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2. Estudio de casos
A. Gold es un ejecutivo de Gold Acme, Inc. Está sentado en su oficina y aparece Cheryl, la directora ejecutiva.
Ella es el tipo de persona a la que le encanta charlar sobre asuntos personales antes de ponerse a
trabajar. Para el Sr. Gold es todo un juego, y puede hacer eso por ella. QUÉ HARÍAN UDS. EN EL LUGAR DE
ÉL.
Nosotros lo que haríamos sería comentarle a la srta Cheryl que su charla es muy amena y divertida, pero que
en estos momentos no puede seguir conversando con ella ya que tiene asuntos pendientes para hoy, y que
le encantaría seguir charlando con ella en la hora del almuerzo, ya que es una persona muy agradable.
B. Después de que Cheryl se va, el Sr. Gold tiene una reunión con un cliente suyo. Al cliente no le importa nada
más que la tarea que tiene entre manos. El Sr. Gold lo sabe y se adapta a la actitud puramente empresarial
de su cliente. ESTÁS DE ACUERDO CON EL ACCIONAR DEL SEÑOR GOLD O QUÉ OTRAS SOLUCIONES
PROPONDRÍAS.
Si estamos de acuerdo con la actitud del señor Gold ya que debe de adaptarse al trabajo que se encuentra,
y entiende que muchas veces sus clientes tienen agendas muy ajustadas, y ellos no pueden perder tiempo
en distracciones.
Adaptado de https://estudyando.com/liderazgo-adaptativo-definicion-y-ejemplos/
INTEGRANTES:
En que existen personas que son altamente adaptables a las situaciones que se presentan día a día,
vemos como el sr. Gold, puede reírse y divertirse con una compañera de trabajo, y en otro
momento estar totalmente concentrado en el trabajo cuando la ocasión lo requiera.
Trabajando en equipo, y comprendiendo que cada integrante del grupo tiene que cumplir con
cierta actividad dentro del desarrollo de los trabajos encargados y el desarrollo del curso.
Los relacionamos, debido a que en todos los grupos siempre va a haber integrantes que solo
desean avanzar el trabajo, y también hay los que hacen el trabajo pero de vez en cuando se
distraen y se desvían un poco de sus funciones como integrantes.