UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POSGRADO

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES

AUDITORIA ENERGETICA

Proyecto:
AUDITORIA ENERGETICA REALZADA EN LAS OFICINAS DE SEABORD MARINE
SAN PEDRO SULA, CORTES

SUSTENTADO POR:

CATEDRÁTICO:

Ing. Roque Alexander López Soriano

Tegucigalpa M.D.C, Honduras C.A.

Sábado 20 de mayo del 2017

Índice de Contenido
INTRODUCCION ..................................................................................................................................3
OBJETIVOS GENERALES ......................................................................................................................4
ANTECEDENTES ..................................................................................................................................5
LÍNEA BASE .........................................................................................................................................6
RESUMEN DE LOS DATOS GENERALES (INSTALACIONES ELÉCTRICAS) ...............................................6
Distribución de la Carga Instalada ................................................................................................ 11
Comportamiento de la Demanda ................................................................................................. 14
Análisis De Perfil De Demanda De Lunes A Viernes. ................................................................. 14
Análisis De Perfil De Demanda De Sábado Y Domingo. ............................................................ 15
Análisis de Datos del Sistema de Iluminación............................................................................... 16
Análisis de Datos del Sistema de Acondicionamiento .................................................................. 18
EMISIONES .......................................................................................................................................19
PROPUESTA ENERGÉTICA Y ANÁLISIS DE INVERSIÓN .......................................................................20
Propuesta en el Suministro de Energía............................................ ¡Error! Marcador no definido.
Propuesta para Sistemas de Iluminación ........................................ ¡Error! Marcador no definido.
Propuesta para Sistemas de Aire Acondicionado ............................ ¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...........................................................................................26
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................34

Indice de Ilustraciones

Ilustración 1: Ubicación de las instalaciones .......................................................................... 5

Ilustración 2: Medidor ............................................................................................................ 7
Ilustración 3: Grafica de energía facturada. .......................................................................... 10
Ilustración 4: Histórico de consumo de energía .................... ¡Error! Marcador no definido.
Ilustración 5: Grafica Distribución de carga instalada en kW ............................................... 11
Ilustración 6: Distribución de carga instalada en kW ........................................................... 12
Ilustración 7: Grafica de distribución de consumo eléctrico instalado. ................................. 13
Ilustración 8: Distribución de consumo eléctrico kWh ......................................................... 14
Ilustración 9: Demanda promedio de lunes a viernes ........................................................... 15
Ilustración 10: Demanda promedio día sábado ..................................................................... 16
Ilustración 11: Luxómetro, Empresa SOPOSA .................................................................... 17
Indice de Tablas

Tabla 1:Datos Generales de la empresa. ............................... ¡Error! Marcador no definido.

Tabla 2: Consumo Histórico. ................................................ ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 3: Distribución de carga Instalada. ............................................................................. 11
Tabla 4: Distribución de consumo de energía ....................... ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 5: Consumo de sistema de iluminación y costos ......... ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 6: Resultados de nivel de iluminación con luxómetro. ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 7: Consumo de las Unidades de Aire Acondicionado . ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 8: Emisiones Actuales de CO2. .................................. ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 9: Consumo con el Remplazo Propuesto en Iluminación. ........................................... 22
Tabla 10: Ahorro energético y económico en Iluminación. .................................................. 22
Tabla 11: Propuesta en Iluminación. .................................................................................... 23
Tabla 12: Propuesta en Iluminación y Retorno. .................................................................... 23
Tabla 13: Propuesta en Aires Acondicionados. .................................................................... 24
Tabla 14: Propuesta en Aire Acondicionado. ....................................................................... 25
Tabla 15: Propuesta en Iluminación y Retorno. .................................................................... 25
INTRODUCCION

Una auditoría energética nos muestra los consumos de los diferentes aparatos electrónicos y
nos detalla los aspectos de mayor interés energético de las residencias o edificios en estudio,
con el fin de proponer actuaciones para mejorar la eficiencia de los equipos e instalaciones
existentes y así obtener ahorros energéticos y económicos. Además, las auditorías energéticas
nos permiten analizar la posibilidad de instalar energías renovables, proponer mejoras y
realizar su evaluación técnica y económica.
En el presente informe se detallan los datos de cargas de equipo y consumos de energía de la
empresa Seadbord Marine, la cual se encuentra ubicada San Pedro Sula, Departamento de
Cortes. Se destaca que las muestras que se tomaron corresponden a la oficina principal en
San Pedro Sula la cual integra el equipo instalado en las áreas de Recepción, Ventas,
Cobranzas, Informática, Sala de Reuniones, Gerencia General, Gerencia de Ventas,
Tráfico/Facturación, Control de Equipo, Gerencia Import/export, Recursos Humanos, Baños,
Cocina, Bodegas de Archivo y Contabilidad. El consumo histórico de facturación comprende
el periodo de octubre 2015 a septiembre 2016, datos que fueron proporcionados por personal
técnico de la empresa.
Considerando lo anterior esta auditoría energética presenta las propuestas de ahorro para los
sistemas de iluminación y aire acondicionado, áreas de mayor consumo analizados en la
empresa los cuales representan los puntos potenciales de ahorro energético para las oficinas
de Seaboard Honduras en San Pedro Sula.
OBJETIVOS GENERALES

1. Realizar el análisis de la demanda para verificar los mayores consumos y puntos

potenciales de ahorro energético en las oficinas de la empresa Seadbord Marine, San
Pedro Sula.
2. Proponer medidas de ahorro energético para los sistemas de iluminación y aire
acondicionado de la empresa en estudio.
ANTECEDENTES

Las oficinas en San Pedro Sula están ubicadas en el tercer nivel del centro comercial MAFO
en la 16 avenida entre 5 y 6 calle SO, en una construcción con un área estimada 400 m 2,
paredes de concreto, con ventanas de aluminio y vidrio sin aislante, con entretecho de tabla
yeso provisto de aislante térmico en una zona con temperatura ambiente > 30°C. Ver
ilustración 1.

Ilustración 1: Ubicación de las instalaciones

Su interior se divide en las áreas de Recepción, Ventas, Cobranzas, Informática, Sala de

Reuniones, Gerencia General, Gerencia de Ventas, Tráfico/Facturación, Control de Equipo,
Gerencia Import/export, Recursos Humanos, Baños, Cocina, Bodegas de Archivo y
Contabilidad.

Para las oficinas de Seaboard Honduras en San Pedro Sula, el alcance de esta auditoría
energética comprende la revisión y propuestas de ahorro para los sistemas de iluminación y
aire acondicionado, así como también, la validación de la medición de la ENEE, la revisión
física de las instalaciones eléctricas visibles y el nivel de iluminación en las oficinas.
LÍNEA BASE

En esta sección se describen el estado actual de las instalaciones eléctricas y el nivel de consumo
de energía eléctrica en base al inventario de carga y al comportamiento histórico facilitado.

Siendo elementos el punto de partida para la Auditoria Energética que desarrollamos en la

instalación, misma que mostrara la necesidad de implementar medidas de ahorro, así como
también la posibilidad de comparar el antes y el después de la implementación de una medida de
Eficiencia Energética en particular, con la simple comparación de los resultados obtenidos, tanto
en las condiciones físicas de la instalación como en el consumo energético.

RESUMEN DE LOS DATOS GENERALES (INSTALACIONES ELÉCTRICAS)

La oficina principal de Seaboard en San Pedro Sula, tiene como fuente única de energía la
red de distribución en media tensión de 13.8 kv que la ENEE tiene en el sector, la que es
transformada por una unidad pad mounted trifásico de 300 Kva 120/208 Y-Y, instalado para
el servicio de todo el edificio comercial MAFO. Su consumo es registrado por un medidor
auto contenido #201311600237 en una base de 200A; desde aquí en forma subterránea llega
hasta el panel principal trifásico de 24 espacios SquarD una acometida con 3#4thhn+1#4thhn;
de los bornes del panel principal, se energizan tres paneles monofásicos SquarD de 8, 12 y
20 espacios con acometidas en 2#4thhn+1#4thhn. En caso de falla de la ENEE, el edificio
cuenta con un generador auxiliar de 300 Kw, instalado en el área de medición.

Con la excepción del área de archivo, todas las áreas están climatizadas directamente o de
forma compartida. También, en todas hay iluminación, la que en su mayoría es del tipo
fluorescentes compacto y T8; algunas de ellas dañadas o en mal estado. Todos los
interruptores y toma corrientes están en buenas condiciones para su operación.
Nombre de la Empresa Seaboard (Oficinas SPS)
Dirección: Barrio Suyapa, edif. MAFO, 5 y 6 calle, 16 avenida, San
Pedro Sula, Honduras

Fecha cuando se realizó la 05 de mayo de 2017

inspección
Giro de la empresa Naviera
Fuentes de energía Electricidad solamente
Medidor de energía eléctrica Tarifa 202, medidor #201311600237

Horario de Trabajo Lunes a viernes de 7:30 am a 5:30 pm sábado de 8:00 am a

12:00 m

Topo de medidor Análogo

Tabla 1:Datos Generales de la empresa.

Ilustración 2: Medidor
En la tabla 2, se muestran los valores de consumo de energía en Kwh, Kvarh, demanda y factor
de potencia registrados en el histórico de la medición que la ENEE tiene para este local. En esta
tarifa B (202), el costo de la energía activa es de Lps 3.7432 por Kwh, no hay cargo por Demanda,
ni se registra penalidad por bajo factor de potencia. Más adelante se presentan las gráficas que
nos permiten una rápida interpretación de estos resultados.

DATOS DE FACTURAS DE ENEE (OFICINA SPS)

Mes KWH KVARH DEM F. P Cargo Lps

oct-15 7,733 587 1 L32,914.85
nov-15 8,514 955 0.99 L35,800.86
dic-15 6,675 692 0.99 L28,388.18
ene-16 7,223 706 1 L28,876.01
feb-16 5,993 481 1 L24,119.42
mar-16 5,410 388 1 L21,881.34
abr-16 7,921 849 0.99 L31,185.72
may-16 9,455 1,319 0.99 L37,195.84
jun-16 9,756 1,531 0.99 L40,378.72
jul-16 9,464 1,504 0.99 L40,685.09
ago-16 8,624 1,146 0.99 L36,839.33
sep-16 8,781 968 0.99 L37,287.40
Promedio 7,962 927 0.99 L32,962.73

Total 95,549 11,126 L395,552.76

Tabla 2: Consumo Histórico.

La facturación de la ENEE además de los cargos por energía (Kwh), Demanda (Kw) y Factor
de Potencia, incluye otros cargos que son variables según el consumo experimentado, estos
son el Alumbrado Público y el Ajuste por Combustible (antes), pero ahora con los cambios
al interno de la ENEE, se registran dos nuevos cargos: un cargo fijo por Comercialización y
un cargo variable por Regulación.

CONSUMO PROMEDIO MENSUAL DE ENERGIA EN KWH 7,962

COSTO PROMEDIO DE ENERGIA MENSUAL EN LPS. L32,962.73
Para nuestro análisis, de la tabla 4 “Datos de Facturas de ENEE (Oficinas SPS)”, hemos
estimado que el costo promedio de la energía incluyendo el alquiler del medidor, alumbrado
público y los nuevos cargos por Comercialización y Regulación, es de 0.1789 $USD
(0.18$USD aproximadamente).
En la ilustración 3 se puede observar la gráfica de la energía facturada donde el mes de junio
del 2016 fue el que mayor consumo presento con un valor de 9756 kWh y el mes que menos
consumo se presenta es en el mes de marzo del 2016 con un consumo de 5410 kWh.
 CONSUMO HISTORICO
12,000

10,000
9,455 9,756 9,464
8,000 8,624 8,781
8,514
Kwh/mes

7,733 7,921
6,000 7,223
6,675
5,993
5,410
4,000

2,000

Ilustración 3: Grafica de energía facturada.

Ilustración 4: Histórico de consumo de energía

Distribución de la Carga Instalada
La tabla No. 3 muestran el desglose de la carga instalada, la representación porcentual se
ilustra en la ilustración 5, donde se establece que en el área de aires acondicionados
representan mayor carga instalada en dicha empresa, con un valor de 66.02 kW con un 64.97
%, seguido del área de ofimática con un 26.40% respectivamente.

.
DISTRIBUCION DE CARGA INSTALADA

AREA kW %

Iluminación 4.16 4.09%

Aire acondicionado 66.02 64.97%

Ofimática 26.83 26.40%

Equipos varios 4.61 4.53%

TOTAL 101.61 100%

Tabla 3: Distribución de carga Instalada.

DISTRIBUCION DE CARGA INSTALADA EN %

5% 4%

26%
Iluminación
Aire acondicionado
Ofimática
65% Equipos varios

Ilustración 3: Grafica Distribución de carga instalada en kW

 DISTRIBUCION DE CARGA INSTALADA EN kW
70.00

60.00

50.00

40.00 Iluminación

66.02 Aire acondicionado

30.00
Ofimática
20.00
Equipos varios
26.83
10.00
4.16 4.61
0.00
ILUMINACIÓN AIRE OFIMÁTICA EQUIPOS VARIOS
ACONDICIONADO

Ilustración 4: Distribución de carga instalada en kW

Para cada una de las cargas (w) en cada ambiente se computó su tiempo de uso diario en
horas (h) y un factor de demanda durante esas horas expresado en porcentaje (%). El producto
de estos valores (cantidad, potencia, horas y factor de demanda), es el consumo de energía
diario; para determinar su consumo de energía mensual, el resultado anterior, se multiplica
por los días que se trabajan al mes y el resultado se divide entre 1,000 para obtener el valor
de los kWh consumidos por tipo de equipo.

Aplicando lo anterior a cada uno de los equipos inventariados y agrupándolos por sistema de
estudio, es posible realizar una proyección del consumo de energía mensual del total de las
cargas, haciéndola cuadrar con el promedio anual de la facturación. Estos resultados ya
agrupados por sistemas se presentan en la siguiente Tabla

DISTRIBUCION DE CONSUMO DE ENERGIA

AREA kWh %
Iluminación 591.68 7.43%
Aire acondicionado 4775.31 59.97%
Ofimática 2316.85 29.10%
Equipos varios 278.85 3.50%
TOTAL 7962.69 100%
Tabla 4: Distribución de consumo de energía
La ilustración 7 muestra que los principales consumidores de energía eléctrica son los aires
acondicionados con un 60 %, y el equipo instalado en el área de ofimática que alcanza un
29% del total del consumo de energía de la residencia y el área de iluminación que representa
un consumo del 7%, esto son los datos más relevantes que afectan el valor de la factura
mensual de energía eléctrica.

Distribucion de consumo electrico %.

Iluminación Aire acondicionado Ofimática Equipos varios

4%

7%

29%

60%

Ilustración 5: Grafica de distribución de consumo eléctrico instalado.

 Distribucion de consumo electrico kWh.
Iluminación Aire acondicionado Ofimática Equipos varios

6000.00

5000.00
4775.31

4000.00

3000.00
2316.85
2000.00

1000.00 591.68
278.85
0.00
ILUMINACIÓN AIRE ACONDICIONADO OFIMÁTICA EQUIPOS VARIOS

Ilustración 6: Distribución de consumo eléctrico kWh

Comportamiento de la Demanda
Análisis De Perfil De Demanda De Lunes A Viernes.
La ilustración 9 muestra el valor del comportamiento de la demanda en los días de la semana
(lunes a viernes) se observa que durante el rango de tiempo comprendido entre las 11:00 am
y 3:00 pm del medio día la demanda de energía alcanza el valor máximo de 97.95 kW luego
desciende a valores de 3.6 kW.

Se puede observar una reducción de la demanda en horarios después de las 6:00 pm a 7:00
am debido a que la empresa tiene un horario de trabajo de 7:30 am a 5:30 pm.
 DEMANDA PROMEDIO DE LUNES A VIERNES
120
100
80
kW

60
40
20
0

HORAS

Series1

Ilustración 7: Demanda promedio de lunes a viernes

Análisis De Perfil De Demanda De Sábado Y Domingo.

La ilustración 10 muestra el valor del comportamiento de la demanda de un día sábado,
durante este día se registró el valor de 96.05 kW en las mediciones recolectadas, los días
sábados el intervalo de consumo se reduce debido a que la empresa solo trabaja hasta hora
del medio día.
 DEMANDA PROMEDIO DIA SABADO
120
100

80
kW

60
40

20

HORAS

Series1

Ilustración 8: Demanda promedio día sábado

Análisis de Datos del Sistema de Iluminación

El sistema de Iluminación es del tipo fluorescente T8 y compacto en todo el edificio.
El censo de carga con los consumos anuales se presenta en la tabla 5.

Consumo del sistema de iluminación actual en Oficinas de SPS

Potencia Potencia
Cantidad Horas de Dias de Consumo Costo
Equipo Luminaria del area
Item Tecno
existente de (W) (KW) operación operación de Energía Anual en
Lumin al día al año Kwh/año ($ US)
Fluorescente
1 Compacto 18w
FC 53 18 0.954 5.96 312 1773.42 $319.22

2 Lámpara 3x17w T8 7 47 0.329 5.39 312 553.41 $99.61

3 Lámpara 4x17w T8 7 61 0.427 6.16 312 820.87 $147.76

4 Lámpara 4x32w T8 21 112 2.352 5.35 312 3929.4 $707.29

5 Lámpara 2x40w T12 1 96 0.096 0.77 312 23.07 $4.15

TOTAL 89 4.158 7100.17 $1,278.03

Tabla 5: Consumo de sistema de iluminación y costos

Una iluminación inadecuada en el trabajo puede ocasionar fatiga ocular, cansancio, dolor
de cabeza, estrés y en general algún tipo de accidente, de ahí la importancia de una buena
iluminación. Con la ayuda de un luxómetro, se medió el nivel de iluminación en cada
una de las áreas, calculando el promedio de las lecturas y sus resultados se muestran en
la tabla 6.

Ilustración 9: Luxómetro, Empresa SOPOSA

.
Área Nivel Luminoso (lux)
Recomendado medición
Recepción 400 a 700 269
Gerencia 400 a 700 248
Gerencia de Ventas 400 a 700 217
Gerencia Import and 400 a 700 282
E.
Asistente G. Import 400 a 700 294
RRHH 400 a 700 67.4
Ventas 400 a 700 226.32
Cobranzas 400 a 700 39.2
Control de Equipo 400 a 700 79.95
Frente a Control 400 a 700 146.08
Tráfico y Facturación 400 a 700 105.65
Frente a Tráfico 400 a 700 166.43
Informática 400 a 700 256.08
Servidores 400 a 700 102
Sala de Reuniones 400 a 700 279
Cocina 100 a 200 53.6
Baños Mujeres 100 a 400 365
Baños Hombre 100 a 400 244
Archivo 100 a 400 64.9
Tabla 6: Resultados de nivel de iluminación con luxómetro.
 Según la muestra realizada, únicamente en los baños se alcanza un nivel de iluminación
dentro del rango recomendado, por lo que se debe evaluar el confort del personal para
determinar la necesidad de elevar estos niveles al menos en las áreas más críticas.

Análisis de Datos del Sistema de Acondicionamiento

El sistema de acondicionamiento de aire está formado por 11 unidades de marcas y
capacidades variadas con tecnología convencional. Seis de las unidades casete
funcionan en un área común, es decir que comparten la misma carga, pero algunas de
ellas se utilizan poco tiempo por lo que una o dos ellas son las que más trabajan. El censo
de carga con los consumos anuales se presenta en la tabla 7.

Consumo Actual con Unidades de Aire Acondicionado existente

Potencia
Horas de Dias al Energía Costo Anual
Item Equipo existente BTU/Hr Cantidad Nominal
uso al día mes Kwh/anual en ($ US)
(KW)
1 Unidad mini split 12000 2 1.848 0.98 26 $180.62 $203.83
2 Unidad mini split 24000 1 2.5 11.09 30 $1,592.09 $1,796.71
3 Unidad mini split 36000 1 4.45 3.70 26 $818.69 $923.91
4 Unidad casete 60000 7 7.91 2.38 26 $6,548.57 $7,390.23
Totales 11 57,303.80 $9,139.96
Tabla 7: Consumo de las Unidades de Aire Acondicionado
EMISIONES

La matriz energética en Honduras, tiene un fuerte componente en la generación eléctrica a base

de hidrocarburos, lo que genera gases de efecto invernadero, por lo tanto, es de suma
importancia que todos los consumidores de energía eléctrica en el país tomen conciencia de su
nivel de contribución, aunque en forma indirecta en este problema mundial. Esto debe
estimularla la implementación de cualquier medida que reduzca el consumo de energía.

En el caso de las oficinas en San Pedro Sula, según el consumo anual en Kwh, la contribución
(indirecta) a las emisiones se muestra en la Tabla 8.

EMISIONES ACTUALES

Suministro Consumo Emisiones Anuales de

Energético Energético anual CO2
(Electricidad) (Kwh/año) tCO2eq/año

Oficina SPS 95,549 62.95

Total 95,549 62.95

Factor de
Emisiones
0.658830945
Electricidad
tCO2eq/Mwh

Tabla 8: Emisiones Actuales de CO2.

PROPUESTA ENERGÉTICA Y ANÁLISIS DE INVERSIÓN

En este apartado se detallan las propuestas de ahorro recomendadas para cada uno de los
sistemas bajo estudio. En lo relacionado a las propuestas, básicamente se formula el cambio
de equipos convencionales por equipos eficientes o la utilización de fuentes de energía
renovables, con el objetivo de reducir costos y emisiones en la operación de la empresa. En
el caso de las recomendaciones, estas se basan en la optimización de las instalaciones, en la
implementación de mantenimientos adecuados, uso de iluminación natural etc., que también
vienen a sumarse a las medidas de ahorro o la prevención de riesgos.

Los costos unitarios de los equipos eficientes que se proponen en las sustituciones, así como
la vida útil y los datos de placa técnicos son tomados de la base de datos creada precisamente
para este uso, la que es actualizada periódicamente para los análisis de inversión. Para este
informe en particular se determinó:
Costo del Kwh L. 3.7432
Factor de Emisiones 0.658830945 tco2eq/Mwh
Tipo de cambio del $ L.23.4659

Los cálculos de ahorro de energía se realizan tomando en consideración la diferencia entre los
consumos de los equipos actuales versus los equipos eficientes propuestos. Por ejemplo, en el
caso de sustituciones de equipos eléctricos, lo que se requiere inicialmente es el valor de la
potencia del equipo actual y la potencia del equipo propuesto ambas en kilowatt, luego es
requerido el tiempo estimado o promedio de uso en el mes de estos equipos, para calcular la
energía mensual en kilowatt-hora de ambas opciones, la actual y la propuesta, con lo anterior es
posible comparar y por diferencia simple se calcula el ahorro en el consumo energético que queda
expresado en kilowatts de ahorro. Multiplicando este valor por el “Costo del Kwh”, se obtiene el
valor ahorrado al mes.

Dividiendo el total de horas de operación de una semana entre 7, obtenemos el promedio de

uso diario y multiplicando este valor por 30 días del mes, obtenemos el promedio de horas
de uso mensual del equipo en particular que se esté analizando.
Conociendo el ahorro mensual y el valor de la inversión de la propuesta, se puede determinar el
retorno simple de la inversión con solo dividir el valor de la inversión entre el ahorro mensual o
anual según se requiera. Adicionalmente se calcula el equivalente de emisiones anuales dejadas
de producir con el factor = 0.0006588309453 tCO2 eq/kWh.

Propuesta en el Suministro de Energía

En esta empresa el suministro de energía fundamentalmente es por electricidad, la que es
proporcionada por la ENEE, en un sistema con un solo medidor con una tarifa “B” (202) la
que, según su histórico, tiene costo promedio de 0.18 USD$/kWh, considerando los cargos
de alquiler, alumbrado, comercialización y regulación.

En la actualidad el uso de las energías renovables está creciendo de manera impresionante debido
a todos sus beneficios tanto en lo ecológico como en el ahorro económico que produce. Una
propuesta para disminuir los costos y las emisiones de gases efecto invernadero, es la utilización
de energías renovables para la operación instalando paneles fotovoltaicos en el techo del edificio
para generar energía eléctrica con fuente solar. Mediante un estudio puntual, diferentes
proveedores podrían ofertar en el futuro la instalación de un sistema fotovoltaico.

Propuesta para Sistemas de Iluminación

En el sistema de iluminación, aunque no como política de la empresa, ya se utilizan
equipos eficientes como fluorescentes compactos y tubos T8, que ayudan a reducir
el consumo energético. De manera general se recomienda establecer como política
de empresa, la migración a la tecnología LED y la incorporación de sensores de
presencia en los baños.

Como propuesta concreta, en la tabla 9, se presenta la oportunidad de migrar de las

tecnologías existentes a la LED (retrofit) en todas las luminarias existentes.
 Consumo con el reemplazo propuesto en iluminación en Oficinas
de SPS

Potenci Potenci Horas de Dias de Consumo Costo

Cantida
Item Equipo Tecn a a del operación operación de Anual en
propuesto o d de Luminar area al día al año Energía ($
Lumin
Lámpara LED Led 53 ia9.5 (KW)
0.5035 5.96 312 Kwh/año
935.97 US)
$168.47
1
9.5W (W)
2 Lámpara LED Led 7 27 0.189 5.39 312 317.92 $57.22
3x9W
Lámpara LED
3 Led 7 36 0.252 6.16 312 484.45 $87.20
4x9W LED
Lámpara Led 21 58 1.218 5.35 312 2034.87 $366.27
4 4x14.5W
Lámpara LED Led 1 29 0.029 0.77 312 6.97 $1.25
5 2x14.5W
TOTAL 89 2.1915 3780.17 $680.41
Tabla 9: Consumo con el Remplazo Propuesto en Iluminación.

Como se presentó anteriormente, en la situación actual el sistema de iluminación tiene

un consumo de 7,100.17 Kwh/año que representa un costo operativo de 1,278.03
USD$/anuales.
En la situación propuesta el sistema de iluminación tendría un consumo de 3,780.17
Kwh/año lo que representaría un costo operativo de 680.41 USD$/anuales lo que
representa un ahorro de más del 50% con los remplazos de tecnología de
iluminación.

Ahorro Energético y Económico

Ahorro en Ahorro en Ahorro

Cantidad Demanda Consumo económico
Item Equipo propuesto Tecno
de Lumin Kwh/año Anual $ US
(KW)
1 Lámpara LED 9.5W Led 53 0.4505 837.45 $150.74
2 Lámpara LED 3x9W Led 7 0.14 235.49 $42.48
3 Lámpara LED 4x9W Led 7 0.175 336.42 $60.55
4 Lámpara LED 4x14.5W Led 21 1.134 1894.53 $341.01
5 Lámpara LED 2x14.5W Led 1 0.067 16.10 $2.89
TOTAL 89 1.9665 3320.00 $597.67
Tabla 10: Ahorro energético y económico en Iluminación.
El beneficio de aplicar las medidas propuestas en el sistema de iluminación es la reducción
del consumo de energía en 3,320.00 Kwh/año con lo que se reduciría el costo operativo en
597.67 USD$/anuales.

Inversión Propuesta en Iluminación y su Retorno

Costo unitario con

Item Equipo propuesto Vida Util Cantidad Costo Total
Mano de Obra

1 Lámpara LED 9.5W 10 años 53 $18.00 $954.00

2 Lámpara LED 9W 10 años 49 $30.00 $1,470.00
3 Lámpara LED 14.5W 10 años 86 $30.00 $2,580.00
Tabla 11: Propuesta en Iluminación.

Costo promedio kwh $ 0.18

Taza de cambio Lps/$ 23.6975
Inversión total $5,004.00
Ahorro anual $ 597.67
Retorno en años 8.4

Tabla 12: Propuesta en Iluminación y Retorno.

Propuesta para Sistemas de Aire Acondicionado

El sistema de Aire acondicionado actual cuenta con unidades tipo mini Split
convencionales y unidades casete con gas 410A que se utilizan en las áreas de
oficina, como se muestra en las tablas que siguen.

La propuesta de ahorro consiste en el reemplazo de las unidades convencionales

mini Split por unidades Inverter mini split más eficiente con SEER 16 mínimo,
considerando que en promedio se puede obtener hasta un 30% de reducción en el
consumo de electricidad en los compresores. Las horas de uso diarias están
 calculadas según la investigación de campo realizada y la determinación del factor
de carga.

En la situación actual el sistema de Aire Acondicionado tiene un consumo de

57,303.80 Kwh/año que representa un costo operativo de 10,314.68 USD$/anuales.

De las 11 unidades existentes se propone reemplazar 4 unidades por unidades

Inverter como se detallan a continuación. Las unidades casete no sufren cambio, ya
que son un modelo económico de carrier del cual no tenemos información técnica.

Consumo con Unidades de Aire Acondicionado Propuestas

Potencia
Horas de Dias al Energía Costo Anual
Item Equipo propuesto BTU/Hr Cantidad Nominal
uso al día mes Kwh/anual en ($ US)
(KW)
1 Mini split Inverter Seer 16 12000 2 1.35 0.98 26 827.24 $148.90
2 Mini split Inverter Seer 16 24000 1 2.05 11.09 30 8185.02 $1,464.30
3 Mini split Inverter Seer 16 36000 1 3.85 3.70 26 4440.76 $799.33
4 Sin Cambio 60000 7 7.91 2.38 26 41056.85 $7,390.23
Totales 11 54509.86 $9,802.72

Tabla 13: Propuesta en Aires Acondicionados.

En la situación propuesta el sistema de Aire Acondicionado tendría un consumo de

54,509.86 Kwh/año lo que representa un costo operativo de 9,802.72 USD$/anuales.
Comparando los resultados anteriores, se tiene un ahorro de 2,793.94 kWh anuales, lo que
representa una disminución en la factura de 511.96 USD$/anual.
 Inversión Propuesta en Aire Acondicionado y su Retorno
Costo unitario con
Item Equipo propuesto Vida Util Cantidad Costo Total
Mano de Obra
1 Unidad Mini split 12000 Btu SEER 16 8 años 2 $600.00 $1,200.00
2 Unidad Mini split 24000 Btu SEER 16 8 años 1 $900.00 $900.00
3 Unidad Mini split 36000 Btu SEER 16 8 años 1 $1,600.00 $1,600.00
Tabla 14: Propuesta en Aire Acondicionado.

Costo promedio kwh $ 0.18

Taza de cambio Lps/$ 23.6975
Inversión total $3,700
Ahorro anual $ 511.96
Retorno en años 7.2
Tabla 15: Propuesta en Iluminación y Retorno.
CONCLUSIONES

1. El promedio de consumo de energía eléctrica mensual en las oficinas de San Pedro Sula
de Seaboard es de 7,962 kWh lo que representa aproximadamente una facturación de
1,269.94 USD$ por este concepto. La distribución de este consumo por sistema es:
Iluminación 7%, Aire Acondicionado 60%, Equipo de Ofimática 29% y equipos varios
(resto de equipos) 4%.

2. El suministro de energía eléctrica lo hace la ENEE a través de una red de media tensión
13.8 Kv que tienen en la zona con un transformador de 300 Kva exclusivo del edificio
MAFO. Su consumo es registrado a través de un medidor trifásico #201311600237. En
ese punto, la ENEE cobra la energía en Tarifa “B” (202) a un precio promedio de 0.18
USD$/kWh. A pesar que en esta tarifa no se penaliza el bajo factor de potencia, según
el histórico, el mismo tiene un valor promedio de 0.99, que está por encima del mínimo
(0.90) que se requiere la ENEE. La calidad del suministro brindado por la ENEE es
buena sin considerar los cortes de programación frecuentes. La medición realizada con
el analizador de redes Fluke 1730 nos indica que existe una discrepancia con las lecturas
del medidor de ENEE por el orden de 102.76% por lo que se debe profundizar en esto.

3. Actualmente la oficina de Seaboard en San Pedro Sula, contribuye indirectamente a las

emisiones con 62.95tCO2eq/año.
RECOMENDACIONES

1. Se propone el “retrofit” de 89 luminarias existentes a tecnología LED, utilizando las

carcasas existentes con la desconexión de sus balastros. Esta acción representa una
disminución de 3,320.00 kWh anuales, que equivalen a un ahorro de 529.54 USD$. La
inversión requerida es de 5,004.00 USD$ con un retorno de 8.4 años. La vida útil de estas
lámparas es de aproximadamente 50,000 horas o 10 años.
2. Se propone la sustitución de 4 unidades de aire acondicionado mini split, por equipo más
eficiente con SEER 16 como mínimo. Esta acción representa una disminución de 2,793.94
KWh anuales, que equivalen a un ahorro de 445.63 USD$. La inversión requerida es de
3,700.00 USD$ con un retorno de 7.4 años. La vida útil promedio de los equipos es de 8
años.

3. Se recomienda definir una política empresarial con respecto al uso eficiente y racional de
la energía, que permita desarrollar estrategias, objetivos y metas para la reducción de los
consumos energéticos y la emisión de Gases de Efecto Invernadero en la operación de la
empresa, involucrando a la alta gerencia y a los colaboradores a todo nivel. La
implementación de una política energética permite, entre otras cosas, hacer conciencia del
ahorro de energía en la operación de los equipos. Si no se utilizan hay que apagarlo, mejores
prácticas en la producción, reportar cualquier posibilidad de mejora a un superior, son
algunas de las actividades que una política energética conlleva.

4. Se recomienda que, en un futuro cercano, se evalúe realizar una inversión en la instalación

de un sistema de paneles fotovoltaicos conectado permanentemente a red, para aprovechar la
energía solar. El diseño final del sistema solar fotovoltaico se puede apreciar en el anexo I.

5. Se recomienda la instalación de sensores de presencia en las lámparas de los baños para

controlar automáticamente su operación.
6. Se recomienda mejorar el aterrizaje en los centros de carga, rotular todos los breakers y
adecuar las capacidades de los breaker con los conductores asociados según la tabla 210-
24 del NEC. (un solo conductor por breaker según ampacidad)
7. Se recomienda que al realizar el retrofit en la iluminación, se aproveche para redistribuir
las luminarias para mejorar los niveles de iluminación en todas las áreas.
ANEXOS

Anexo I: Diseño de sistema solar fotovoltaico, Potencia instalada: 65 kWp.

El sistema solar propuesto es en base al área disponible del edificio el cual cuenta con un
área de techo orientado de norte a sur: 538.00 m2 siendo esta el área efectiva para la
instalación de paneles solares que no estén afectados por sombras.

Se instalarán 200 paneles con una capacidad de 325 Watts, lo que se traduce en una potencia
instalada del sistema de 65 kWp. El sistema tendrá una producción anual de 85,928.70 kWh
/año a un costo total de inversión de $ 78,000.00, el periodo de recuperación de la inversión
se estima en un periodo de 7 años máximo.
RENTABILIDAD INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS CONEXIÓN A RED

CARACTERISTICAS DE LA INSTALACIÓN:

PROYECTO: GRUPO MAFO Fuente de datos de radiacion solar:

UBICACIÓN: SAN PEDRO SULA NASA
Latitud: 15°32'38.54"N AZIMUT (α): Sur
Longitud: 88° 2'2.15"O INCLINACIÓN (β): 10º
Altura (snm): 48 m
POTENCIA PICO INSTALADA:
65.00 kWp

ANÁLISIS ENERGÉTICO

PRODUCCIÓN ESPECIFICA: 1,321.98 kWh/kWp/año

PRODUCCIÓN ANUAL DE LA
85,928.70 kWh/año
INSTALACIÓN:

Degradación anual de los módulos: 0.75%

ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

COSTE
PRECIO: 1.20 US$/Wp $ 78,000.00
TOTAL
Coste Total "llave en mano" (incl. material, instalación, conexión)

COSTES O&M 1.5% de los ingresos SEGUROS: 1.00% sobre inv. BALANCE MEDIOAMBIENTAL
Operación, Mant. Preventivo + Mant. Correctivo Seguros Resp. Civil + Todo Riesgo CANTIDADES QUE DEJAN DE EMITIRSE A
TARIFA Electrica: 0.128702 $/kWh LA ATMOSFERA

INFLACION PREVISTA: 5.0% Kilos de CO2 al año: 54,538.95

INCREMENTO ANUAL DE TARIFA: 5.0% Tons. CO2 en 25 años: 1,248
COSTE DE LA ENERGIA PRODUCIDA CON FOTOVOLTAICA 0.033676 $/kWh

TOTAL INGRESOS ANUALES POR PRODUCCIÓN Masa forestal necesaria para absober dicha
$ 11059.174 emision de CO2:
86 Ha
(AÑO 0):

CON UN APALANCAMIENTO DEL 80% TIR 34.47% A 30 AÑOS

RETORNO DE LA INVERSION 3.67 AÑOS

Considerando el consumo medio de un
hogar: 1.600 kWh/año. Nº de hogares 54
abastecidos con esta instalación:
SIN APALANCAMIENTO TIR 18.19% A 30 AÑOS

RETORNO DE LA INVERSION 6.27 AÑOS

Tabla 16: Datos Generales del Sistema Fotovoltaico propuesto.

ANALISIS DE FLUJOS PARA
EJERCICIO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Potencia Pico (kWp) 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
Produccion especifica kWh/kWp 1,321.98 1,321.98 1,312.07 1,302.22 1,292.46 1,282.76 1,273.14 1,263.60 1,254.12 1,244.71 1,235.38 1,226.11 1,216.92 1,207.79 1,198.73 1,189.74 1,180.82 1,171.96 1,163.17 1,154.45 1,145.79 1,137.20 1,128.67 1,120.20 1,111.80 1,103.46 1,095.19 1,086.97 1,078.82 1,070.73 1,062.70
Degradación modulos 0.75%
Producción (kWh) 85,929 85,929 85,284 84,645 84,010 83,380 82,754 82,134 81,518 80,906 80,300 79,697 79,100 78,506 77,917 77,333 76,753 76,177 75,606 75,039 74,476 73,918 73,363 72,813 72,267 71,725 71,187 70,653 70,123 69,597 69,075
Tarifa de compra Energía 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13
IPC 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0%
Tarifa actualizada ($/kWh) 0.1287 0.1287 0.1419 0.1490 0.1564 0.1643 0.1725 0.1811 0.1902 0.1997 0.2096 0.2201 0.2311 0.2427 0.2548 0.2676 0.2809 0.2950 0.3097 0.3252 0.3415 0.3586 0.3765 0.3953 0.4151 0.4358 0.4576 0.4805 0.5045 0.5298 0.5562
Total Ingresos ($) 11,059 11,059 12,101 12,611 13,142 13,696 14,273 14,874 15,501 16,154 16,834 17,543 18,282 19,052 19,855 20,691 21,563 22,471 23,418 24,404 25,432 26,504 27,620 28,784 29,996 31,260 32,577 33,949 35,379 36,869 38,423

Costes
O&M 1.50% 166 182 189 197 205 214 223 233 242 253 263 274 286 298 310 323 337 351 366 381 398 414 432 450 469 489 509 531 553 576
Vigilancia 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Seguros 1.00% 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276 276
Gastos de Representación ($) 0.0000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total costes directos ($) 442 458 466 474 482 491 500 509 519 529 540 551 562 574 587 600 614 628 643 658 674 691 708 726 745 765 786 807 830 853
Porcentaje Costes sobre Ingresos 4.00% 3.78% 3.69% 3.60% 3.52% 3.44% 3.36% 3.28% 3.21% 3.14% 3.08% 3.01% 2.95% 2.89% 2.84% 2.78% 2.73% 2.68% 2.63% 2.59% 2.54% 2.50% 2.46% 2.42% 2.38% 2.35% 2.31% 2.28% 2.25% 2.22%
Margen Explotación ($)
10,617 11,643 12,145 12,669 13,214 13,782 14,375 14,992 15,635 16,305 17,004 17,732 18,490 19,281 20,105 20,963 21,858 22,790 23,762 24,774 25,830 26,929 28,076 29,270 30,515 31,812 33,163 34,572 36,040 37,570
(Beneficio Bruto)
Amortización Contable 0 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficio antes de Intereses e Impuestos
10,617 11,643 12,145 12,669 13,214 13,782 14,375 14,992 15,635 16,305 17,004 17,732 18,490 19,281 20,105 20,963 21,858 22,790 23,762 24,774 25,830 26,929 28,076 29,270 30,515 31,812 33,163 34,572 36,040 37,570
(BAIT)

Servicio de la Deuda 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 7,443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Amortización 3,699 3,921 4,156 4,405 4,670 4,950 5,247 5,562 5,895 6,249 6,624 7,022 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Intereses Préstamos 3,744 3,522 3,287 3,037 2,773 2,493 2,196 1,881 1,547 1,194 819 421 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Beneficio antes de Impuestos

6,873 8,121 8,859 9,631 10,441 11,289 12,179 13,111 14,087 15,111 16,185 17,310 18,490 19,281 20,105 20,963 21,858 22,790 23,762 24,774 25,830 26,929 28,076 29,270 30,515 31,812 33,163 34,572 36,040 37,570
(BAT)

CASH FLOW CON APALANCAMIENTO 34.47% -15,600 3,174 4,200 4,703 5,226 5,771 6,339 6,932 7,549 8,192 8,862 9,561 10,289 18,490 19,281 20,105 20,963 21,858 22,790 23,762 24,774 25,830 26,929 28,076 29,270 30,515 31,811 33,161 34,569 36,036 37,565

CASH FLOW SIN APALANCAMIENTO 18.19% -78,000 10,617 11,643 12,145 12,669 13,214 13,782 14,375 14,992 15,635 16,305 17,004 17,732 18,490 19,281 20,105 20,963 21,858 22,790 23,762 24,774 25,830 26,929 28,076 29,270 30,515 31,812 33,163 34,572 36,040 37,570

Saldo cuenta cliente (con apalan.) -15,600 -12,426 -8,226 -3,523 1,703 7,474 13,813 20,745 28,294 36,486 45,348 54,909 65,197 83,687 102,968 123,073 144,036 165,893 188,684 212,446 237,220 263,050 289,979 318,055 347,325 377,839 409,650 442,811 477,380 513,416 550,981
1.. 1.. 1.. .674. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Saldo cuenta cliente (sin apalan.) -78,000 -67,383 -55,740 -43,594 -30,926 -17,712 -3,930 10,445 25,437 41,072 57,377 74,380 92,112 110,602 129,883 149,987 170,950 192,808 215,598 239,360 264,135 289,964 316,894 344,969 374,239 404,754 436,565 469,729 504,301 540,341 577,910

PRESTAMO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
$ -62400.0 amortiz. 3,698.89 3,920.82 4,156.07 4,405.43 4,669.76 4,949.94 5,246.94 5,561.76 5,895.46 6,249.19 6,624.14 7,021.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Interés 6.0% intereses 3,744.00 3,522.07 3,286.82 3,037.45 2,773.13 2,492.94 2,195.95 1,881.13 1,547.42 1,193.70 818.74 421.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Plazo (años) 12 cuota 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 7,442.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabla 17: Amortización del Sistema Solar

Sin Apalancamiento Con Apalancamiento

800,000 600,000
500,000
600,000
400,000
400,000 300,000
200,000 200,000
100,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031 0
-200,000 -100,000 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031

Ilustración 12: Retorno Sin Apalancamiento Ilustración 13: Retorno Con Apalancamiento
Ilustración 14: Layout de Paneles 1
Ilustración 15: Layout de Paneles 2
Ilustración 14: Layout de Paneles 3
BIBLIOGRAFÍA

Tarifas vigentes de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)www.enee.hn

Base de datos del Proyecto PESIC.www.pesic.org
NEC (National Electric Code)
Tasa de dólar Banco Central de Honduraswww.bch.gob
Factor de Emisiones Eléctrico (tCO2 /kWh) para proyectos de Eficiencia Energética en Honduras.
PESIC 2007.