PLAN DE INVERSION EN NUEVOS SOLES

VALOR UNIDADES INVERSION

RUBRO
UNITARIO REQUERIDAS TOTAL
1. ACTIVO FIJO
Terrenos y/o Infraestructura
. Local Alquilado 1800 1 1800
Maquinarias y Equipos
. Impresora (s) epson 799 1 799
. Computadora (s) hp 1130 3 3390
Herramientas
. Grapadora (s) 85 2 170
. Guillotina (s) 120 0 0
. Perforadora (s) 60 0 0
Muebles y Enseres
. Escritorio (s) 229 5 1145
. Silla (s) de Oficina 89 5 445
. Mesa (s) Circular Grande 300 1 300
. Silla (s) Plástico 24.9 6 149.4
Total de Activos Fijos 8198.4

2. GASTOS PRE OPERATIVOS

. Internet
149.9 1 149.9
. Telefonia Fija
. Agua
BB

. Energia Eléctrica
.
SS

. Inscripcion a Indecopi 534.99 1 534.99

. Permisos Legales 300 1 300
Total de Gastos Pre Operativos 984.89

3. CAPITAL DE TRABAJO
. Total de Costos Directos 9357.5 1 9358.5
. Total de Costos Indirectos 750 1 750
. Plan de Contingencia 287.41 1 287.41
Total de Capital de Trabajo 10395.91

TOTAL 19579.2
 DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS X MES
VALOR UNIDADES COSTO
RUBRO
UNITARIO REQUERIDAS VARIABLE FIJO
1. COSTOS DIRECTOS
Materiales
. Papel COUCHÉ 115gr A4 65 5 325
naranja
3)
cm
negro
109 4 436
50

purpura
(9
A
NT

celeste
TI

. Grapado
ON
CI

Cajita Grapas (1000unid.) 7 20 140

NA
ER

. Encolado
AD
CU

. Espiral
EN

. CDs 0.5 5000 2500

Mano de Obra
. General 930 1 930
. Logistica 930 1 930
TE

. Finanzas 930 1 930

R EN

930 1 930
GE

. RR.HH
. Marketing 930 1 930
Gastos de Fabricacion
. Energía Eléctrica 500 1 500
BB

. Agua 50 1 50
.
SS

. Lubricantes, útiles de limpieza 80 1 80

TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 4031 4650

2. COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos
. Impuestos (RUS) 100 1 100
. Útiles Aministrativos 100 1 100
 . Publicidad y Marketing 250 1 250
Gastos de Ventas
. Transporte 140 2 280
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 730

TOTAL 4761
 COSTO FIJO UNITARIO

CFU = CFT/ # UNID PRODUCIDAS

=
Costos Fijos Totales 8198.4
CFU
# tot. Unidades producidas 1000

COSTO VARIABLE UNITARIO

CVU
Costos Variables
# tot. Unidades producidas = 4761
1000

COSTO TOTAL UNITARIO

CTU = CFU + CVU

CTU 18.8817 19

PRECIO DE VENTA

PVU = CTU + Ganancia

PVU 43.8817 44
 CONTRIBUCIÓN MARGINAL

CM = PV - CVU

CM 39.1207 39

PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

COSTOS FIJOS 14120.7

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 39.1207

QPE 360.952130202169 361

QPE S/. 15839.1930918925 15839

4650
1000
984.89 287.41
= 14.1207
14120.7

= 4.761

18881.7
 PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

COSTOS FIJOS 14120,7

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 39,1207

QPE 360,9521302 361

QPE S/. 15839,19309 15839

Unidades a Vender Costos totales Precio x venta

200 15072.9 8800
250 15310.95 11000
300 15549 13200
350 15787.05 15400
400 16025.1 17600
410 16072.71 18040
420 16120.32 18480
430 16167.93 18920
437 16201.257 19228
438 16206.018 19272
439 16210.779 19316
440 16215.54 19360
441 16220.301 19404
450 16263.15 19800
500 16501.2 22000
550 16739.25 24200
600 16977.3 26400
650 17215.35 28600
700 17453.4 30800
750 17691.45 33000
800 17929.5 35200
850 18167.55 37400
900 18405.6 39600
950 18643.65 41800
1000 18881.7 44000
 PUNTO DE EQUILIBRIO
50000

45000

40000

35000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Costos totales Precio x venta

PUNTO DE EQUILIBRIO
20000

19000

18000

17000

16000

15000

14000
436.5 437 437.5 438 438.5 439 439.5 440 440.5

Costos totales Precio x venta

15000

14000
436.5 437 437.5 438 438.5 439 439.5 440 440.5

Costos totales Precio x venta

 800 900 1000 1100

nta

RIO

439.5 440 440.5 441 441.5

io x venta
439.5 440 440.5 441 441.5

io x venta