Contabilidad: La contabilidad es la disciplina que permite reflejar la actividad económica de

un negocio. Se basa en un conjunto de procedimientos estandarizados. Este conjunto de reglas

es lo que se conoce como los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados o PCGA. El
objetivo de la contabilidad es proporcionar información de confianza sobre los resultados de una
empresa obtenidos en un periodo de tiempo determinado. Asimismo, sirve para que aquellos
que administran el negocio puedan tomar decisiones de acuerdo con esta información.

Enlace: https://debitoor.es/glosario/contabilidad

Contabilidad administrativa: Se llama contabilidad administrativa o contabilidad gerencial a

una rama de la contaduría dedicada a la administración de las empresas y organizaciones. Su
función es suplir a la conducción de estas de información contable que sirva para una mejor
gestión y toma de decisiones.

Es una forma de contabilidad centrada únicamente en la utilidad de su información. Junto a

la contabilidad financiera y la contabilidad de costos, constituye la estructura contable de una
empresa u organización.

Este tipo de contabilidad suele ser de consumo interno de la empresa. Sus informes, diseñados y
preparados por el contador de la organización, contienen información clave sobre el desempeño
administrativo de la misma, que permitirá a los administradores o gerentes saber qué tan cerca
de sus objetivos se encuentran y aplicar herramientas o dinámicas de control.

Enlace: https://concepto.de/contabilidad-administrativa/

Contabilidad financiera: Se denomina contabilidad financiera a una rama de

la contabilidad dedicada específicamente a las transacciones financieras de un negocio. Esto
implica resumir, analizar e informar al respecto a tanto el público general como los accionistas
de una empresa o las agencias gubernamentales dedicadas a la supervisión fiscal, y a partir de
dicha información suelen tomarse decisiones estratégicas dentro de la organización.

La contabilidad financiera se encarga de llevar registro de la historia económica de toda

organización, y junto a la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa, conforma
la estructura contable de la misma. Como los consumidores de esta información suelen ser entes
externos a la organización, se la conoce también como contabilidad externa. Esta rama de la
contabilidad se rige por estándares nacionales e internacionales consagrados en las leyes
financieras de los países o regiones.

Enlace: https://concepto.de/contabilidad-financiera/

Control administrativo: Se llama control administrativo a la función administrativa que evalúa

el rendimiento administrativo de una empresa.
Este control es necesario para asegurar que los procesos se realicen de manera correcta y que las
decisiones tomadas concuerden con la planificación y los objetivos de la empresa en cuestión.

Existen 3 tipos de controles administrativos:

Control preventivo: este se realiza antes de hacer alguna acción. Su función es garantizar que el
proyecto se lleve a cabo sin correr ningún tipo de riesgo. En este control se debe verificar la
disponibilidad de todos los recursos necesarios, teniendo en consideración los costos que
deberán asumirse.

Control concurrente: este control se lleva a cabo durante los procesos. Su función es garantizar
que todos se realicen de manera óptima, supervisando las distintas etapas y asegurándose de que
no se comprometa la calidad o la seguridad.

Control de retroalimentación: este control se lleva a cabo una vez finalizado el proceso o
actividad. Su objetivo consiste en obtener información acerca del desempeño del proceso y las
posibles mejoras a implementar.

Enlace: https://enciclopediaeconomica.com/control-administrativo/

Costos: El costo en contabilidad hace referencia al momento en el que una empresa invierte

dinero en la producción de un bien, servicio o producto. Para este fin se tiene en cuenta tres
elementos: Materia prima, mano de obra y costos generales de producción.

Tener el control de los costos de una empresa es primordial para el estado financiero de la
misma, ya que permite tomar mejores resultados financieros del negocio. De igual forma, otro
de los objetivos de controlar los costos en contabilidad, es poder identificar la cantidad invertida
para la producción de un bien y de esta forma establecer el precio de venta del producto final, el
margen de rentabilidad y la utilidad real.

Enlace: https://www.siigo.com/blog/empresario/que-es-un-costo-en-contabilidad/

Downsizing: El significado estricto del downsizing es: reducción de la plantilla de personal. Es

una estrategia que busca mejorar los sistemas de trabajo, rediseñar la organización y un ajuste
de la plantilla de empleados que permita mantener la competitividad. Es una combinación de
estrategias de rightsizing y rethinking, es decir, de conseguir el tamaño organizacional óptimo y
repensar la organización.

El downsizing consiste en la reducción de personal y equipos para disminuir el tamaño de las

compañías, aumentando así su productividad.
Downsizing estratégico o proactivo. Surge cuando la empresa se anticipa a los cambios que
pueden darse en el entorno. Adelantarse al cambio del entorno hace que se obtengan resultados
más rápidamente.

Downsizing reactivo. Es el que se realiza en respuesta a la situación del mercado, es decir

reestructuración que el mercado exige cuando se dan distintas situaciones.

Enlace: https://superrhheroes.sesametime.com/downsizing-reorganizacion-la-empresa/
#:~:text=Es%20una%20combinaci%C3%B3n%20de%20estrategias,compa
%C3%B1%C3%ADas%2C%20aumentando%20as%C3%AD%20su%20productividad.

Información contable: El sistema de información contable es un segmento de la empresa que

agrupa personas, recursos y conocimientos con la finalidad de recolectar, organizar y analizar la
información que generan las transacciones, hechos económicos y actividades realizadas por el
ente económico. Este segmento de la empresa desarrolla una actividad concreta y especial en la
organización y también puede ser denominada área, sección, departamento, división o gerencia
de Contabilidad.

El fin último del trabajo realizado por el sistema de información contable es producir
información confiable y útil que pueda ser también comparable y que permita la oportuna
evaluación de la condición de la empresa por parte de la administración para la correcta toma de
decisiones al respecto del manejo de las operaciones y los recursos financieros del ente
económico.

Enlace: https://actualicese.com/definicion-de-sistema-de-informacion-contable/#:~:text=El
%20fin%20%C3%BAltimo%20del%20trabajo,respecto%20del%20manejo%20de%20las

Modelo costo volumen utilidad: El Modelo Costo-Volumen-Utilidad es parte fundamental de

la Contabilidad Administrativa, que permite la planeación de utilidades determinando los
niveles de producción y ventas, necesarios para cubrir los costos fijos y variables de la
operación de la entidad.

Los presupuestos y el modelo Costo-Volumen-Utilidad, son herramientas que intervienen en el

proceso de planificación de cualquier organización, para aplicarlas se utiliza la técnica de
simulación, ideada para diseñar y elegir las mejores acciones que han de tomarse, con el fin de
colocar a la empresa en el lugar deseado por la administración. En este sentido, las gráficas de
equilibrio muestran un panorama del movimiento de los costos y de los ingresos ante los
distintos niveles de producción, que sirven de ayuda para la toma de decisiones. (Molina de
Paredes, 2003)
El modelo determina aquel instante de la actividad, donde los ingresos y los gastos totales son
iguales, es decir, no existe utilidad y pérdida. En términos de costos, es el momento en que la
contribución marginal es igual a los costos fijos; por lo tanto, para su determinación, es
necesario identificar el comportamiento de los costos fijos y variables.

Enlace: https://www.repo-ciie.dfie.ipn.mx/pdf/545.pdf

Outsourcing: Outsourcing es la subcontratación de terceros para hacerse cargo de ciertas

actividades complementarias a la actividad principal.

Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir,

contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía.

Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y
especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.

Hay multitud de actividades que pueden ser subcontratadas, por ejemplo, la realización mensual
de nóminas.

Cuando una empresa subcontrata a otra tiene también que facilitarle cierta información sobre la
compañía para conseguir un trabajo más completo y veraz.

En la actualidad, las empresas están utilizando el outsourcing como un medio de contratación

habitual, con el objetivo de hacer crecer la empresa de forma rápida.

Beneficios de la subcontratación

Al contratar a una empresa más especializada en una tarea, ésta se realiza de forma más
automática ahorrando así en costes.

Controlar fácilmente tareas muy complejas que necesitarían una gran inversión de capital si la
misma empresa las desarrollase.

Seguridad de obtener un buen resultado.

Inconvenientes de la subcontratación

La empresa contratada no comparte la cultura de la empresa.

Esta nueva empresa no conoce a los trabajadores, ni la forma de trabajo.

No hay un compromiso moral de un trabajo bien hecho, dado que es una subcontratación, es
decir, no forman parte de la empresa.

Enlace: https://debitoor.es/glosario/definicion-outsourcing
Planeación: En el ámbito de la administración y las finanzas, se conoce como planeación o
planificación financieras al proceso de determinar cómo
una organización, empresa o persona administrará sus recursos capitales para alcanzar sus
objetivos establecidos. En términos más simples, se trata de la elaboración de un plan de
finanzas, o sea, de un presupuesto y/o un esquema de gastos que permita organizar el manejo
del dinero de modo eficaz y conveniente.

Este proceso de planificación de las finanzas debe contemplar plazos, costes y objetivos de

manera detallada, personalizada y organizada, para lo cual suele recurrir a las siguientes etapas:

Establecimiento de objetivos y su prioridad, expresado en términos financieros.

Definición de los plazos para lograr dichos objetivos.

Elaboración de un presupuesto financiero que identifique las partidas (o segmentos de dinero)

necesarias para cumplir con los objetivos.

Medición y control de las decisiones financieras tomadas y su cotejo con planes financieros
previos.

De este modo, la planificación financiera suele ejercerse con antelación, como una forma de
organizar el futuro financiero de la organización, usualmente a manos de asesores financieros y
planificadores de gastos, ya sea propios o tercerizados.

Enlace: https://concepto.de/planeacion-financiera/#:~:text=En%20el%20%C3%A1mbito%20de
%20la,para%20alcanzar%20sus%20objetivos%20establecidos.

Presupuesto: Un presupuesto es el cálculo anticipado de los ingresos y gastos relacionados con

una actividad económica, esta tiene una meta u objetivo que debe realizarse en un tiempo
determinado, suele hacerse para un año, pero no es imprescindible. El presupuesto es un
elemento de planificación, ya sea a nivel personal, familiar, empresarial…

La principal función del presupuesto es evaluar y establecer prioridades en la consecución de

sus objetivos, es posible que esto incluya déficit, es decir, que el gasto supere el beneficio o
superávit, que el beneficio supere el gasto.

El presupuesto también tiene otra acepción en el comercio, no tiene que ver tanto con el cálculo
sino con el informe o documento que muestra el precio que se estima que va a costar un servicio
en el caso de que verdaderamente se contrate.

La función del presupuesto es controlar el proceso de una acción, supervisar lo que se

hace, comparando los datos presupuestarios con lo que se hace a fin de corregir disfunciones o
simplemente verificar logros. Por tanto los presupuestos pueden ser correctivos o preventivos,
nos permiten prevenir riesgos, que las operaciones a llevar a cabo se mantengan dentro de
ciertos límites, revisión de políticas de empresa, revisión de componentes.

Enlace: https://www.contamoney.com/presupuesto-contabilidad/#:~:text=Un%20presupuesto
%20es%20el%20c%C3%A1lculo,a%C3%B1o%20pero%20no%20es%20imprescindible.