Poi 2021

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA
SUBGERENCIA DE SANEAMIENTO BÁSICO
URBANO RURAL
ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL
PLAN
OPERATIVO
INSTITUCIONAL
2021
2021
0
Plan Operativo Institucional del ATM – POI 2021
CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2021
I. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................2
II. BASE LEGAL............................................................................................................. 3
III. DIAGNÓSTICO.........................................................................................................3
IV. PERSPECTIVAS....................................................................................................14
4.1. VISIÓN............................................................................................................ 14
4.2. MISIÓN........................................................................................................... 14
4.3. OBJETIVO GENERAL........................................................................................14
4.4. OBJETIVO ESPECIFICO.....................................................................................14
4.5. ENFOQUES TRANSVERSALES...........................................................................15
A. El enfoque de interculturalidad.........................................................................15
B. El enfoque de equidad de género....................................................................16
C. El enfoque ciudadanía......................................................................................17
D. El enfoque comunicación para el desarrollo......................................................17
E. El enfoque territorial........................................................................................18
F. El enfoque multisectorial..................................................................................19
4.6. VALORES INSTITUCIONALES............................................................................20
V. ORGANIZACIÓN....................................................................................................21
5.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA................................................................................21
5.2. FUNCIONES GENERALES.................................................................................22
VI. CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS A INTERVENIR.......................................24
VII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES.....................................................................27
VIII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL..........................................................................30
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN............................................................................47
ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 1

I. INTRODUCCIÓN
El Plan Operativo Institucional 2021 (POI) del Área Técnica Municipal (ATM)
de la Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural de la provincia de
Oxapampa, es el instrumento técnico que define las necesidades y
compromisos de inversión municipal, acciones y servicios a realizar en un año
calendario de trabajo y a su vez representa la síntesis ejecutiva de los
planteamientos estratégicos plasmados, elaborado con efectividad para
cumplir con el propósitos de ejecutar las actividades, con el objetivo de
proveer el servicio de agua y saneamiento en términos de cobertura calidad
y sostenibilidad del servicio para hogares rurales principalmente.
Según la información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI),

el 62.4% de la población de Oxapampa habita en la zona rural y según el
sistema de información de agua y saneamiento SIAS del Ministerio de
Vivienda Construcción y Saneamiento, el 92.86% de la población rural tiene
acceso al servicio de agua mediante un sistema de abastecimiento de agua,
que fueron construidos por la municipalidad, durante las diferentes gestiones.
Si bien se demuestra que el porcentaje de acceso al agua es alto, pero el
porcentaje de acceso al agua segura es mínimo y como consecuencia se
tiene altos índices de enfermedades relacionadas con el agua, afectando
directamente a niños y ancianos de las poblaciones más vulnerables de la
población rural.
Muchos de los sistemas de abastecimiento a nivel distrital se encontraron en

estado de abandono, es por ello que el ATM desde el 2015 empieza a
trabajar en mejorar el tema de dotación de agua segura y fortalecimiento de
Organizaciones comunales JASS para la correcta administración operación y
mantenimiento de los sistemas de agua.
Con el POI – 2021 se programará actividades orientadas a mejorar los

servicios de agua y saneamiento en términos de cobertura, calidad y
sostenibilidad, para hogares rurales, a través de una metodología que se
plantea en los planes de capacitación y fortalecimiento a las Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS), como también
fortalecimiento a la población con la finalidad de desarrollar una cultura del
Agua, importancia para la vida, salud y las futuras generaciones.

II. BASE LEGAL
 Constitución Política del Perú.

 Decreto Legislativo N° 1280 Ley marco de la gestión y prestación de los
servicios de saneamiento.
 Ley N° 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 26842 Ley General de Salud.
 Ley N° 27792 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
 Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
 Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley N° 29332 Ley que crea el Programa de incentivos a la Mejora de la
Gestión Municipal
 Decreto Supremo N° 031-2010-SA Reglamento de la calidad de agua
para consumo Humano
 O.M. N° 444-2019-MPO Actualiza funciones del Área Técnica Municipal
al Sub Gerencias de Saneamiento Básico Urbano y Rural.
III. DIAGNÓSTICO
Oxapampa provincia del departamento de Pasco, es el área más extensa con

una superficie de 18 673.79 Km equivalente al 1.45% del territorio nacional y
al 73% del departamento de Pasco. Su ubicación es en la zona central de la
Cordillera Oriental abarcando las Cordilleras Yanachaga Chemillen, San
Matías, San Carlos y Sira, que delimitan principalmente con las sub cuencas
de los ríos Pozuzo, Palcazú y Pichis. Contiene una variedad de flora y fauna,
diverso en relieve y el clima es marcado por temporadas de lluvias y sol.
La población es heterogénea de procedencia Yánesha, Asháninka, Austro-

alemana y migrante de procedencia andina. La provincia de Oxapampa
cuenta con una población de 81 929, un 62.4% de la población habita en la
zona rural, mientras en la urbana solo el 37.8% restante.
El distrito de Oxapampa cuenta con una empresa prestadora de servicio de

agua (EPS Selva Central) para la zona urbana la cual se encarga del
adecuado funcionamiento del sistema de abastecimiento de agua potable; en
el ámbito rural los encargados de administrar, operar y mantener el sistema
de abastecimiento de agua son las Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento ( JASS) a las cuales el Área Técnica Municipal (ATM)

Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural de la Municipalidad,
brinda asistencia técnica y reconoce mediante resolución municipal.
Es así, que a la fecha se tiene 30 organizaciones comunales reconocidas y

registradas según el artículo 111 del DS. N°019-2017-VIVIENDA, donde se
establecen las condiciones y requisitos para proceder a su inscripción en el
libro de registro de las Organizaciones Comunales de la respectiva
Municipalidad.
Desde el 2015 a la fecha la Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y

Rural de la Municipalidad, ha venido desarrollando encuestas de diagnóstico
de agua potable y saneamiento en el sector rural de centros poblados del
distrito en etapa de actualización, donde se encontró que más del 88 % de
centros poblados, cuenta con sistema de agua, pero no todos cuentan con
un adecuada tecnología de cloración, es por ello que a través de la
Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural de la Municipalidad
desde el año 2016 se viene implementando tecnologías de cloración en los
SAP a nivel distrital. A partir de estos datos, se vienen articulando esfuerzos
con la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento, Red de
Salud y puestos de salud, lideradas por la ATM con la finalidad de intervenir,
para mejorar los sistemas de agua potable y saneamiento e implementar más
sistemas de cloración para combatir con los parámetros microbiológicos en
calidad de agua para consumo humano, disminuyendo los índices de EDA´s y
mejorar la calidad de vida de las personas en las zonas rurales.
Según datos proporcionados por los Establecimientos de Salud (IPRESS)

sobre las enfermedades relacionadas a la calidad del agua se han reportado
los siguientes casos:
Tabla N° 01: Registró de casos de EDA´s 2013 – 2020.

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Años EDA´S <5 <5 <5 <5 <5 <5 <5 <5
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
DIARREA 207 175
827 723 283 1009 253 220
ACUOSA
DISENTÉRICA 32 23 1 31 3 5 6 2
PERSISTENTES 1 - 2 1 - - - -
SOSP 1 -
- - - - - -
CÓLERA
Fuente: Red de Salud – Oxapampa
Tabla N° 02: Registro de caso de EDA´s 2018,2019 Y 2020 reportados por establecimientos
de salud.

ESTABLECIMIENTO UBICACIÓN DIARREA SOSP.
DESINTERICA PERSISTENTE TOTAL
DE SALUD Localidad ACUOSA COLERA
HOSPITAL
15
GENERAL Oxapampa 25 96 1 0 0 0 0 0 0 0 0 278
7
OXAPAMPA
Abra 1 1 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29
2
Cantarizu 5 59 0 0 1 0 0 0 0 0 0 89
9
Peña Flor 0 3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 1 16
P.S CANTARIZÚ La Cañera 1 7 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38
Tambo
0 7 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20
María
Tambo
0 7 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20
Pituca
1
P.S. CHACOS Chacos 3 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63
4
2
Quillazu 5 57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 88
6
Paraíso 4 8 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32
1
Progreso A. 3 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64
7
P.S. QUILLAZU Progreso B. 4 4 19 0 0 1 0 0 0 0 0 0 33
Santa Clara 3 3 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13
Agua
0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7
Salada
1
Acuzazu 1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25
1
Rio Pisco 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
Río Pisco
0 3 9 1 0 0 0 0 0 0 0 0 13
Bajo
Alto Rio
0 6 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
P.S. RIO PISCO Pisco
Quebrada
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Colorada
Alto 3
0 4 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12
aguas
Bajo
0 1 10 0 1 3 0 0 0 0 0 0 15
Mesapata
Centro
P.S. MESAPATA 0 5 11 0 1 0 0 0 0 0 0 0 17
Mesapata
Alto
1 2 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 9
Mesapata
Alto
1 5 7 0 0 2 0 0 0 0 0 0 15
Churumazu
P.S. ALTO
C.N Alto 1
CHURUMAZU 2 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26
Churumazu 1
Colonia 0 1 4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6
P.S. SOGORMO Sogormo 1 6 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43

Alto
3 5 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12
Sogormo
Los Ángeles 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8
Las Flores 0 3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 9
Churumazu 5 2 50 0 0 4 0 0 0 0 0 0 70
Alto
0 7 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16
Playapampa
Etruria 1 3 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11
P.S.
Colinda 0 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13
CHURUMAZU
1
Flandes 1 27 0 0 1 0 0 0 0 0 0 42
3
Tarzo
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peñaplaz
Total 1184
Fuente: Red de Salud Oxapampa
Tabla N° 03: Centros poblados que cuentan con sistema de abastecimiento de agua.
CENTROS TIPO DE TIPO DE ESTADO
N° CCPP UBIGEO TIPO
POBLADOS FUENTE SISTEMA
190301000 Manantial Bueno
1 Progreso Padre SGST
7 de ladera
190301000 Quillazu Manantial Bueno
2 Padre SGST
6 (Progreso) de ladera
190301007 Regular
3 Paraíso Padre Quebrada SGCT
9
Bajo Bueno
Acuzazu Manantial
4 190301**01 Padre SGST
Quillazu I de ladera
Sector
190301000 Manantial Regular
5 Acuzazu Padre SGST
5 de ladera
190301000 Alto Santa Colapsado
6 Padre
4 Clara Manantial
SGST
190301001 de Ladera
7 Santa Clara Hijo
6
190301002 Bueno
8 San Alberto Padre Quebrada SGCT
1
190301002 Colapsado
9 Miraflores Padre
6
190301002 La Manantial
10 Hijo SGST
3 Esperanza de ladera
190301002
11 Llamaquizu Hijo
7
190301002 Regular
12 Chacos Padre Quebrada SGCT
8
190301002 Bueno
13 Abra Padre Quebrada SGCT
9
14 Cantarizu Padre SGST
0 de ladera
190301006 Incompleto
15 Peña Flor Padre Quebrada SGCT
3
16 La Cañera Padre SGST
1 de ladera
17 190301006 Tambo Padre Quebrada SGCT Incompleto

4 Roca
190301003 Tambo Manantial Regular
18 Padre SGST
3 María de ladera
190301003 Tambo Regular
19 Padre Quebrada SGCT
5 Pituca
190301003 Quebrada Colapsado
7 Colorada
190301004 Bueno
21 Rio Pisco Padre Quebrada SGCT
1
190301003 Alto Rio Manantial Bueno
22 Padre SGST
8 Pisco de ladera
CC. NN. Regular
190301006
23 Alto Padre
6 Manantial
Churumazu SGST
de ladera
190301005 Unión
24 Hijo
1 Progreso
190301004 Alto Manantial Bueno
25 Padre SGST
0 Churumazu de ladera
190301008 Alto
26 Padre
2 Mesapata Regular
190301004
27 Mesapata Hijo Quebrada SGCT
3
190301008 Bajo
28 Hijo
3 Mesapata
190301004 Bueno
29 Churumazu Padre Quebrada SGST
5
190301008 Bueno
30 Etruria Padre Quebrada SGCT
7
190301004 Regular
31 La Colinda Padre
7 Manantial
SGST
190301004 de ladera
32 Porvenir Hijo
8
190301004 Alto Manantial Bueno
33 Padre SGST
2 Sogormo de ladera
190301007 Regular
34 Las Flores Padre Quebrada SGCT
8
190301005 Bueno
35 Sogormo Padre Quebrada SGCT
0
190301005 Los Bueno
36 Padre
2 Ángeles Manantial
SGST
190301007 de Ladera
37 El Once Hijo
7
190301004 Alto Playa Colapsado
9 Pampa
190301011 Manantial Colapsado
39 Purrayo Padre SGST
6 de ladera
190301011 Manantial Regular
40 Las Flandes Padre SGST
3 de ladera
Fuente: Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural
Para comprender el cuadro se define:
 SAP = Sistema de agua potable

 SGST = Sistema de agua por gravedad sin tratamiento
 SGCT = Sistema de agua por gravedad con tratamiento

 SAP Padre y SAP Hijo= Cuando 2 centros poblados comparten el SAP, se califica
como padre, al CC. PP donde se encuentra la estructura del SAP e hijo el CC. PP
beneficiario, que depende del otro
Tabla N° 04: Resumen de los sistemas de agua.
RESUMEN DE LOS SISTEMAS DE AGUA EN EL ÁMBITO DISTRITAL - OXAPAMPA (2021)
TIPOS SISTEMA C.P ABASTECIDOS
COMPARTIDOS
6 14
ÚNICOS
26 26
° 32 40
Localidades del ámbito rural de Oxapampa tienen acceso al agua con 2 tipos de sistema más
usados, los cuales son sistema de gravedad con tratamiento - SGCT y sistema de gravedad
sin tratamiento – SGST, se tiene registrado 32 sistemas de agua de los cuales 6 sistemas de
agua comparten 2 o más localidades, donde más del 50% tiene una fuente de tipo manantial
de ladera, lo demás son de quebrada.
Tabla N° 05: Centros poblados que cuentan con tecnología de cloración

Organización Tipo de Tipo de Tecnología
N° Calificación Mejoras 2020
Comunal sistema de Cloración
Tecnología de
No hubo
01 Purrayo SGST cloración por goteo Regular
mejoras
convencional
Tecnología de
No hubo
02 Las Flandes SGST cloración por goteo Regular
mejoras
convencional
Se instaló nivel
Tecnología de estático y
03 Los Ángeles SGST cloración por goteo Bueno controlador de
convencional cloro por
flotador
Se instaló nivel
Tecnología de estático y
Colinda-
04 SGST cloración por goteo Regular controlador de
Porvenir
flotador
Tecnología de Nivel estático
05 Etruria SGCT cloración por goteo Bueno 02 válvulas
convencional flotadoras
06 Churumazu SGCT Tecnología de Bueno Nivel estático,
cloración por goteo controlador de
flotador y
mantenimiento
general de
tecnología de

cloración
Válvula
flotadora
Tecnología de
Calaminas
07 Mesapata SGCT cloración por goteo Regular
para techo del
convencional
reservorio,
nivel estático
Nivel estático,
Tecnología de
controlador de
08 Alto Rio Pisco SGCT cloración por goteo Bueno
cloro por
convencional
flotador
Nivel estático,
Tecnología de
controlador de
09 Cantarizu SGST cloración por goteo Bueno
cloro por
convencional
flotador
Tecnología de
No hubo
10 El Abra SGCT cloración por goteo Bueno
mejoras
convencional
Tecnología de
No hubo
11 Chacos SGCT cloración por goteo Regular
mejoras
convencional
No hubo
Tecnología de
mejoras, la
12 San Alberto SGCT cloración por goteo Bueno
JASS desiste
convencional
de la cloración
Mejora de la
Tecnología de
Tecnología de cloración por
13 Acuzazu SGST cloración por goteo Regular goteo
convencional convencional
Válvula
flotadora
Nivel estático
Válvula
flotadora
Bajo Acuzazu Tecnología de
Mejora de la
14 Quillazu SGST cloración por goteo Bueno
Tecnología de
Primer Sector convencional
cloración por
goteo
convencional
Nivel estático
Válvula
flotadora
Tecnología de
Mejora de la
SGST cloración por goteo Bueno
Tecnología de
convencional
15 Quillazu cloración por
goteo
convencional
SGST Tecnología de Bueno Nivel estático
cloración por goteo Válvula
convencional flotadora

Mejora de la
Tecnología de
cloración por
goteo
convencional
Nivel estático
Válvula
flotadora
Tecnología de
Mejora de la
16 Progreso SGST cloración por goteo Bueno
Tecnología de
convencional
cloración por
goteo
convencional
FUENTE: Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural.
Tabla N° 06: Resumen de los sistemas de agua

RESUMEN DE LOS SAP CON SISTEMAS DE CLORACIÓN - OXAPAMPA
SISTEMAS DE CON TECNOLOGÍA DE SIN TECNOLOGÍA DE
ABASTECIMIENTO DE CLORACIÓN CLORACIÓN
AGUA (32) 16 16
Las tecnologías de cloración en su totalidad son del tipo convencional por goteo
mejorado
FUENTE: Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural.
Tabla N° 07: Servicios de SAP y UBS del distrito de Oxapampa 2015 – 2016
SERVICIO DE AGUA POTABLE SAP
N° de viviendas N° de viviendas Porcentaje % N° de viviendas Porcentaje %
que cuentan que no cuentan
con el SAP con el SAP
4180 3794 99.77% 386 9.23%
Servicio de desagüe alcantarillado UBS
N° de viviendas N° de viviendas Porcentaje % N° de viviendas Porcentaje %
que cuentan que no cuentan
con el Servicio con el Servicio
de desagüe de desagüe
4180 3260 77.99% 920 22.01%
Fuente: Sistema de información de agua y saneamiento – SIAS del Ministerio de vivienda
construcción y saneamiento
Tabla N° 08: Listado de localidades que cuentan con JASS reconocidos por la Municipalidad
CENTROS TIPO DE ORGANIZACIÓN

TIPO N° RESOLUCION
POBLADOS/LOCALIDADES SISTEMA COMUNAL
Sis. de
OXAPAMPA Padre gravedad con EPS Selva Central - MPO
tratamiento

CCNN ALTO CHURUMAZU Padre Sis. de
JASS UNION R.A N° 632-2015 –MPO
gravedad sin
PROGRESO Tramite
UNION PROGRESO Hijo tratamiento
LA COLINDA Padre Sis. de

JASS COLINDA -
gravedad sin R.A N°167-2020-MPO
PORVENIR
PORVENIR Hijo tratamiento
MIRAFLORES Padre
Sis. de
LA ESPERANZA Hijo gravedad sin
tratamiento JASS
LLAMAQUIZU Hijo R.A N° 187-2016-MPO
MIRAFLORES
Sis. de
SAN LUIS Padre gravedad sin
tratamiento
ALTO MESAPATA Padre Sis. de
R.A. N° 782-2015-MPO/R.A
gravedad con JASS MESAPATA
N° 071-2019-MPO
MESAPATA Hijo tratamiento
BAJO MESAPATA Hijo
LOS ANGELES Padre Sis. de

JASS LOS R.A N° 559-2017-MPO/R.A
gravedad sin
ANGELES N° 301-2018-MPO
EL ONCE Hijo tratamiento
ALTO SANTA CLARA Padre Sis. de Lo Trabaja la Proyección

COMITÉ DE
gravedad sin Social Universidad
AGUA
SANTA CLARA Hijo tratamiento Tramite
Sis. de
JASS ALTO R.A N° 165 – 2020 MPO
ALTO CHURUMAZU Padre gravedad sin
CHURUMAZU
tratamiento
Sis. de
R.A N° 563-2017-MPO/R.A
CHACOS Padre gravedad con JASS CHACOS
N° 295-2018-MPO
tratamiento
Sis. de
R.A N° 443-2017-MPO/R.A
ACUZAZU Padre gravedad sin JASS ACUZAZU
N° 296-2018-MPO
tratamiento
Sis. de
R.A N° 556-2017-MPO/R.A
ABRA Padre gravedad con JASS ABRA
N° 303-2018-MPO
tratamiento
Sis. de graveda JASS ALTO RIO R.A N° 562-2017-MPO/R.A

ALTO RIO PISCO Padre
sin tratamiento PISCO N° 070-2019-MPO
Sis. de
JASS ALTO
ALTO SOGORMO Padre gravedad sin R.A N° 164-2020-MPO
SOGORMO
tratamiento
Sis. de
JASS
CHURUMAZU Padre gravedad sin R.A. N° 168-2020-MPO
CHURUMAZU
tratamiento
Sis. de
R.A N° 564-2017-MPO/R.A
ETRURIA Padre gravedad con JASS ETRURIA
N° 074-2019-MPO
tratamiento
Sis. de graveda R.A N°170-2020-MPO

LA CAÑERA Padre JASS LA CAÑERA
sin tratamiento
Sis. de
R.A N° 558-2017-MPO/R.A
LAS FLORES Padre gravedad sin JASS LAS FLORES
N° 297-2018-MPO
tratamiento
Sis. de R.A N° 039-2016-MPO/R.A
PARAISO Padre JASS PARAISO
gravedad con N° 073-2019-MPO

tratamiento
Sis. de
R.A N° 198-2016-MPO
PROGRESO Padre gravedad sin JASS PROGRESO
tramite
tratamiento
Sis. de
R.A N° 036-2016-MPO
QUILLAZU (PROGRESO) Padre gravedad sin JASS QUILLAZU
Tramite
tratamiento
Sis. de
JASS RIO PISCO R.A. N° 037-2016-MPO
RIO PISCO Padre gravedad con
BAJO Tramite
tratamiento
Sis. de graveda JASS SAN R.A. N° 169-2020-MPO

SAN ALBERTO Padre
sin tratamiento ALBERTO Tramite
Sis. de graveda JASS TAMBO R.A. N° 443-2016-MPO

TAMBO MARIA Padre
sin tratamiento MARIA Tramite
Sis. de graveda
SOGORMO Padre JASS SOGORMO R.A.N°166-2020-MPO
sin tratamiento
Sis. de
JASS TAMBO R.A. N°038-2016-MPO
TAMBO PITUCA Padre gravedad sin
PITUCA Tramite
tratamiento
Sis. de
JASS ALTO R.A N° 555-2017-MPO/R.A
ALTO PLAYA PAMPA Padre gravedad con
PLAYAPAMPA N° 300-2018-MPO
tratamiento
Sis. de graveda
CANTARIZU Padre JASS CANTARIZU R.A N° 075-2019-MPO
sin tratamiento
Sis. de
PEÑA FLOR Padre gravedad sin JASS PEÑA FLOR Tramite
tratamiento
Sis. de
COMITÉ DE
TAMBO ROCA Padre gravedad sin 05 familias personas adultas
AGUA
tratamiento
Sis. de
JASS TARSO
TARZO PEÑA PLAZ Padre gravedad sin R.A N° 076-2019-MPO
PEÑA PLAS
tratamiento
JASS BAJO
Sis. de
BAJO ACUZAZU QUILLAZU ACUZAZU R.A N° 516-2016-MPO/R.A
Padre gravedad sin
I SECTOR QUILLAZU I N° 273-2018-MPO
tratamiento
SECTOR
Sis. de
R.A Nº 587-2016-MPO
PURRAYO Padre gravedad sin JASS PURRAYO
Tramite
tratamiento
Sis. de
JASS LOS R.A N° 576-2016-MPO
LOS FLANDES Padre gravedad sin
FLANDES Tramite
tratamiento
Sis. de
JASS QUEBRADA
QUEBRADA COLORADA Padre gravedad con Tramite
COLORADA
tratamiento
El distrito de Oxapampa, cuenta con 64 localidades rurales, de los cuales el 64%(41),

tienen acceso al agua, mediante sistemas de abastecimiento de agua, el 36% (23) no

cuentan con sistema de abastecimiento de agua, estas localidades consumen
agua entubada (agua distribuida sin previo tratamiento), y esto trae consigo, el
registro de altos índices de desnutrición crónica infantil y otras enfermedades
causadas por el agua no tratada, volviéndose ésta un riesgo para la salud de los
niños y niñas de estas localidades.
De los 32 sistemas de abastecimiento de agua, 24 tienen como tipo de sistema de

eliminación de excretas Hoyo seco ventilado los cuales no presentan buenas
condiciones de salubridad, 4 sistemas cuentan con UBS con biodigestor y hay 4
sistemas con Arrastre hidráulico con tanque séptico.
Haciendo una evaluación podemos concluir que el problema específico es el

limitado acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y
sostenibles, así como la participación coordinada de los Puestos de Salud,
Instituciones Educativas y la Municipalidad, que permitan el fortalecimiento de
capacidades para mejorar los hábitos de higiene y prácticas sanitarias en la
población rural a través de educación sanitaria, lo que permitirá reducir la incidencia
de enfermedades dérmicas, diarreicas y respiratorias en la población infantil,
mediante el aseo personal, en especial el lavado de manos con agua y jabón.
El departamento de saneamiento Básico Urbano y Rural en coordinación con los

diversos actores involucrados como IPRESS e Instituciones Educativas, formulará el
plan de capacitación en comunicación y educación sanitaria trabajara con ellos, y se
elaborarán materiales que serán reproducidos para entregar y difundir en los talleres
de capacitación que se desarrollarán en los centros poblados identificados.
Asimismo, la capacitación de los profesionales de la Subgerencia de Saneamiento
Básico Urbano y Rural por la Dirección Regional de Vivienda Construcción y
Saneamiento del Gobierno Regional y/o el Programa Nacional de Saneamiento
Rural.
Finalmente, se realizará el seguimiento y evaluación del servicio de agua y

saneamiento, en coordinación con los establecimientos de Salud. Para tal efecto las
organizaciones comunales a evaluar e inspeccionar, deberán estar constituidas y sus
sistemas de agua en funcionamiento en todos sus componentes, así como el
monitoreo de cloro residual.
Las capacitaciones están orientados al fortalecimiento de capacidades y garantizar

que las organizaciones comunales puedan ser sostenibles, esto quiere decir que, se
realizara un proceso de acompañamiento y capacitación permanente, reactivando y

reconociendo a las Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS),
conllevando de esta forma a mejorar las condiciones del Saneamiento Ambiental
Básico Rural y disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al consumo del agua
no tratada, a través de una gestión efectiva y participativa, liderada por la Área
técnica Municipal.
IV. PERSPECTIVAS
IV.1. VISIÓN
Somos una institución moderna, que lidera la gestión del Saneamiento

Ambiental Básico Rural, y al 2021 ha incrementado la cobertura de los
servicios de agua potable y saneamiento en las comunidades rurales,
mejorando sus condiciones de salud, mediante la provisión adecuada y
sostenible de los servicios de agua potable y saneamiento.
IV.2. MISIÓN
La Municipalidad Provincial de Oxapampa mejora la salud de las familias

rurales mediante la provisión de servicios de agua potable y saneamiento
integrales, de calidad y sostenibles, a través de la gestión eficiente y eficaz
que brinda la Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural, en
coordinación con las IPRESS, las I.E y las JASS organizadas en el distrito de
Oxapampa
IV.3. OBJETIVO GENERAL
Incrementar la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento en

las comunidades rurales, para dotar de agua potable saludable y disminuir
los riesgos de enfermedades, contribuyendo al mejoramiento de la salud y
calidad de vida de la población del distrito, a través de una gestión
participativa, liderada por la Municipalidad.
IV.4. OBJETIVO ESPECIFICO
 Fortalecer la capacidad institucional del ATM para desarrollar una

gestión eficiente del saneamiento ambiental básico.
 Implementar y monitorear el registro e inscripción de organizaciones
de JASS.
 A diciembre del 2021, el 90% de las organizaciones deben

estar reconocidas y registradas en el libro de Registro de JASS
de la municipalidad.
 Lograr el fortalecimiento y la gestión sostenible de los servicios que
brindan los prestadores comunitarios rurales a través del
empoderamiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, con
especial incidencia en la participación de las mujeres como un
componente transversal en la prestación del servicio y la toma de
decisiones.
 Mejorar los hábitos de higiene y prácticas sanitarias en la población
rural a través de educación sanitaria, que permita reducir la incidencia
de enfermedades dérmicas, diarreicas y respiratorias en la población
infantil, mediante el aseo personal, en especial el lavado de manos con
agua y jabón.
 Promover y acompañar en el control y vigilancia de la calidad del agua
de consumo humano para garantizar una vida saludable.
IV.5. ENFOQUES TRANSVERSALES
Los principios o guías que nos orientan para el desarrollo local son los
llamados enfoques transversales, que deben ser incluidos ya que son temas
importantes que buscan evitar la exclusión o marginación de las personas
por razones como: sexo, raza, cultura etc. Decimos, además, que son
transversales porque deben ser tomados en cuenta en todos los objetivos
de desarrollo y sus correspondientes, proyectos y actividades. Existen varios
enfoques, pero los que utilizaremos para nuestro POA 2019, principalmente
son:
 El enfoque de interculturalidad
 El enfoque de equidad de género
 El enfoque ciudadanía
 El enfoque comunicación para el desarrollo
 El enfoque territorial
 El enfoque multisectorial

A. El enfoque de interculturalidad
Las desigualdades e inequidades de género no son las únicas que

vemos en la realidad. También existe marginación hacia las personas o
grupos de culturas diferentes. Esto ocurre porque algunos grupos se
consideran culturas superiores frente a otras. Pero esto no es cierto,
pues no existen culturas superiores o inferiores, sino culturas distintas,
porque el Perú es un país pluricultural, donde tenemos criollos,
quechuas, Aymaras y nativos amazónicos como los Yáneshas y
Asháninkas. Por ello debemos aprender a vivir, entender y aceptar
esta diversidad de culturas para hacer causa común por el desarrollo.
Por eso es necesario aplicar el enfoque de interculturalidad, que

considera que las diferencias entre individuos de distintas culturas no
deben tener rasgos de discriminación, ya que los procesos de gestión
local necesitan de la participación igualitaria de todos los grupos,
sobre todo de los más excluidos.
En su concepto, interculturalidad es sinónimo de horizontalidad,

aceptación, respeto, inclusión, reciprocidad y solidaridad. Significa una
relación de intercambio a partir de la cual cada una de las partes
puede construir algo nuevo que, de manera independiente, no
hubiera podido.
Este enfoque finalmente permite admitir que ambas culturas existen –

tradicional y convencionalmente, y que pueden aprender una de la
otra.
B. El enfoque de equidad de género
Cuando hablamos de género, nos estamos refiriendo a las

características que social y culturalmente se atribuyen a varones y
mujeres a partir de las diferencias biológicas, constituyendo, así, lo que
se conoce como los géneros masculino y femenino. Es conveniente,
entonces, diferenciar el sexo (biológico) del género (construcción
social).
Estos comportamientos, están marcados en nuestra sociedad por el

machismo, que crea desigualdades en las oportunidades para ambos
géneros, y con eso se posterga al género femenino, de los

conocimientos, oportunidades, derecho a la propiedad y participación
en la toma de decisiones, generando una gran inequidad.
En ese sentido, el Enfoque de Género se refiere a la manera de

trabajar en base a la comprensión de la importancia de las relaciones
sociales para el proceso del desarrollo, especialmente las de género.
Dadas las circunstancias desventajosas para las mujeres, es importante
trabajar sistemáticamente para la eliminación de las desigualdades, a
fin de lograr un mayor nivel de desarrollo.
C. El enfoque ciudadanía
La ciudadanía es aquel status que se concede a los miembros de

pleno derecho de una comunidad, sus beneficiarios son iguales en
cuanto a los derechos y obligaciones que implica. Aunque no existe
un principio universal que determine cuáles son los derechos y
obligaciones, las sociedades donde la ciudadanía es una institución en
desarrollo crean la imagen de una ciudadanía ideal que sirve para
calcular el éxito y es objeto de las aspiraciones de la mayoría.
En ese sentido, si bien las mujeres ya son consideradas ciudadanas, la

ciudadanía ha sido ganada dentro de una estructura de poder
patriarcal donde las tareas y las cualidades de las mujeres todavía
están devaluadas, exigir igualdad es aceptar la concepción patriarcal
de ciudadanía, la cual implica que las mujeres deben parecerse a los
varones, mientras que insistir en que a los atributos, las capacidades y
actividades distintivos de las mujeres se les dé expresión y sean
valorados como forjadores de la ciudadanía es pedir lo imposible,
puesto que tal diferencia es precisamente lo que la ciudadanía
patriarcal excluye. Finalmente, diremos que, aplicando este enfoque, el
significado de ciudadanía es más amplio que el simple ejercicio de los
derechos políticos.
D. El enfoque comunicación para el desarrollo
Los procesos de comunicación son fundamentales para ampliar las

prácticas de empoderamiento y el desarrollo humano a través del cual
las personas consiguen entender por sí mismas asuntos, considerar y
debatir ideas, negociar y participar en debates públicos de ámbito
local y nacional. El papel de la comunicación para el desarrollo en los
procesos de empoderamiento contribuye a distinguirla de otras
formas de comunicación. Su papel en el empoderamiento la convierte
en un elemento vital para planificar esfuerzos dirigidos a alcanzar los
objetivos planteados.
La comunicación para el desarrollo, marca la diferencia en el

desarrollo humano. Da prioridad a los sistemas y procesos de
comunicación que permiten a las personas deliberar y expresar su
opinión sobre asuntos importantes de su propio bienestar. Su papel
en los procesos de empoderamiento le distingue de otras formas de
comunicación.
Asimismo, los enfoques de comunicación para el desarrollo fortalecen

los esfuerzos para desarrollar los derechos de opinión y expresión, así
como el derecho a recibir información, y para nuestro caso permitirá
la interrelación con las organizaciones comunales y otros actores
(IPRESS, Educación), para lograr los objetivos propuestos
E. El enfoque territorial
Asumimos necesario para este plan, la incorporación del enfoque
territorial, pues cualquier propuesta de desarrollo local parte de
reconocer que el concepto de territorio trasciende lo espacial. El
territorio es considerado como un producto social e histórico lo que le
confiere un tejido social único, dotado de una determinada base de
recursos naturales, ciertas formas de producción, consumo e
intercambio, y una red de instituciones y formas de organización que
se encargan de darle cohesión al resto de los elementos.
Supone el reconocimiento de que los procesos de desarrollo se dan y

sujetan a las condiciones territoriales y a las limitaciones y
potencialidades geográficas y naturales que el medio físico ofrece y
define las dinámicas de estos procesos. El territorio es el medio físico
en el cual se desenvuelven todas las actividades humanas. Puede
proporcionar subsistencia o generación de riqueza, y se le identifica
como recurso natural o como albergue de la vida humana en sus
diversas expresiones; en este caso, se le identifica como hábitat o
medio ambiente humano. Un territorio favorable al hombre
proporciona calidad de vida, sus recursos son utilizados
racionalmente, garantizando su sostenibilidad en el tiempo, y facilita
los intercambios eficientes entre grupos humanos.
En nuestros distritos y provincias existen también procesos de

exclusión social que se hacen evidentes por la cercanía o lejanía a los
centros de toma de decisiones. Las comunidades y poblaciones
rurales están excluidas de las decisiones que se toman en las capitales
de distritos, los distritos se excluyen de las capitales provinciales, y
éstas a su vez de las capitales de región, y así sucesivamente. El
territorio es, por tanto, un elemento importante para iniciar y
consolidar procesos de planificación y gestión del desarrollo, pues
apoya, contribuye o limita el fortalecimiento de la democracia y
participación.
Asimismo, es necesaria la incorporación de las áreas periféricas, sobre

todo en provincias y distritos, con fuerte presencia de lo rural en la
vida cotidiana de la comunidad, donde los procesos económicos más
importantes están definidos por la principal ocupación de la
población. Esta incorporación está condicionada por las vías y medios
de transporte y comunicación. Las condiciones geográficas, entonces,
facilitan o condicionan las situaciones relacionales de los procesos
económicos, socioculturales y hasta los políticos.
El enfoque territorial reconoce la diversidad y especificidad de cada

zona territorial, a la que corresponden una estrategia de abajo hacia
arriba, pues se promueve la participación, el involucramiento y la
corresponsabilidad de la población en la definición de su propio
desarrollo.
También supone un enfoque integrado, que promueve la

coordinación de acciones, el establecimiento de alianzas horizontales
por el relacionamiento local, regional y nacional. Concibe la
colaboración en redes que pretenden la interconexión interna y
externa de las áreas locales; y considera a la innovación como
elemento para el fomento del desarrollo de soluciones nuevas,
específicas y diferentes, utilizando recursos endógenos.
F. El enfoque multisectorial
De acuerdo a este enfoque se requiere movilizar el conjunto de

recursos y potencialidades de un territorio, y hacer frente a exigencias
complejas, se requiere un tipo de gestión que trascienda los sectores
específicos y procure articularlos mediante políticas, programas y
proyectos transversales o multisectoriales, para lograr impacto y
eficiencia.
Comúnmente los sectores y los gobiernos locales trabajan cada uno

por su lado. Esto crea duplicidad en los proyectos y actividades
aisladas, porque las acciones locales en los espacios territoriales no
marcan fronteras entre lo que corresponde a salud, educación,
saneamiento, o ambiental, por señalar algunos ejemplos.
La multisectorialidad la podemos definir como el conjunto de acciones

dentro de un sector, y en su interrelación con otros sectores, para
abordar un determinado problema en un espacio territorial definido.
Requiere de una programación y de un plan que la implemente, para
su financiamiento y su evaluación tanto de procesos como de
resultados. Todo ello de manera integrada, coordinada y articulada
Este enfoque permite pasar de la mera coordinación a la

implementación de planes de manera integrada y articulada,
incrementando su efectividad en el ámbito local.
IV.6. VALORES INSTITUCIONALES
No solo se necesita de capacidades para poder llegar a objetivo final

propuesto, sino que debe compartirse valores que nos permitan convivir de
la mejor manera posible en la institución, fortaleciendo la relación entre
quienes laboran en la institución y la relación con la población.
Estas acciones permitirán mejorar la calidad de los servicios que ofrece el

departamento, generando una mejor percepción por parte de las
organizaciones comunales y toda la ciudadanía. Se ha identificado una serie
de valores que los actores consideran vitales en el acompañamiento al
desarrollo de las actividades de agua potable y saneamiento, y queda en
manos de la unidad orgánica el compromiso de hacer que todos los
trabajadores los practiquen.
Se ha proyectado la práctica de estos valores durante la temporalidad del

plan de tal manera que se pueda interiorizar cada uno de ellos, lo que no los
exime de su práctica cotidiana. Entre estos valores se han detallado los

siguientes, de Vocación de:
 Trabajo en equipo
 Eficiencia
 Puntualidad
 Innovación
 Idoneidad
 Pro actividad
 Equidad
 Compromiso
 Eficacia
 Igualdad
 Participación
 Integridad
 Adaptabilidad al cambio
 Responsabilidad

V. ORGANIZACIÓN
V.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
La Municipalidad Provincial de Oxapampa, para el adecuado

cumplimiento de las funciones normativas y ejecutivas asignadas por Ley,
se estructura de la siguiente manera:
Fuente: Municipalidad Provincial de Oxapampa
21
V.2. FUNCIONES GENERALES
Mediante ordenanza Municipal N° 444-2019-MPO, se aprueba la

modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
actualizando las funciones del ATM a la subgerencia de Saneamiento Básico
Urbano y Rural.
 Planificar y proponer el desarrollo de los servicios de saneamiento

básico en la Provincia de Oxapampa, de conformidad a las leyes y
reglamentos sobre la materia.
 Monitorear, evaluar, coordinar y promover una administración
eficiente en la prestación de servicios de saneamiento básico urbano,
coadyuvando en la gestión de la mejora y mantenimiento de la
infraestructura de saneamiento básico urbano.
 Coordinación y seguimiento a las actividades desarrolladas por las
Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento a nivel provincial
conforme al marco normativo aplicable.
 Programar, coordinar y ejecutar y supervisar las acciones
relacionadas con los servicios de Saneamiento Rural del Provincia de
Oxapampa.
 Velar por la Sostenibilidad de los Servicios de Saneamiento Rural en
la jurisdicción municipal a través de los operadores especializados,
organizaciones comunales o directamente.
 Administrar los servicios de Saneamiento Rural a través de los
operadores especializados, organizaciones comunales o
directamente.
 Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités
u otras formas de organización) para la administración de los
servicios de saneamiento, reconocerlas y registrarlas.
 Monitorear, supervisar y brindar asistencia técnica y capacitación
técnica a los Operadores Especializados y Organizaciones
Comunales que presten los servicios de saneamiento en pequeñas
ciudades y el ámbito rural.
 Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y
cuidado del agua.
 Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios
de los servicios de saneamiento existentes.
 Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al
incumplimiento de las obligaciones de las organizaciones comunales
como las JASS.
 Velar por el cumplimiento de las normas sectoriales; así como
verificar el cumplimiento de las normas técnicas contenidas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones en materia de infraestructura
del saneamiento básico rural.
 Evaluar en coordinación con el ministerio de Salud, la calidad de
agua que brindan los servicios de saneamientos rural existentes.
 Operar y mantener actualizado el registro de cobertura y estado
situacional de saneamiento rural.
 Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e
implementación de proyectos integrales de agua y saneamiento en
sus componentes de infraestructura, educación sanitaria,
administración, operación y mantenimiento y en aspectos
ambientales de acuerdo a su competencia.
 Atender, coordinar, supervisar controlar y evaluar la correcta
formulación y aplicación del Texto Único de procedimientos
Administrativos (TUPA) en el ámbito de su competencia.
 Presentar ante la instancia competente la información que
corresponda ser presentada o publicada en cumplimiento de las
normas de transferencia.
 Elaborar el manual de procedimientos Administrativos de la unidad
orgánica a su cargo.
 Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y
presentarla a la oficina inmediata superior hasta el último día hábil
del mes de enero del año siguiente.
 Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito
de su competencia para la rendición de cuentas del resultado de su
gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría General de la
Republica, proceso de presupuesto participativo, audiencias públicas,
entre otras.
 Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área,
propendiendo a la mejora continua de los mismos, a través de
Directivas y manuales de procedimientos elaborados en
coordinación con las áreas competentes.
 Elaborar la propuesta de Plan Operativo Institucional y Cuadro de
Necesidades de la Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y
Rural; alineada a los Objetivos del Plan Estratégico Institucional (PEI)
y el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y ejecutarlo, una vez
aprobado.
 Otros que le asigne la instancia superior jerárquica en materia de su
competencia de acuerdo a Ley.
VI. CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS A INTERVENIR
Previa evaluación de la información sobre infraestructura e indicadores de

gestión de servicios de saneamiento del Sistema de Información de Agua y
Saneamiento (SIAS), y el diagnostico interno del Área técnica municipal –
Subgerencia de saneamiento básico urbano y de la Municipalidad Provincial
de Oxapampa se procedió a seleccionar las localidades que se intervendrán
el presente año, cabe resaltar que el ATM no deja de lado al resto de las
localidades, a fin de mejorar la gestión de los servicios de saneamiento en el
ámbito rural en su totalidad.
El departamento de saneamiento básico urbano y rural lidera un grupo de

trabajo conformado por el ATM, Cuerpo de Paz, ONG Instituto del Bien
Común, Red de Salud de Oxapampa, el trabajo consiste en que todas las
instituciones participan y se dan su tiempo para capacitar a las personas y
organizaciones comunales, para el próximo año con esos antecedentes se le
va incluir para el plan de trabajo operativo institucional.
El ATM de alguna manera busca llegar a todas las demás localidades con el
apoyo de otras instituciones y fortalece a la Organizaciones comunales para
así crear JASS modelos y poder avanzar con las demás localidades es un
trabajo que requiere de esfuerzo y paciencia para la obtención de resultados
en una población adulta (metodología SARAR)
También se tuvo en cuenta el listado publicado por la PNSR de los estados

de los sistemas a intervenir para el cumplimiento del Programa de incentivos
en sus 4 actividades.
FORTALECIMIENTO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE AGUA ACTIVIDAD 2 DEL PI 2021
TABLA N°9.-SISTEMAS DE AGUA EN ESTADO BUENO
N°
SISTEM CC.PP UBIGEO
A
1 ALTO CHURUMAZU 1903010040
2 SOGORMO 1903010050
3 CHURUMAZU 1903010045
4 SAN ALBERTO 1903010021
5 ALTO SOGORMO 1903010042
6 PROGRESO 1903010007
7 QUILLAZU 1903010006
(PROGRESO)
8 LA CAÑERA 1903010031
9 ETRURIA 1903010087
10 QUILLAZU I SECTOR 190301**01
11 ALTO RIO PISCO 1903010038
12 RIO PISCO 1903010041
13 ABRA 1903010029
14 CANTARIZU 1903010030
15 LOS ANGELES 1903010052

TABLA N°10.-SISTEMAS DE AGUA EN ESTADO REGULAR
N°
SISTEM CC.PP UBIGEO
A
1 TAMBO PITUCA 1903010035
2 MESAPATA 1903010043
3 ACUZAZU 1903010005
4 TAMBO MARIA 1903010033
5 PARAISO 1903010003
6 CHACOS 1903010028
7 LAS FLANDES 190301**02
8 LAS FLORES 1903010078
9 COLINDA 1903010047
10 UNION 1903010051
PROGRESO
IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS Y/O SISTEMAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO –
ACTIVIDAD 3 DEL PI 2021
TABLA N°11.-N° DE VIVIENDAS A INTERVENIR
N° N°DE
ESTAD
SISTEM CC.PP UBIGEO TIDO DE SISTEMA VIVIEND
O
A AS
1 1903010040 BUENO Gravedad sin tratamiento
ALTO CHURUMAZU 12
2 1903010050 BUENO Gravedad con tratamiento
SOGORMO 31
CHURUMAZU 52
SAN ALBERTO 64
ALTO SOGORMO 45
PROGRESO 80
QUILLAZU
150
(PROGRESO)
LA CAÑERA 44
TOTAL VIVIENDAS HABITADAS 478
GARANTIZAR EL SERVICIO DE AGUA – ACTIVIDAD 4 DEL PI 2021
TABLA N°12.-N° DE SISTEMAS A INTERVENIR
N° UBIGEO ESTAD TIDO DE SISTEMA

SISTEM CC.PP O
A
ALTO CHURUMAZU
SOGORMO
CHURUMAZU
SAN ALBERTO
ALTO SOGORMO
PROGRESO
QUILLAZU
(PROGRESO)
LA CAÑERA
VII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
La Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural, en el marco del

Programa de Incentivos, ha formulado el Plan Operativo Institucional 2021
como una herramienta estratégica de corto plazo que tiene por objetivo
facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de las actividades y metas
de agua potable y saneamiento en el periodo de enero a diciembre 2021, la
misma tiene como objetivo Mejorar la cobertura de los servicios de agua
potable y saneamiento en las comunidades rurales, para dotar de un buen
servicio por parte del JASS a sus beneficiarios, brindando agua potable y
saneamiento (cloración), para contribuir a la disminución de los riesgos de
enfermedades ligadas al saneamiento, a través de una gestión participativa,
liderada por la Área Técnica Municipal. Para lo cual se ha programado 2
productos y la ejecución de 09 actividades:
Tabla N° 13.- Actividades a realizar el 2021

COD. PRODUCTO CÓDIGO ACTIVIDAD
PROD. ACTIVIDAD
5006299 Potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento
5006300 Operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable
5006301 Operación y mantenimiento de los sistemas de disposición de excretas
5006302 Fortalecimiento de capacidades a Prestadores, GL-ATM y GR-DRVCS
5006303 Educación sanitaria para hogares rurales
Monitoreo de la prestación de los servicios de agua potable y disposición

5006304
sanitaria de excretas para hogares concentrados
Fuente: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividad: 5006299 Potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento
Pliego Municipalidad Provincial de Oxapampa

Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Rural Meta anual
Unidad orgánica: Indicadores
2020
N° de equipos de
cloración instalados y
Programa presupuestal Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural 10
operando
adecuadamente
Producto: Hogares rurales concentrados con servicios de agua potable y

disposición sanitaria de excretas de calidad y sostenibles
5006299 Potabilización y otras formas de desinfección y
Actividad:
tratamiento
PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Identificación y priorización de los sistema de agua donde se
1 instalara los equipos de cloración Sistema 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración y sistematización del diagnóstico de ámbito rural del

2 distrito considerando la información del aplicativo diagnóstico informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de saneamiento rural del MVCS.
Coordinación y suscripción de compromisos con los prestadores
rurales para la instalación de los equipos de cloración
3 Documento Compromiso 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(Considerar el código y nombres de los prestadores, sistemas y
CCPP seleccionados).
30
4 Instalación de tecnologías de cloración Equipo cloración 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Instalación de Medidores de Caudal para mejorar la calibración

5 Equipo Medidores 10 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de la dosis, en el equipo de cloración
6 Calibración de la dosis, en el equipo de cloración. Acta de calibración 24 0 0 0 8 0 0 8 0 0 8 0 0
7 Suscripción de actas de entrega de los equipos de cloración Actas suscritas 5 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0

instalados y operando correctamente.
Adquisición de insumos químicos para la cloración: Hipoclorito 16 16 16
8 Kilos 675 0 0 169 0 0 0 0 0 0
de calcio 60 -70% 9 9 9
Adquisición de insumos químicos para la cloración: Pastillas/
9 Informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sachet DPD.
Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de
10 capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento, a la Informe 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
DRVCS del GR.
11 Limpieza y Desinfección de los componentes del sistema. Sistema 16 0 4 4 0 0 0 4 4 0 0 0 0
12 Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y Informe 1 0,5 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

saneamiento en el ámbito rural.
Actividad: 5006300 Operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable
Pliego Municipalidad Provincial de Oxapampa Meta

Indicadores anual
Unidad orgánica: Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Rural 2020
N° de sistemas que
Programa presupuestal Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural
han
recibido 4
Hogares rurales concentrados con servicios de agua potable y
Producto: mantenimiento
5006300: Operación y mantenimiento de los sistemas de agua
Actividad:
potable

N UNIDAD DE META
TAREA I II III IV
° MEDIDA FÍSICA
Preparación de material y equipos de trabajo para la intervención en los
sistemas de agua seleccionados para mantenimiento, de los centros poblados de
1 informe 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
1903010005 - ACUZAZU, 1903010035 - TAMBO PITUCA, 1903010043 - MESAPATA,
1903010047 - COLINDA.
Realización del diagnóstico especializado (Módulo IV) de la infraestructura en base
2 al listado de sistemas seleccionados para intervenir y registrar la información en el Registro 4 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0
aplicativo web del MVCS.
Documento
3 Elaboración del plan de manteamiento de los sistemas. 4 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0
Compromiso
4 Ejecución de las acciones de mantenimiento de los sistemas (limpieza y desinfección Sistema 4 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0

del sistema, reparaciones de la infraestructura, etc.)
Registro en el aplicativo web del MVCS el cumplimiento de metas físicas de
5 Registro 4 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0
Asistencia técnica al operador/gasfitero para la operación y mantenimiento del Operador

6 24 0 0 0 8 0 0 8 0 0 8 0 0
equipo de cloración. capacitado
Retribución por operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable (pago Operador
7 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
al operador). retribuido/mes
Actividad: 5006301 Operación y mantenimiento de los sistemas de disposición

sanitaria de excretas
Pliego Municipalidad Provincial de Oxapampa Met

a
Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Rural anua
Unidad orgánica: l
Indicadores 2020
N° de sistemas de
Programa presupuestal Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural alcantarillado sanitario
que han recibido 1
Producto: Hogares rurales concentrados con servicios de agua potable y mantenimiento
5006301: Operación y mantenimiento de los sistemas de
Actividad: disposición sanitaria de excretas

META
N UNIDAD DE
TAREA FÍSIC
° MEDIDA I II III IV
A
Preparación de material y equipos de trabajo para la intervención en los
1 sistemas de agua seleccionados para mantenimiento, del centro poblado de informe 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1903010007 - PROGRESO.
Realización del diagnóstico especializado (Módulo V) de la infraestructura en
2 base al listado de sistemas seleccionados para intervenir y registrar la Sistema 478 0 0 100 100 100 100 78 0 0 0 0 0
información en el aplicativo web del MVCS.
Elaboración del plan de manteamiento de los sistemas de alcantarillado
3 Plan 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
sanitario.
4 Ejecución de las acciones de mantenimiento de los sistemas (limpieza y Sistema 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

desinfección del sistema, reparaciones de la infraestructura, etc.)
Registro en el aplicativo web del MVCS el cumplimiento de metas físicas de
5 Registro 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Actividad: 5006302 Fortalecimiento de capacidades a prestadores, GL-ATM y GR-D/GRVCS
Pliego Municipalidad Provincial de Oxapampa
Unidad orgánica: Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Rural Meta anual

Indicadores 2020
N° de prestadores
Programa presupuestal Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural capacitados en gestión
10
de los servicios
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
5006302 Fortalecimiento de capacidades a prestadores, GL-ATM y GR-
N° de ATM capacitada 1
Actividad: D/GRVCS

UNIDAD DE META
N° TAREA
MEDIDA FÍSICA I II III IV
Identificación de las necesidades de capacitación de los
1 prestadores en base a la información registrada en el informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
módulo II del aplicativo DATASS.
Identificación y priorización de organizaciones comunales
2 prestadoras de servicios de saneamiento que recibirán Prestador identificado 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
capacitación.
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en
gestión del servicio de agua y saneamiento para los
3 Plan de capacitación 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 0,5
prestadores de servicios (JASS, Comité de agua, Asociación y
otras formas de organización) de acuerdo a la realidad local
y a la opción tecnológica de la infraestructura de aguay
disposición sanitaria de excretas; en base a los lineamientos
de capacitación del PNSR.
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados
estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención
4 Documento compromiso 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
articulada en la gestión de los servicios de agua y
saneamiento rural en los centros poblados de
Implementación del Plan de Capacitación en Gestión del
Servicio de Agua y Saneamiento para los prestadores de
5 servicios (JASS, Comité de Agua, Asociación y otras formas Prestador capacitada 1 0 0 0 0 1 0 0
de organización), mediante el desarrollo de seminarios
dirigidos a las JASS.
Monitoreo de la prestación del servicio:
- Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento
en el hogar
- Pago de cuota familiar actualizado
6 Informe de monitoreo 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Uso adecuado de los servicios en el hogar
- Padrón de usuarios actualizado
- Reporte de cloración
- Registro de mantenimiento de los sistemas
Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua
7 Informe 1 0 0,5 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
y saneamiento en el ámbito rural.
Actividad: 5006303 Educación sanitaria para hogares rurales

Indicadores anual
Unidad orgánica: Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Rural
2020
Programa presupuestal Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural N° de hogares rurales
Servicio de agua potable y saneamiento para capacitados en uso y
Producto: 300
hogares rurales valoración de los
Actividad: Educación sanitaria para hogares rurales servicios.

MET PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD
A I II III IV
N° TAREA DE
FÍSIC MA MA JU
MEDIDA
A ENE FEB R ABR Y N JUL AGO SET OCT NOV DIC
Identificación y priorización de los centros poblados con sistema de agua y
Centro
1 saneamiento donde se realizará la capacitación a hogares rurales, en 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
poblado
comunicación y educación sanitaria.
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos
Document
locales (Salud y Educación) para la intervención articulada en la
o
2 capacitación en comunicación y educación sanitaria a los hogares rurales 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
compromis
en los centros poblados de los centros poblados
o
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en educación sanitaria
para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas Plan de
3 saludables y de higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR), capacitació 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 0,5
dirigido a los hogares rurales de los centros poblados priorizados (hasta n
2000 habitantes).
Implementación del Plan de Capacitación en educación sanitaria para la
promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y
Hogar
4 de higiene familiar, dirigido a hogares rurales de centros poblados rurales 300 0 0 0 0 300 0 0 0
capacitado
priorizados y que cuentan con sistemas de agua y saneamiento, siguiendo
los contenidos y lineamientos del PNSR.
Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y
5 Informe 1 0,5 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
saneamiento en el ámbito rural.
Actividad: 5006303 Educación sanitaria para hogares
rurales

Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Indicadores anual
Unidad orgánica: 2020
Rural
Programa presupuestal Institucional: 0083 Programa nacional de saneamiento rural N° de hogares rurales
capacitados en uso y 10
Servicio de agua potable y saneamiento para valoración de los servicios.
Producto:
hogares rurales
Monitoreo de la prestación de los servicios de
Actividad: agua potable y disposición sanitaria de excretas
para hogares concentrados

UNIDA PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

D DE META
N° TAREA I II III IV
MEDID FÍSICA
A MA AB MA JU AG SE OC
ENE FEB R R Y N JUL O T T NOV DIC
Coordinación y planificación con los Establecimientos de Salud
Registr
1 la medición y registro de cloro residual del agua para el 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
o
consumo humano, realizado por los operadores.
2 Verificar las siguientes condiciones del servicio: 2 0 0
* Organización y funcionamiento de los prestadores, en

concordancia con las disposiciones vigentes. Sistema 8 2 0 0 2 0 0 2 0 0
* Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores.
* Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio.

* Cumplimiento de estándares respecto a: cantidad de agua,
cobertura del servicio, continuidad del servicio de agua (la
vigilancia de la calidad del agua para el consumo humano
estará a cargo de la entidad competente).
* Cumplimiento de estándares de calidad en agua y
saneamiento: limpieza y desinfección de la UBS, existencia de
papelera dentro de la UBS, malos olores y conservación de la
infraestructura.
* Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para
la cloración del agua.
* Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones
están orientadas a corregir prácticas inadecuadas identificadas
en las acciones a cargo del prestador).
* Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de
agua en todos sus componentes (captación, planta de
tratamiento, líneas de conducción, reservorio, líneas de
aducción, líneas de distribución y conexiones domiciliarias).
* Inspección técnica de la infraestructura de las UBS.
Registro del monitoreo de la prestación del servicio de agua y
Registr
3 saneamiento, en el aplicativo informático proporcionado por 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
o
el MVCS.
VIII. Formulación del Presupuesto
Año - periodo 2021

Pliego: Municipalidad Provincial de Oxapampa
Unidad Orgánica: Subgerencia de Saneamiento Básico urbano y Rural
Programa Presupuestal: 0083 Programa Nacional de Saneamiento Rural
3000882: HOGARES RURALES CONCENTRADOS CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS DE CALIDAD Y SOSTENIBLES
Producto:
3000883: HOGARES RURALES DISPERSOS CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS DE CALIDAD Y SOSTENIBLES
5006299 POTABILIZACION Y OTRAS FORMAS DE DESINFECCION Y TRATAMIENTO.
5006300 OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE.
5006301 OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS.
Actividades del producto 3000882 del
5006302 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A PRESTADORES, GL - ATM y GR - D/GRVCS.
PPI083
5006303 EDUCACION SANITARIA PARA HOGARES RURALES.
5006304 MONITOREO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS PARA HOGARES CONCENTRADOS.
Resultado Especificodel PPI083: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles
Objetivo estratégico institucional -
Mejorar las condiciones de habitabilidad de la provincia de Oxapampa
CEPLAN
Actividad estratégica Institucional -
Saneamiento básico integral para la población del distrito de Oxapampa.
CEPLAN
SUB
UNIDAD META ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL
TOTAL
ACTIVIDAD DE FÍSICA CATEGORÍA DE GASTO INSUMOS POR ACTIVIDAD
S./
MEDIDA ANUAL
I II III IV
5006209 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 100 100 111 100 411
Potabilización y 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 4000 4000 4000 4000 16000
Sistema 10
otras formas de 2.3.1.6.1 4 Seguridad 0 3000 0 0 3000
desinfección y 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 1000 1000 1000 1000 4000
2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 2000 3000 3000 2000 10000
2.6.3 2.3 1 Equipos Computacionales y periféricos 0 1000 0 0 1000
2.3.1 7.1 1 Enseres 0 1600 0 0 1600
tratamiento
2.3.1 99.1 2 Productos químicos 8000 5000 0 0 13000
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0 1000 0 0 1000
15100 19700 8111 7100 50011
5006300 Operación 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 100 100 100 100 400
y mantenimiento
Sistema 4 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 0 0 10000 10000 20000
de los sistemas de
agua potable 2.3.1 99.1 99 Otros bienes 5600 0 0 0 5600
5700 100 10100 10100 26000
5006301 Operación
y mantenimiento 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina
50 50 50 50 200
de los sistemas de
Sistema 1 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos
disposición 0 130 130 140 400
sanitaria de
excretas 2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0 400 0 0 400
50 580 180 190 1000
5006302 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 70 70 90 70 150
Fortalecimiento de
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 50 150 150 50 400
capacidades a Entidad 8
prestadores, GL- 2.3.1 7.1 1 Enseres 0 150 0 0 150
ATM y GRD/GRVCS 2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0 300 0 0 300
120 670 240 120 1000
5006303 Educación 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 25 50 50 25 150
sanitaria para 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 50 150 150 50 400
Hogar 300
hogares rurales 2.3.1 7.1 1 Enseres 0 150 0 0 150
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0 300 0 0 300
75 650 200 75 1000
5006304 Hogar 10 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 25 25 25 25 100
Monitoreo de la 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos
prestación de los 0 100 100 100 300
servicios de agua 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 400 0 0 0 400
potable y
disposición 2.3.1 7.1 1 Enseres 0 100 0 0 100
sanitaria de
excretas para
2.3.1 99.1 99 Otros bienes
hogares
concentrados 0 100 0 0 100
425 325 125 125 1000
TOTAL 80011
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Es una etapa muy importante porque permite, por un lado, realizar el seguimiento de la
ejecución y cumplimiento de las actividades programadas en el Plan Operativo, y en
función de esta, fortalecer o reorientar las actividades programadas dentro de los plazos
previstos.
Por otro lado, se realizará la evaluación trimestral, en función del cumplimiento de las
actividades y logros cualitativos y cuantitativos, así como los principales problemas
presentados en la ejecución de las mismas, esto permitirá tener un panorama claro para
plantear las conclusiones y recomendaciones que se pueden implementar para alcanzar
los objetivos propuestos.
Los principales indicadores que se deben lograr en los centros poblados rurales donde
se implemente el POA 2021 son los siguientes
Tabla N°07: Indicadores del POA 2021 en Centros Poblados

INDICADOR META MEDIOS DE VERIFICACIÓN
- Reporte del estado situacional de los
Porcentaje de hogares que hacen uso servicios de agua y sistema de disposición
adecuado de los servicios de agua y 85% sanitaria de excretas en el
saneamiento. hogar.
Porcentaje de hogares que valoran los - Registro de pago de cuota familiar

85%
servicios de agua y saneamiento. . actualizado.
- Padrón de usuarios actualizado.
- Libro de actas al día.
- Libro de caja al día
- Estatuto y reglamento aprobados en
Porcentaje de Organizaciones
asamblea general.
Comunales (JASS, comités, otros) que
100% - Plan anual de trabajo presupuestado,
realizan adecuada gestión de los
aprobado en asamblea general.
servicios.
- Reporte de cloración del agua con
rango admisible para consumo humano.
- Registro de mantenimiento de los
sistemas.
Porcentaje de sistemas que brindan - Registro de reporte de control de cloro
100%
un servicio de agua potable (verificación en 04 puntos del sistema)

Poi 2021

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OXAPAMPA

SUBGERENCIA DE SANEAMIENTO BÁSICO

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL

CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2021

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 1

Según la información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI),

Muchos de los sistemas de abastecimiento a nivel distrital se encontraron en

Con el POI – 2021 se programará actividades orientadas a mejorar los

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 2

 Constitución Política del Perú.

Oxapampa provincia del departamento de Pasco, es el área más extensa con

La población es heterogénea de procedencia Yánesha, Asháninka, Austro-

El distrito de Oxapampa cuenta con una empresa prestadora de servicio de

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 3

Es así, que a la fecha se tiene 30 organizaciones comunales reconocidas y

Desde el 2015 a la fecha la Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y

Según datos proporcionados por los Establecimientos de Salud (IPRESS)

Tabla N° 01: Registró de casos de EDA´s 2013 – 2020.

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 4

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 5

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 6

 SAP = Sistema de agua potable

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 7

Tabla N° 05: Centros poblados que cuentan con tecnología de cloración

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 8

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 9

Tabla N° 06: Resumen de los sistemas de agua

CENTROS TIPO DE ORGANIZACIÓN

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 10

LA COLINDA Padre Sis. de

BAJO MESAPATA Hijo

LOS ANGELES Padre Sis. de

ALTO SANTA CLARA Padre Sis. de Lo Trabaja la Proyección

Sis. de graveda JASS ALTO RIO R.A N° 562-2017-MPO/R.A

Sis. de graveda R.A N°170-2020-MPO

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 11

Sis. de graveda JASS SAN R.A. N° 169-2020-MPO

Sis. de graveda JASS TAMBO R.A. N° 443-2016-MPO

Fuente: Subgerencia de Saneamiento Básico Urbano y Rural

El distrito de Oxapampa, cuenta con 64 localidades rurales, de los cuales el 64%(41),

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 12

De los 32 sistemas de abastecimiento de agua, 24 tienen como tipo de sistema de

Haciendo una evaluación podemos concluir que el problema específico es el

El departamento de saneamiento Básico Urbano y Rural en coordinación con los

Finalmente, se realizará el seguimiento y evaluación del servicio de agua y

Las capacitaciones están orientados al fortalecimiento de capacidades y garantizar

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 13

Somos una institución moderna, que lidera la gestión del Saneamiento

La Municipalidad Provincial de Oxapampa mejora la salud de las familias

IV.3. OBJETIVO GENERAL

Incrementar la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento en

IV.4. OBJETIVO ESPECIFICO

 Fortalecer la capacidad institucional del ATM para desarrollar una

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 14

 A diciembre del 2021, el 90% de las organizaciones deben

IV.5. ENFOQUES TRANSVERSALES

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL 15

Las desigualdades e inequidades de género no son las únicas que

Por eso es necesario aplicar el enfoque de interculturalidad, que

En su concepto, interculturalidad es sinónimo de horizontalidad,

Este enfoque finalmente permite admitir que ambas culturas existen –

B. El enfoque de equidad de género