UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Católica de Loja

ÁREA SOCIOHUMANÍSTICA

FORO 1: Investigue por qué el Dircom es la nueva figura de alza

Autora: Josselyn Morales

Tutor: Vanessa Castillo

(LOJA) - ECUADOR
2021
EL DIRCOM, ESTRATEGA Y GESTOR CORPORATIVO

DirCom (director de comunicación), no es una moda ni mucho menos un lujo es un estratega

que dirige las intervenciones de la comunicación dentro de la organización con un gran talento

mirada más integral y elocuencia para intervenir en áreas de trabajo

Formación científica que abarca:

 Conocimiento.

 Habilidades de dirección estratégica.

 Liderazgo para la gestión de comunicación.

Al definir gestión estratégica de comunicación en una Organización integra el equipo de

planificación conduciendo y reforzando las relaciones institucionales siendo el portavoz de la

Organización, redefiniendo la misión, visión y el diseño corporativo creando un modelo para

las acciones y los planes de comunicación. Diseñando el plan de comunicación con objetivos

estratégicos, objetivos anuales, definiendo procesos, acciones, contenido, procesos de

patrocinio e iniciativas de compromiso social a cargo del sistema de comunicación interna en

función de la Organización. Es claro que el director de comunicación se encuentra en el ámbito

institucional proyectando a mediano y largo plazo una gestión estratégica efectiva.

La apertura o el deceso de las organizaciones dependen de la gestión estratégica con una misión

y una visión enfocada hacia la comunicación ya que si se comete un error ya sea en la

comunicación interna o la comunicación externa de la entidad la publicidad o la cultura

organizacional todo puede ser un fracaso, por ese motivo la comunicación debe estar presente

en todos los procesos de organización por lo cual el DirCom está presente en cada etapa

esforzándose para que se fortalezca la proyección a la cual se quiere llegar.

PERFIL DEL PERSONAL DEL DIRCOM

Disposición para relacionarse, comunicar con personalidad creativa, espíritu libre e

independiente con facilidad de integrar a un grupo, capacidad de relacionarse, motivar,

convencer con argumentos a quienes son parte de su equipo, predisposición de aprender

constantemente, responsabilidad y sobre todo tener una visión generalista ya que al estar a
cargo de todas las comunicaciones y acciones significativas de la organización se debe tener

claro que en cualquier gestión de cada organización no se puede gobernar todo ya que, se debe

comprender el funcionamiento de la misma y como se encuentra el entorno.

OBJETIVOS

 Tener el control y desarrollar la imagen de la Organización ejerciendo una asesoría

didáctica de comunicación a través de su dirección.

 Coordinar y diseñar planes de comunicaciones institucionales para reforzar la cultura

Organizacional de la Organización.

 Integrar comunicaciones y asegurar los activos de la compañía con el manejo de crisis.

FUNCIONES

 La dirección de comunicación lleva a cabo responsabilidades y visiones sobre las

comunicaciones en la empresa y de la empresa en coordinación con la gestión

estratégica general y así cumplir los objetivos de la organización.

 La dirección de comunicación en el plano de comunicación lleva a cabo una misión

dentro de la gestión estratégica general y en los asuntos con mayor relevancia

orientando y supervisando las acciones de la organización.

BIBLIOGRAFÍA

 Morales, F., & Enrique, A. M. (2007). La figura del Dircom. Su importancia en el

modelo de comunicación integral. Anàlisi: quaderns de comunicació i cultura, 83-93.

 Costa, J. (2008). La especificidad del DirCom.

 Fuentes, G. (2011). La labor del DirCom en una organización.