PLAN DE TRABAJO DE LA INTANCIA DE ARTICULACIÓN LOCAL DISTRITO DE MACHE AÑO 2022

I. JUSTIFICACION
El estado situacional de la salud de los niños menores de un año de edad en el distrito de Mache en
lo referente a indicadores de
anemia, en octubre de 2021 se
llegó a coberturar el 64 % de los
niños de 4 meses que iniciaron
suplementación de Hierro.
Asimismo se llegó a coberturar el
80 % de niños de entre 6 y 11
meses con el tamizaje de anemia.

Sobre la desnutrición crónica

infantil existe información
retrasada del año 2019; falta que
alguna institución seguidora de la
salud infantil lo actualice y publique a diciembre del 2021.

El acceso al documento de identidad de los niños por ejemplo para fines de octubre al 2021 se
logró que 37 de 39 niños menores de 1 año de edad cuente con su DNI, es decir el 95% de
cobertura, pese a las diversas
circunstancias que retrasan
dicho trámite para los niños
menores de 30 días de edad,
venga el retraso de la actitud
materna/paterna o por la
burocracia de las instituciones
afines al otorgamiento de la
identidad individual, según se
muestra en el cuadro a
continuación 1:

Los indicadores de la calidad del agua en el

distrito de Mache son altos. A noviembre del
2021 se tiene cobertura del 92 % de los
caseríos con instalación de sistemas agua
para consumo humano2.

Asimismo a enero de 2022 el 100 % de

sistemas instalados de agua para consumo
humano poseen tanque clorador operando,
siempre en la búsqueda de dotar agua segura
a la población.

1
https://sdv.midis.gob.pe/RedInforma/Reporte/Reporte/18
2
http://aplicaciones.sunass.gob.pe:8080/RegistroATM/indicadoresATM.html

1
 Antecedentes:
Las principales actividades y resultados en el año 2021 en el marco de la meta 4 “Acciones de
Municipios para promover la adecuada alimentación prevención y reducción de la anemia” se
detallan a continuación:

Actividades Descripción de la estrategia Responsable Fecha del Resultados

implementada cumplimiento

Identificación, Todos los meses se mantenía la misma Responsable PN 13vo° día de Sobre el 95 %
captación estrategia de trabajo realizado, pues se Municipalidad cada mes del Padrón
temprana de niñas mantenía actualizado el padrón nominal Distrital de Mache. Nominal
y niños y a la primera quincena de cada mes. actualizado cada
actualización del PROMSAS MINSA mes.
Padrón Nominal

Organización local - Para la captación de gestantes antes Gerencia Desarrollo 20vo° día de Se incrementó
para la entrega de del primer trimestre se trabajó con las Social Municipalidad cada mes en número de
servicios del madres líderes y agentes Distrital de Mache. partos
paquete integrado comunitarios, convenciendo a las institucionalizad
gestantes asistir a su paquete PROMSAS MINSA os, en relación a
integrado antes del primer trimestre los años
de embarazo. anteriores
Agentes
Comunitarios de
- Difusión intensiva del empleo del Salud
parto institucional.
Pdtas. Comités
- Difusión intensiva para obtener DNI Programa Vaso de
del recién nacido antes que cumpla Leche.
los treinta días de edad.
Programas JUNTOS
- Socializar la información de la y Cuna Mas
captación temprana de gestantes y
recién nacidos.

Seguimiento Las instituciones se comprometieron y Gerencia Desarrollo 20vo° día de Se amplió

nominal y análisis cumplieron con proveer de información Social Municipalidad cada mes cobertura de
de la cobertura del mensual oportuna a fin de que el Distrital de Mache. atención del
paquete integrado Seguimiento Nominal de la recepción del paquete
de servicios paquete integrado de servicios PROMSAS MINSA integrado de
priorizados en el priorizados por parte de los niños reporte servicios
distrito. alta cobertura. priorizados en el
distrito.

Seguimiento de Se trabajó por mejores resultados para IAL MACHE 20vo° día de cumplidas todas
acuerdos de la el mes programado subsiguiente. cada mes las actividades del
sesión anterior, mes programado
vinculados a los 3 en Acta previa de
puntos antes la IAL Mache.
mencionados.

Organización de Siempre dispuestos a aceptar la IAL MACHE 1er° día del mes Trabajo fluido,
Equipos incorporación y remoción de integrantes, de remoción. sin
según la rotación que cada institución le contratiempos
dio a su personal.

Gestión Programación acertada del presupuesto Gerencia Desarrollo 20vo° día de Se ejecutó el
presupuestal asignado para materiales de oficina, Social Municipalidad cada mes 100% de
para actoras sociales e impresiones. Distrital de Mache. presupuesto
asignado por el
MEF a la meta 4.

2
II. OBJETIVOS.
2.1 OBJETIVO GENERAL:
Contribuir a la prevención y reducción de la anemia infantil en los niños menores de 1 año, en
el contexto de la Emergencia Nacional por COVID-19, a través del fortalecimiento de la
gestión territorial liderada por el Gobierno local.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Promover la adherencia del consumo de suplementación de hierro en niños de 4 a 5
meses de edad y de 6 a 12 con y sin diagnóstico de anemia.
• Promover que los niños y niñas del distrito de Mache reciban el paquete completo de
prestaciones de salud y educación de manera oportuna.
• Efectuar la actualización correcta y oportuna del Padrón Nominal de los niños menores de
6 años de edad manera mensual, de modo que estén debidamente registrados en el
distrito donde viven.
• Lograr ejecutar visitas domiciliarias efectivas, oportunas y completas al 100% de la
población de 4 y 5 meses, y de 6 a 12 meses con anemia, para el año 2022.
• Contribuir a la prevención de enfermedades prevalentes de la infancia mediante la
adopción de hábitos o prácticas saludables (lavado de manos en momentos claves,
lactancia materna exclusiva, alimentación complementaria, prevención del Covid-19); así
como en la importancia de las inmunizaciones y el control CRED.

III. AMBITO DE INTERVENCIÓN Y ACTORES PARTICIPANTES

3,1 Sectores en que está organizado el territorio en el distrito.

El territorio del distrito de Mache se ha sectorizado en función a la ubicación de los 3

establecimientos de salud MINSA de influencia, como se muestra en la siguiente tabla:
SECTORIZACIÓN IAL DEL DISTRITO DE MACHE
EE.SALUD DE CODIGO
TIPO UBIGEO CENTRO POBLADO ZONA SECTOR IAL MANZANAS
INFLUENCIA AS
URBANO 1306080001 MACHE 1 M02 68 02
1306080012 OLAYA OLAYA - BA-JO/01 01
1306080011 BUENOS AIRES BUENOS AIRES - BA-JO/01 01
1306080016 SOLEDAD SOLEDAD - BA-JO/01 01
1306080017 CAMPO BELLO CAMPO BELLO - P-CB/03 03
MACHE 1306080014 SIMON BOLIVAR SIMON BOLIVAR - P-CB/03 03
RURAL
1306080015 SANTA TERESITA SANTA TERESITA - P-CB/03 03
1306080019 LA PRIMAVERA LA PRIMAVERA - P-CB/03 03
1306080018 VISTA ALEGRE VISTA ALEGRE - VA-RP/04 04
1306080020 RICARDO PALMA RICARDO PALMA - VA-RP/04 04
1306080021 QUIÑIGON QUIÑIGON - Q/05 05
URBANO 1306080004 LLUIN 2 LL06 22 08
1306080010 RAYAMBAL RAYAMBAL - LL/R/06 06
1306080003 SAN BENITO SAN BENITO - LL/R/06 06
1306080006 NUEVO PERU NUEVO PERU - LL/R/06 06
1306080005 NACIONAL NACIONAL - LL/R/06 06
LLUIN
RURAL 1306080002 SANTA ROSA SANTA ROSA - LL/R/06 06
1306080008 HUAMAN MARCA HUAMAN MARCA - LL/R/06 06
1306080007 LOMA LINDA LOMA LINDA - LL/R/06 06
1306080009 PISCOPAMPA PISCO PAMPA - LL/R/06 06
1306080013 PAMPA VERDE PAMPA VERDE - LL/R/06 06
1306080022 FRANCISCO BOLOGNESI FRANCISCO BOLOGNESI - CM/07 07
1306080023 CESAR VALLEJO CESAR VALLEJO - CM/07 07
CRUZ DE MAYO RURAL
1306080024 CRUZ DE MAYO CRUZ DE MAYO - CM/07 07
1306080025 NUEVO PARAISO NUEVO PARAISO - CM/07 07

3
4
 3.2 Composición e integrantes de la IAL.

La IAL Mache 2022 se compone de instituciones públicas y personalidades privadas, cuyos

representantes se actualizan de acuerdo a su vigencia en sus respectivos cargos. Alcalde,
Regidores, funcionarios de la municipalidad, Personal PROMSA del MINSA, Personal de los
Programas Sociales JUNTOS, Pensión 65, Qali Warma, PNP, así como representantes de la
sociedad civil, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
MIEMBROS DEL COMITÉ IAL - MACHE AÑO 2022
N° DNI Apellidos y Teléfono Correo electrónico Rol/Perfil EESS Establecimien Activo
nombres Valida to de Salud
Comité
IAL
1 70268635 Escobedo Espinola 902895374 ing.civil.escobedo@hotmail.com Presidente IAL
Edinson Ferry
2 19234929 Tejada Hernández 979913142 meta4mache@gmail.com Coordinador VD - Gobierno
Jacob Local
3 70359090 Gutiérrez García 955673671 gmg2912@hotmail.com Responsable de ✓ MACHE ✓
Merly Bervely actividades PROMSA del
EESS
4 40478266 Altamirano Leyva 920030933 cielo_real@hotmail.com Responsable de LLUIN ✓
Rosa Esperanza actividades PROMSA del
EESS
5 18203988 Alva Lozada 920800057 sanar2003@hotmail.com Representante VD Otros
Sandra Paola (públicos y privados)
6 19102864 Espinola Otiniano 943131664 togespi21@gmailcom Representante VD Otros
German Antonio (públicos y privados)
7 45624031 Orbegoso Mantilla 985203072 gdsmache@gmail.com Representante VD Otros
Cynthia Anabelly (públicos y privados)
8 42577324 Ibáñez Chávez 942302289 padronnominalmache@gmail.co Representante VD Otros
Cristian Daniel m (públicos y privados)
9 19074266 Blas Vargas 966843807 agrasiba@gmail.com Representante VD Otros
Balentina (públicos y privados)
10 45105621 Silvestre Bacilio 949980207 pvlmache@gmail.com Representante VD Otros
Ausberto Gabriel (públicos y privados)
11 46412312 Carhuachin Vega 983498710 codisaludmache@gmail.com Responsable de CRUZ DE ✓
Scarlet Rosmelita actividades PROMSA del MAYO
EESS
12 70362139 Esmeralda 929949602 Lozanocarranza888@gmail.com Representante VD Otros
Jackeline Carranza (públicos y privados)
Lozano

3.3 Establecimientos de Salud que funcionan en el distrito.

En el Distrito de Mache funcional tres (03) establecimientos de Salud del MINSA. No existen
IPRESS privados.

Código y Nombre del Nivel

N° Tipo Ubicación Jefe Actual
Establecimiento Salud Profesional
Capital del Gutiérrez García
1 00005325 - La Libertad - Mache I-3 Lic. Enfermera
Distrito Merly Bervely
Altamirano Leyva
2 00012823 - La Libertad - Lluin I-1 CPM Lluin Lic. Enfermera
Rosa Esperanza
00013974 - La Libertad - Cruz de Caserío Cruz de Carhuachin Vega Técnico en
3 I-1
Mayo Mayo Scarlet Rosmelita Enfermería

5
 3.4 Actores sociales registrados en el aplicativo Web de VD según tipo y las sesiones en que
han sido capacitados (Hacer un cuadro resumen).
Todos los Actores Sociales registrados en el aplicativo Web de VD son el del tipo AGENTE
COMUNIATRIO, y tienen aprobados todos las sesiones requisitos de capacitación.

REGISTRO DE ACTORES SOCIALES 2022

N° Establecimiento Salud DNI Apellidos Nombres Tipo Actor Capacitación
Social Estado
1 00005325 - La Libertad - Mache 19074758 Vidal Lujan Juana Nancy Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
2 00005325 - La Libertad - Mache 19054376 García de Rodríguez Teodora Erminda Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
3 00005325 - La Libertad - Mache 46619767 Carhuachin Cabrera Madai Diarely Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
4 00005325 - La Libertad - Mache 19088622 Carhuachin Ibáñez Rosa Merci Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
5 00005325 - La Libertad - Mache 41490672 Blas Pesantes Charito Asucena Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
6 00012823 - La Libertad - Lluin 41457216 Eustaquio Cayetano Ermelinda Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
7 00012823 - La Libertad - Lluin 19054088 Rodríguez Delgado Aurora Agente Comunitario Aprobado todas las
de Salud sesiones
8 00013974 - La Libertad - Cruz de 42083002 Haro Vega Yuli Marilú Agente Comunitario Aprobado todas las
Mayo de Salud sesiones

IV. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES POR COMPONENTES

Componente de gestión
✓ Elaboración y aprobación del plan de trabajo
✓ Actualización de la composición de los miembros de la IAL- aprobado con resolución de
alcaldía
✓ Reuniones de la IAL (programadas de forma mensual para todo el año)
✓ Requerimiento de materiales de escritorio (kit actor); materiales de capacitación y equipos
de protección para los actores sociales; mochila, vestuario para AS.
✓ Requerimiento para la impresión de materiales de difusión y educación; formatos 1, 2 y 3.
✓ Requerimiento y monitoreo del pago de los actores

Componente de información, sensibilización y fortalecimiento de capacidades

✓ Revisión y actualización el listado de actores sociales en el aplicativo web y en Excel (anexo
1)
✓ Capacitación a los actores sociales nuevos y reforzamiento a los actores sociales
continuadores.
✓ Sesiones demostrativas de preparación de alimentos en coordinación con el personal de los
establecimientos de salud.
✓ Acciones de información, educación y comunicación relacionadas a la prevención de la
anemia; promoción de hábitos y conductas saludables en el cuidado de los niños

Componente de gestión del padrón nominal.

✓ Implementación de las acciones para el cumplimiento de la actividad 1 de la Meta 4 - 2022
(ubicación de los niños de 2 meses)
✓ Reuniones con el responsable del padrón nominal para la revisión, homologación y
actualización de la información de los niños menores de 1 año y organizar la ubicación de
los niños de 2 meses
✓ Registrar a los niños no encontrados en el repositorio del padrón nominal y seguimiento a
los niños que están registrados en el repositorio y acciones para su reubicación en el
distrito de actual residencia.

6
 Componente de visita domiciliaria
✓ Organización y programación de las visitas domiciliarias completas y oportunas
✓ Implementación de las actividades 2 y 3 de la meta
✓ Entrega de la lista de niños a ser visitados mensualmente a los responsables PROMSA de
los establecimientos de salud.
✓ Registro de las visitas domiciliarias en el aplicativo Web según fichas 2 y 3,
✓ Coordinación con las IPRESS, para garantizar la atención de las Referencias realizadas por
el actor social.
✓ Coordinación con las IPRESS referente a los niños que no cuentan con hierro durante la
vista por el actor social.

Componente de agua y saneamiento

✓ Incorporación del área de Agua y Saneamiento como miembro de la IAL
✓ Socialización de la situación de la calidad del agua en el distrito, así como la desinfección
de los sistemas de abastecimiento de agua.
✓ Incorporación de los temas de prevención de la anemia y desnutrición en las actividades
desarrolladas con las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento.

Componente de monitoreo y evaluación

✓ Construcción de una sala de monitoreo de los avances de implementación de la meta y de
los indicadores multisectoriales de anemia.
✓ Acompañamiento a los actores sociales durante la visita domiciliaria para garantizar la
calidad de esta (mínimamente una visita mensual a cada actor).
✓ Elaboración y consolidación de información de los avances de las actividades de la meta 4,
así como de los indicadores de anemia y desnutrición crónica infantil para ser presentados y
analizados en las reuniones de la IAL.
✓ Organización de la información de los avances de la meta para ser presentadas en las
sesiones de Consejo Municipal.

V. RECURSOS NECESARIOS

Recursos Humanos:
El personal que participará en la programación y ejecución del plan de trabajo anual serán el
Secretario Técnico IAL, CVD, PROMSA de los EESS.

Recursos Materiales:
Se requerirá mínimamente los siguientes recursos materiales:
Folder manilo
Lapiceros
Hojas Bond
Folletos
Gigantografías
Plumones pizarra acrílica
Mota pizarra acrílica
Refrigerios
Almuerzos
Propinas para Actores Sociales
Equipos de protección personal contra el contagio del COVID

VI. PRESUPUESTO REQUERIDO

El cálculo realizado del presupuesto necesario para la adquisición de los materiales, insumos y
pago de servicios necesarios para la realización de las actividades programadas son:

7
 6.1 Presupuesto específico para materiales y servicios según actividades:

FORMATO 02
N° Tarea/Acción/Actividad Operacional Detalle de Bienes/Servicios Unidad de Medida Cantidad Precio Costo Total Fuente Financiam.
1.00 Actividad: 5005983: Acciones de los Municipios que promueven el cuidado infantil y la adecuada
Actividades de Metas del Programa de Propinas para Actores Sociales Global 1 5,254.00 5,254.00
1 Incentivos: Visitas Domiciliarias a niños 0.00
menores de 12 meses de edad 5,254.00 Recursos Determinados
Folder manila und 20 1.00 20.00
Folletos und 100 0.50 50.00
Gitantografías und 1 100.00 100.00
Plumones pizarra acrílica Und 6 6.00 36.00
Actividades de Metas del Programa de
Refrigerios Und 12 5.00 60.00
2 Incentivos: capacaitación a Actores
Almuerzos Und 12 8.00 96.00
Sociales
Lápiceros ciento 12 0.50 6.00
Hojas Bond millar 0.5 28.00 14.00
Mota pizarra acrílica Uni 2 4.00 8.00
390.00 Recursos Determinados
TOTAL 5,644.00
6.2 Presupuesto requerido para el pago de propinas de los actores sociales

El cálculo del presupuesto necesario para el pago de propinas a los Actores Sociales se basa en la
tendencia del número de niños beneficiarios del último trimestre del año 2021. Si bien es cierto que la
cantidad máxima son 3 visitas/mes por niño, se ha preferido utilizar un promedio, pues a muchos se les
programa 1 ó 2 vistas/mes nomás. El resultado nos da aproximadamente en:

Etapa N° de Promedio N° total de Costo Costo por Total requerido

niños a N° de visitas visitas al unitario por mes para 11 meses
visitar x niño al mes mes visita
Niños 4 a 5
11 2.4 27 6 159 1743
meses
Niños de 6 a 11
19 2.8 52 6 319 3511
meses
TOTAL 4 a 11
30 2.8 79 6 478 5,254
meses

6.3 Presupuesto total requerido según especifica de gasto y fuente de financiamiento

CUADRO RESUMEN DE PRESUPUESTO

Monto Fuente de
Especifica Nombre de especifica
(S/.) financiamiento
Recursos determinados u
23.15.12 Papelería en general, útiles y material de oficina 84.00 otra fuente de
financiamiento
Recursos determinados u
Servicio de impresiones, encuadernación y
23.27.11.6 150.00 otra fuente de
empastados financiamiento
Asignación de propinas o estipendios para el
23.27.59 5,254.00 Recursos ordinarios
cumplimiento de metas sociales.
Recursos determinados u
23.27.11.99 Servicios diversos 0.00 otra fuente de
financiamiento
Recursos determinados u
2.3.18.21 Equipo de protección personal - EPP 0.00 otra fuente de
financiamiento
Recursos determinados u
Gastos de alimentación por talleres de capacitación
2.3.11 156.00 otra fuente de
a los actores sociales. financiamiento
Locación de servicios realizados por personas
2.3.2.9.1.1
naturales relacionadas al rol de la entidad 0.00 Recursos ordinarios
(pago a CVD municipalidades tipo A – D)
TOTAL 5,644.00

9
 VII. MATRIZ DE PROGRAMACION DE ACTIVIDADES SEGÚN COMPONENTES

PROGRAMACIÓN FISICA – PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2022

UNIDAD ORGÁNICA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL /

MARCO ESTRATÉGICO
Según el Reglamento de Organización y Funciones vigente son funciones promover, planificar, organizar, dirigir, controlar y monitorea las
MISION: acciones, programas, los proyectos en materia de servicio social y lucha contra la pobreza, formulando los objetivos metas y políticas de
asistencia social , seguridad alimentaria, educación, deporte, recreación y Registro Civil del distrito.
Brindar servicios sociales básicos, de calidad, generando inclusión social, con la finalidad de generar las condiciones de vida de los ciudadanos,
Objetivo PDC: dentro del marco de desarrollo social. Proteger los
derechos de la mujer, niños y dolescentes dentro del distrito.
MARCO PRESUPUESTAL
Función: 20: Salud
División Funcional: 043: Salud colectiva
Grupo Funcional: 0095: Control de riesgos y daños para la salud
Categoría presupuestal: 001 Programa Articulado Nutricional
3033251 Familias saludables con conocimientos para el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada alimentación
Producto:
y protección del menor de 36 meses.
Actividad: 5005983: Acciones de los Municipios que promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación
Resultado específico: 0215059: Acciones de los Municipios que promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación
Unidad de medida del indicador: 056 Familia
PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD DE RESULTADOS RESPONSABLE
N° TAREA METAS CANTIDAD I II III IV
MEDIDA ESPERADOS S
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
mes/Global Física 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100%
1 Actividades de M etas del Programa de Incentivos: Visitas Domiciliarias a niños menores de 12 meses de edad
S/. Financiera 5254 478 478 478 478 478 478 478 478 478 478 478

5005982: Capacitación a Actores Sociales que promueven el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada
Actividad:
alimentación y protección al menor de 36 meses
0215058: Capacitación a Actores Sociales que promueven el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada
Resultado específico:
alimentación y protección al menor de 36 meses
Unidad de medida del indicador: 088 Persona capacitada
Persona Capacitada Física 8 8 100%
2 Actividades de M etas del Programa de Incentivos: capacaitación a Actores Sociales
S/. Financiera 390 390

TOTAL FINANCIERA S/. 5644 390 478 478 478 478 478 478 478 478 478 478 478 100%
META 4 DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL AÑO 2022 CRONOGRAMA DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2022 IAL MACHE
MES E F M A M J J A S O N D
ACTIVIDADES PASOS SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Capacitación a Coordinador V. Domiciliarias
Reconformación de la
PREVIAS IAL MACHE (Acta)
2 REUNIÓN MENSUAL IAL / Acta
Aprobación del Plan
Anual de Trabajo (RA)
1 Actualización del Padrón Nominal
ACTIVIDAD 1
2 Fecha de cumplimiento 15 15 15
1 Capacitación a Actoras Sociales
2 Ubicación de niños menores de 3 meses
3 Entrega a AS de Lista de niños a visitar
ACTIVIDAD 4 Visitas domiciliarias por Actoras Sociales
5 Reporte AS de visitas domiciliarias y digitación VD
2y3 6 Verificación MINSA de visitas domiciliarias
7 Seguimiento telefónico de visitas domiciliarias CVD
8 Generación de planilla y pago a AS
10 Fecha de cumplimiento 31 30 20

TEMAS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ACTORES SOCIALES

1) Protocolo de visita domiciliaria y seguimiento telefónico
2) Anemia, prevención y tratamiento
3) Lactancia Materna Exclusiva
4) Alimentación complementaria (a los 6 meses)
5) Lavado de manos
6) Cumpliendo con las vacunas
7) Control de crecimiento y desarrollo - CRED
8) Apego seguro
9) Coronavirus
VIII. MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

En las reuniones de la IAL del distrito se analiza periódicamente el avance de los indicadores
distritales con relación a la salud del niño que puede ser de 2 formas: socializado por el personal
de salud ya sea de la Microred o red de salud o también el CVD recopila y consolida la
información producida por el área de estadística del o de los establecimientos de salud que se
encuentren en el distrito o del REUNIS MINSA
Esta información se analiza y presenta al secretario técnico de la IAL, quién, a su vez, informa en
la sesión de la IAL los resultados parciales de los indicadores distritales que a continuación se
detallan:

1. % de niños de 4 meses que inician suplementación con hierro

2. % de niñas y niños menores de 3 meses actualizados en el PN.
3. % de niñas y niños de 4-5 meses que reciben Visitas Domiciliarias oportunas y
completas en el mes por Actor Social (fuente: aplicativo VD).
4. % de niñas y niños de 6-12 meses que reciben Visitas Domiciliarias oportunas y
completas en el mes por Actor Social (fuente: aplicativo VD).
5. % de ejecución presupuestal por especifica de gasto.

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