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Sustentantes
Rober F. Salazar Paula
Tony Durán De Jesús
Juan Carlos Sánchez Rodríguez
Profesora
Jazmín Castillo
Sección
w-03
1
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN..................................................................................................4
1. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA..................................................................5
1.2 DESCRIPCIÓN.....................................................................................5
1.3 MISIÓN:................................................................................................5
1.4 VISIÓN:.................................................................................................5
1.5 VALORES:............................................................................................5
2. DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TI...............................................6
3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA................................................................6
4. IDENTIFICACIÓN PRELIMINAR DE LA PROBLEMÁTICA.............................6
5. ALCANCE:........................................................................................................7
6. OBJETIVOS......................................................................................................7
6.1 OBJETIVO GENERAL:.........................................................................7
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:...............................................................7
7. MIEMBROS DEL PROYECTO:........................................................................7
7.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.....................................................8
8. PRESUPUESTO...............................................................................................8
9. GUÍA DE EVALUACIÓN...................................................................................9
10. LISTA DE VERIFICACIÓN...........................................................................10
10.1 EVALUAR EL ÁREA DONDE SE ENCUENTRAN LOS
SERVIDORES....................................................................................................10
10.2 VERIFICAR EL MANTENIMIENTO Y LAS RESPUESTAS A
FALLAS QUE PRESENTAN LAS PC.................................................................11
10.3 VERIFICAR LA FUNCIONALIDAD DE LOS EQUIPOS DE TI........12
11. FORMATO DE PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA.....................................13
12. HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES......................................................14
13. DICTAMEN DE LA AUDITORÍA...................................................................17
CONCLUSIÓN....................................................................................................20
14. ANEXOS.......................................................................................................21
15. BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................27
2
Auditoría informática al hardware de la infraestructura
tecnológica del departamento de TI.
3
Introducción
4
1. Información de la empresa
1.2 Descripción
Báez García Laboratorio Clínico y Patológico fue fundado en mayo del 2014,
cuenta con seis años establecido en el mercado. Esta reconocido
nacionalmente como un laboratorio de alta confiabilidad, gracias a los
estándares de calidad y el minucioso control que practica en la realización de
las pruebas clínicas.
1.3 Misión:
1.4 Visión:
1.5 Valores:
Calidad
Humanización
Confiabilidad
Eficiencia
Profesionalidad
Responsabilidad
Respeto
Tecnología
5
2. Descripción del departamento de TI.
3. Organigrama de la empresa.
6
hardware de red y problemas de conectividad en el departamento de TI, los
usuarios se quejan del rendimiento de los procesos. Dichos factores no se
están tomando en cuenta, por lo tanto, se hace necesario desarrollar esta
auditoría para proponer solución a los inconvenientes que esta presenta.
5. Alcance:
6. Objetivos
7
7.1 Organigrama del proyecto
Director de auditoría
Rober Salazar Paula
8. Presupuesto
INVERCION
DESCRIPCION CANTIDAD PAGO/MES
TOTAL 1 MES
RECURSOS
HUMANOS
Director de
1 $36,612.08 $36,612.08
Auditoría
Auditor Sénior 1 $25,775.84 $25,775.84
Auditor Junior 1 $21,612.08 $21,612.08
RECURSOS
CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
MATERIALES
Resma de
papel bond 1 $220.00 $220.00
tamaño carta
8
Bolígrafos 3 $15.00 $45.00
Folders tamaño
3 $10.00 $30.00
carta
Grapadora 1 $41.00 $41.00
Sobre manila
3 $15.00 $45.00
tamaño carta
EQUIPO
CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
TECNICO
Proyector 1 $2,000.00 $2,000.00
SUBTOTAL $86,381.00
Rober F. Salazar Paula
Director de Auditoría IMPREVISTOS (4%) $3,455.24
TOTAL $89,836.24
9. Guía de evaluación
FECHA
DD MM AA
8 11 21
Hoja #1
Procedimie
N Herramienta /
Actividades que nto de Observación
o método
serán evaluadas Auditora
Pruebas Se observó que los
técnicas cables de red no están
Evaluar la debidamente
distribución del organizados y algunos
cableado de red tienen vueltas que
del departamento podrían afectar la red
1 de TI. Observación visual de datos.
Pruebas Se observó que el
Comprobar el técnicas cableado se encuentra
estado del en buenas
2 cableado de la red. Observación visual condiciones.
3 Evaluar el área Pruebas Checklist
donde se técnicas
9
encuentran los
servidores.
Verificar el Cambiar
mantenimiento y implementar
las respuestas a los mismos.
4 fallas que
presentan las PC. Checklist
Verificar la Pruebas
funcionalidad de técnicas
5 los equipos. Checklist
Verificar si el Revisar el Se observo que el
departamento Plan de departamento cuenta
cuenta con planta contingencia con respaldo
6 de energía. tecnológico Observación visual energético.
Lista de verificación
Guía de evaluación. #3
Evaluar y
calificar el 0%
100% 75% 50% 25%
cumplimiento
Excelent Buen Regula Mínim No
de los Observació
cumpl
e o r o
siguientes e n
aspectos
a. Aire
acondicionad
o del área
donde se
encuentran
los servidores
b. El
mantenimient
10
o que se le
da a los filtros
del aire
Se confirmo
mediante
observación
directa que
el
departament
o cuenta con
c. El área está extintores y
protegida están
contra actualizados
incendio
d. Cuenta con
Protección
contra agua
Lista de verificación
Guía de evaluación. #4
Evaluar y
0%
calificar el 100% 75% 50% 25%
cumplimiento
No
de los Excelent Buen Regula Mínim
cumpl Observació
siguientes e o r o
e n
aspectos
a. Mantenimient
o periódico a
los
computadore
s del
departamento
de TI
b. Cronograma
de
11
mantenimient
o a los
equipos
c. Cuando un
equipo falla
es atendido
de inmediato
d. Se
documentan
las fallas que
presentan los
equipos
e. La instalación
del cableado
de los
equipos es
adecuada e
independiente
de otras
instalaciones
Lista de verificación
Guía de evaluación. #5
Evaluar y
calificar el 0%
100% 75% 50% 25%
cumplimiento
Excelent Buen Regula Mínim No
de los Observació
cumpl
e o r o
siguientes e n
aspectos
a. Los
ordenadores
son eficientes
12
b. Los equipos
de red
funcionan en
Óptimas
condiciones
c. Los
ventiladores
de las
computadora
s funcionan
correctament
e
d. Las cámaras
de seguridad
funcionan
correctament
e
11. Formato de planeación de la auditoria.
Lista de Actividades
13
12. Hallazgos y Recomendaciones
(Hallazgo 1)
14
Hallazgo 2)
10.2 – a, b Se
evidencio De no aplicarse un
que las mantenimiento
computador adecuado y
as del frecuente las
departament computadoras
o de TI no pueden fallar, o
reciben un dañarse algunos de
mantenimie sus componentes.
nto
continuo. Se recomienda que
se apliquen
La mantenimiento de
Institución todos los equipos
no cuenta con más
con un frecuencia.
cronograma
periódico de La institución debe
mantenimie realizar un
nto de cronograma de
equipos mantenimiento
preventivo y periódico a los
correctivo equipos, de forma
que le ayude a
prevenir daños y
desconfiguración
15
de los ordenadores.
10.2- c Sino toman
medidas para
corregir las fallas
en un tiempo
prudente, los
procesos que
realiza el
departamento
podrían retrasarse.
Se confirmó
que cuando Se recomienda
un equipo cambiar o reparar
falla no es el equipo que
intervenido presente fallas
o atendido según lo entienda
en un la administración
tiempo en un tiempo
prudente. prudente.
Hallazgo 3)
16
13. Dictamen de la Auditoría.
Presente:
Esta auditoría fue realizada de acuerdo con las normas aceptadas, las
cueles requieren que quienes realicen una auditoría actúen con independencia
mental para garantizar imparcialidad y objetividad en sus juicios, que proceda
con diligencia y cuidado. Remitimos a usted el dictamen de esta evaluación.
Objetivos
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Alcance
17
Esta Auditoría será realizada exclusivamente al área física del departamento
de TI de la empresa Báez García Laboratorios. (Sucursal principal, Herrera).
Metodología
Hallazgos
#1
Oportunidades de mejora
Riesgos
Recomendaciones
#2
Oportunidades de mejora
18
La Institución no cuenta con un cronograma periódico de mantenimiento de
equipos preventivo y correctivo. 17.2 – a, b.
Riesgos:
Sino toman medidas para corregir las fallas en un tiempo prudente, los
procesos que realiza el departamento podrían retrasarse.
Recomendaciones:
#3
Oportunidades de mejora
Riesgos:
Recomendaciones:
19
Conclusión
Atentamente:
20
14. Anexos
21
Foto B: Carta de Aprobación de Auditoría
Foto B: Evidencias
28/10/2021
22
Foto C: Misión, visión y Valores
23
Foto D: Evidencias
24
PDS CONSILTING
RJT Consultin
EQUIPOS
FECHA: 9/5/21
no
si
si
tecnológicos?
no
no
25
no
si
si
si
26
15. Bibliografía
27