PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD

LOCAL DE EMPADRONAMIENTO
2021

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

OLLACHEA

PROVINCIA DE CARABAYA

DEPARTAMENTO DE PUNO

2021
ACRÓNIMOS

S100 Formato de Solicitud S100

FSU Ficha Socioeconómica Única
SINAFO Sistema Nacional de Focalización
MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
DGFO Dirección General de Focalización
SISFOH Sistema de Focalización de Hogares
DOF Dirección de Operaciones de Focalización
ULE Unidad Local de Empadronamiento
SIGOF Sistema Integrado para la Gestión de Operaciones de Focalización
SIEE Sistema Integrado de Empadronamiento Electrónico
SIAC Sistema Integrado de Acreditación
IPS Intervenciones Públicas SINAFO.
PGH Padrón General de Hogares
CSE Clasificación Socioeconómica
ACSE Actualización de Clasificación Socioeconómica
IR100 Informe de Reevaluación.
 ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN
II. IMPORTANCIA DEL PLAN DE TRABAJO
III. SITUACIÓN ACTUAL DE LA UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO - ULE
a. Implementación y funcionamiento de la ULE
b. Información de la población con relación al SISFOH
c. Aspectos Específicos

IV. OBJETIVOS
a. Objetivo General
b. Objetivos Específicos

V. METAS.

VI. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES

a. Equipamiento de la ULE
b. Desarrollo de capacidades del personal de la ULE
c. Difusión

VII. RECURSOS HUMANOS

VIII. PRESUPUES
IX. CRONOGRAMA
X. ANEXOS
Anexo 1.- Ficha de Verificación de la Capacidad Operativa de la Municipalidad.
Anexo 2.- Matriz de Cumplimiento de Requerimientos para el Funcionamiento de la
ULE.
 I. INTRODUCCIÓN
En el Perú se ha establecido la focalización como política nacional a fin de regular la asignación de
recursos públicos a poblaciones vulnerables por parte de las Intervenciones Públicas SINAFO - IPS
con la finalidad de mejorar la equidad y calidad del gasto social en el país (Decreto Supremo 130-EF-
2004). Para la implementación de esta política se creó el SISFOH, mediante la Resolución Ministerial
N° 399-2004-PCM, con el propósito de identificar y seleccionar a los hogares con mayor
vulnerabilidad según criterios socioeconómicos, los cuales son potencialmente elegibles para recibir
subsidios por parte de las IPF.

En ese marco, los Gobiernos Locales como parte del Sistema Nacional de Focalización - SINAFO y el
Sistema de Focalización de Hogares – SISFOH, tienen como función principal, recopilar la
información de los hogares a través de la aplicación del Formato S100 y la FSU (Ficha
Socioeconómica Única), para el cual debe generar las condiciones necesarias para que la Unidad
Local de Empadronamiento – ULE, desarrolle eficientemente esta función y actividad.

El proceso de focalización exige ser desarrollado de manera independiente de la gestión de las IPS
para asegurar la transparencia, dinamismo, llegada a los más pobres, costo-eficiencia, factibilidad
administrativa y evitar ser influenciado por factores externos al propósito principal de la misma.
En ese sentido, la Municipalidad Provincial/Distrital de Ollachea de la Provincia de Carabaya requiere
desarrollar las acciones de planificación a fin de establecer claramente la población que requiere
empadronamiento o actualización del mismo, los objetivos, estrategias, actividades y metas a fin de
asignar recursos para el cumplimiento del plan. Finalmente, el presente documento permitirá llevar a
cabo un adecuado monitoreo de las actividades con el acompañamiento de la Dirección de
Operaciones de Focalización – DOF y de la Direccion General de Focalización – DGFO – MIDIS.

Para este propósito la DOF, remitirá el Usuario y contraseña de acceso al Sistema Integrado para la
Gestión de Operaciones de Focalización – SIGOF, como herramienta fundamental para la generación
de reportes y consultas del proceso operativo de empadronamiento en el Gobierno Local.

II. IMPORTANCIA DEL PLAN DE TRABAJO

El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE del Distrito de Ollachea constituye
un instrumento de Gestión, que permitirá realizar lo siguiente:

- Establecer prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro distrito. Por ejemplo:
según la necesidad de CSE, ACSE para el recojo de información en la localidad, preparación del
personal a cargo, logística, etc.
- Planificar y programar las estrategias y acciones que se realizara a fin de preverlas
presupuestalmente.
- Contar con un cronograma de trabajo que ayude a organizar la labor diaria y periódica del
personal a cargo la ULE.
- Sectorizar y rutear los hogares para aplicación de S100 y FSU en el marco de hogares próximas a
vencimiento.
- Identificar Zonas o bolsones de población que no cuentan con CSE.
- Coordinar adecuadamente con la Dirección de Operaciones de Focalización - DOF las áreas o
temáticas en las que se requiere asistencia técnica y capacitación, etc.

III. SITUACIÓN ACTUAL DE LA UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO (ULE).

Para hacer el diagnóstico de la capacidad operativa de la municipalidad y pueda desarrollar las

funciones de la ULE se sugiere emplear dos instrumentos de apoyo:

- Ficha de Verificación de la Capacidad Operativa de la Municipalidad

- Matriz de Cumplimiento de Requerimientos para el Funcionamiento de la ULE
- Generación de Reporte de Hogares próximas a vencimiento – Modulo Vencimiento (SIGOF).
- Matriz de Brecha de Hogares que cuentan CSE y Cantidad de personas que no cuentan CSE, en
relación a la información de población del barrido censal del 2017 – INEI.

A partir de este diagnóstico se debe identificar las necesidades de fortalecimiento de la ULE ya sea
en el aspecto de infraestructura, equipamiento, dotación de recursos humanos, financiamiento,
conectividad, entre otros.

a. Implementación y funcionamiento de la ULE

Se viene cumpliendo el proceso de conformación e implementación de la ULE habiéndose

emitido la Resolución de Alcaldía N°018-2021-MDO/A que designa a la persona responsable
de la ULE, Ing. Clever Rildo Zea Pacco.
En tal sentido, se ha dispuesto dotar de equipamiento, medios de comunicación, conectividad
y personal asignado únicamente para cumplir las funciones que la ULE desarrollará.

La Unidad Local de Empadronamiento (ULE) de la Municipalidad Distrital de Ollachea, inició

sus funciones en 01/2014 en la subgerencia de desarrollo económico y social.
La Municipalidad Distrital de Ollachea cuenta con recursos humanos, equipamiento, medios
de comunicación e infraestructura necesaria para brindar atención al usuario.

b. Información de la población con relación al SISFOH

Es importante que el plan de trabajo incorpore un análisis sobre labor de la ULE para promover
el conocimiento del SISFOH por parte de la población. Para ello se recomienda las siguientes
consideraciones al redactar esta parte:
- Indicar en qué medida, hasta el momento, la municipalidad ha brindado información a la
población acerca del propósito del SISFOH y del procedimiento para solicitar la CSE
aplicando los Formato S100 y FSU.
- Es necesario conocer el grado de información que la población del distrito tiene con relación
al SISFOH a fin de decidir adecuadamente qué acciones se requieren adoptar.
- Por ello, para contar con un indicador sobre la información que la población tiene con
referencia al SISFOH, se recomienda elaborar una encuesta para aplicarla a cada una de las
personas que visiten la municipalidad en un periodo de tiempo.

c. Aspectos específicos
La ULE cuenta con personal asignado para cumplir las funciones que esta oficina requiere, sin
embargo, es necesario mejorar sus capacidades en las áreas de planeamiento, atención al
usuario, empadronamiento, procesamiento de información en los aplicativos, puestas a
disposición por la DOF.
El personal de la ULE encargado del empadronamiento, requiere de asistencia técnica-
metodológica para un mejor logro de las funciones.

Respecto a la población a ser empadronada se va a considerar:

- Meta de empadronamiento, la misma que será facilitada por la Dirección de Operaciones de
Focalización – DOF.
a) Población para Actualizaciones – ACSEs o actualización de su condición socioeconómica
(ACSE) por cambios demográficos como son los nacimientos, matrimonios, fallecimientos,
cambios domiciliarios o solicitudes de otra naturaleza.
b) Población que no se encuentra en el Padrón General de Hogares - PGH

Para el empadronamiento se tendrá en cuenta los siguientes pasos:

- Identificación y selección de centros poblados, caseríos y hogares a empadronar según la Tabla
de Centros Poblados a los cuales aún no se llegó a empadronar durante el periodo anterior, así
mismo las establecidas por el Indicador Sello Municipal en caso de estar inscritos.
 Tipos de Empadronamiento.
a) Empadronamiento a Demanda. (Proceso Regular).
- El proceso de Empadronamiento se inicia con la solicitud de empadronamiento a la oficina de
la ULE (Aplicación y entrevista del Formato S100 con todos los integrantes de Hogar, recibo de
Agua o Luz - en caso de contar), se registrará a las personas que soliciten ser empadronadas
consignando información básica de ubicación de la vivienda y datos demográficos de población
(integrantes de Hogar).
- Posteriormente, se visitará a la vivienda y empadronará al hogar y todos los residentes
habituales que lo componen aplicando la Ficha Socioeconómica Única - FSU. (implica ingresar al
hogar, para visualizar las condiciones de vivienda y recoger las variables que solicita la FSU)

b) Empadronamiento a demanda “Selectiva”

- Este proceso de empadronamiento se realizará simultáneamente visitando la vivienda y
obteniendo la información de todos los integrantes de hogar. Se recogerá paralelamente el
Formato S100 y FSU, para este tipo de empadronamiento la DOF, será la encargada de facilitar
a cada ULE, la base de datos nominal y la cantidad de hogares a visitar para el recojo de
información. (Directiva N° 006-2017 – Disposiciones Complementarias 8.3 y 8.4 – sigof ULE –
Modulo Vencimientos (hogares proximas a vencimiento) y Modulo Empadronamiento (SIS).

c) Empadronamiento de Oficio.
- Este proceso se inicia cuando existan casos particulares y sean solicitadas por la DOF bajo
documento y/o correo electrónico, las mismas que deben ser respondidas con informe y oficio de
corresponder, las mis que se encuentran establecidas en la directiva Nº 006-2017. Ej. Personas
que prestan servicio militar, personas que presenten denuncias en sede central, etc. Para este
caso aplicar en simultaneo la S100 y FSU en el hogar, en caso de negativa de empadronamiento
recojo de la NV200 o N100 según corresponda.

IV. OBJETIVOS
El plan de trabajo de la ULE de la Municipalidad de Ollachea se basa en los siguientes objetivos1:

a. Objetivo General:
- Realizar el proceso de empadronamiento de Hogares que Solicitan Empadronamiento por
CSE, ACSE o solicitados por las IPF y el cierre de brechas censales en el distrito, para la
Determinaciòn de CSE.

b. Objetivos Específicos:
- Fortalecer la capacidad logística a la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de
Ollachea en los procedimientos de Determinaciòn de Clasificación Socioeconómica - CSE.
- Informar adecuada y oportunamente a la población sobre el SISFOH en el ámbito del Distrito
de Ollachea mediante actividades de difusión.
- Contribuir a mantener actualizada la información del Padrón General de Hogares de la
población del Distrito de Ollachea.
- Cerrar las Brechas Censales – Empadronamiento de Hogares que no cuentan CSE, en el
marco de los resultados del barrido censal del 2017.

V. METAS.

Las metas se establecerán bajo las siguientes prioridades.

Prioridad 1. Actualización de Clasificación Socioeconómica – ACSEs.

La Actividad de Actualización, se realizará a los Hogares que estan proximas a su
vencimiento y son usuarios de las Intervenciones públicas focalizadas – IPF

1
Los objetivos planteados son referenciales. La Municipalidad podría añadir otros o adecuarlo según su realidad local y el propio rol de la
ULE.
 Prioridad 2. Actualización de Clasificación Socioeconómica de hogares que estan como pobres
extremos y pobres que no estan en ningún programa social.

Prioridad 3. Actualización de Clasificación Socioeconómica – CSE de hogares proximas a

vencimiento.

Prioridad 4. Se procederá empadronamiento a los Hogares/personas que no cuentan CSE y no se

encuentran registrados en el Padrón General de Hogares – PGH, el mismo que permite
el cierre de Brechas de población con CSE a nivel del distrito.

Cuadro N° 01
Recursos Humanos para Actualización y Clasificación de Hogares

Total Cantidad Precio Sub Total

Procedimiento
Personas Unitario S/. S/.
Digitador y 01 10 1800 18,000.00
empadronador
TOTAL 18,000.00
Fuente: Reporte Sigof y Base de datos enviada por la CT Puno Sur.

VI. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES.

Para este propósito es necesario plantear las principales estrategias que se deben implementar para
lograr los resultados previstos. Al respecto se sugiere a la municipalidad plantear estrategias
especialmente en los siguientes aspectos:

a. Equipamiento de la ULE
Se requiere de equipamiento básico, mobiliario y la logística necesaria para el cumplimiento de
las funciones de la ULE.
Cuadro N° 02
Servicios para la operatividad de la ULE
descripción cantidad/personal Unidad Total Total mensual Total anual S/.
S/. por día
03 18.00 54.00 324.00 3,240.00
Desayuno,
Almuerzo, Cena
refrigerio 03 300 300.00
TOTAL 3,540.00

Cuadro N° 03
Material de Escritorio para la operatividad de la ULE
Descripción Cantidad Características POR UND S/. TOTAL S/.
01 1500.00 1500
Impresora
multifuncional
(scanner,
fotocopiadora e
impresora)

tinta / tóner para la 03 130.00 390

impresora
TOTAL 1890.00
 Cuadro N° 04
Material de Oficina para la operatividad de la ULE
Descripción Cantidad Características Por unidad S/. TOTAL S/.
Hoja A4 10 Paquete 12.00 120
Bolígrafo 01 Una caja de 50 22.00 22
unidades (azul)
Lápiz 04 Dos cajas 2B 4.00 16
(vikingo)
Folder manila 03 Paquete 6.00 18

Tablero 05 De madera 5.00 25.00

TOTAL 201.00

Cuadro N° 05
Disponibilidad de Movilidad para la operatividad de la ULE

Descripción Cantidad Característica

Camioneta 01 Movilidad de la
MDO

Cuadro N° 06
Combustible e Imprevistos para la operatividad de la ULE
Descripción Cantidad TOTAL
Combustible gasolina 300 galones
Otros imprevistos 500.00 500.00

b. Desarrollo de capacidades del personal de la ULE

Respecto al fortalecimiento de capacidades del personal de la ULE, el responsable de la unidad,
coordinará con la CT Puno - DOF a fin de recibir asistencia técnica-metodológica permanente de
forma presencial, comunicación vía internet, telefónica y/o acceso remoto.

La capacitación y la asistencia técnica deberían atender las siguientes temáticas:

- Planificación
- Atención al usuario
- Empadronamiento (Formato S100 y FSU)
- Procesamiento de Información
- Instalación de Software (sigof App, SIEE, etc)
- Envío de la información
- Implementación del Sistema Integrado de Empadronamiento Electrónico – SIEE.
- Subsanación de Inconsistencias.
- Desestimación y/o anulación de Formatos S100 y FSU.
- Uso de anexo Excel – control de formatos y archivamiento.

c. Difusión
Se debe tener en cuenta que las acciones de difusión deben estar orientadas a lograr que la
población conozca la labor e importancia del SISFOH y acuda a solicitar su empadronamiento
y/o actualización del mismo, por factores relevantes como son los nacimientos, matrimonios,
convivencia, fallecimiento, movimientos migratorios, etc. si fuera necesario. A continuación,
ponemos a su disposición algunos ejemplos de acciones que la Unidad recomienda tomar.

- Encuesta. - Aplicación de una encuesta a la población que acude a la municipalidad, así

como al personal que labora en la institución, lo cual permitirá obtener un indicador que
 muestre el grado de información que la población y la municipalidad tiene con referencia al
SISFOH.

- Campañas de difusión. - Campañas informativas en las reuniones principales de las

comunidades, siendo ello de acuerdo a la realidad local (perifoneo, distribución de trípticos,
izamiento del pabellón nacional, etc.)

- Elaboración de material de difusión. - Diseño y producción de un spot radial y un spot con

metodología didáctica de sensibilización, de fácil entendimiento para la población del distrito,
los diálogos, guiones y textos del spot en español y quechua.

- Acciones regulares de difusión. - Emisión de spot radial a través de la emisora local

durante todo el año. La finalidad del spot radial debería ser transmitir la importancia y
objetivos del SISFOH.

- Talleres de sensibilización con Organizaciones Sociales de Base.

- Ferias Informativas. - a través del armado de stand en los días de feria que realiza el distrito,
en la que se brindara información acerca del proceso de empadronamiento y los requisitos.

- Campañas de Recojo de S100.- Estas campañas permitirán la coordinación con alguna de las
Intervenciones Públicas SINAFO – IPS (Juntos, Pensión 65, SIS, FISE Pronabec, Trabaja
Perú u otro Programa que haga uso de la CSE), con la finalidad de recoger información en los
formatos S100 y posteriormente hacer el ruteo para la aplicación de la FSU en la vivienda.

VII. Recursos Humanos

Para el cumplimiento de las Metas se requiere del siguiente personal
Estimado de
Personal Cantidad
Pago en S/
Responsable de ULE 1 2100
Empadronadores/ digitador 1 1800
Total 2 3900

VIII. PRESUPUESTO.
Ítem Costo Cantidad Costo Total
Recursos Humanos 1800 10 18,000.00
Servicios 3540 10 3,540.00
Material de escritorio 1890 10 1,890.00
Material de Oficina 201 10 201.00
Otros imprevistos 500 10 500.00
TOTAL 24,131.00
 IX. CRONOGRAMA
Marcar con una “X” el o los meses en que se llevará a cabo cada actividad, según su programación.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividad Tarea Meta E F M A M J J A S O N D Responsable
Constitución, implementación y Norma de constitución Ing.Clever Zea
X
ubicación organizacional de ULE aprobada (OM) Pacco
Designación de responsable de la Resolución de alcaldía de Ing.Clever Zea
X
ULE designación aprobada Pacco
Conformación e
Crear correo electrónico institucional
Implementación de
para ULE (ubigeoulenombredel Ing.Clever Zea
ULE Correo creado X
distrito@gmail.com o hotmail.com o Pacco
yahoo.com)
Ing.Clever Zea
Elaborar y aprobar Plan de Trabajo Plan de Trabajo X
Pacco
Reunión técnica con 100%
Información a decisores de la de personal de nivel Ing.Clever Zea
X
Municipalidad decisorio informado para la Pacco
toma de decisiones.
Taller realizado con 100%
de personal operativo
Capacitación al personal de la ULE capacitado para el Ing.Clever Zea
Fortalecimiento de X
y Municipalidad cumplimiento y Pacco
Capacidades
desempeño de funciones
ULE.
Información dirigida a la TALLERES informativos Ing.Clever Zea
X
Organizaciones Sociales de Base sobre SISFOH realizados Pacco
Talleres con Autoridades
Información a las autoridades Ing.Clever Zea
de la Comunidad sobre el X
representativas de la comunidad Pacco
SISFOH.
Aplicación de encuesta a la N° de encuestas Ing.Clever Zea
población sobre el SISFOH realizadas Pacco
Ing.Clever Zea
Cuñas radiales X
Diseño y elaboración de material de Pacco
difusión (al costado indicamos Spot TV
algunos ejemplos solo a modo Afiches
Difusión de referencial) Dípticos, Trípticos,
SISFOH a la
mosquitos, otros.
población
Cuñas radiales X X X X X X X X X X
Impresión, edición y/o distribución Spot TV
de material de difusión (al costado Ing.Clever Zea
indicamos algunos ejemplos solo a Afiches
Pacco
modo referencial) Dípticos, Trípticos,
mosquitos, otros.
Recepción de solicitud de N° de personas que Ing.Clever Zea
X X X X X X X X X X
Atención al empadronamiento solicitan Pacco
usuario Registro de las personas que Directorio de personas a Ing.Clever Zea
X X X X X X X X X X
soliciten ser empadronadas empadronar Pacco
Listado de comunidades
Identificación de zonas y población Ing.Clever Zea
identificadas para X X X X X X X X X X
para empadronamiento Pacco
empadronamiento
Requerimiento anual a
Formular el requerimiento de Ing.Clever Zea
logística de la X
recursos para el empadronamiento Pacco
Empadronamiento municipalidad
N° de S100 para el
Formular el requerimiento anual de Ing.Clever Zea
proceso de X
formatos S100 Pacco
empadronamiento
Formular el requerimiento anual de N° de FSU para realizar el Ing.Clever Zea
X
FSU empadronamiento Pacco
 N° de eventos de
Capacitación a personal
capacitación Ing.Clever Zea
responsable de la aplicación de la X
N° de personas Pacco
FSU
capacitadas
Informar a la población que Ing.Clever Zea
N° Población informada X X X X X X X X X X
demanda empadronamiento Pacco
Ing.Clever Zea
Aplicación de FSU 100 % FSU aplicadas X X X X X X X X X X
Pacco
Procesamiento de Implementación del SIEE, los Ing.Clever Zea
14 distritos Puno Sur X X X X X X X X X X
Información SIEE distritos que faltan Pacco
Aplicativo CS Pro 6.2 Ing.Clever Zea
Instalación del aplicativo CS Pro 6.2 X
instalado Pacco
Aplicativo SIGOF 3.5b Ing.Clever Zea
Instalación del Aplicativo SIGOF 3.5 X
Instalado Pacco
Procesamiento de
Personal debidamente Ing.Clever Zea
Información con Capacitación a digitador X
capacitado Pacco
Sigof App
Ing.Clever Zea
Digitación de S100 100% de S100 digitadas X X X X X X X X X X
Pacco
Ing.Clever Zea
Digitación de FSU 100 % FSU digitadas X X X X X X X X X X
Pacco
Envíos de 10 a 20 Días,
los que estén en Sello
Consolidación y envío de Oficio y
Envío de Oficio y Municipal las DDJJ deben
DDJJ de S100 y FSU con sus Ing.Clever Zea
DDJJ de S100 y estar antes de los 10 días X X X X X X X X X X
anexos firmados y sellados por el Pacco
FSU a la DOF en Sede Central para la
alcalde.
Evaluación
correspondiente.
Consolidado de Envió por Oficio a la Archivo de expedientes en Ing.Clever Zea
X X X X X X X X X X
DOF la ULE y municipalidad Pacco
Archivo de Formato Auxiliar Excel –
expedientes Uso del Formato Auxiliar Excel para para generación de
x x X x x x x x x x x X ULE y Equipo
el control de formatos indicadores de desempeño
de la ULE

X. ANEXOS
 Anexo 1
Ficha de Verificación de Capacidad de Municipalidades.
CAPACIDAD OPERATIVA DE LA MUNICIPALIDAD
DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD: Municipalidad Distrital de Ollachea RUC: 20162161866 TELÉFONO: _____________________
DIRECCIÓN: Plaza de armas de Ollachea FAX: _________________ ANEXO: ________________________
CORREO ELECTRÓNICO: muniollacheaule@gmail.com PÁGINA WEB: ____________________________________________________________
NOMBRE DEL ALCALDE: Dr. Carlos Nina Alferez CELULAR: 974375786
DATOS DE LA MUNICIPALIDAD
Equipamiento MARCAR CON UNA "X"
1.- ¿La municipalidad tiene equipo de cómputo y de oficina? SI NO

2.- ¿La municipalidad tiene scanner? SI NO

3.- ¿La municipalidad tiene Proyector? SI NO

4.- ¿La municipalidad tiene fotocopiadora? SI NO

Líneas de comunicación
1.- ¿La municipalidad tiene líneas de comunicación? SI NO
2.- Número de líneas de comunicación (telefonía fija) _________________________
3.- Número de líneas de comunicación (telefonía móvil) ___________________________
3.2 Especifique al proveedor del servicio: CLARO MOVISTAR NEXTEL OTRO
4. Número de líneas de comunicación (destinadas a FAX) ________________________________
Acceso a internet
1.- ¿La municipalidad tiene acceso a internet? SI NO
2.- Número de PC con conexión a internet _________________________
3.- Tipo de conexión SATELITAL FIBRA ADSL OTRO NINGUNO
DE LA UNIDAD ORGÁNICA
1.- ¿Tiene a su cargo la administración de algún programa
social?
SI NO
EL RESPONSABLE DE LA ULE
Datos Generales
APELLIDOS Y NOMBRES: Ing. Clever Rildo Zea Pacco DNI: 70495407
TELÉFONO DE CONTACTO:
CORREO ELECTRÓNICO: Clever_101@hotmail.com
CELULAR: 951312480
TIPO DE CONTRATO: CAS F.INICIO: 04-01-2021 F. FIN:
Perfil
1.- Grado de instrucción SECUNDARIA TÉCNICO UNIVERSITARIO

2.- Conocimiento en informática NINGUNO BÁSICO INTERMEDIO AVANZADO

3.- Experiencia en procesos de empadronamiento SI NO

Equipos de oficinas asignados

1.- ¿El equipo de cómputo asignado es Pentium IV o superior? SI NO

2.- ¿El equipo de cómputo asignado tiene conexión a internet? SI NO

3.- ¿Se le asignó scanner? SI NO

4.- ¿Cuenta con un anexo telefónico exclusivo para la ULE? SI NO

Accesos
1.- El responsable de la ULF tiene acceso para el uso de : TELÉFONO INTERNET SCANNER

DATA SHOW FOTOCOP. NINGUNO

PERSONAL DE LA ULE
1.- ¿Cuántas personas trabajan para la ULE? En la unidad de trabajan 03 personas
2.- Complete la siguiente información del personal de la ULE.
Nombre Tipo de Contrato Cargo o función Teléfono Correo Electrónico
Clever Rildo Zea Pacco CAS Jefe de ULE 951312480 Clever_101@hotmail.com
Yuly Alferez Riquelme LOCACION Empadronador/ 925417145 alferezriquelmeyuly@gmail.co
Digitador m
Roger Suichiri Greta LOCACION Asistente 941982561
Anexo 2
 Matriz de Cumplimiento de Requerimientos para el Funcionamiento de la ULE

REQUERIMIENTO E IMPORTANCIA DE CADA FUNCIÓN

LA ULE CUENTA LA ULE CUENTA
LA ULE CUENTA LA ULE CUENTA
CON CON
CON PERSONAL CONECTIVIDAD
Nº FUNCIONES INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
PARA: PARA :
PARA: PARA:
MARCAR CON UNA "x"
SI NO SI NO SI NO SI NO
1 PLANIFICACIÓN X X X X
2 EMPADRONAMIENTO X X X X
3 DIGITACIÓN S100 y FSU X X X X
4 ENVÍO DE INFORMACIÓN A LA DOF X X X X
5 SUPERVISIÓN X X X X