ESTUDIO DE MERCADO

CASO: “PANCHITA”

ESTUDIANTE: RUSI HERRERA, ANA MARÍA

CURSO: PROYECTOS DE INVERSION

LIMA - PERU

2021
Datos:

Población (N): 7000

Margen error: ±5%
Probabilidad de éxito (p)= 0.7
Probabilidad de rechazo (q)= 0.3
Z = 1.96 para un 95% de confianza.

1. Determinando el tamaño de la muestra.

a. Muestra inicial.

2
Z . p.q
n 0= 2
E

1.96 2 x 0.7 x 0.3

n 0=
0.052

n 0=323

b. Muestra definitiva.

n0
n1 =
n0
1+
N

323
n1 =
323
1+
7000

n1 =309
2. Determinando la demanda por escenarios.

a. Segmentación del mercado potencial.

El 75% de la muestra
MUESTRA 100% 309 respondió afirmativamente
SI 75% 232 sobre el consumo del
NO 25% 77 producto.

b. Determinando la demanda por escenarios.

Veces por Consumo por

Porcentaje
mes mes
1-2 23 10%
3-4 47 20%
5-6 93 40%
7-8 46 20%
9 - 10 23 10%
  232 100%

3. Determinando la demanda potencial para el mercado.

 Proyecto con vida útil de 10 años (2016 – 2025).

 Tasa crecimiento 2% al año.

Demanda
Factor
Años potencial de
capitalización
mercado
2021 7000 ( 1 + 0.02) 7140
2022 7140 ( 1 + 0.02) 7283
2023 7283 ( 1 + 0.02) 7428
2024 7428 ( 1 + 0.02) 7577
2025 7577 ( 1 + 0.02) 7729
2026 7729 ( 1 + 0.02) 7883
2027 7883 ( 1 + 0.02) 8041
2028 8041 ( 1 + 0.02) 8202
2029 8366 ( 1 + 0.02) 8366
 2030 8533 ( 1 + 0.02) 8533
4. Determinando la demanda potencial para el proyecto.

10 %

Demanda potencial
Demanda potencial
Años
de mercado
para el proyecto
2021 7140 714
2022 7283 728 El proyecto
2023 7428 743 cobertura el 10%
2024 7577 758 de la demanda
2025 7729 773 potencial.
2026 7883 788
2027 8041 804
2028 8202 820
2029 8366 837
2030 8533 853

5. Determinando la demanda potencial para el proyecto por escenarios.

Veces por Consumo por

 f() f()˄2
mes mes (f)
1-2 23 1.5 34.5 51.75
3-4 47 3.5 164.5 575.75
5-6 93 5.5 511.5 2813.25
7-8 46 7.5 345 2587.5
9 - 10 23 9.5 218.5 2075.75
∑ 232 - 1274 8104

a. Hallando la desviación estándar de los datos agrupados.

√
(∑ fx) ˄2
∑ f ( x )˄2−
n
σ=
n−1

√
(1274 )˄ 2
8104−
232
σ=
232−1
 σ=
√ 8104−6996
231
σ =√ 4.7965

σ =2.19

b. Hallando la media aritmética.

∑ fx
X=
n

1274
X=
232
X =5.49

c. Hallando el error estándar de la estimación.

σ
θ=
√n
2.19
θ=
√232
θ=0.14

d. Determinando la Demanda potencial por escenarios (mes y anual).

 Demanda Optimista:

D o =X + Z X .θ

Do =5.49+1.96 x 0 .14
D o =5.77 (Mensual)
Do =69 (Anual)

 Demanda Pesimista:
 D p= X−Z X .θ
D p=5.49−1.96 x 0 .14
D p=5.18 (Mensual)
D p=62(Anual)

 Demanda normal:

D n= X

D n=5.49 (Mensual)
D n=66(Anual)

X 69 X 62 X 66

Demanda
Escenario Escenario Escenario
Años potencial
Optimista Pesimista Normal
del proyecto
2021 714 49266 44268 47124
2022 728 50251 45153 48066
2023 743 51256 46056 49028
2024 758 52281 46978 50008
2025 773 53327 47917 51009
2026 788 54394 48875 52029
2027 804 55482 49853 53069
2028 820 56591 50850 54131
2029 837 57723 51867 55213
2030 853 58877 52904 56318

6. Determinando el Ingreso para el proyecto por escenarios.

a. Multiplicando a toda la demanda por el precio del producto en el mercado
que será de S/. 3.00 por unidad.

Escenario Escenario Escenario

Años
Optimista Pesimista Normal
2021 147798 132804 141372
2022 150754 135460 144199
2023 153769 138169 147083
2024 156844 140933 150025
2025 159981 143751 153026
2026 163181 146626 156086
2027 166445 149559 159208
2028 169773 152550 162392
2029 173169 155601 165640
2030 176632 158713 168953