3.-IPERC BASE Manipulación de Tubo Interior y Vaciado de Muestra

SECTOR
RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O N
RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD P
DIRECCIÓN
DISTRITO
ACTIVIDAD ECONÓMICA
SI NO
SERVICIO DE
SST
X
| SI NO
EXAMEN
MEDICO
OCUP.
X
1 2 3 4
SECUENCIA
GERENCIA /
SUPERINTENDE ÁREA PROCESO
NCIA
SECUENCI
Gerencia Área PROCESO
A
Perforación De sondajes y
130 GEOLOGIA Geologia
obtencion de Muestras
135 GEOLOGIA Geologia obtencion de Muestras
147 GEOLOGIA Geologia Perforación De sondajes y

MINERIA
RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS
RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA
YAULI
COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR
ACCIDENTES TRABAJO MORT
5 6
SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO
SUBPROCESO PUESTO DE TRABAJO
PERFORISTA DDH,
Perforacion Diamantina en interior
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
Perforacion Diamantina en interior PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Perforacion Diamantina en interior AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
PERFORISTA DDH,
Mina AYUDANTES Y
MECANICO
PERFORISTA DDH,
AYUDANTES Y
Mina
MECANICO
A
ELLIDOS
VADA
YAULI
PERFORACION DIAMANTINA
GEST
COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR
Nº DE
ACCIDENTES TRABAJO MORTALES
7
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Manipulación de tubo Interior y vaciado de Muestra







PÚBLICO
ULICES ZELADA CEPEDA
YAULI
PROVINCIA
PERFORACION DIAMANTINA
GESTIÓN DE SST
Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR
ALES
TAREA
8
TAREA
TAREA
Inspecionar el area de trabajo
Bloquear el área de trabajo

Retirar tuberia de Perforación

Colocación y Retiro del Pescador

Retiro del Tubo Interior de las barras de Perforación

Ubicación y Apilamienton de tuberias

Extracción de Muestras
PRIVADO X
SPEKTRA DRILLING PERU S.R.L
ULICES ZELADA CEPEDA
YAULI
SI NO
ES DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR
ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES
9
10 11
FACTOR DE RIESGO
DETALLE RIESGO
(PELIGRO / ASPECTO)
9 10 11
FACTOR DE RIESGO
DETALLE RIESGO
(PELIGRO / ASPECTO)
ASPECTO / PELIGRO DETALLE RIESGO
Rocas sueltas Caida de rocas Aplastamiento
Rocas sueltas Caida de rocas Aplastamiento
Shotcrete craquelado
Shotcrete Aplastamiento
y/o rajado
y/o rajado
Piso en desnivel,
Piso / canaleta / zanja acumulacion de agua, Caída en el mismo nivel
lodo
Residuo Líquido
Agua de Mina (filtración de los techos y Exposición a
nivel freático)
Iluminación Iluminación deficiente Caída en el mismo nivel
Iluminación Iluminación deficiente Afectar

Producto del tránsito del
Humos equipo u otros equipos o Inhalación de
vehículos
Humos equipo u otros equipos o Emisión de
Labor vehículos
con Ventilación
deficiente (Presencia de
Gases gas nitroso, dioxido de Gaseamiento
carbono o monoxido de
carbono)
Estrés térmico por baja o
Temperaturas Extremas Estrés Térmico
alta temperatura
Ruido del ventilador,
equipos en transito y
Ruido Exposición a
trabajo contiguos con
maquinarias
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Estrés
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
Producto del tránsito de
Material Particulado/ Polvo otros equipos y/o Inhalación de
vehículos
Iluminación Iluminación deficiente Caída en el mismo nivel
Iluminación Iluminación deficiente Afectar

Piso en desnivel,
lodo
vehículos
Labor vehículos
con Ventilación
carbono)
alta temperatura
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
Material Particulado/ Polvo equipos y/o vehículos Inhalación de
No colocar dispositivos
Accesorios de Señalización de seguridad (sogas, Atropello
cintas, conos, etc)
Shotcrete y/o rajado Aplastamiento
y/o rajado
Humedad Aire con vapor de agua Afectar
Energía eléctrica Consumo de electricidad Consumo de

Piso en desnivel,
lodo
vehículos
Labor vehículos
con Ventilación
carbono)
Temperaturas Extremas alta temperatura Estrés Térmico
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido trabajo contiguos con Exposición a
maquinarias
Ruido trabajo contiguos con Estrés
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
Material Particulado/ Polvo Inhalación de
equipos y/o vehículos
Del ambiente físico /
Psicosociales - Estrés laboral Realización de la tarea Estrés
(carga mental)
Psicosociales - Estrés laboral Realización de la tarea Daño / Perdida en el proceso
(carga mental)
Dificultad de
Psicosociales - Falta de comunicación y
comunicación Estrés
entrenamiento
(Depresiones, estrés)
Dificultad de
comunicación Daño / Perdida en el proceso
entrenamiento
Tacos de madera para
Madera direccionar la posicion Consumo de
de la maquina
y/o rajado
y/o rajado

vehículos
Labor vehículos
con Ventilación
carbono)
alta temperatura
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Estrés
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
Ubicados en el piso (para
Madera Consumo de
caminar)
Madera caminar) Generación de

(carga mental)
(carga mental)
Dificultad de
entrenamiento
Dificultad de
Manipulación Llave
comunicación
stillson 18”, 24”, 36”, Daño / Perdida en el proceso
entrenamiento
(Depresiones,
llaves mixtas,estrés)
llave
francesa 12”, alicates, 6
Herramientas manuales Golpear/ Golpearse contra
m. de cadena de ¾, 12m.
de soga nylon de ¾ ,
barretillas de 4 y 6 pies,
pin de 2” de diámetro.
Manipulación Llave
stillson 18”, 24”, 36”,
llaves mixtas, llave
francesa 12”, alicates, 6
Herramientas manuales Manipulación / utilización
m. de cadena de ¾, 12m.
Conductores
de soga nylon eléctricos
de ¾ ,
pelados, expuestos
barretillas en
de 4 y 6 pies,
Conductor eléctrico Electrocución
los
pinhastiales
de 2” deodiámetro.
en la caja
breaker
Manipulación de la caja
Energía eléctrica b reaker y cables Electrocución
energizados
Manipulación de la caja
Energía eléctrica b reaker y cables Electrocución
energizados
Mala ubicación de los
Cables Tropezar
cables
y/o rajado
y/o rajado

vehículos
Labor vehículos
con Ventilación
carbono)
alta temperatura
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Estrés
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
Material Particulado/ Polvo equipos y/o vehículos Inhalación de
(carga mental)
(carga mental)
Dificultad de
entrenamiento comunicación Estrés
Dificultad de
entrenamiento
Al apilar las tuberias
Tubería (HQ, NQ, BQ) en un lugar Golpear/ Golpearse contra
plano (forma manual)
Producto del golpe entre
Ruido los tubos al apilarlos Exposición a
(uno sobre otro).
Ruido los tubos al apilarlos Exposición a
(uno sobre otro).
Ruido los tubos al apilarlos Estrés
(uno sobre otro).
Cansancio del personal
Ergonómico - Trabajos repetitivos por los trabajos Cansancio
repetitivos
Cansancio del personal
Ergonómico - Trabajos repetitivos Al cargar lastrabajos
por los tuberias(La Estrés
barrarepetitivos
HQ nueva pesa
36.5 Kg al desgaste llega
Ergonómico - Posturas inadecuadas Alhasta
cargar32las
Kg.tuberias(La
Y la barra Golpear/ Golpearse contra
barra HQ nueva
NQ pesa pesa
25 Kg.) y
36.5trasladarlas
Kg al desgaste
a sullega
Alhasta
cargar Movimiento / Posición
Ergonómico - Posturas inadecuadas 32las
Kg.tuberias(La
Y la barra
ubicación. disergonómica
barra
NQ pesanueva
HQ pesa
25 Kg.) y
36.5trasladarlas
Kg al desgaste
a sullega
Ergonómico - Posturas inadecuadas hasta ubicación.
32 Kg. Y la barra Sobreesfuerzo físico
NQ pesa 25 Kg.) y
trasladarlas
Shotcrete a su
craquelado
Shotcrete ubicación.
y/o rajado Aplastamiento
y/o rajado

Piso en desnivel,
lodo
vehículos
Labor vehículos
con Ventilación
carbono)
Temperaturas Extremas alta temperatura Estrés Térmico
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido trabajo contiguos con Exposición a
maquinarias
Ruido trabajo contiguos con Estrés
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
(carga mental)
(carga mental)
Dificultad de
entrenamiento
Dificultad de
entrenamiento
Linea de agua en
Manguera Golpear/ Golpearse contra
condiciones defectuosas
Linea de agua en
Manguera Rotura de
Linea de agua en
Manguera Rotura de
Por usar garras con sus
Accesorios de tubería empaquetaduras en Manipulación / utilización
Accesorios de tubería empaquetaduras en Rotura
Accesorios de tubería empaquetaduras en Rotura
Accesorios de tubería empaquetaduras en Desgaste
Madera Consumo de
caminar)
Madera Generación de
caminar)
Tuberia de agua en
Tubería Golpear/ Golpearse contra
Tuberia de agua en
Tubería Rotura
Manipulación
Tuberia de agua Llave
en
Tubería stillson 18”, 24”, 36”, Rotura
Manipulación
francesa Llave 6
12”, alicates,
Herramientas manuales stillson 18”, 24”, 36”, Golpear/ Golpearse contra
m. de cadena de ¾, 12
m. de soga nylon de ¾ ,
francesa
barretillas12”,
de 4alicates,
y 6 pies,6
Herramientas manuales Manipulación / utilización
m.
Al de
hacercadena de
esfuerzo ¾,
pin de 2” de diámetro. 12
fisico
m. de soga nylon
al momento de ¾ ,
de ajustar
Ergonómico - Posturas inadecuadas barretillas de 4de
las valvulas y 6las
pies, Golpear/ Golpearse contra
Al
pin hacer
de 2”esfuerzo
de fisico
diámetro.
mangueras (uso de las
al momento de
herramientas ajustar
manuales) Movimiento / Posición
Ergonómico - Posturas inadecuadas las valvulas de las
Al hacer esfuerzo fisico disergonómica
al momento de ajustar
herramientas manuales)
Ergonómico - Posturas inadecuadas las valvulas de las Sobreesfuerzo físico
herramientas manuales)
Shotcrete y/o rajado Aplastamiento
y/o rajado
Madera Consumo de
caminar)
Madera Generación de
caminar)

alta temperatura
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Exposición a
maquinarias
Ruido Estrés
maquinarias
Ruido Emisión de
maquinarias
Producto de la
perforacion diamantina
(carga mental)
(carga mental)
Dificultad de
entrenamiento comunicación Estrés
Dificultad de
entrenamiento
SISTEMA DE GEST
Título
Identificación de Peligros, Evaluación
1º 2º 3º
VISITA FECHA
RU S.R.L
DNI
TELF. EMAIL
REGION JUNIN
CIIU CIIU 74996 RUC 20469962246
REGLAMEN SI NO
TO INTERNO PROGRAMA ANUAL DE SST
DE SST
X
TRABAJO NO MORTALES DIAS PERDIDOS
16
TEMPORALIDAD
12 EVALUACIÓN DEL PERFIL DE RIESGO

INCIDE
SSMA
15
14
13
CONSECUENCIA
16
TEMPORALIDAD
12 EVALUACIÓN DEL PERFIL DE RIESGO
INCIDE
SSMA
15
14
13
CONSECUENCIA
Sev Prob Exp
IMPACTO / INCIDENCI TEMPORAL

TIPO Sev Prob Exp
CONSECUENCIA A IDAD
Muerte Se D/I A 64 16 1
Daños materiales
(maquinarias e Se D/I A 32 16 1
instalaciones)
Daños Materiales
(maquinaria e Se D/I A 32 8 1
instalaciones)
Lesión a la persona Se D/I A 16 16 1
Afección de la salud Sa D/I A 4 16 2
Afección Ocular Sa D/I A 16 8 1
Contaminación del Aire MA D/I A 16 32 1
Asfixia Se D/I A 32 8 1
Pérdida de la capacidad
Sa D/I A 16 16 2
auditiva
Contaminación Sonora MA D/I A 8 16 2
Afección Ocular Sa D/I A 16 8 1

Sa D/I A 16 16 2
auditiva
Daños Materiales
instalaciones)
Agotamiento de
MA D/I A 16 8 3
Recursos Energéticos
auditiva Sa D/I A 16 16 2

Perdida económica Se D/I A 16 8 1
Agotamiento de
MA D/I A 8 32 1
Recursos Naturales
Daños Materiales
instalaciones)
Agotamiento de
Recursos Energéticos MA D/I A 16 8 3
Sa D/I A 16 16 2
auditiva
Agotamiento de
MA D/I A 8 8 1
Recursos Naturales
Disminución de la
Capacidad de
Almacenamiento MA D/I A 8 8 1
Temporal de Residuos
Lesión a la persona Se I A 16 16 1
Afección del sistema
Sa I A 16 16 1
mano-brazo
Quemadura Se D/I A 16 8 1
Contusión Se D/I A 8 16 2
Daños Materiales
instalaciones)
Agotamiento de
MA D/I A 16 8 3
Sa D/I A 16 16 2
auditiva
Contusión Se D/I A 16 8 1
Pérdida de materiales Se D/I A 8 8 1

Pérdida económica Se D/I A 8 8 1
Sa D/I A 16 16 2
auditiva
Afección de la Salud Sa D/I A 8 8 2
Afección de la Salud Sa D/I A 16 8 2
Trastornos musculo
esqueléticos Sa D/I A 16 16 2
Trastornos musculo
Sa D/I A 16 16 2
esqueléticos
Daños Materiales
instalaciones)
Agotamiento de
MA D/I A 16 8 3
auditiva Sa D/I A 16 16 2


Daños materiales
instalaciones)
Agotamiento de
MA D/I A 8 8 1
Recursos Naturales
Disminución de la
Capacidad de
MA D/I A 8 8 1
Almacenamiento
Lesión a la persona Se I A 16 16 1
Afección del sistema

Sa I A 16 16 1
mano-brazo
Trastornos musculo
Sa D/I A 16 16 2
esqueléticos
Trastornos musculo
esqueléticos Sa D/I A 16 16 2
Daños Materiales
instalaciones)
Agotamiento de
MA D/I A 8 8 1
Recursos Naturales
Disminución de la
Capacidad de
MA D/I A 8 8 1
Almacenamiento
Sa D/I A 16 16 2
auditiva

STEMA DE GESTIÓN SSOMAC
Título:
gros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
DD MM AA
4 6 17
JUNIN
20469962246
SI NO
NUAL DE SST
X
18
RESUMEN SSOMAC
Situación
ERFIL DE RIESGO 19 20
OBJETIVOS Y PLAN DE
17
METAS EMERGENCIA
Situación
ERFIL DE RIESGO 19 20
Total Total
OBJETIVOS Y PLAN DE
17
Puro Residual METAS EMERGENCIA
Acciones
(Riesgo Residual)
Mit SSOMAC SSOMAC
Total Total Acciones

Mit Situación
Puro Residual BloqueoResidual)
(Riesgo Físico /
Habilitación Formal/
Procedimiento
25% N 1024 768
Operacional /
Monitoreos Continuos /
Procedimiento
25% N 512 384 Entrenamientos
Operacional /
Entrenamientos
Procedimiento
50% N 512 256 Operacional /
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
25% N 128 96 Tolerar
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
3% N 128 124.16 Operacional /
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Habilitación Formal /
Entrenamientos
Procedimiento
50% N 1024 512 Operacional/
Procedimiento
Entrenamientos
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
50% N 64 32 Tolerar
50% N 64 32 Tolerar
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
50% N 512 256 Operacional
Bloqueo Físico/ /
Entrenamientos
Habilitación Formal/
Procedimiento
25% N 1024 768
Operacional /
25% N 128 96 Entrenamientos
Tolerar
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
50% N 64 32 Tolerar
50% N 64 32 Tolerar
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos

Procedimiento
Entrenamientos

Procedimiento
Entrenamientos
50% N 64 32 Tolerar
50% N 64 32 Tolerar
Procedimiento
Entrenamientos

Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
50% N 64 32 Tolerar
50% N 64 32 Tolerar
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
Procedimiento
Entrenamientos
21
LEGISLACIÓN
22
PARTES INTERESADAS
PARTES INTERESADAS
21
22
LEGISLACIÓN
PARTES
LEGISLACI LEGISLACI
LEGISLACIÓN LEGISLACIÓN INTERESA
ÓN ÓN
DAS
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016 LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
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DS 024 2016
LEY 29783
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DS 024 2016
LEY 29783
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DS 024 2016
LEY 29783
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DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
RM-375-2008-TR Normas
DS 024 2016 basicas de Ergonomia y
LEY 29783
EM Procedimientos de
RM-375-2008-TR
evaluaciónNormas
LEY 29783
RM-375-2008-TR
evaluaciónNormas
LEY 29783
RM-375-2008-TR
evaluaciónNormas
EM LEY 29783 Procedimientos de
RM-375-2008-TR
evaluaciónNormas
LEY 29783
evaluación
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
RM-375-2008-TR Normas
RM-375-2008-TR
evaluaciónNormas
LEY 29783
RM-375-2008-TR
evaluaciónNormas
evaluación
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
DS 024 2016
EM LEY 29783
DS 024 2016
LEY 29783
EM
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
Desate Manual o Mecanizado (mayor a 3.5) de roca o

banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
banco suelto
23
CONTROLES / MEDIDAS MITIGADORAS
23
CONTROLES / MEDIDAS MITIGADORAS
CONTROLES
CONTROL DE INGENIERIA CONTROLES ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRATIVOS
ESTÁNDARES PETS
Estudio y diseño de
sostenimiento adecuado en las ESO-VOL-IPL-10-01 PETS-OPE-MIN-006
labores
Estudio y diseño de
sostenimiento adecuado en las ESO-VOL-IPL-10-01 PETS-OPE-MIN-006
labores
ESO-VOL-GLO-10-02 PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Canalización, encausamiento y
tratamiento del agua PETS-OPE-MIN-006
Equipos de monitoreo
Luxómetro
Luxómetro
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Equipo detector de Gases ESO-VOL-GLO-10-01 PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colocación de silenciadores y
PETS-OPE-MIN-006
equipo de monitoreo del ruido
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
polvos/Mantenimiento de vías
PETS-OPE-MIN-006
periódico/Regado periódico de
vía
Equipos de monitoreo ESO-VOL-GLO-10-11 PETS-OPE-MIN-006
Luxómetro
Luxómetro
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
periódico/Regado periódico de PETS-OPE-MIN-006
vía
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Uso de aislantes ESO-VOL-GLO-10-11 PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
equipo de monitoreo del ruido PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
PETS-OPE-MIN-006
vía
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
PETS-OPE-MIN-006
vía
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
periódico/Regado periódico de PETS-OPE-MIN-006
vía
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Reemplazar con trabajos con
PETS-OPE-MIN-006
equipo
Reemplazar con trabajos con
PETS-OPE-MIN-006
equipo
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
PETS-OPE-MIN-006
vía
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Colector de
PETS-OPE-MIN-006
vía
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
PETS-OPE-MIN-006
Código:
Revisión:
Área:
Páginas:
23
DIDAS MITIGADORAS
23
DIDAS MITIGADORAS
CONTROLES CONTROLES
EPP´S
ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVOS
PETS CO
Capacitación, Botas Dielectricas , guantes de seguridad, Lentes de

Inspección planeada, seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
OPT Copa.
OPT Copa.
Inspección planeada, Botas Dielectricas , guantes de seguridad, Lentes de
seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
OPT
Copa.
Botas Dielectricas , guantes de seguridad, Lentes de
Inspección planeada,
OPT
Copa.
orden y Limpieza seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Monitoreo de Aguas
Subterráneas seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Monitoreo de grados
Lux
Copa.
Monitoreo de grados
Lux
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
OPT, Monitoreo de
gases
Copa.
Copa.
Monitoreos de ruido Copa.
Monitoreo periódico Botas Dielectricas , guantes de seguridad, Lentes de
de factores y agentes seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
físicos Copa.
Monitoreo de grados seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Lux
Copa.
Monitoreo de grados
Lux
Copa.
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
OPT, Monitoreo de
gases
Copa.
Copa.
físicos Copa.
OPT, Orden y limpieza
Copa.
OPT seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
OPT
Copa.
Plan de Emergencia seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT
Copa.
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
OPT, Monitoreo de
gases
Copa.
Copa.
físicos Copa.
Capacitaciones seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
Orden y Limpieza seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
OPT
Copa.
OPT
Copa.
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
OPT, Monitoreo de
gases
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
físicos Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
OPT, Check List
Copa.
OPT, Check List
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT
Copa.
OPT
Copa.
OPT
Copa.
OPT
Copa.
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
OPT, Monitoreo de
gases
Copa.
Copa.
físicos Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
señalización
Copa.
señalización
Copa.
señalización
Copa.
Capacitación
Copa.
Capacitación
Copa.
Capacitación
Copa.
Capacitación seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Capacitación
Copa.
Copa.
OPT
Copa.
Copa.
Copa.
Plan de emergencia,
Capacitación, OPT
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
Monitoreo, Plan de
emergencia
Copa.
OPT, Monitoreo de
gases
Copa.
Copa.
físicos Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
OPT
Copa.
OPT
Copa.
OPT
Copa.
Copa.
OPT, Orden y limpieza seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Copa.
OPT, Orden y limpieza seguridad , Casco de Seguridad , Protector Auditica de
Copa.
Copa.
Copa.
señalización
Copa.
señalización
Copa.
señalización
Copa.
OPT, Check List
Copa.
OPT, Check List
Copa.
Inspección planeada, Botas Dielectricas , guantes de seguridad, Lentes de
Copa.
Capacitación
Copa.
Copa.
Copa.
OPT
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
físicos Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
Copa.
24
Acciones
Preventivas
24
Acciones
Preventivas
ENTRENAMIENTOS BARRERA DURA
Acciones
CO CO
Preventivas
Prevención de Caída Revisión, Aislar el área de

de Rocas trabajo
Prevención de Caída Revisión, Aislar el área de
de Rocas trabajo
Salud Ocupacional y
Revisión periódica
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Revisión Periódica
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Supervisión continua,
Prevención de
respirador doble vía con
Accidentes con gases
filtro p100
Salud Ocupacional y
Examen Médico
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y Uso de tapón de oído tipo
Primeros Auxilios copa, examen médico
Examen médico
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Prevención de
filtro p100
Salud Ocupacional y
Examen Médico
Primeros Auxilios
Examen médico
Salud Ocupacional y
Revisión Periódica
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Revisión periódica
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Atención Médica
Primeros Auxilios
Supervisión permanente,
Zapatos y guantes
Seguridad Eléctrica
dieléctrico, Aislar el área de
trabajo
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Prevención de
filtro p100
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Examen Médico

Examen médico
Liderazgo y Examen Psicológico, pausas

Motivación. activas
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Atención Médica
Primeros Auxilios
Zapatos y guantes
Seguridad Eléctrica dieléctrico, Aislar el área de
trabajo
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Examen ocupacional
Prevención de
filtro p100
Salud Ocupacional y
Examen Médico
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen médico

Seguridad con
Herramientas Revisión Periódica
Manuales
Seguridad con
Manuales Supervisión permanente,
Zapatos y guantes
trabajo
Zapatos y guantes
trabajo
Zapatos y guantes
Seguridad eléctrica, trabajo
Revisión Periódica/
Salud Ocupacional y
Supervisión
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Atención Médica
Zapatos y guantes
Seguridad Eléctrica dieléctrico, Aislar el área de
trabajo
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Examen ocupacional
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Prevención de
filtro p100
Salud Ocupacional y
Examen Médico
Primeros Auxilios
Examen médico

Almacenamiento adecuado

Trabajos
ergonómicos y Pausas activas
disergonómica
Trabajos
ergonómicos y Pausas activas
disergonómica
Trabajos
ergonómicos y Supervisión
disergonómica
Trabajos
disergonómica
Trabajos
disergonómica
Salud Ocupacional y
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Atención Médica
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Zapatos y guantes
trabajo
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen ocupacional
Primeros Auxilios
Prevención de
filtro p100
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios Examen Médico

Examen médico

Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Seguridad con
Manuales
Seguridad con
Manuales
Trabajos
disergonómica
Trabajos
disergonómica
Trabajos
disergonómica
Salud Ocupacional y
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Atención Médica
Primeros Auxilios
Salud Ocupacional y
Examen Médico
Primeros Auxilios
Examen médico

VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. Código
Documento de Datos Revisión
Identificación de Peligros, Evaluación de Área

Riesgos y Controles (IPERC) Páginas
NIVELES DE CONTROLES QUE DEBEN ESTAR IMPLEMENTADOS PARA CONTROLAR EL RIESGO RESIDUAL
Deben ser conducidos estudios urgentes de eliminación drástica de los niveles de riesgo. Estudios d
A están normalmente asociados al destino de recursos, benchmarking y establecimiento de convenios
Estudos Urgentes / Eliminar > 1000 consultorías, entidades de investigación y universidades. Controles que exceden las necesidades co
la empresa.
B
Bloqueo Físico / Habilitación Deben ser establecidos bloqueosfísicos que impidan la manifestación de los riesgos estudiados.
Comunmente son utilizados dispositivos de tipo a PRUEBA DE ERRORES. Debe haber una conexió
Formal/ Procedimento
Operacional / Monitoreos
700 a 999 entre los dispositivos y los procedimientos escritos. Debe haber mecanismos de monitoreo para gara
Contínuos / Entrenamiento los riesgos se mantienen en niveles aceptables.
C Deben ser establecidos procedimientos formales para el control de las situaciones. Sistemática de m
Documentación Formal /
Monitoreos / Entreiamiento
400 a 699 determinados e implementados. Los operadores involucrados son entrenados y re-entrenados en int
tiempo específicos.
D
Normalmente la determinación de procedimientos operacionales descritos o la calificación y entrenam
Procedimento Operacional /
Entrenamiento
100 a 399 los colaboradores de la empresa o terceros son suficientes para llevar los riesgos a niveles aceptable
E Las prácticas no documentadas actualmente mapeadas son suficientes para mantener los riesgos en
Tolerar < 99 aceptables.
Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN
COPIA CONTROLADA – IMPRESA EL:

Código
Revisión 1.0
Área SSO
Páginas
SGO RESIDUAL
os niveles de riesgo. Estudios de este tipo

y establecimiento de convenios con
ue exceden las necesidades comunes de
de los riesgos estudiados.

ORES. Debe haber una conexión formal
anismos de monitoreo para garantizar que
s situaciones. Sistemática de monitoreos

trenados y re-entrenados en intervalos de
critos o la calificación y entrenamiento de

r los riesgos a niveles aceptables.
es para mantener los riesgos en niveles
Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS
TROLADA – IMPRESA EL: 2/11/2022

EVALUACIÓN DEL RIESGO AMBIENTAL - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN
SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Reacción pública / implicancia legal Costo
64 CATASTRÓFICO Daño irreversible al medio ambiente o al ecosistema Prensa internacional y/o proceso Impacto negativo sobre los mercados internacionales
32 CRÍTICO Daños de largo plazo y/o extendidos al medio ambiente Prensa nacional / local y/o multa elevada Impacto negativo sobre los mercados nacionales
La performance económica de las empresas u organizaciones está

16 SERIO Efecto permanente sobre la comunidad. Daño al medio ambiente. Reclamo de la comunidad y/o multa baja
influenciada negativamente
La performance económica del departamento o de la sección está

8 MARGINAL Perturbación ecológica de corto plazo. Influencia restringida sobre la comunidad. Reclamo individual y/o no conformidad legal
influenciada negativamente
Potencial de reclamo y/o no conformidad con el

4 NO SIGNIFICATIVO Estrés ecológico sobre el medio ambiente. Posible incomodidad a la comunidad.
estándar
Se incurre en costos menores como resultado del incidente
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia
La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de

32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves.
A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer los

16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
incidentes vuelven a ocurrir.
8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común.
La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen

4 RARO Una vez en 10 años Poco común
controles y éstos se mantienen.
SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias.
Escala de exposición (impacto legal, impacto en imagen, impacto

EXP. DESCRIPCIÓN
institucional)
5 AMPLIA Internacional
4 DISPERSA Regional / nacional
3 SIGNIFICATIVA Local
2 RESTRINGIDA Alrededores inmediatos
1 NO SIGNIFICATIVA Contenida en el área

VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. Código
Documento de Datos Revisión
Área
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
Páginas
CONTROL / MITIGACIÓN
Mit 1 NIVEL DE CONTROL 1. EQUIPO / TECNOLOGÍA 2. MONITOREO / MANTENIMIENTO 3. PERSONAL / ENTRENAMIENTO 4. MÉTODO / ESTÁNDARES / PETS
A Mejor Tecnología Disponible (sin pensar en el costo) Se implementa un mejor método de monitoreo para que esté Se requiere el más alto nivel de calificación, entrenamiento y
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, estos
Estudios Equipo de tecnología más reciente (tecnología de punta) disponible. El equipo de monitoreo electrónico se calibra de experiencia que sea posible. Se requiere un conocimiento
requieren una interpretación específica y especializada. Un
99% Urgentes / Eliminar Que cumple con las especificaciones y los criterios específicos
(exclusivos) del proyecto, con respecto a los requisitos y/o
acuerdo con las especificaciones y los certificados de
calibración están disponibles de inmediato. El monitoreo se
específico de la gama completa de riesgos asociados con los
factores de riesgo. Se documenta y se acata los requisitos
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
especialistas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad.
criterios de SSOMAC. ingresa en un sistema para descargar la información específicos del entrenamiento.
B
Bloqueo Físico /
Se documenta, implementa y acata los requisitos específicos Se requiere calificación, entrenamiento y experiencia formales
Habilitación Formal/ Mejor tecnología disponible sin costos excesivos. Equipos con de monitoreo. Se registra formalmente todos los monitoreos. específicos. Se requiere un conocimiento especializado en
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
requieren una interpretación específica y especializada. Un
75% Procedimiento de criterios específicos de proyecto en lo que se refiere al
desempeño de SSOMAC.
Una persona con entrenamiento y experiencia específicos
(documentados) realiza las inspecciones y monitoreos. El
relación con los factores de riesgo y los riesgos específicos en
términos de SSOMAC. El personal de la planta debe recibir
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
Operación / mantenimiento es específico para cada equipo. una autorización formal para identificación.
especialistas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Monitoreo Continuo
/ Entrenamiento
C
Documentación Tecnología alineada con la media de sofisticación aceptada de
conformidad con la categoría industrial (papel, metal,
Se implementa y se acata los métodos de monitoreo estándar
Se requiere calificación y experiencia formal en una ocupación
específica asociada al riesgo. Se requiere conocimiento y
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
requieren un entrenamiento específico antes de que el
de la categoría industrial. Se documenta y se acata los
50% Formal / Monitoreo / explotación minera, cemento). Equipo que cumple con las
requisitos de calibración. El mantenimiento se programa en un
experiencia técnica con relación al gerenciamiento de riesgo. individuo pueda realizar la tarea. Un panel de especialistas
Entrenamiento especificaciones estándar de la industria, con relación a los
requisitos de SSOMAC.
sistema de mantenimiento formal.
Se documenta y acata el entrenamiento y la prueba de
competencia formal.
formalmente designado, que incluye a un especialista de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
D
Se documenta, se acata y se cumple con los estándares de la Se requiere calificación y experiencia formal en una ocupación Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
Procedimiento de La tecnología debe ser "aceptada" en la categoría industrial.
industria para los requisitos de monitoreo y calibración. específica asociada al riesgo. Se documenta y acata el requieren un entrenamiento general antes de que el individuo
Se debe evitar las tecnologías con limitaciones o puntos
25% Operación / débiles conocidos. Los equipos cumplen con los códigos de
Personal debidamente entrenado utiliza checklist, estándar
para las inspecciones, etc. Se registran todas las
entrenamiento y la prueba de competencia formales. No
participar en los entrenamientos o desaprobar una prueba de
pueda realizar una tarea. Una persona con entrenamiento y
experiencia específicos sobre SSOMAC avalará el
Entrenamiento los estándares industriales.
inspecciones. competencia prohíbe realizar la actividad. conocimiento del colaborador autorizado.
Se documenta y se acata los estándares de monitoreo y

E En este caso, la tecnología no es lo fundamental y se puede
calibración aceptables para la categoría industrial. El
Se requiere experiencia y entrenamiento relacionados con el No se requiere un PETS específico. Los riesgos asociados
utilizar tecnología que esté disponible de inmediato. El equipo riesgo. Se requiere conocimiento técnico de tipo general, con con la tarea se comunican a todas las personas pertinentes.
3% Tolerar cumple con los códigos del estándar legal y de la industria. Se
mantenimiento se programa y se realiza de conformidad con
lo planeado. No es necesario registrar formalmente las
relación al riesgo. Se documenta y acata los requisitos Los procedimientos generales se documentan en los
cumple con los requisitos básicos y razonables de SSOMAC. generales de entrenamiento y concientización. estándares del sistema de gerenciamiento de SSOMAC.
inspecciones en el sistema de monitoreo.
Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS
COPIA CONTROLADA – FECHA DE IMPRESIÓN:
1.0
SSO
TROL / MITIGACIÓN
5. RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE GERENCIAMIENTO 6. NO CONFORMIDADES E INCIDENTES
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse

Un comité seleccionado y designado establece relaciones
inmediatamente en un sistema formal de reporte. Se designa
formales completas. Dicho comité incluye especialistas de
a una equipo específico con conocimientos especializados
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento pertinente
para que realice una investigación formal. Si fuera necesario,
tal como los sistemas de mantenimiento, sistemas de
se designa formalmente a una persona o entidad externa para
gerenciamiento de riesgos, etc.
realizar la investigación.
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse a

la brevedad posible en un sistema formal de reporte. Se
formales completas. Dicho comité incluye especialistas de
designa a una equipo específico con conocimientos
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento pertinente.
especializados para que realice una investigación formal. Si
Se utilizará la mejor información disponible para establecer la
fuera necesario, se designa formalmente a una persona o
relación con los sistemas de gerenciamiento.
entidad externa para realizar la investigación.

formales. Dicho comité incluye, por lo menos, un especialista
dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de reporte.
en el tema específico, de cualquier sistema de gerenciamiento
Se designa a una equipo específico con conocimientos
pertinente, tal como los sistemas de mantenimiento, sistemas
especializados para que realice una investigación formal.
de gerenciamiento.

Un empleado entrenado y experimentado establece relaciones
dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de reporte.
formales. Dicho empleado posee un conocimiento adecuado
Se designa a una equipo específico con conocimientos
del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier sistema de
especializados para que realice una investigación formal. El
gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas de
trabajo sobre el incidente se concluye con la actualización de
mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
la Matriz IPERC.
Los incidentes deben informarse dentro de un plazo razonable

Un empleado entrenado y experimentado establece relaciones
en un sistema formal de reporte. Cualquier N/C (no
formales. Dicho empleado posee un conocimiento adecuado
conformidad) debe informarse al Supervisor o Gerente quien
del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier sistema de
debe adoptar las medidas adecuadas. Se designa a una
gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas de
equipo específico con conocimientos especializados para que
mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
realice una investigación formal.
N MARCELIANO ROJAS
FACTOR DE RIESGO
(PELIGRO / ASPECTO)
Accesorios Cauville
Accesorios de Cómputo
Accesorios de Perforación
Accesorios de Señalización
Accesorios de Tubería
Accesorios de Vehículos
Accesorios de Voladura
Accesorios Eléctricos
Accesorios para manejo de carga e izaje
Aceite y Grasa
Aceros de Perforación
Aditivos
Aerosol
Agregados
Agua
Agua de Mina
Agua Residual Doméstico
Agua Residual Industrial
Aire
Aire Comprimido
Alambre
Alimentos
Aluvión
Andamios
Animales
Aparatos Sanitarios
Arco Eléctrico
Áreas Cáusticas
Arena
Armas
Asbesto
Balanza
Balsa
Barras de Perforacion
Biológicos
Blindajes de Molinos
Bolas de Acero
Bolsas
Bombas
Botellas de Gases Presurizados
Botellones de agua
Brocas
Brochas
Cables
Cajas
Cal
Calderas
Calefactores
Caliza
Cancha de Relave
Carbón
Carga mental de trabajo
Cargas suspendidas / Izaje
Cebo
Cemento
Cera en Pasta
Chimeneas/ RB en mina
Chispas incandescentes
Cilindros
Cilindros de aditivos
Combustibles
Componentes de perforación
Comunidad, trabajadores, personas externas
Concentrados
Concreto de cemento
Condiciones climáticas adversas
Conducta de la persona
Conductor eléctrico
Cuadros de madera
Delincuencia
Derrumbe
Desmonte
Diferencia de temperatura ambiente
Dique / poza de contención
Diseño de máquinas
Efluente Doméstico
Efluente Industrial
Electrodos de soldadura
Energía Eléctrica
Energía Estática
Energía Potencial
Envases
Equipo de Izaje
Equipo de Oxicorte
Equípo de Rayos x
Equipo Estacionario
Equipos de Comunicación
Ergonómico - Diseño de puesto inadecuado
Ergonómico - Exceso de carga
Ergonómico - Exige torsión
Ergonómico - Flexión del tronco
Ergonómico - Manipulación inadecuada de carga
Ergonómico - Pantallas de visualización
Ergonómico - Posturas inadecuadas
Ergonómico - Trabajos repetitivos
Erosión
Escaleras
Escases de Agua
Escorias
Espacio Confinado
Esquirlas
Estaciones Meteorológicas
Estallido de Roca
Estructuras Inadecuadas y/o Defectuosas
Estufas Eléctricas
Excavación
Explosivos
Explosivos y Accesorios
Extintores
Factores cancerígenos
Fajas
Falta de orden y limpieza
Fatíga
Fatiga metálica
Fertilizantes
Fibras de acero y/o sintético
Fierros corrugados
Filtración en la Pozas de Sedimentación
Filtros
Fluidos Presurizados
Flujo
Fluorescentes y/o Focos
Fragmentos sólidos
Fuego
Fuga de Gases
Gases
Gases Presurizados
Gradas
Grúas
Herramientas Eléctricas
Herramientas Hechizas
Herramientas Manuales
Herramientas Neumáticas
Humedad
Humos
Iluminación
Insecticidas
Instalaciones Eléctricas
Instalaciones/ Estructuras
Instrumentos de Medición
Instrumentos Médicos
Insumos de oficina
Intemperie
Invasores
Lámpara Minera
Línea Trolley
Líquidos de fijador de rayos x
Líquidos Inflamables
Lixiviados
Llantas
Lockers
Lodos
Lubricantes
Madera
Mallas Electrosoldadas
Mangas de Ventilación
Manguera
Máquinas
Material Particulado/ Polvo
Material Radiactivo
Material Suelto
Materiales Cortantes / Perforantes
Materiales de Laboratorio
Materiales de Laboratorio Clinico
Materiales de Lavandería
Materiales de Limpieza
Materiales de Plásticos
Materiales de Primeros Auxílios
Materiales de Sostenimiento
Materiales en Desuso
Materiales Excedentes
Materiales Gesintéticos
Materiales Metálicos
Materiales para soldadura
Materiales y Herramientas de Muestreo
Medicinas
Menajes
Metales Pesados
Mineral de Cabeza
Mineral pulpa
Mobiliario (escritorios, sillas)
Monotonía
Mortero de Cemento
Motores
Muestras de suelos
Neumáticos
Nieblas / Neblinas
Objetos o Materiales en Altura
Oxígeno
Paños Absorventes
Papel
Parihuelas de Madera
Partes Móviles / Rotatorias
Partes Usados de Equipos
Partículas
Peatón
Pendiente / Declive
Pernos de Sostenimiento
Pernos y Tuercas
Persona
Pilas / Baterías
Pilas de Mineral
Pinturas
Piso / canaleta / zanja
Placas Radiograficas
Planchas
Presión Parcial de Oxígeno
Productos Químicos
Psicosociales - Acoso psicológico en el trabajo (Moobing)
Psicosociales - Autoritarismo
Psicosociales - Estrés laboral
Psicosociales - Falta de comunicación y entrenamiento
Psicosociales - Hostigamiento psicológico
Psicosociales - Insatisfacción laboral
Psicosociales - Síndrome de agotamiento emocional (Burnout)
Psicosociales - Turno rotativo
Puentes de Mineral
Radiacion Ionizante
Radiacion No Ionizante
Radiación UV
Reactivos de Laboratorio
Reactivos de Rayos x
Reactivos Químicos
Relaves
Relaves en pasta
Residuos Líquidos
Residuos Sólidos de Papel y Carton
Resíduos Sólidos de Plásticos
Residuos Sólidos de Vidrios
Residuos Sólidos Generales
Residuos Sólidos Metálicos
Residuos Sólidos Orgánicos
Residuos Sólidos Peligrosos no Reaprovechables
Residuos Sólidos Peligrosos Reaprovechables
Rocas sueltas
Rollos Pentacord
Rotura de Geomenbrana de la presa de realaves
Ruido
Sangre
Sedimentos
Servicios Higiénicos
Shotcrete
Sismos
Soga
Soldadura
Solución de Cianuro
Solventes
Sondas y Electrodos de Medición
Soplete
Suelos
Superficie Caliente
Superficie Irregular
Superficies Cortantes y/o Puntiagudas
Superficies Resbaladizas
Sustancias Químicas
Tanque
Tela de Polipropileno
Temperaturas extremas
Testigos de Perforación Diamantina
Tiro Cortado
Tolva
Trabajo en Espacio Confinado
Trabajo Solitario
Trabajos en Altura
Trabajos en Caliente
Transmisión por Simpatía
Transporte Vehicular
Tren de ruedas
Tubería
Utiles de escritorio
Válvulas
Vapóres
Vehículos y Equipos móviles
Ventilación Deficiente
Ventiladores
Vías de Accesos
Vibración Generalizada
Vibración Localizada
Vigas Metálicas
Yeso
RIESGO
Acarreo de
Afectar
Agresiones
Ahogamiento
Alcanzado por
Alteración de
Apelmazar
Aplastamiento
Aprisionamiento
Arrastre de
Asalto / Secuestro / Abordaje ofensivo
Atascamiento
Atollamiento
Atrapamiento
Atropello
Ausencia de
Caída a diferente nivel
Caída de objetos
Caída en el mismo nivel
Cansancio
Captura
Choque/ colisión
Cierre definitivo
Colapso
Consumo de
Contacto con
Corrosión
Corte
Cortocircuito
Daño / Perdida en el proceso
Derrame de
Derrumbe
Desborde
Descarrilar
Desgaste de
Deslumbramiento
Desprendimiento
Disposición de
Disturbios Sociales /Paro
Electrocución
Emisión de
Erosión
Estiaje
Estrés
Estrés Térmico
Explosión
Explotación indiscriminada
Exposición a
Expulsión de partículas
Extracción de
Falta de
Fuga de
Fulgor
Gaseamiento
Generación de
Golpear/ Golpearse contra
Hundimiento
Incendio
Incompatibilidad
Incrustación de objetos
Inducción
Ingestión de
Inhalación de
Inundación
Manipulación / Utilización
Mantenimiento deficiente
Movimiento / Posición disergonómico
Mutagénesis
Patinada
Picadura
Proyección de partículas
Reacción
Reducción de oxigeno
Remoción de
Resbalar
Rotura de
Saliente / Depresión
Salpicaduras
Shock eléctrico
Sobreesfuerzo físico
Soterramiento
Succión de personal
Tala y/o quema
Tropezar
Volcadura/cuneteo/ despiste
CONSECUENCIAS
Afección de la Salud
Afección del Sistema mano-brazo
Afección Ocular
Agotamiento de Recursos Energéticos
Agotamiento de Recursos Naturales
Alteración de Ecosistemas
Alteración de la Biodiversidad
Alteración de la Fauna
Alteración de la Flora
Alteración de Vida
Alteración del Paisaje
Amputación
Asfixia
Cambios en Condiciones Climáticas
Cáncer
Conflicto Social
Conservación del Paisaje
Contaminación del Agua
Contaminación del Aire
Contaminación del Suelo
Contaminación Electromagnética
Contaminación Lumínica
Contaminación Microbiológica
Contaminación Radioactiva
Contaminación Sonora
Contaminación Térmica
Contaminación Visual
Contusión
Daño al Patrimonio Arqueológico
Daños Materiales (maquinaria e instalaciones)
Deforestación
Depredación de Bosques
Depredación de la Fauna
Dermatitis de Contacto
Dilución
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento de la Cancha de Volatilización
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento Temporal de Residuos
Disminución de la Vida útil del Relleno Sanitario
Disturbación de Paisaje
Fractura
Heridas / Excoriaciones / Rasguños
Impactos sociales y culturales
Impactos turísticos
Interrupción de Procesos
Intoxicación
Lesión a la persona
Muerte
Mutación
Mutilación
Neumoconiosis
Pérdida de la Capacidad Auditiva
Pérdida de la Capacidad Visual
Perdida de Materiales
Perdida Económica
Perdidad de Biodiversidad
Perforación Timpánica
Quemadura
Shock por Calor
Tierras no Productivas
Trastornos Musculo Esqueléticos

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SECTOR

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O N

RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD P

147 GEOLOGIA Geologia Perforación De sondajes y

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA

COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR

ACCIDENTES TRABAJO MORT

SUBPROCESO PUESTO DE TRABAJO

COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR

ACCIDENTES TRABAJO MORTALES

Manipulación de tubo Interior y vaciado de Muestra

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