Universidad Autónoma de Santo Domingo (Higuey Cure)

Nombres:

Rebeca Nieves Ramírez

Matricula:

100026952

Materia:

Adm De Recursos Humanos II –ADM 2460 – 20

Tareas:
1) Cuáles son los métodos de evaluación del desempeño que aquí se presentan

2) ¿Cuál método de evaluación utilizarías en tu condición de Gerente de Recursos

Humanos y por qué razón seleccionarías este método?

Sección:

ADM 2460 - 20

Maestro:

Emil Jacobo Moquete Jiminian

Clases:

Viernes, 7:00 am – 9:50 pm.

Sábado, 2:00 pm – 3:50 am.

 1) Cuáles son los métodos de evaluación del desempeño que aquí se
presentan.
- La evaluación de checklist.

En esta parte el supervisor escoge de una lista de descripciones de comportamiento las

más adecuadas, arma su lista poniéndole un peso específico a cada pregunta,
responde a cada pregunta basado en el comportamiento del empleado.

- La evaluación de Incidente Critico,

Este se enfoca en mostrar ciertos conocimientos y señala al empleado si lo ha realizado

o no. Es una retroalimentación muy objetiva ya que el colaborador podrá identificar las
cosas que está haciendo mal y tambien reconocer lo que está haciendo bien.

- La evaluación de Ensayo,

Este es un documento o narrativa escrita donde el supervisor describe el desempeno

del empleado. Esta es una Evaluacion muy abierta donde da la libertad que el
supervisor se exprese a manera de ensayo de lo que piensa realmente del colaborador
algo muy importante, este tipo de evaluación no la puede hacer en un numero grande
de personas porque al final no se podrá alcanzar a revisar y a ponerla las acciones
especifica que este tipo de persona sugiere una vez que se termina.

- Evaluacion de opción Múltiple,

El supervisor selecciona dentro de 2 o más opciones comportamiento que más

describa al colaborador. En esta evaluación se da una información muy clara del
comportamiento del colaborador.
2) ¿Cuál método de evaluación utilizarías en tu condición de Gerente de Recursos
Humanos y por qué razón seleccionarías este método?

En mi caso seleccionaría este tipo de evaluación por las siguientes razones:

- La evaluación de Incidente Critico,

Este se enfoca en mostrar ciertos conocimientos y señala al empleado si lo ha

realizado o no. Es una retroalimentación muy objetiva ya que el colaborador podrá
identificar las cosas que está haciendo mal y tambien reconocer lo que está
haciendo bien. El método de incidentes críticos tiene la ventaja de estar enfocado
a tareas. Se enfoca en los deberes esenciales del puesto de un empleado y qué
tan bien se desempeña en esos deberes. Se basa en la observación directa del
directivo y no en relatos de segunda mano.