Unidad 1.

Administración en Salud

Actividad. Autorreflexión

Nutrición Aplicada

Nombre del alumno: Rosalba Fuentes del Carmen

Docente: Fernando Santiago Vargas

Matrícula: ES18220322

Fecha 4 de agosto de 2019

 Introducción

La administración se encuentra en todas partes, la mayoría de las veces cuando

es una organización o empresa pequeña se realizan y utilizan técnicas y
herramientas que ayudan al buen funcionamiento de los sistemas sin tener el
concomimiento  al respecto de las técnicas aplicadas dándole un enfoque práctico
a las ideas.

Tienen una pequeña diferencia ya que la empresa es una organización

económica, con fines lucrativos. La organización no tiene necesariamente un fin
económico, por lo que un grupo de personas pueden ser consideradas una
organización. Una organización puede convertirse en una empresa cuando la
misma se convierte en una persecución de fines económicos.
La empresa es un grupo en el que, atreves de la administración del capital y el
trabajo, se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las
necesidades de la comunidad (Münch y García, 2003)
 Desarrollo

¿Consideras que la Administración es importante para las empresas, si, no,

por qué? Sí, es muy importante porque el administrador debe tener presente en
todo momento los objetivos a lograr y generar ideas claras e innovadora de todo el
funcionamiento de su empresa, la responsabilidad de alcanzar el objetivo recae en
el. Es por ello que de acuerdo a la planeación y el control que el mismo pueda
establecer, depende el desarrollo satisfactorio de la empresa. El administrador
tiene varias funciones debe estar pendiente de que su delegación es eficaz y que
el personal al que asigno una determinada actividad, lo realizara bajo los valores y
principios establecidos.

¿Explica la relación del método científico con la Administración?

La administración aplica sus conocimientos, atreves del método científico usando
técnicas y procesos de organización que mejoran los problemas antes
mencionadas y las relaciones humanas con técnicas instrumentales que facilitan el
logro o bien la consecuencia de objetivos. El administrador tiene que tener en
cuenta y aplicar estos procesos antes mencionados para resolver las dificultades
que se le presente en el campo laboral, y no sucumbir ante los problemas ya
mencionados.
¿Menciona las áreas funcionales de la empresa?
Las áreas funcionales dentro de una empresa son las que empresa son las que en
conjunto logran alcanzar sus objetivos por medio eficiencia de sus procesos
división de tareas por especialización y son especialmente importantes por que su
costo y retorno pueden medirse por sector, asegurando que cada una esta
cumpliendo las expectativas en complemento con las otras, recursos humanos,
producción y operaciones, mercadotecnia y venta, finanzas
Define Gerencia
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro
de sus múltiples funciones representan a la sociedad frente a terceros y
coordinador todos los recursos atreves del proceso de planeamiento, organización
dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Señala los niveles en los que el administrador se desempeña dentro de la
empresa.
Se refiere a las actividades legales, ceremoniales y simbólicas en nombre de la
organización. Entre las principales actividades se encuentran firmas de
documentos oficiales, recibirá clientes o compradores y acompañara a visitantes
oficiales, presidir ciertas reuniones y ceremonias. Líder, enlace, supervisión,
difusión, porta voz, emprendedor, manejo, del problema, asignación de recursos,
negociador.
Menciona las habilidades y competencias que deba tener el administrador
así como las conductas que tiene que demostrar para lograr sus metas.
Habilidades administrativas esenciales: técnicas, humanas y conceptuales, las
cuales se desarrollan
Habilidades: Comprenden la capacidad de aplicar conocimientos especializados
o experiencia. Si se piensa en las facultades de profesionales como los ingenieros
civiles o los dentistas, se reconocerán sus habilidades técnicas. A través de una
educación formal intensa, adquirieron los conocimientos especiales y la práctica
de su campo. Desde luego, los profesionales no tienen el monopolio de las
habilidades técnicas ni todas éstas han de aprenderse en escuelas o programas
de capacitación formal. Todos los trabajos requieren experiencia especializada y
muchas personas adquieren sus destrezas técnicas en su puesto.
Humanas: La capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas y motivarlas
tanto en lo individual como en grupo concierne a las habilidades humanas.
Muchas personas son diestras en los aspectos técnicos, pero incompetentes en el
trato con los demás. No saben escuchar, son incapaces de entender las
necesidades de los otros o tienen dificultades para manejar los conflictos.
Conceptuales: Los administradores deben poseer la habilidad de analizar y
diagnosticar situaciones complicadas. Estas tareas requieren habilidades
conceptuales. Por ejemplo, para tomar decisiones, los administradores deben
detectar los problemas, encontrar las alternativas que los corrijan, evaluarlas y
elegir la mejor. Los administradores pueden tener capacidades técnicas y de trato
personal y, sin embargo, pueden fracasar por una incapacidad para procesar e
interpretar racionalmente la información.
 Conclusión

En esta unidad fue muy importante por que hablamos un poco de administración y
de la empresa, creo que esta dos son muy importante para todo tipo de trabajo por
que si estas no existiera creo que no podríamos llevar un orden de cada cosa que
nos propusiéramos. No podríamos llevar una empresa para hacerla crecer, la
administración es esencial para llevar un orden. El cual está organizada por varios
individuos esta funciona así, ya que no sería fácil para llevar acabo el objetivo que
deseamos. Aprendí en esta unidad cosas que no sabía todo lo aprendido lo llevare
conmigo y para mi carrera profesional.

Fuentes de consulta

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https://gerenciaynegocios.com/canales/gerencia_gestion/conceptos_gerencia/

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https://medium.com/@RobMoya/%C3%A1reas-funcionales-de-una-empresa-
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Novela, R. (2019). Funciones de un administrador de empresas: Roles de Mintzberg. Obtenido de

selvv.com: https://selvv.com/funciones-de-un-administrador-de-empresas/

PARRA, N. A. (11 de noviembre de 2013). El metodo cientifico . Obtenido de La administracion y el

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Porto, J. P. (2008). Definicion de empresa. Obtenido de definicion.de:

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: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSBA/Bloque%201/NA/
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web y empresas. (24 de julio de 2019). Diferencia entre organizacion y empresa. Obtenido de web
y empresas: https://www.webyempresas.com/diferencia-entre-empresa-y-organizacion/