENCIAS TÉCNICAS

Son las originadas por procesos constructivos que requieren una atención técnica, ya sea de
construcción o de diseño. Sus consecuencias pueden reflejarse en atrasos y costos extras para
el Proyecto y la empresa. Entre ellas se cuentan los atrasos en programas de construcción,
condiciones geotécnicas inesperadas y fallas en el suministro de insumos, entre otros.
 C. CONTINGENCIAS HUMANAS

Son las originadas por eventos resultantes de la ejecución del Proyecto y su acción sobre la
población asentada en el área de influencia de las obras .Sus consecuencias pueden ser atrasos
en la obra, deterioro de la imagen de la empresa constructora y la empresa propietaria,
dificultades de orden público, etc. Se consideran como contingencias humanas el deterioro en
el medio ambiente, el deterioro en salubridad, los paros cívicos y las huelgas de los
trabajadores.

CLASIFICACIÓN DE UNA CONTINGENCIA

Las contingencias se clasifican en cuatro niveles, dependiendo de varios

factores:

Nivel 1: La situación puede ser fácilmente manejada por el personal de la

empresa. Se informará al Supervisor. No requiere ser informado con urgencia
el responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Nivel 2: No hay peligro inmediato fuera del área pero existe un peligro
potencial de que la contingencia se expanda más allá de los límites de la
misma. El Supervisor, el Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente,
deberán ser informados a la brevedad posible.

FASES DE UNA CONTINGENCIA

De acuerdo a las características de la obra, las fases de una contingencia se
dividen en detección y notificación, evaluación e inicio de la reacción y control.

1.1. Detección y Notificación

Al detectarse una contingencia durante el desarrollo de las tareas, la
misma deberá ser informada al Supervisor y al Responsable de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente.

1.2. Evaluación e Inicio de la Acción

Una vez producida la contingencia y evaluada por el supervisor y/o el
 Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, se iniciarán las medidas
de control y contención de la misma.

1.3. Control
El control de una contingencia exige que el personal de la empresa
esté debidamente capacitado para actuar bajo una situación de emergencia.
Este control implica la participación de personal propio, como terceros
capacitados en utilización de los elementos y disponer las obras y equipos
necesarios para actuar en consecuencia.

Nivel 3: Se ha perdido el control de las operaciones. Cabe la posibilidad de

que hayan heridos graves e inclusive muertos entre los trabajadores o los
residuos de pescado entraron en combustión espontánea. El Supervisor y el
Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente deberán ser avisados con
urgencia.

Nivel IV: Se ha perdido el control de las operaciones. Hay heridos graves o

muertos o la combustión de la materia prima está descontrolada. El
Supervisor y el Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente deberán
ser informados de inmediato.
Manejo de Contingencias.

El nivel operacional del Plan de Contingencias está constituido por los siguientes
sectores

funcionales:

a) Jefe de Emergencias: Es la máxima instancia operacional durante las etapas de

ejecución, control y mitigación de la emergencia. Será el responsable de la
implementación del plan y quien se constituye a la vez en el máximo nivel de
decisión operativa en el caso de una emergencia. Este puesto lo ocupará el jefe
del programa de seguridad.
b) Grupo de Asesor de Alta Dirección: Para el manejo de las emergencias de
grados 2 y 3, el jefe de emergencias será asistido en todo momento por la
empresa que no está comprometida operacionalmente, quienes tendrán la función
de asesores. Estará representado por la Gerencia General y el Asesor Legal.
c) Respuesta de Línea: Constituye la primera y más importante acción de respuesta
a la emergencia en la unidad de operación, debido a la rapidez de acción y al
conocimiento del proceso. Este sector lo compone cada uno de los supervisores y
operadores en las diferentes áreas de la empresa.
d) Grupo Interno de Control: Conformado por el personal de la unidad en
operación, especializado y equipado para el desarrollo de las actividades
específicas en caso de: catástrofe, atención médica y evacuación.
e) Grupos de Apoyo Interno: Conformado por quienes desarrollan actividades de
servicio en la unidad. Estos son: Administrador, Personal de mantenimiento,
Personal de almacenes y Personal de vigilancia.
f) Grupos de Operaciones Externas: Está conformado por todas aquellas
instituciones que puedan operar en caso de siniestro. Estos son: Policía Nacional,
Defensa Civil, Municipalidades, entre otras.
POSIBLES CONTINGENCIAS

Durante las Etapas de Construcción y Operación del Proyecto, los eventos imprevistos
asociados al origen natural, accidental o provocado intencionalmente por el hombre, se
identifican en el Cuadro Nº 8.6-1.