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UNIDAD 5: INVENTAR Y REINVENTAR ORGANIZACIONES

Cuestionario Teórico – Práctico


Modalidad de presentación: Grupal

Integrantes: Fresneda, Klides Silvana

Responder:

1.¿Que es una pequeña empresa y por qué es importante?


Las empresas pequeñas son negocios que tienen dueños y administradores locales y con
frecuencia, muy pocos empleados que trabajan en una sola ubicación. Son importantes porque
en general las empresas representan un aumento mayor en plazas de empleo que las grandes
organizaciones.
La pequeña empresa desempeña un papel fundamental en nuestra existencia porque gran
parte de nuestra actividad económica personal se realiza debido a personas que dirigen
pequeñas empresas.

2.¿En qué difieren el espíritu emprendedor de la administración?


El Espíritu Emprendedor es diferente de la Administración.
El Espíritu Emprendedor implica cambios en la producción, mientras que la Administración
implica la coordinación, en forma constante, del proceso de producción

3.¿Por qué es importante el espíritu emprendedor?


el espiritu emprendedor es importante ya que favorece:
o el crecimiento económico: los economistas empezaron a prestar más atención a las pequeñas
empresas nuevas

o la productividad:el aumento de la productividad es función por excelencia del espíritu


emprendedor por medio de la investigación y el desarrollo

o Cambios en los mercados:las pequeñas empresas creadas por emprendedores son agentes de
cambio en la economía de mercado.

4.¿cuáles son algunas de las dificultades que enfrentan los emprendedores?


Obstáculos para el Espíritu Emprendedor

o La ausencia de una idea viable.

o Escaso conocimiento del mercado.

o Dificultad en conseguir el capital.

o Falta de conocimiento del negocio.

o Falta de habilidades técnicas.

5.¿que tipo de personas es el ideal para convertirse en emprendedores?


Emprendedor

El iniciador de una nueva empresa o una organización nueva para esa empresa.

Inrapreneur: se desarrolla dentro de una empresa

▪ Se Fija objetivos y metas


▪ Curioso – Busca oportunidades
▪ Persistente
▪ Cumple sus compromisos
▪ Asume riesgos calculados
▪ Abierto al cambio
▪ Autoconfianza
▪ Autoexigencia de calidad
▪ Se basa en redes de apoyo
▪ Planificación sistemática
▪ Búsqueda de información
▪ Realismo y Disciplina

Entrapreneur: Es quien crea empresas

▪ Creativos
▪ Visionarios
▪ Capaces de trabajar en equipo y/o liderar
▪ Apasionados por el trabajo
▪ Personas de empuje
▪ Conocedores y experimentadores
▪ Orientados a la acción

6.¿qué es el espíritu emprendedor?

El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya


sea de forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una
oportunidad y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición,
flexibilidad y apertura.
7.¿porque es importante que los gerentes encuentren la manera de reinventar las

organizaciones?

8.¿que se requiere para la reingenieria de una organizacion y porque puede resultar difícil

aplicarla?
9. Leer, Analizar y responder preguntas caso de Análisis “TAKEOUT TAXI ENTREGA A DOMICILIO”
PAG. 25.
¿Qué tipo de oportunidades aprovecha Takeout Taxi?

¿Cómo ha cambiado el mercado Takeout Taxi?

¿Qué oportunidades de reinventarse Takeout Taxi?

Tomando de referencia, material bibliográfico Unidad 5, pdf Capitulo “- Hammer M. Champy, J. - Reingeniería -
Pág. 33 a 52.

Link aula Classroom

https://classroom.google.com/c/MzI1MDIyODEzMzY1/m/NDMyNjMxNzIyMTQw/details

En este capítulo describe tres ejemplos de reingeniería en compañías principales como IBM Credit, Ford
Motor y Kodak, que ilustran cómo funciona y qué puede lograr para las compañías. Leer estos ejemplos,
analizar y encontrar y describir para cada una, donde están presentes las cuatro palabras claves que
caracterizan a reingeniería: fundamental, radical, espectacular y proceso; pero especialmente proceso.

Tomando de referencia, material bibliográfico Unidad 5, pdf Capitulo “- 2- Robbins, Stephen Coulter, Mary -
Administración - Pág. 186 a 217

Link aula Classroom

Preparo: Ing. Ronveaux Marta Teresa


CATEDRA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES – FRT UTN
COMISIONES 1K9 Y 1K10 - 2020
https://classroom.google.com/c/MzI1MDIyODEzMzY1/m/NDMyNjMxNzIyMTQw/details

busque caso de Aplicación 1 “En busca del próximo producto extraordinario” pag. 211 y responda su cuestionario

Preparo: Ing. Ronveaux Marta

Teresa

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