NOMBRE: Jhon Alex Tuanama Tuanama

1. ¿Qué representa la auditoría administrativa para una organización?

Es una revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de

precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor
y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Según el texto entregado por el profesor, la auditoria vendría ser la herramienta más
versátil y consecuente con la realidad de la organización.

2. ¿Por qué la auditoría administrativa puede convertirse en una ventaja

competitiva?
Porque la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo
correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación, es por ello
que encontramos la auditoria estratégica, que es un tipo de auditoría administrativa,
pues proporciona una lista de preguntas, por área o tema, que permite realizar un
análisis sistemático de diversas funciones y actividades corporativas. Es un tipo de
auditoría administrativa muy útil como herramienta de diagnóstico para señalar áreas
problemáticas a nivel corporativo y destacar fortalezas y debilidades organizacionales,
así como oportunidades y amenazas ambientales (FODA). Este instrumental ayuda a
determinar por qué cierta área crea problemas a una corporación y a generar
soluciones para el problema. Por lo tanto, es muy útil para evaluar el desempeño de la
administración de alto nivel.

3. ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en las estrategias de una
organización?
La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como política estratégica
llegar a su mercado como la que ofrece los precios más bajos, la auditoria podría darle
respuestas en dónde es que se elevan los costos y así como revertirlo. Como dice la
separata alcanzada, “posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la
estrategia para relacionar a la organización con los competidores reales y potenciales,
así como con los proveedores y clientes.

4. la auditoría administrativa, ¿constituye una oportunidad para innovar?

Claro, puesto que permite detectar en qué áreas se requiere acciones para subsanar
deficiencias, superar obstáculos; y es justo cuando esta necesidad y la vez motivación
sirven como oportunidad de innovación.

Si constituye una oportunidad para innovar, ya que al detectar áreas que requieren un
mayor estudio y la toma de acciones para subsanar deficiencias, superar obstáculos y
romper paradigmas o resistencia al cambio es donde podemos innovar,
implementando algo nuevo y novedoso que nos motive y posicione a la vanguardia de
la competencia.

¿La decisión de aplicar la auditoría administrativa a una empresa como influye la

auditoría interna en la cultura organizacional?
5. ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en la cadena de valor de
una empresa?
Es una influencia directa, ya que al hacer la auditoria se consigue determinar cuáles
son los espacios en los que se están haciendo mal, dentro de la cadena de valor se
encontrarán estas deficiencias y así podrá rectificarse o mejorarlas.