SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 DE LA SUB GERENCIA DE

DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS
I. IDENTIFICACION:

ENTIDAD SOLICITADA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AYAHUANCO

ENTIDAD SOLICITANTE : SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS.

ACCION : MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION Y SERVICIOS

PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD.

PERIODO : 12 MESES

COBERTURA : DISTRITO DE AYAHUANCO

II. PRESENTACION:

La Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios es el órgano de línea encargado de conducir las
políticas, estrategias y proyectos relacionados al bienestar social, la participación ciudadana, la
gestión y promoción de la generación de empleo en la lucha contra la pobreza y el desarrollo
social, los programas sociales de complementación alimentarían; así como, el apoyo y difusión de
los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y adulto mayor. La Sub Gerencia de Desarrollo
Social depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal y se encuentra a cargo de un
funcionario de confianza designado por Resolución de Alcaldía. Así mismo, es responsable de
planificar y dirigir la ejecución de actividades sociales dirigidas a mejorar la calidad de vida
principalmente en los niños, jóvenes, madres, adultos mayores personas con discapacidad y
población en general del distrito de Ayahuanco.

III. LINEA GERARQUICA:

 Depende directamente de gerencia municipal.

 Ejerce autoridad sobre todo el personal de las unidades.

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Sub Gerencia de Desarrollo Social, es un Órgano de Línea de la Municipalidad Distrital de

Ayahuanco. Le corresponde, la categoría de segundo nivel organizacional dentro de la estructura
orgánica de la Municipalidad, dependiendo administrativa y funcionalmente de la Gerencia
Municipal.

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Está conformada por Unidades Orgánicas del tercer nivel jerárquico, por la Área de Defensoría
Municipal del Niño, Niña y Adolescente (DEMUNA), Oficina Municipal de Atención a las Personas
con Discapacidad (OMPAED) Y Registro Único de Víctimas (RUV), Área de Sistema de Focalización
de Hogares (SISFOH), Programa Vaso de Leche (PVL) Y Centro Integral de Atención al Adulto
Mayor (CIAM), Área de Centro de Promoción y vigilancia Comunal (CPVC) y la Área de Registro
Civil.

IV.1FUNCIONES DE SGDSSP

IV.1.1 FUNCIONES GENERALES

Desarrollar funciones ejecutivas especializadas de:

1. Planificación el Desarrollo Social y la Participación Vecinal.

2. Planificación y apoyo de la gestión educativa, desarrollo cultural y promoción del
deporte.
3. Atención de programas de asistencia alimentaria; defensa y promoción de derechos
de los niños, niñas y adolescentes; asistencia, promoción y apoyo a los vecinos con
discapacidad; y defensa de los derechos de las personas adultas mayores.
4. Promover el adecuado registro y focalización de hogares.

IV.1.2 FUNCIONES ESPECIFICAS

1. Proponer a alta dirección, los instrumentos físicos, normativos y educativos que
contribuyan a la promoción de desarrollo social del distrito de Ayahuanco.
2. Fomentar acuerdos de colaboración entre los principales actores públicos privados del
Distrito de Ayahuanco en favor del desarrollo social y la prestación de Servicios.
3. Elaborar y ejecutar los proyectos de inversión de su competencia tomando en cuenta
los planes existentes en el territorio y la normativa vigente.
4. Asesorar a los vecinos, organizaciones sociales de base y las comunidades campesinas
en los asuntos de interés públicos. Incluyendo la adecuación y el ejercicio de los
derechos humanos según la constitución política del estado.
5. Diseñar apoyar en los registros de las organizaciones sociales de base y vecinales de su
jurisdicción.
6. Promover la atención primaria y básica de salud y educación en coordinación con los
organismos locales regionales y nacionales según su competencia.
7. Formular, proponer ejecutar y evaluar políticas, planes programadas y proyectos
orientados a promover el desarrollo integral de los varones y mujeres del distrito
Ayahuanco.
8. Programar, supervisar y controlar administrativamente las acciones referidas al
registro civil, de conformidad con la normativa del registro nacional de identificación y
estado civil RENIEC.

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9. Elaborar los estudios de pre inversión de los proyectos de desarrollo social y de

servicios públicos de la municipalidad, en coordinación con la Unidad Formuladora,
Regular y controlar la salubridad en los establecimientos comerciales, instituciones y
lugares públicos.
10. Proponer, dirigir coordinar y supervisar los planes y políticas locales en materia de
promoción de turismo en el ámbito del distrito.
11. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y el vecindario en
general, organizando actividades deportivas y recreativas que nos permitan
desarrollarnos mejor en la parte formativa del ser humano.
12. Monitorear y supervisar la ejecución de los programas sociales de complementación
alimentaria y nutricional en coordinación con el sector salud y otras instituciones de su
competencia.
13. Diseñar, ejecutar proyectos educativos del distrito en coordinación con las
instituciones correspondientes y la comunidad.
14. Fomentar el aprecio y valoración de la diversidad cultural como es las costumbres
ancestrales existentes en el distrito.
15. Conducir la implementación del enfoque de género en la Municipalidad del Distrito de
Ayahuanco e Instituciones Públicas y Privadas.
16. Promover y ejecutar programas orientados a la defensa de los derechos de la mujer,
niño y adolescente.
17. Promover igualdad de oportunidades de los vecinos con situaciones de discapacidad
desarrollando actividades que conduzcan a su plena inclusión a la comunidad.
18. Programa organiza dirige y ejecuta los procesos de los servicios públicos en
concordancia con la normativa legal.
19. Emite opinión técnica sobre normas y dispositivos legales referentes al sistema de su
competencia.
20. Supervisar las labores del personal a su cargo.
21. Formular propone a su instancia superior, alternativas de políticas a seguir, para la
administración de los servicios públicos.
22. Racionaliza y simplifica los procedimientos administrativos de esta Sub Gerencia.

V. JUSTIFICACION:

La población se encuentra integrada por un conjunto de personas quienes conforman una

comunidad, personas con demandas propias que requiere una propuesta oportuna por parte del
gobierno local; en ese sentido la Sub Gerencia de Desarrollo Social incentivara la participación,
promoción y organización de este sector de la comunidad.

Así mismo, la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos sensibilizara a los demás
órganos para buscar la inclusión.

VI. BASE LEGAL:

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 La Constitución Política del Perú.

 Ley Orgánica de Municipalidad Ley N°27972.
 Ley General de Presupuesto para el año 2022.
 Ley Nª 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley del Empleo Público N°28175.
 Ley General del Trabajo n°28806.
 Ley 27050-Ley General de la Persona con discapacidad modificada por el Ley N°28168.
 Ley N° 26842, Ley General de Salud
 Ley N° 28044, Ley General de Educación
 Decreto Supremo Nº 078-2006-PCM, autorizan al Ministerio de Educación, con
participación de las Municipalidades, llevar a cabo llevar a cabo el Plan Piloto de
Municipalización de la Gestión Educativa
 Ley N° 26637, Administración del Programa del Vaso de Leche y sus normas
complementarias Ley Nº 27470 y Ley Nº 27712.
 D.S N°055-2007-PCM.
 D.S. N°077-92. IN.

VII. OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
 Es organizar integralmente las propuestas existentes dentro de la Sub Gerencia de
Desarrollo Social aplicándose para ello principios, normas, y métodos vigentes que
garanticen el correcto funcionamiento y trabajo en equipo en cada una de las
actividades programadas brindando al público objetivo una atención en forma
eficiente y oportuna.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Gestionar oportunamente cada presupuesto con la finalidad de contar con lo
requerido para realizar lo programado según especificaciones definida.
 Formar anticipadamente el equipo de trabajo que estará al frente de cada
actividad programada.
 Organizar de manera integral cada actividad programada.
 Garantizar un eficiente trabajo en Equipo.
 Velar por el buen desenvolvimiento de las actividades programadas.
 Responder al reto de priorizar la inversión en el capital humano sobre todo para la
población joven, en especial afectados por la pobreza del distrito de Ayahuanco.
 Atender las necesidades que presentan las diferentes comunidades, con eficiencia
y prontitud promoviendo el servicio público de calidad en la inversión pública.
 Atender las necesidades a la población, dotando los servicios básicos con nuevas
tecnologías e implementar políticas y programas adecuadas de las potenciales y
oportunidades en cada espacio geográfico.

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 Brindar un servicio de calidad de acuerdo a las actividades programadas para la

atención de los usuarios organizando técnicamente el trabajo en equipo en forma
oportuna.

VIII. METODOLOGIA:

La metodología a emplearse será el dialogo como herramienta principal para lograr la mejora de
nuestra población.

IX. SOCIOS ESTRATEGICOS PARA CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES.

 Autoridades comunales.
 Instituciones públicas y privadas.
 Organizaciones sociales de base.
 Autoridades eclesiásticas.
 Comunidades en general.
 Trabajadores de la municipalidad.

X. PRESUPUESTOS.

Presupuesto Asignado por la Municipalidad.

Cooperación de Instituciones Públicas y Privadas.

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