INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD: INFORMÁTICA (COD-28)
UNIDAD CURRICULAR: SISTEMAS OPERATIVOS
SECCIÓN: 285A1

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

Alumno:
Alejandro Cifuentes
CI:28152911

Guatire, enero 2022

 Métodos como herramienta del
Importancia de la función de organización
administrador
Planificación de Recursos Empresariales: Se
refiere a los sistemas de información
gerenciales que utilizan las empresas para
automatizar.
Gestión de la relación con el cliente
(CRM):Se refiere a un software que permite
a las organizaciones rastrear cada una de
las interacciones con los clientes.
Herramientas de BI: Son softwares usados
para tomar decisiones dentro de una
compañía a través de la utilización de datos
internos y externos.
Funciones y características personales del
analista de organización y métodos
Funciones:
• Elaboración y adaptación de formatos.
• Documentar, estructurar y diseñar una
propuesta de organización.
• Elaborar manuales, procedimientos e
instructivos de trabajo
Caracteristicas y métodos:
• Capacidad de análisis y redacción.
• Alto sentido de compromiso.
• Pensamiento analítico.
• Visión de trabajo en equipo.
Organización como función dentro del
Tiene gran importancia ya que
permite ahorrar tiempo, en la
medida de los objetivos, estando
claro y definido el trabajo,
reduciendo costos y lentitud de
cada trabajo.
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
Elementos básicos
Estructura funcional: Grupo de empleados con
tareas similares en la organización.
Estructura divisional: La empresa coordina las
relaciones entre distintos grupos para crear un
equipo de trabajo.
Estructura matricial: Los miembros del equipo
se les da más libertad y se espera que asuman
una mayor responsabilidad por su trabajo.
proceso administrativo
Es una función administrativa encargada de
agrupar las actividades de la empresa, para
cumplir los objetivos. Debe ser sujeta a
reglas, orden y dependencia de las partes
que la conforman.
Propósito de la organización
Determina como debe ser la posición de
la empresa en un futuro, ejecutada a
través del diseño de sistemas mediante
un conjunto de miembros de la empresa.
Ventajas
• Buscar el triunfo de la empresa.
• Estabilidad a largo plazo.
• Buscar el esfuerzo y compromiso de
las personas.