I.

DEFINA ESTRUCTURA ORGÁNICA:

La estructura organizacional consiste en la forma en que se divide y coordina el

trabajo y cómo se asignan funciones y responsabilidades. Se trata de definir, al
menos, quién hará el trabajo, cómo, dónde, con qué recursos y a quién
reportará.
Es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de
ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a
través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada
administrado o servidor ante solo un supervisor inmediato. Esto permite ubicar
a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en
el proceso de la autoridad. El valor de la jerarquía consiste en que reduce la
confusión respecto a quién da las órdenes y quién las obedece. Define como
se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos. Toda
organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La
formal es la estructura explícita y oficialmente reconocida por la empresa. La
estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder de
los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en
la estructura formal, sino en función de la influencia sobre otros miembros.

Cuando una empresa realiza su estructura organizacional persigue alcanzar lo

siguiente:

 Determinar los distintos departamentos y áreas de funcionamiento que

integran la organización.
 Crear el sistema jerárquico entre los diferentes puestos de trabajo y
áreas de responsabilidad.
 Delinear los perfiles de puestos para definir las tareas y
responsabilidades de cada miembro de la organización.

Sin duda, todo esto facilita que se dé una correcta división de tareas, las cuáles
se desarrollan con eficiencia y esto permite evitar el surgimiento de confusiones
y de conflictos.
Tipos de estructura organizacional

Entre los modelos de estructura organizacional más comunes que una empresa
puede aplicar, tenemos los siguientes:

1. Lineal

Sobre todo, la estructura lineal se basa fundamentalmente en los niveles de

autoridad y se maneja un sistema de decisión centralizada. Esta se estructura
de forma piramidal, mientras más alta es la jerarquía disminuyen los puestos,
pero aumenta en cada cargo el número de responsabilidades.

2. Horizontal

Mientras que, en esta estructura existen pocos mandos medios de autoridad,

por lo que las personas que ocupan los niveles más altos de autoridad entran
en contacto directo con todos los trabajadores de primera línea.
3. Funcional

En cambio, el sistema funcional agrupa y ordena a las personas que ocupan

puestos similares dentro de la empresa. Se basa fundamentalmente en las
tareas que tiene que desarrollar cada jefe y su grupo de trabajo.

No obstante, todos los empleados dependen de un supervisor y cada equipo de

trabajo se organiza en departamentos especializados. Por ejemplo,
departamento de marketing, de ventas, de producción, de contabilidad, entre
algunos que se pueden mencionar.

4. Divisional

Por otra parte, el sistema divisional organiza a los trabajadores por un tipo de
producto o de servicio específico que se ofrece al mercado. Cada grupo de
trabajo es responsable del flujo de tareas en esa división en particular.

5. Matricial

Del mismo modo, en el sistema matricial la organización divide el esquema de

trabajo tanto por cada área de funciones como por los tipos de proyecto que se
desarrollan. Funciona como una matriz en la que cada empleado reporta a dos
jefes inmediatos; un supervisor de proyecto y un supervisor de funciones.

6. Central

Finalmente, la estructura central se usa más en empresas que son muy

grandes y por lo tanto su forma de trabajo es más compleja. Por eso cada
empleado debe responder a muchos supervisores que se encuentran en
diferentes áreas o en diferentes localizaciones.
BIBLIOGRAFÍA:

1. Myriam Quiroa; La estructura organizacional es la forma cómo se

asignan las funciones y responsabilidades que tiene que cumplir
cada miembro dentro de una empresa para alcanzar los objetivos
propuestos. [en Internet]28 de mayo 2020 [2021] disponible en:
https://economipedia.com/definiciones/estructura-organizacional.html.
2. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA
DIRECCION RED DE SALUD ISLAY 2006; ESTRUCTURA
ORGANICA. [en Internet] 2016. disponible en:
https://www.saludarequipa.gob.pe/redislay/Informacion/MOF.pdf.
3. Estructura organizacional; Recuperado de Enciclopedia Económica
[en Internet] 2018 disponible en:
https://enciclopediaeconomica.com/estructura-organizacional/
4. Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. Estructura
organizacional: qué es, elementos, principios y actividades de una
organización y áreas de mando. [en Internet] 2020, agosto 16.
disponible en: https://www.gestiopolis.com/la-estructura-
organizacional/